改進公司預(yù)算編制：“利潤觀”預(yù)算的興起

摘　要：我國實務(wù)中運用的銷售觀出發(fā)點論的預(yù)算編制模式在理論和實務(wù)上都表現(xiàn)出很大局限性，分析利潤觀出發(fā)點論的預(yù)算編制模式的優(yōu)越性和可行性表明，可通過利潤觀出發(fā)點論的預(yù)算模式加以改進。
　　關(guān)鍵詞：預(yù)算編制；銷售觀出發(fā)點論模式；利潤觀出發(fā)點論模式　　預(yù)算治理是公司治理的核心內(nèi)容之一，是實現(xiàn)內(nèi)部控制，進步經(jīng)濟效益的重要手段。搞好預(yù)算治理的關(guān)鍵在于確定預(yù)算編制的出發(fā)點。隨著現(xiàn)代公司制度的不斷完善，我國上世紀(jì)80年代從西方引進并運用的銷售觀出發(fā)點論的預(yù)算模式在理論和實務(wù)上都表現(xiàn)出很大局限性，應(yīng)通過利潤觀（或每股收益）出發(fā)點論的預(yù)算模式加以改進�！　∫�、銷售觀出發(fā)點論的預(yù)算模式的局限性　　以銷售為出發(fā)點的預(yù)算模式是指以銷售預(yù)算的結(jié)果為出發(fā)點，分別編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、本錢預(yù)算、利潤預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等的一種預(yù)算編制模式。這種模式以市場為導(dǎo)向，以銷售為基點，適應(yīng)市場狀況，得到普遍采用。然而，這種模式在理論和實務(wù)上存在以下致命缺陷，不能達到強化公司內(nèi)部控制效率，進步公司價值的預(yù)算治理目標(biāo)�！　。ㄒ唬╀N售觀出發(fā)點論的預(yù)算模式所依據(jù)的假設(shè)不具有現(xiàn)實性　　銷售觀出發(fā)點論的預(yù)算模式隱含的兩個假設(shè)是：（1）預(yù)算編制者具有強烈追求無窮利潤的動機

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