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企業(yè)財務管理信息化建設論文
一、企業(yè)財務管理信息化建設過程中面臨的問題
(一)企業(yè)管理人員缺乏足夠的認識
就目前我國大多數(shù)企業(yè)的實際情況來說，由于本身管理者缺乏高素質(zhì)的文化水平，使得他們沒有充分意識到財務管理信息化的重要作用和意義，同時再加上財務管理信息化建設需要耗費大量的時間、精力、物力以及資金，從而導致很多企業(yè)管理者對其并不重視。另外當前我國很多企業(yè)管理者缺乏對財務管理的重視程度，仍只停留在企業(yè)實現(xiàn)財務管理信息化就是確保財務人員不再使用手工勞動的淺層次認識上，只是在一定程度上提高了企業(yè)財務管理人員的工作效率而已，而對財務管理信息化在整個企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展過程中起到的重要作用沒有充分意識到。
(二)財務管理人員缺乏較高計算機技術(shù)
隨著近幾年我國科學技術(shù)的快速發(fā)展，計算機技術(shù)也得到了飛速發(fā)展，并且已經(jīng)在很多行業(yè)得到了廣泛應用。對于企業(yè)財務管理人員來說，通過計算機進行操作，不僅能夠在最大程度上提高工作效率，而且還能夠降低出現(xiàn)錯誤的概率，確保財務管理工作的順利進行。然而就當前我國大多數(shù)企業(yè)財務管理者來說，由于他們本身綜合文化水平偏低，而且大多數(shù)還是中年人，本身不是非常愿意通過計算機來操作，他們更傾向于傳統(tǒng)的手工操作方法；另外由于我國市場體制的不健全，我國既懂財務管理又能夠熟練掌握計算機技術(shù)的復合型人才還不是很多。由此可以看出，缺乏較高的專業(yè)計算機技術(shù)的復合型人才，已經(jīng)成為制約我國企業(yè)財務管理信息化建設的重要因素。
(三)傳統(tǒng)會計流程存在缺失
隨著近幾年我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多企業(yè)也已經(jīng)實現(xiàn)了財務管理信息化，但是由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響比較嚴重，大多仍停留在傳統(tǒng)的會計流程觀念中，他們大多還是遵循傳統(tǒng)會計的流程操作，只是會使用信息化的方法來對財務進行適當?shù)墓芾�，從而在很大程度上降低了信息處理的效率；另外，通過傳統(tǒng)會計流程進行相應的操作，由于其本身存在一些不足，進而也就非常容易出現(xiàn)信息錄入錯誤、遺漏等現(xiàn)象的發(fā)生。因此，只是從形式上對財務管理信息化進行操作，并沒有將其在會計優(yōu)化中得到實際應用，也就不能充分實現(xiàn)財務管理信息化建設的重要性，失去了其本身應有的價值。
二、解決措施
針對當前我國企業(yè)財務信息化建設過程中存在的問題，企業(yè)相關管理者必須給予足夠的重視，及時采取相應的解決措施，從而不斷完善企業(yè)財務信息化的建設，使其能夠在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮出應用的作用和價值，進而為提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。
(一)加強企業(yè)管理者的培訓
針對當前我國企業(yè)管理者缺乏對財務管理信息化的認識程度，我們必須采取有效措施，使他們能夠充分意識到財務管理信息化建設的重要作用和意義。首先要加大對高層管理者的宣傳力度，使他們能夠充分意識到財務管理信息化對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用和意義，明白其對企業(yè)所有部門的重要支持作用。其次，企業(yè)高層管理者也要不斷加強學習，提高自身的綜合素質(zhì)水平，進而使自身對財務管理信息化有著更深層次的認識和理解。
(二)提高財務人員整體素質(zhì)
我國企業(yè)可以通過以下兩種措施來有效提高財務人員的整體素質(zhì)：一是，加強對企業(yè)高層管理者的培訓。企業(yè)管理者的重視程度是影響企業(yè)財務管理信息化建設實現(xiàn)的最重要的影響因素，所以說，可以通過不斷加強對企業(yè)管理者的培訓力度，提高他們的綜合文化水平，進而使他們能夠?qū)ω攧展芾硇畔⒒兄畹恼J識和理解，明白其對提高企業(yè)核心競爭力的重要意義和作用；二是，加強對企業(yè)財務人員的培訓。財務人員是財務管理信息化的直接使用者，因此，必須加強對他們的專業(yè)知識和技能方面的培訓，尤其是在計算機專業(yè)技術(shù)使用方面，使他們能夠熟練掌握相應的計算機技術(shù)，這對今后他們的健康發(fā)展來說起著非常重要的作用。
(三)加強軟件技術(shù)的使用
由于當前我國很多企業(yè)還使用傳統(tǒng)的會計流程進行操作，進而導致財務管理信息化不能得到真正實現(xiàn)，我國企業(yè)管理者要重視起來，要加強對全體員工在財務管理信息化建設重要意義方面的培訓，規(guī)定企業(yè)財務管理的所有流程都必須通過信息化管理來進行，從而確保財務管理更加趨向于現(xiàn)代化、科學化。即企業(yè)可以根據(jù)自身的實際管理情況，跟軟件技術(shù)有效結(jié)合起來，堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部使用傳統(tǒng)會計流程操作的思想觀念。
三、結(jié)束語
綜上所述，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而財務管理信息化對提高企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)起著非常重要的作用。因此，企業(yè)管理者必須加強企業(yè)財務管理信息化建設的重視程度，不斷加強對企業(yè)員工相關觀念的培訓，改變他們傳統(tǒng)的會計流程操作觀念，進而為財務管理信息化建設的順利進行奠定良好的基礎。
參考文獻:
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[3]鄧晶.企業(yè)財務管理信息化建設的有效措施[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2015（13）
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