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淺析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)效仿AMAZON推出電子圖書(shū)閱覽器的可行論文
摘 要：數(shù)據(jù)庫(kù)和電子資源被廣泛運(yùn)用的今天，如何能更便利的使用這些資源成為了全球電子行業(yè)發(fā)展的方向。美國(guó)的亞馬遜公司發(fā)布了它的第一款電子圖書(shū)閱覽器Kindle后，引發(fā)全球用戶(hù)的關(guān)注。同樣以“網(wǎng)上書(shū)店”著稱(chēng)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，在此刻是否也應(yīng)推出電子圖書(shū)閱覽器呢？本文分別從地域性、時(shí)效性、功能資源、價(jià)格和版權(quán)方面分析了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與亞馬遜的優(yōu)劣和差異。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自己的電子圖書(shū)閱覽器是可行的，但有一定風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)； 亞馬遜； 電子圖書(shū)閱覽器； 電紙書(shū)
電子書(shū)的發(fā)展可追溯到1971年[1] Michael Hart建立電子出版物的年代。然而，時(shí)至今日電子書(shū)的發(fā)展一直不溫不火，直到2007年11月，美國(guó)的亞馬遜公司發(fā)布了它的第一款電子圖書(shū)閱覽器Kindle后，才引發(fā)全球用戶(hù)的關(guān)注。就在2008年短短的一年間Kindle便銷(xiāo)售了20萬(wàn)臺(tái)，巴克萊資本預(yù)計(jì)，2012年Kindle將會(huì)為亞馬遜帶來(lái)37億美元的營(yíng)收，8。4億美元的毛利潤(rùn)[2]。美國(guó)的亞馬遜與中國(guó)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同是網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)，同樣是以銷(xiāo)售圖書(shū)、音像制品為主，兼顧小家電、家具等其他商品的銷(xiāo)售，面對(duì)此誘惑，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為全球最大的中文網(wǎng)絡(luò)書(shū)店，是否也該在此時(shí)來(lái)“分一杯羹”呢？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是否適合在此時(shí)推出電子閱覽器呢 ？
一、地域性對(duì)比分析
美國(guó)亞馬遜公司建立于1995年，如今已是全球第一大網(wǎng)絡(luò)書(shū)店，能夠提供400萬(wàn)種圖書(shū)[3]，其主要銷(xiāo)售對(duì)象主要是美國(guó)用戶(hù)。自2004年8月亞馬遜全資收購(gòu)中國(guó)卓越網(wǎng)之后，其銷(xiāo)售主要對(duì)象擴(kuò)大至中國(guó)境內(nèi)。如今，亞馬遜公司的顧客來(lái)自220個(gè)國(guó)家和地區(qū)[3]，主要來(lái)自美國(guó)，中國(guó)，歐洲，及一些能夠使用信用卡進(jìn)行全球消費(fèi)的群體。2007年Kindle的推出，使其在全球的電子書(shū)領(lǐng)域內(nèi)有了一定的信譽(yù)和市場(chǎng)占有率。
中國(guó)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自1999年11月開(kāi)通，由民營(yíng)的科文公司、美國(guó)老虎基金、美國(guó)IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金（原名軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)基金）共同投資[4]，目前是以中文圖書(shū)銷(xiāo)售為主，外文原版書(shū)為輔的全球最大中文圖書(shū)銷(xiāo)售網(wǎng)站，提供近20多萬(wàn)種中文圖書(shū)和音像制品[3]，其銷(xiāo)售對(duì)象顯而易見(jiàn)，主要是面向全世界的中文用戶(hù)。雖然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也能為海外用戶(hù)提供服務(wù)，但“中文”二字卻牢牢地局限了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的銷(xiāo)售群體范圍。
亞馬遜收購(gòu)卓越網(wǎng)之后，中英文資源并駕齊驅(qū)，無(wú)疑對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)來(lái)說(shuō)在市場(chǎng)占有率上是一個(gè)沖擊。自1995 年至今建立的國(guó)內(nèi)外的信譽(yù)和客戶(hù)群而言，亞馬遜的營(yíng)銷(xiāo)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，其語(yǔ)言文化的局限性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。亞馬遜的Kindle于2007年推出，如今在中國(guó)占有的市場(chǎng)先機(jī)和銷(xiāo)售份額是不可忽視的，其技術(shù)的成熟度也是不可忽視的。
因此，如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)要效仿亞馬遜推出電子閱覽器，它的消費(fèi)群體將有可能局限于中國(guó)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)群體中。如何才能占領(lǐng)更多更廣的消費(fèi)群體呢？誠(chéng)然，在地域性消費(fèi)群體方面，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)應(yīng)該做出一些創(chuàng)新和改革，例如低端產(chǎn)品針對(duì)弱勢(shì)消費(fèi)群體，或校園，或邊遠(yuǎn)地區(qū)；而高端產(chǎn)品則針對(duì)高端商務(wù)消費(fèi)群體。當(dāng)電子閱覽器成熟度與亞馬遜Kindle可以匹敵之時(shí)，再進(jìn)攻同一市場(chǎng)中的相同消費(fèi)群體方為上策。總之，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)屬于中國(guó)本土化企業(yè)，其利用國(guó)內(nèi)資源的便利性遠(yuǎn)勝于外企亞馬遜，在這一點(diǎn)上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可利用對(duì)中國(guó)本土資源的了解，適時(shí)地推出屬于自己的電子閱覽器。
二、時(shí)效性對(duì)比分析
90年代圖書(shū)業(yè)人士就開(kāi)始關(guān)注電子書(shū)行業(yè)，早期的電紙書(shū)孕育于1990年一班硅谷創(chuàng)業(yè)者身上，他們研制了早期的電紙書(shū)RocketBook和 SoftBook，隨之而來(lái)的是索尼公司和飛利浦公司研發(fā)的電子閱覽器。然而，其體積和容量的局限性使得電子閱覽器領(lǐng)域一直得不到強(qiáng)烈的反響。之后，RocketBook和SoftBook也隨之退出市場(chǎng)[5]。直至2007年，亞馬遜的Kindle以其體積小，容量大，海量品種的特點(diǎn)面向全球推出后，才開(kāi)始掀起一股電紙書(shū)的潮流。從此，電紙書(shū)的發(fā)展被推向高潮，相關(guān)數(shù)字顯示，全球電紙書(shū)的銷(xiāo)量在2013年將達(dá)到2，900萬(wàn)臺(tái)。據(jù)DisplaySearch猜測(cè)，在中國(guó)，2010年電紙書(shū)銷(xiāo)量將升至300萬(wàn)臺(tái)，這一數(shù)字占全球市場(chǎng)的20%。同時(shí)預(yù)計(jì)，雄厚實(shí)力的電紙書(shū)廠家的注入和3G網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)一步普及，將為國(guó)內(nèi)電紙書(shū)帶來(lái)井噴之勢(shì)[6]。
面對(duì)如此大的誘惑，國(guó)內(nèi)的漢王、方正“文房”、天津津科“翰林”、移動(dòng)“G3”、大唐、oppo、臺(tái)電、愛(ài)國(guó)者等等；國(guó)外的Amazon，iriver，sony， IREX， PocketBook， Kobo， txtr ，QUE等等全球100多家企業(yè)都競(jìng)相推出自己的電紙書(shū)及時(shí)占領(lǐng)中國(guó)及全球市場(chǎng)。據(jù)分析，加上山寨，中國(guó)將有400多家企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)[6]。
Kindle第一次投放市場(chǎng)時(shí)，定價(jià)為359美元，在3年的發(fā)展中不斷降低硬件價(jià)格，如今降到199美元。亞馬遜的Kindle 基本上每半年降價(jià)一次，每次基本上為50美元降幅，分析家認(rèn)為，Kindle最終會(huì)降到100美元左右。Kindle也從Kindle，Kindle2，Kindle3，發(fā)展至今的Kindle DX，技術(shù)的跟進(jìn)和適應(yīng)市場(chǎng)需求的革新上，相對(duì)于初次進(jìn)入電紙書(shū)市場(chǎng)的企業(yè)而言是不可比擬的。
面對(duì)400多家同行和同行間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，和亞馬遜從那07年至今的電紙書(shū)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)適應(yīng)能力，技術(shù)沉淀和電子資源累計(jì)上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為新力軍在此刻效仿亞馬遜，在電紙書(shū)領(lǐng)域中白手起家、從頭做起的話(huà)，資金投入較大，可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也較大。
三、功能資源分析
亞馬遜以紙質(zhì)圖書(shū)銷(xiāo)售為主，在硬件領(lǐng)域并非強(qiáng)項(xiàng)，面對(duì)不溫不火的電紙書(shū)行業(yè)，亞馬遜卻在技術(shù)研發(fā)上不惜投資數(shù)億，推出電子閱覽器Kindle。
從技術(shù)角度看去，Kindle機(jī)身小巧輕薄，隨身攜帶方便；支持國(guó)內(nèi)3G無(wú)線(xiàn)，沒(méi)有3G信號(hào)的地方，會(huì)自動(dòng)降級(jí)EDGE/GPRS來(lái)用，下載購(gòu)書(shū)過(guò)程不用一分鐘；E—link的屏幕和電子墨水技術(shù)讓kindle具有紙質(zhì)圖書(shū)同樣的視覺(jué)效果；出Kindle（AZW）格式外，還支持PDF、TXT、音頻（AA、AAX）、mp3、未受限的MOBI， PRC，HTML， DOC， JPEG， GIF， PNG， BMP等格式的瀏覽需要通過(guò)mobi軟件（免費(fèi)）進(jìn)行轉(zhuǎn)換，或者透過(guò) Email 的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)換（免費(fèi)）等功能；Kindle開(kāi)發(fā)出更多紙質(zhì)書(shū)籍沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)：“Kindle+Amazon。com”捆綁式銷(xiāo)售，為用戶(hù)在網(wǎng)站設(shè)立私人圖書(shū)館。也就是一旦電子圖書(shū)被購(gòu)買(mǎi)下載后便有終身使用權(quán)，也就是說(shuō)無(wú)論是Kindle丟失或Kindle上刪除，用戶(hù)再次登錄個(gè)人圖書(shū)館就能再次獲得。這種捆綁式的技術(shù)，讓用戶(hù)擁有一個(gè)隨時(shí)隨地永不丟失的私家圖書(shū)館。
從資源角度看，亞馬遜Kindle一直努力為廣大用戶(hù)提供品種多樣的電子出版物資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Kindle電子書(shū)品種有27萬(wàn)多種，其中百余種是《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)籍 龔倍倫？？“論電子書(shū)之版權(quán)保護(hù)與限制——兼議亞馬遜電子書(shū)刪除事件”，？電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)，2010， 第1期
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