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電子商務環(huán)境下財務管理創(chuàng)新探討論文

時間:2024-09-02 09:34:31 電子商務畢業(yè)論文 我要投稿
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電子商務環(huán)境下財務管理創(chuàng)新探討論文

  在網(wǎng)絡信息技術(shù)背景下,企業(yè)的經(jīng)營模式逐漸朝電子商務發(fā)展,企業(yè)財務管理模式和手段也發(fā)生了顯著性變化,實現(xiàn)企業(yè)財務管理方式的改革,推動企業(yè)財務管理模式建設已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必然途徑。文章主要從傳統(tǒng)財務管理存在弊端出發(fā),對電子商務環(huán)境下財務管理創(chuàng)新的策略進行分析,希望能為企業(yè)財務管理提供借鑒。

電子商務環(huán)境下財務管理創(chuàng)新探討論文

  隨著網(wǎng)絡時代的來臨,電子商務對企業(yè)財務購買習慣和管理模式帶來明顯改變,實現(xiàn)了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營方式和財務管理模式的轉(zhuǎn)變,尤其是在信息共享和交流方面讓企業(yè)擺脫了時間和空間的制約。電子商務是電子數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的一種全新的商務電子運作方式,可達到地域性跨越目標,節(jié)省信息流動時間,將電子商務與企業(yè)財務管理緊密結(jié)合起來,從而提高企業(yè)財務管理水平,推動企業(yè)財務管理模式建設與發(fā)展。

  一、企業(yè)傳統(tǒng)財務管理存在弊端

  (一)難于處理網(wǎng)絡維護問題

  電子商務環(huán)境下,企業(yè)財務管理對網(wǎng)絡安全性能提出較高要求。以互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中TCP/IP協(xié)議屬于開放式,威脅到企業(yè)財務管理網(wǎng)絡使用的安全性。而企業(yè)傳統(tǒng)財務管理方式大部分使用單機或者是內(nèi)部網(wǎng)等財務軟件進行,無法抵抗來自于互聯(lián)網(wǎng)中存在的安全病毒,導致企業(yè)財務信息泄密,給企業(yè)帶來重大損失。而電子商務是信息時代產(chǎn)生的重要交易方式,要求企業(yè)必須集財務管理和業(yè)務管理為一體化,但電子單據(jù)分布式操作勢必會成為不法分子非法攻擊重點。另外,企業(yè)財務管理和信息時代有關的規(guī)章制度還未健全、完善,沒有相關技術(shù)作為保障,不能及時處理電子商務時期征稅工作、保證交易安全性和數(shù)字簽字等。足以表明,對于復雜的網(wǎng)絡安全問題,是傳統(tǒng)財務管理難以做到的。

  (二)不利于電子商務發(fā)展

  在整個交易活動中,交易雙方通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務即可完成交易。例如在協(xié)商、支付和合同簽訂方面,可以通過互聯(lián)網(wǎng)方式將交易過程實現(xiàn)虛擬化和遠程化,這一模式的改變,不僅能夠節(jié)約財務預測、規(guī)劃及決策工作的時間,還可將原來分散的財務決策方式向集中化方向轉(zhuǎn)變。另外,企業(yè)還可通過網(wǎng)絡方式處理下設分支機構(gòu)記賬、登賬和算賬等財務信息數(shù)據(jù),達到企業(yè)內(nèi)部資金有效配置的目的。但因為網(wǎng)絡技術(shù)的原因,企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理方式只能通過分散管理方式進行,不能及時反饋下設機構(gòu)的監(jiān)管信息。

  (三)與現(xiàn)代企業(yè)管理模式不配套

  在全世界范圍內(nèi)電子商務的運用能夠及時傳遞、處理信息數(shù)據(jù),在整個商品交易過程中不需要人為干預,即是利用最短的時間即可完成原材料購買、產(chǎn)品生產(chǎn)及商品銷售;诖耍谄髽I(yè)財務管理過程中應實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同、集中管理、遠程監(jiān)控及在線管理,并充分發(fā)揮在線辦公和移動辦公作用。但事實上,在企業(yè)傳統(tǒng)管理過程中,主要以內(nèi)部網(wǎng)財務軟件為主,雖然能夠通過內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)在線管理,但是受空間約束,難以達到信息傳遞、處理的適時性。另外,在運作經(jīng)營管理方面,企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理和業(yè)務活動二者的時間存在明顯偏差,不能達到部門之間信息數(shù)據(jù)共享,加大了財務有效管理配置的困難。

  二、電子商務環(huán)境下財務管理創(chuàng)新的策略

  (一)財務管理手段的先進化

  在財務管理過程中,企業(yè)運用網(wǎng)絡技術(shù),能夠有效處理傳遞跨區(qū)域財務數(shù)據(jù)和合并會計報表,建立完善的財務管理系統(tǒng),借助網(wǎng)絡財務管理軟件進行財務與業(yè)務協(xié)同管理、遠程管理與電子商務管理,實現(xiàn)企業(yè)財務網(wǎng)絡管理。

  可將管理信息系統(tǒng)MIS應用到財務管理中,讓企業(yè)財務管理會計人員能夠?qū)⒚恳还P財務和財務計劃的信息數(shù)據(jù)直接輸入到相關數(shù)據(jù)庫中,完成財務管理信息化并在日后得以應用,讓財務管理操作具有嚴密化與規(guī)范化,減少隨意性,排除人為因素的影響,從而有效配置企業(yè)財務管理資源。另外,相關財務管理工作人員也可利用先進的財務管理手段達到遠程操作財務管理目的,為企業(yè)財務管理的實用性、自動化和高效性提供保障。例如在某服裝集團的財務信息管理過程中,將倉庫和辦公室以DDN專線連接,該服裝集團在全國的300多家零售店內(nèi)部均設有LAN,與總部相連,并在每間店鋪設有SQL Server,通過虛擬專用網(wǎng)與總部連接,在保證數(shù)據(jù)傳遞及時的條件下也減低了成本負擔。

  (二)財務管理目標的多元化

  在電子商務環(huán)境下,要求企業(yè)應堅持“以人為本”原則,注重可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,將全體職工的利益納入財務管理目標中,和全體職工的勞動關系緊密結(jié)合起來,充分激發(fā)全體員工的創(chuàng)新性,為企業(yè)生存和發(fā)展提供強大動力。另外,企業(yè)還應倡導以成本和效益為指導原則,維護企業(yè)商業(yè)形象,獲取最高的投入性經(jīng)濟效益,向多元化方向發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)和全體職工互惠共贏的發(fā)展目的。

  (三)財務會計報告的多樣化

  電子商務環(huán)境下,對于企業(yè)財務會計報告方面做出了明顯改變,具體表現(xiàn)在以下幾方面:第一,靈活改變財務會計報告的周期;第二,財務會計報告目標由原先的投資人與債權(quán)人負責反饋到管理負責人經(jīng)營責任信息,轉(zhuǎn)變成使用者向管理負責人提供決策性信息,達到信息數(shù)據(jù)使用者需求的多樣化目的;第三,和傳統(tǒng)的財務會計報告相比,電子商務環(huán)境下的財務報告要素更加詳細,例如傳統(tǒng)的財務會計報告中的權(quán)利被劃分為知識資產(chǎn)所有人權(quán)益和物質(zhì)資產(chǎn)所有人權(quán)益,并將人力資源管理納入到企業(yè)資產(chǎn)處理內(nèi)容中。另外,在財務會計報告周期上,明顯有所縮短,能夠利用建立的會計系統(tǒng)為財務報告提供任何的地點與時間等數(shù)據(jù),確保網(wǎng)上信息數(shù)據(jù)披露的真實性。

  (四)財務評價系統(tǒng)的信息化

  從企業(yè)財務管理角度來看,財務管理評價系統(tǒng)的信息化,能夠讓投資人、其他潛在投資人和企業(yè)管理人員及時了解企業(yè)本身財務的情況,為今后管理財務提供有效決策。例如對于財務評價體系,企業(yè)需要結(jié)合會計報表中財務指標,充分考慮新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)全體職工工資薪酬、福利、培訓及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等非財務信息綜合考核,建立完善的綜合財務管理考核表,從總體上對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進行準確評估,并找出處在不足之處,精確反映客戶滿意度和工作人員的成就感,對企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展起到引導作用。

  (五)財務管理對象的交叉化

  新形勢下,電子商務環(huán)境的企業(yè)財務管理著重強調(diào)明確權(quán)利、職責,進一步細化內(nèi)部管理的職責工作,加強部門與部門之間的團隊協(xié)作性,深化企業(yè)財務管理改革,實現(xiàn)財務管理的實時共享?梢哉f,企業(yè)財務管理不只是財務管理部門的職責工作,也是其他部門的管理工作。因此,企業(yè)應將客戶、供應商和其他存在利益關系的人納入企業(yè)財務管理對象中,充分發(fā)揮企業(yè)財務職能,完善財務管理制度,實現(xiàn)有效內(nèi)部控制。

  三、結(jié)束語

  綜上所述,伴隨著改革開發(fā)的深入和信息時代的來臨,推進了我國經(jīng)濟市場穩(wěn)定發(fā)展,財務管理也發(fā)生明顯變化,為優(yōu)化企業(yè)內(nèi)容資源配置、提升工作效率及財務管理水平提供有利條件。而在電子商務環(huán)境下如何提高財務管理水平,對企業(yè)未來發(fā)展非常重要。因此必須做好企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作,實現(xiàn)財務管理手段先進化、目標多元化、會計報告多樣化、評價系統(tǒng)信息化及對象交叉化,只有這樣才能帶動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,才能在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

  參考文獻:

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