2.3.1晉升機(jī)制

強(qiáng)生公司，什么樣的人才可以得到發(fā)展、升遷的機(jī)會(huì)。即公司要承擔(dān)起對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)及對(duì)股東的責(zé)任，企業(yè)不只是為自身的利益而存在。強(qiáng)生公司正是以符合高道德標(biāo)準(zhǔn)并致力于高人們的生活質(zhì)量為公司展的基本宗旨。很自然，那些行為符合道德規(guī)范，致力于實(shí)現(xiàn)信念價(jià)值、工作勤奮并有突出業(yè)績的人可以在公司內(nèi)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，具體表現(xiàn)在：

能以長遠(yuǎn)的眼光來看待個(gè)人職業(yè)發(fā)展他們看重的是自己是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，對(duì)他們來說，金錢不是成功的唯一標(biāo)志，他們會(huì)堅(jiān)持勤奮工作，不斷付出。

積極主動(dòng)，不斷創(chuàng)新 他們不滿足于現(xiàn)有的成績和現(xiàn)有的工作方式，而愿意嘗試新的方法，因?yàn)樵诓粩嘧兏锏慕裉�，只有未雨綢纓，才能化被動(dòng)為主動(dòng)，才有能力迎接新的挑戰(zhàn)。

有商業(yè)頭腦，注重成果 他們知道，如果沒有成果，不能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，所有的辛苦都會(huì)付諸東流。他們會(huì)以公司的信條為指南，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，會(huì)盡全力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 他們深知個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大的困難，獲得更大的成功。 ----不斷學(xué)習(xí) 他們知道一個(gè)人的競爭能力還反映在他的學(xué)習(xí)能力上，他們會(huì)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法，他們會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯(cuò)誤。

2.3.2培訓(xùn)機(jī)會(huì)

新進(jìn)公司的大學(xué)生除了日常的工作和接受工作必備的技能培訓(xùn)以外，還會(huì)接受特別設(shè)計(jì)的系列培訓(xùn)課程，以幫助他們加快適應(yīng)新的工作環(huán)境并迅速成長。 這些課程內(nèi)容有：

入職培訓(xùn)

·公司文化

·演講能力

·商務(wù)禮儀

·英語溝通(書面及口語) ·經(jīng)營業(yè)務(wù)行為準(zhǔn)則

·領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)概要

·SOQ(管理評(píng)估系統(tǒng))概要

·高效人士的七種習(xí)慣

·職業(yè)生涯管理入門 這些課程由強(qiáng)生管理學(xué)院在大學(xué)生進(jìn)公司的第一年內(nèi)全部完成。

與培訓(xùn)相輔相成的是，公司利用工作輪換的方式使新員工進(jìn)入“角色”，從而了解公司的整個(gè)運(yùn)作過程;他們會(huì)從市場部到銷售部，從上海到外地，從單一職責(zé)到多項(xiàng)職責(zé)。在這樣的鍛煉中，新員工會(huì)感到本身的進(jìn)步，體會(huì)到公司在真正利用人才。