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培訓(xùn)經(jīng)理

時(shí)間:2021-02-16 14:53:43 職位百科 我要投稿

培訓(xùn)經(jīng)理

一種人力資源管理職系當(dāng)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)組織的較高級(jí)別稱(chēng)謂。英文全稱(chēng):Training Manager(縮寫(xiě)TM)。簡(jiǎn)單地講,培訓(xùn)經(jīng)理是組織者,培訓(xùn)經(jīng)理也有做兼職培訓(xùn)師的,并不矛盾。但一般會(huì)保持專(zhuān)業(yè)的分工,培訓(xùn)經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程統(tǒng)籌的安排,如場(chǎng)地、學(xué)員、講師等。

培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 根據(jù)公司的'總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系,包括制度建立、資源整合及運(yùn)作管理;
2. 根據(jù)公司總體服務(wù)質(zhì)量情況和員工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃;
3. 根據(jù)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量情況及員工素質(zhì)需求,協(xié)助部門(mén)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并檢查計(jì)劃實(shí)施情況,總體培訓(xùn)情況和各部門(mén)培訓(xùn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)培訓(xùn)效果做出客觀評(píng)估,提出培訓(xùn)新方案;
4. 拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫(xiě)培訓(xùn)教案;
5. 指導(dǎo)、輔助各部門(mén)貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
6. 選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師,為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;
7. 負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)各課目考核與驗(yàn)收工作,做好培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評(píng)估的管理工作;并撰寫(xiě)員工培訓(xùn)的評(píng)估報(bào)告,呈交公司總經(jīng)理;
8. 與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn);
9. 管理、設(shè)置、添購(gòu)各種培訓(xùn)所需要的物資器具、教育設(shè)備并做好維護(hù)保養(yǎng)工作;
10. 確保每一位新選用的員工在正式上崗工作之前都必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)和提高培訓(xùn),具備崗位所要求的素養(yǎng)和知識(shí);
11.制定年度培訓(xùn)預(yù)算,根據(jù)各季度、月度實(shí)際培訓(xùn)情況制作滾動(dòng)預(yù)算及預(yù)算達(dá)成;
12.完成公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

培訓(xùn)經(jīng)理崗位要求

1、了解行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程,具備專(zhuān)業(yè)課程的授課經(jīng)驗(yàn)。
2、具備培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制定的能力;
3、具備培訓(xùn)項(xiàng)目管理的、培訓(xùn)評(píng)估的能力;
4、具有體系建設(shè)及維護(hù)能力,內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與管理的能力;
5、具有建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的能力;
 

培訓(xùn)經(jīng)理發(fā)展方向

培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展通道至少有五條:1)成為培訓(xùn)職能的高級(jí)別的管理人員;2)成為專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師;3)成為企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)顧問(wèn);4)成為企業(yè)的高級(jí)管理者;5)成為培訓(xùn)公司經(jīng)營(yíng)者、合伙人或企業(yè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)顧問(wèn)。