松下幸之助指出，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)像中國古代的優(yōu)秀將帥愛護士兵那樣去關(guān)心體貼自己的干部、員工、要以“替員工端上一杯茶”的精神來管理企業(yè)。

作為企業(yè)管理者，首先，應(yīng)該是一道平等地對待員工，不要把他們當做雇員，而要把他們當做同志、助手。管理者的事業(yè)離不開干部、員工的努力。因為，每一個成就之中都包含有干部、員工的汗水與心血。

松下幸之助說：“當我看見員工們同心協(xié)力地朝著目標奮進，不禁感慨萬分�！彼�以，他提出并倡導(dǎo)社長“替員工端上一杯茶”的精神。在松下看來，“社長并不是高高在上，站在職員背后推動他們前進的人�！鄙玳L有了這種溫和謙虛的心胸，一旦看見負責盡職的員工工，自然會滿懷感激地說：“真是太辛苦你了，請業(yè)喝杯茶吧�！彼上碌囊馑际�，社長也不一不定期親自為下屬端茶，但是，如果能夠誠懇地把心意表達出來，就可以使倦怠的員工感到振奮，從而提高工作效率。

松下還說：“即使是公司的職工眾多，無法向每個人表示謝意，便只要心存感激，就算不說，行動也自然會流露出來，傳達到員工心里。”這里所體現(xiàn)的無疑是地位平等來尊重員工的精神。

松下關(guān)心和愛護員工，并以此業(yè)激發(fā)員工為企業(yè)而奮發(fā)的斗志。有一天深夜，松下打電話到一位干部家中，這位干部以為老板要傳遞什么重要的工作指示。沒想到，松下竟說：“我突然很想聽你的聲音�！痹谥v究輩分偷的日本企業(yè)，松下的話讓這位干部受寵若驚。松下如此真誠感性的方式來表達對部屬的關(guān)懷，任何人接到這樣的電話都會覺得 備受重視，愿意為公司全力以赴。