建筑施工安全管理論文
在學習和工作的日常里,許多人都寫過論文吧,論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。那么一般論文是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的建筑施工安全管理論文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑施工安全管理論文1
摘要:本文作者通過對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進行了分析,同時就如何預防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。
關鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問題分析
1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報道,20xx年達到4000萬人,其中農(nóng)村富余勞動力達3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會的穩(wěn)定。
2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析
2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題
2.1.1 法律、法規(guī)方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強;法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時間過久不適應現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。
2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面
政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領導號召,群眾運動,事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應措施,監(jiān)管體系不完善。
2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面
首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認識不足,準備不充分,缺乏主動管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒有資質(zhì)的隊伍充斥市場,采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務,為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個人安全防護方面
目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴
我國在1998 年開始實施的《建筑法》中就規(guī)定了建設、設計、施工三個安全生產(chǎn)責任主體。20xx 年國務院通過并于20xx 年開始實施的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門和建筑工程有關單位的安全責任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%!稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產(chǎn)的第一領導者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人。而事實上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項目關鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責任不明確、安全生產(chǎn)責任制落不到實處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個很重要的原因。
2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據(jù)公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學術界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒有落到實處。
(2)安全生產(chǎn)基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。
(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。
(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關不嚴, 違章指揮,違反勞動紀律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。
(6)安全生產(chǎn)技術支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應急救援體系不健全。
3、預防建筑安全生產(chǎn)事故的措施
“ 安全生產(chǎn),警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長”和“!弊志偷莱隽税踩a(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
在企業(yè)管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系!邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。
通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。
3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系
企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的`就包含了追求經(jīng)濟利益的內(nèi)涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng)造價值的活動。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的價值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國有關課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業(yè)進行了實地調(diào)研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。
在現(xiàn)實項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟效益,帶來良好的社會信譽。
3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關系。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。
3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度
通過安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。
3.5 實行違章行為責任追究制度
首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場經(jīng)濟的杠桿進行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
4、結語
本文通過對建筑安全生產(chǎn)活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負責的專業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產(chǎn)目標責任,確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
建筑施工安全管理論文2
摘要:建設單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設計院在建筑施工中肩負著不同的職責,明確各方的職責,能夠有效地降低建筑施工安全事故的發(fā)生,保證建筑施工安全。本文就建筑施工安全管理職責分配現(xiàn)狀及思考作了簡要分析。
關鍵詞:建筑施工;安全管理;職責分配
目前,建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,而造成這一根源的關鍵在于施工安全管理職責分配不明確。由于建筑施工安全管理職責分配不明確,建筑施工安全管理工作難以有序開展,進而為施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。安全管理是建筑施工管理的核心工作之一,只有確保建筑施工安全,施工單位才能獲得良好的效益。因此,建筑施工單位必須加強安全管理,明確安全管理職責。
1建筑施工安全管理職責分配現(xiàn)狀
1.1對安全管理工作的認識不足
建筑施工涉及到了建設單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設計院,但是就目前來看,這四大責任主體對建筑施工安全管理工作還不夠重視。建設單位注重的是自身的投資效益,將工程項目承包給施工單位等于全權由施工單位來負責,對建筑施工安全管理問題很少關注;施工單位在建筑施工過程中關注的是施工進度,容易忽略安全管理工作;而監(jiān)理單位工作的重點在質(zhì)量監(jiān)管,在安全管理方面比較松懈,認為安全管理工作是施工單位的責任;而設計院在進行項目設計的時候偏向于技術問題,對安全問題缺乏全面的考慮。
1.2建筑施工安全職責分配不明確
安全管理職責分配不明確是當前建筑施工比較突出的一個問題。當前,建筑施工過程中,安全管理工作依然停留形式上,這種“形式化”的安全管理下,安全管理職責沒有落實到人的身上。由于施工安全管理職責分配明確,在建筑施工過程中一旦出現(xiàn)安全事故,往往就會出現(xiàn)相互推卸責任的情況。
1.3安全管理制度不完善
現(xiàn)階段來看,建筑施工安全管理制度還不夠完善,與責任主體職權規(guī)定的相關制度還比較少,沒有對責任主體之間的職權進行明確劃分和規(guī)定,從而造成建筑施工過程中安全管理工作由誰負責得不到明確。另外,責任認定和責任追求方面的制度還比較少,安全責任制度還不夠規(guī)范、完善,使得建筑施工安全管理工作比較混亂。
2建筑施工安全管理職責分配的思考
2.1提高安全管理的認識
要想保證建筑施工安全,關鍵在于提高思想認識,只有認識到安全管理的重要性,才能促使各大責任主體主動投入到安全管理工作中來。作為建筑施工的四大責任主體,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設計院,要高度重視安全管理工作,四大責任主體之間要保持緊密的聯(lián)系,就建筑施工安全管理工作達成統(tǒng)一的認識,促進安全管理工作的高效開展[1]。
2.2明確各大責任主體的職責
在建筑施工安全管理中,明確責任主體的職責是安全管理工作順利、高效開展的關鍵。建設單位要對進一步落實工程項目中每一個程序的安全管理責任,要簽訂安全管理責任相關協(xié)議,同時,要為施工單位提供安全技術指導[2]。施工單位要狠抓施工安全管理工作,嚴格按照施工技術要求來施工,要成立安全管理部門專門負責施工安全管理工作,將施工安全管理責任落實下去[3]。同時,要安排專業(yè)的.施工人員指導現(xiàn)場施工,避免施工安全問題的發(fā)生。監(jiān)理單位要意識到自身的職責所在,要全面參與建筑施工過程,落實安全檢查機制,對工程項目進行全面檢查,排除安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要立即通報施工單位,督促施工單位及時解決。設計單位在設計方案的時候要綜合考慮建筑施工安全問題,對不合理的位置進行實施修改,要清晰的描繪出設計圖紙的重點位置,并標好注解,方便施工人員施工。
2.3完善建筑施工安全管理制度
在建筑施工安全管理中,制度是安全管理工作開展的依據(jù),是安全管理職責得以落實的關鍵。因此,要想避免建筑施工安全問題的發(fā)生,建筑施工企業(yè)就必須結合工程項目來完善相關管理制度[4]:①要明確建筑施工各大責任主體之間的職責,將建筑施工安全管理相關責任落實到人的身上,從而更好地規(guī)范責任主體的行為;②完善安全監(jiān)督機制,對建筑施工進行全面的監(jiān)督,對責任主體的行為進行監(jiān)督。
3結語
綜上,建筑施工中,安全管理工作至關重要,是建筑工程取得良好效益的關鍵,而要想做好建筑施工安全工作,避免建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故,就必須明確建筑施工安全管理職責,將安全管理責任落實到人的身上,加快完善安全管理相關制度,明確責任主體的職責,從而更好地規(guī)范施工行為,保證施工進度,促進建筑事業(yè)的更好發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文3
摘要:伴隨著我國城市化進程的快速推進,城市人口數(shù)量日漸增多,而受制于城市土地面積的有限性,要容納不斷增多的城市人口就必須要大力發(fā)展高層房屋建筑工程。但是在高層房屋建筑工程的實際施工過程中施工條件相對較為復雜,在施工過程中時常會面臨著諸多的安全隱患問題。對此,要想確保整個工程能夠順利完工并保證施工人員的人身安全,就必須要針對高層房屋建筑的施工過程開展安全風險管理工作。本文將基于對目前高層建筑安全風險類型及原因的分析基礎上,進一步提出了加強安全防護檢查、完善風險監(jiān)管機制、提升人員素質(zhì)水平、細化安全風險指標等加強風險管理的措施手段。
關鍵詞:高層房屋建筑;施工安全;風險管理
隨著我國城市化發(fā)展步伐的不斷加快,城市人口規(guī)模與日俱增,城市土地已然是寸土寸金,為了實現(xiàn)對城市空間的合理、高效利用,開展高層房屋建筑工程施工已經(jīng)勢在必行。而在高層房屋建筑的施工過程當中必然會牽涉到高空作業(yè),其中會遭受到各方面因素的干擾,對于相關的施工人員自身安全將會帶來巨大的隱患。因此在實施高層房屋建筑工程施工時必須要就安全性風險做出準確的分析、評估,增強對施工過程的安全管理,保障工程項目的安全、順利完工。
一、高層建筑安全風險類型分析
1)高空墜落事故。在高層房屋建筑工程的施工過程當中難免會牽涉到高空作業(yè)的情況,同時經(jīng)常還要由大量的施工人員共同完成,多工種互相協(xié)同配合,施工設施的配置極度不合理,作業(yè)條件不完備等情況的存在均是導致高空墜落事故發(fā)生的主要隱患問題。2)建筑物坍塌事故。在高層房屋建筑的施工過程當中各類設備、建筑物均存在著倒塌的危險,并會對高空作業(yè)及下層施工人員產(chǎn)生重大的安全威脅。3)觸電事故。在建筑工地開展施工作業(yè)之時,大都需要布設大量的帶電設備及臨時用電線路,而受到施工環(huán)境較為簡陋的影響,在遇到一些極端天氣之時,如大雨、大雪等天氣時時常會造成地電路故障,或是因為人員操作失誤而導致重大安全事故的發(fā)生。4)機械設備事故。在建筑工地中大量的機械設備均會對施工人員構成安全威脅,例如挖掘機、塔吊等設備的操作不當便會導致人員砸傷、掩埋等安全事故的發(fā)生。
二、造成施工安全風險的原因
。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)配合不當
高層房屋建筑工程的施工過程存在著極大的復雜性,同時其中絕大部分的施工操作均是在高空當中所開展進行的,由此也就需要相關的施工人員能夠具備良好的施工技術來輔助開展這一工作任務,并要求各工種之間能夠互相協(xié)同,此一方面的內(nèi)容同樣也是在對每一名施工人員自身技術能力是否符合施工要求的一個重要衡量方面。目前部分管理部門制度不完善,管理能力低下,造成了施工人員的技術水平不足,施工設置也不盡合理等情況時有發(fā)生,這也就為施工作業(yè)埋下了重大的安全隱患。
。ǘ┵Y金投入不足
鑒于施工建筑單位在安全設備購置方面所投入的資金較為有限,致使施工中所購置的設備質(zhì)量存在著嚴重的質(zhì)量問題。在實際的施工過程中此類存在明顯質(zhì)量問題的設備依然被應用在施工過程中,巨大的施工強度會導致設備質(zhì)量快速降低,由此也將會造成安全隱患問題的大規(guī)模出現(xiàn)。
。ㄈ┌踩庾R缺失
在開展高層房屋建筑施工過程中相關的施工人員發(fā)揮著巨大的作用價值,許多情況之下因施工人員自身安全意識淡漠是導致安全事故出現(xiàn)的主要原因。在高層房屋建筑工程施工中人員流動較為頻繁,所采用的設備也普遍為臨時租用,再加之施工環(huán)境惡劣等因素的影響極易造成安全事故問題的出現(xiàn)。諸如一些高空施工作業(yè)人員將未用完的施工材料隨意丟棄而砸傷其他施工人員,又或是所使用的和施工設備已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的故障問題,卻不能夠及時的進行修理,從而也就導致了施工設備零部件有可能飛出而誤傷到其他施工人員,以上這些情況的發(fā)生均是由于施工人員安全意識的缺失所致。
(四)周圍環(huán)境因素
高層建筑的施工環(huán)境十分復雜,同時也極為不穩(wěn)定,項目主體結構施工大多都會在露天環(huán)境下進行,極易因為地理地質(zhì)的變化或是惡劣的自然氣候環(huán)境而受到影響,在開展施工作業(yè)時將面臨著極大的安全風險問題。
三、加強風險管理的應對措施
。ㄒ唬┘訌姲踩雷o檢查
對于高層房屋建筑施工現(xiàn)場的所有入場設備均應采取嚴格的安全檢查工作,確認安全無誤后方可予以進入施工場地,特別是要注意無論是設備型號還是規(guī)格均應能夠與之相匹配,各配件間必須要做到妥善協(xié)調(diào)。在設備具體應用以后,有關的管理人員還應作出一項備案表格,來將每一臺機械設備每次所發(fā)生的故障問題詳細的記錄下來,同時對機械設備定期采取相應的維護與保養(yǎng)處理,從而確保機械設備施工能夠處在最佳的性能狀態(tài)之下,另外還應就高空架子平臺、吊裝、防塌等裝置予以嚴格的檢查,加強對施工現(xiàn)場的檢查力度,促使相關的施工人員養(yǎng)成良好的責任意識,最大程度的降低意外事故的發(fā)生。
。ǘ┩晟骑L險監(jiān)管機制
高層房屋建筑施工安全風險問題往往會集中出現(xiàn)在一線施工作業(yè)人員的施工作業(yè)當中,因此相關的施工企業(yè)就必須要不斷加強對一線施工人員的監(jiān)管機制,革新傳統(tǒng)的'以施工現(xiàn)場領導作為安全監(jiān)管主體的工作原則,促使員工能夠開展自主監(jiān)督、互相監(jiān)督。員工處于對自身安全的考慮必定會投身于監(jiān)管工作當中,采取這一措施不但能夠實現(xiàn)對施工現(xiàn)場安全性的有力保障,同時也可促進基層施工人員提高對企業(yè)的信任,可方便企業(yè)開展集中領導工作。
(三)提升人員素質(zhì)水平
在開展高層房屋建筑工程施工作業(yè)之時,施工人員是其中最為活躍的一項因素,并且也是誘發(fā)安全問題最為主要的一項因素。在具體的施工過程當中,大量的特種作業(yè)人員無證上崗,同時在安全意識與高空作業(yè)方面缺乏良好的專業(yè)知識。因而,為了確保相關施工人員自身的安全性,保障施工作業(yè)的安全進行,便應切實處理好以下幾點工作內(nèi)容:①在施工作業(yè)前,加強對施工人員安全意識與專業(yè)知識的專項培訓;②將具有豐富高空作業(yè)經(jīng)驗的人員與剛接觸高空作業(yè)的人員結成對子,互相搭配,以老帶新。
。ㄋ模┘毣踩L險指標
相關的施工管理人員還應當進一步就相關的安全管理新方法、新理念展開更加深化、細致的研究工作,確保安全管理工作能夠更加嚴謹、細致并確保施工質(zhì)量能夠始終維持在較高的水平程度之上,不斷研究、開發(fā)新型施工材料、技術與機械,同時還要確保基層的一線施工人員對于機械設備的操作水平能夠得以持續(xù)提升,不同施工作業(yè)人員進行更加高效的協(xié)同配合,將各方面的因素全面結合起來,從而實現(xiàn)對施工安全性最大程度的保障,最終促使安全風險指標體系能夠得以不斷的細化、完善,促使施工安全風險被降到最低,促進工程質(zhì)量與效益的全面提升。
四、結束語
總而言之,在高層房屋建筑工程的施工過程當中,由于規(guī)模大、周期長、技術難度相對較為復雜,由此造成了風險事件的發(fā)生率成本增加,只有構建起完備的安全管理網(wǎng)絡體系,方可由整體企業(yè)內(nèi)部來加強安全管理工作,確保可以實現(xiàn)企業(yè)各項施工作業(yè)項目的有機協(xié)調(diào),確保建筑工程得以安全、穩(wěn)定的發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文4
摘要:
建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機,構造簡單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見效快的設備,常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展,物料提升機的數(shù)量隨之增加,但對物料提升機的安全管理卻相對滯后,安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,近年來發(fā)生在起重設備事故中,由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行,從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題,提出解決對策。
關鍵詞:物料提升機;安全管理;對策
一、物料提升機制造管理。
1、物料提升機(以下簡稱提升機)制造管理薄弱。
國家、行業(yè)主管部門對提升機設計、制造的標準有待進一步規(guī)范。現(xiàn)行的物料提升機多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標各異,在設計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患,F(xiàn)行物料提升機是非標準產(chǎn)品,未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列,也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造,部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術、設備,工裝落后,沒有建立健全相應的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標準,無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機設計、制造安全標準,保證施工安全,滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機應有產(chǎn)品標牌,標明額定起重量,最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機出廠前,應按規(guī)定進行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。
2、提升機架體金屬結構穩(wěn)定性差。
提升機的制造,沒有經(jīng)過正規(guī)的設計計算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結構設計規(guī)范》等國家標準的有關要求,整機結構的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標準節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結構,在負荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結構穩(wěn)定性設計和實驗,確認金屬結構無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。
3、提升機安全裝置不齊全。
提升機的安全裝置一般有,安全?垦b置,斷繩保護裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門,緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機存在著裝置不全,安全性能差等問題,導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中一個較為突出的隱患。
二、提升機安裝管理。
目前,施工現(xiàn)場的提升機安裝人員參差不齊,沒有專業(yè)安裝隊伍安裝,大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝,沒有經(jīng)過安裝培訓,不懂標準和規(guī)范要求,同時也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度,在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓,考核合格方可施工。安裝前應檢查提升機產(chǎn)品合格證,確認金屬結構的成套性和完好性;提升機構完整良好;電氣設備齊全可靠;基礎位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設牢靠;提升機的架體和纜風繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時,應保證最小安全距離,并應采取安全防護措施。
1、提升機應安裝附墻裝置。
《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》規(guī)定,提升機附墻裝置的設置應符合設計要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時,應及時加設一道附墻裝置,并應隨安裝高度增加加設附墻裝置,而在實際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外,附墻裝置與建筑結構的連接應采用剛性連接,并形成穩(wěn)定結構,附墻架嚴禁連接在腳手架上。
2、提升機吊裝管理不當。
卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應該滿足“從卷筒中心線到第一個導向滑輪的距離,帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應大于20倍”的要求,同時卷揚機還應安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄,很多施工現(xiàn)場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機操作,司機在卷揚機處操作會出現(xiàn)吊籃擋住視線,對吊籃的?课恢谜莆詹粶。司機離卷揚機太遠,不能隨時檢查發(fā)現(xiàn)卷揚機工作情況,極易發(fā)生事故。
3、提升機進料口防護棚搭設不規(guī)范。
存在的主要問題是不搭設防護棚或防護棚搭設的強度,即防墜落物的沖擊能力不足,另外就是防護棚搭設的面積不夠。規(guī)范規(guī)定:物料提升機架體地面進料口處應搭設防護棚,以防止物體打擊事故,防護棚使用5CM厚木板或相當于5CM厚木板強度的其他材料。防護棚搭設要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護棚兩側還應掛立網(wǎng)防護,防止人員從側面進入。
4、提升機卸料平臺搭設不規(guī)范。
卸料平臺搭設穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的'主要原因。嚴格要求來說,卸料平臺應該做成獨立式平臺,即該平臺的搭設只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。
5、提升機未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。
6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護不全。
物料提升機安裝完后,在其外面應搭設腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護,以免從運行的吊籃內(nèi)落物傷人。
7、提升機四門安裝不全。
物料提升機四門包括進料口防護門,卸料平臺防護門和吊籃前門、后門,現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機大多數(shù)只有吊籃前門,而缺少其他三門。為了使用安全,施工現(xiàn)場應保證四門齊全且正常使用。
8、提升機在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗收,符合要求后方可投入使用。
同時,使用單位應對每臺提升機建立設備技術檔案備查,其內(nèi)容應包括:驗收、檢修、試驗及事故情況。
三、提升機使用安全管理。
提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作提升機,司機要經(jīng)培訓合格,現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄,缺乏必要的安全知識和安全意識,未進行現(xiàn)場隱患整改,極易造成事故。
1、提升機司機未培訓合格。
提升機司機普遍未經(jīng)過培訓合格,無上崗證,非專業(yè)司機現(xiàn)象普遍。司機不固定,經(jīng)常更換,也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況,再加上不能及時維修保養(yǎng),設備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。
比如安全?垦b置,超高限位器,安全防護欄門等,提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時的第一道防護線,當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護裝置不能拆除,F(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全?垦b置的使用還不了解,安全停靠裝置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時,將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動及側向擺動,影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規(guī)范。
物料在吊籠內(nèi)應均勻放置,不得超出吊籠外,當物料在吊籠中放置時,應采取安全措施,排除運行障礙,并制定防墜落措施,散料應裝箱或裝籠,嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號不好。
由于提升機司機在地面操作,不象施工升降機那樣司機在吊籠內(nèi)操作,因此司機對物料提升機吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準確掌握,經(jīng)常出現(xiàn)?坎粶驶蛉宋闯鰜恚趸\已運行現(xiàn)場,存在很大隱患。
5、提升機安裝后檢查。
查看金屬結構有無開焊和明顯變形;架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護裝置是否符合要求;卷揚機的位置是否合理;電氣設備及操作系統(tǒng)的可靠性;信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。
6、提升機使用前檢查。
地錨與纜風繩的連接有無松動;空載提升吊籃做一次上下運行,驗證是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;安全?垦b置和斷繩保護裝置的可靠性;吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物;司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時,方可投入作業(yè)。
7、提升機定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機,作業(yè)周期超過一年的;閑置時間超過半年重新恢復作業(yè)的;經(jīng)過改進和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災害(如暴風、大雨雪等)可能使結構和提升機構以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容:金屬結構有無開焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞;纜風繩、地錨、附墻架等有無松動;電氣設備的接地(或接零)情況;斷繩保護裝置的靈敏度試驗。
提升機由于原理和構造簡單,施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理:
一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設計、制造監(jiān)督管理,從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。提升機出廠前,應按規(guī)定進行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。
二是施工單位在設備購置時,應審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求;審核提升機產(chǎn)品標牌,制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。
三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理,由具有相應技術水平的隊伍安裝。
四是嚴格進行操作人員的培訓,提高操作工人的技術水平,培訓合格,持證上崗。
五是強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
建筑施工安全管理論文5
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑規(guī)模的日益擴大,一些建筑工程責任主體缺乏安全文明責任和法律意識,為趕進度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn),一些建筑工程安全管理機構不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現(xiàn)場安全管理不到位,致使建筑工程的安全形勢不容樂觀,安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部的數(shù)據(jù),20xx年1月~10月,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起,特別是江西豐城發(fā)電廠三期擴建工程“1124”冷卻塔施工平臺坍塌事故,給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,落實建筑施工安全生產(chǎn)責任,加強建筑施工安全監(jiān)督管理,防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生,切實保障人民生命財產(chǎn)安全。既是社會對建筑業(yè)關注的熱點問題,也是建筑施工過程中應當注重把握的重點問題。
1編制切實可行的施工安全技術措施或專項方案
做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作,堅持安全第一、預防為主的方針,健全各類施工現(xiàn)場安全管理制度,在施工組織設計中編制安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案。做到有據(jù)可循,明確安全文明的法規(guī)、標準,增強施工現(xiàn)場參建各方的安全標準意識。
編制安全技術措施或專項施工方案要結合施工現(xiàn)場的實際情況,針對施工項目可能存在的不安全因素進行預防分析,從技術上和管理上采取措施,從而進行控制和消除施工過程中的隱患,預防安全事故的發(fā)生。安全技術措施或專項施工方案要在施工現(xiàn)場安全管理的過程中切實可行,有安全生產(chǎn)管理機構、配備專職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預案、有檢查、有處罰等,具有可操作性。
2營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍
安全是企業(yè)在管理過程中關注的重點,營造施工現(xiàn)場安全文化氛圍,助推安全管理工作,也是對施工現(xiàn)場管理的基本要求。李永奎等研究得出建設工程安全文化內(nèi)涵,認為建設工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統(tǒng)三個方面內(nèi)容,它們共同構成了建設工程安全文化內(nèi)涵。營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍,對提高個人的安全意識,防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:
1)施工現(xiàn)場的負責人要帶頭踐行安全技術措施及安全行為準則,帶頭抓安全、負責任,帶頭樹立安全創(chuàng)造效益的觀念;
2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現(xiàn)場,做成展板、標語、警示牌等,做到施工現(xiàn)場人人知曉,深入人心;
3)通過安全講座、安全教育專欄等形式,營造學習安全知識、培訓安全技能的良好風氣。
3加強現(xiàn)場施工人員的安全教育和培訓
多年來,我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農(nóng)民工,沒有進行專業(yè)的安全知識培訓,缺乏建筑工程安全知識,安全觀念淡薄,而建筑工程安全生產(chǎn)與農(nóng)民工的切身利益息息相關,作為施工現(xiàn)場的管理層對施工人員的安全教育和培訓就顯得更為重要。
3.1學習法律法規(guī)及規(guī)章制度
學習相關的法律法規(guī),學習施工現(xiàn)場規(guī)章制度、安全行為準則,提高安全意識,明確安全責任,筑牢思想上安全第一的這根弦。
3.2做好安全技術交底工作
安全技術交底是每一項施工工序開展前必須要進行的工作,明確安全底線,了解安全生產(chǎn)計劃,熟悉安全操作流程、安全防護措施,學會安全隱患排查等。建設工程施工前,施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。
3.3做好技術措施及安全知識的培訓
結合安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案進行安全培訓,尤其是對特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機械操作工等)不僅要持證上崗,還要進行施工前的培訓。除具備安全生產(chǎn)的基本常識、懂得安全技術操作規(guī)程、學會使用個人防護用品和安全防護措施外,還必須具有一定的消防知識,比如逃生技能、滅火器的使用等。
4確保建筑施工安全管理的投入
建筑工程的規(guī)模日益擴大的同時,施工工藝不斷創(chuàng)新,對施工人員的技術要求不斷提高,建筑業(yè)的競爭日趨激烈,同時也要求建筑施工單位對安全管理費用的投入也要及時和到位。為此,國家相關部門專門出臺了相關規(guī)定,指出安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。按照國家的文件精神,各地建筑行業(yè)行政管理部門紛紛出臺相應的安全文明施工費的管理規(guī)定,并明確了安全文明施工費詳細的計取辦法,以及安全文明施工費的用途,主要包括購置和更新施工安全防護用具及設施,改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境,進行安全生產(chǎn)檢查與評價,開展重大危險源和事故隱患評估與監(jiān)控以及安全生產(chǎn)培訓、教育、宣傳等所需要的費用。
安全文明施工費在編制工程概算、預(結)算、招標文件、招標控制價、投標報價及簽訂合同價時應單列計算。建設單位應當在施工前以及隨工程進度將安全文明施工費支付給施工單位,嚴格執(zhí)行主管部門的規(guī)定及合同約定,確保安全專項經(jīng)費及時支付到位。
建筑工程開工前,在編制施工組織設計及專項施工方案時,必須制定安全文明施工措施實施方案及安全文明施工費的使用計劃。
在施工過程中,施工單位應當確保安全文明施工費?顚S,在財務管理中單獨列出安全文明施工措施項目費用清單。為了預防安全事故的發(fā)生,采取一系列的.安全防范措施,必須確保安全管理的必要投入。
5強化建筑施工現(xiàn)場的安全管理
建筑工程施工現(xiàn)場結構復雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工,安全隱患無處不在,做好現(xiàn)場的施工安全管理顯得尤為重要。
5.1明確建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責人
在建筑施工過程中,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負責人,需將其管理重點放置于組織安全建設工作上,將現(xiàn)場安全管理分工工作貫徹落實到底,進一步明確各管理人員的崗位職責,確保安全責任能夠落實于每一位工作人員身上。專職安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場的安全具體負責人,協(xié)助項目經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的安全工作。
5.2強化專職安全生產(chǎn)管理人員職責
專職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過程中,對施工現(xiàn)場進行安全檢查監(jiān)督,重點檢查制定安全文明施工措施實施方案是否落實,施工現(xiàn)場規(guī)章制度及安全行為準則是否得到遵守,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全檢查監(jiān)督的同時,積極宣講安全知識,做到“安全不離口,責任重于山”。
5.3加強現(xiàn)場的安全檢查力度
施工現(xiàn)場負責人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進度一樣抓安全管理,落實定期(每周或間周)的安全會議、檢查制度。監(jiān)理人員定期組織由建設、施工、監(jiān)理、各分包參建方參加的安全檢查,重點檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開挖及支護、建筑物外架搭設、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動火作業(yè)審批、配電設施、運轉工具、消防設施、施工人員的個人防護用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全事故隱患,嚴格相應的整改和處罰辦法,是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。
5.4強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)理職責
監(jiān)理人員依照法律、法規(guī)以及合同約定,代表建設單位對建設工程承擔著質(zhì)量、進度、投資、安全等的監(jiān)理責任。其中安全監(jiān)理是施工現(xiàn)場保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán),主要包括以下幾個方面:
1)對各類作業(yè)審批,包括施工組織設計中是否編制安全技術措施、臨時用電方案及專項施工方案,用電動火等作業(yè)審批手續(xù)是否落實等;
2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;
3)作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)范要求,施工設備工作狀態(tài)、維修保養(yǎng)是否滿足要求;
4)組織安全檢查,在監(jiān)理例會、安全會議等反復強調(diào)安全工作,做到“警鐘長鳴”,并做好安全會議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字,保證從管理上落實安全監(jiān)理的到位。
6結語
建筑施工安全隨著建筑規(guī)模的不斷龐大,施工環(huán)境的復雜多變,施工單位主體責任的法律意識淡薄,施工現(xiàn)場的安全管理組織不健全及管理不到位,建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低,致使施工現(xiàn)場的安全管理效果達不到預期。安全工作需要防患于未然,需要從源頭抓起,編制切實可行的安全文明施工措施實施方案,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓,保證安全管理的投入,強化施工現(xiàn)場的安全管理,將會逐步遏制施工安全事故的發(fā)生,促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進度、施工安全得以保障,確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。
建筑施工安全管理論文6
一、當前建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題
1安全意識缺乏,對安全生產(chǎn)不夠重視。目前,“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中,某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進度,卻置安全管理工作于徹底的不顧,這是一種舍本逐末的做法,弊端顯而易見,他們根本沒有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實實意識到了做好安全管理的作用,但是僅僅是意識到,并沒有上升到實踐的層面,在施工單位運行中仍然單純的追求經(jīng)濟利益,對安全生產(chǎn)置之不顧,非但不作出安全預防措施,甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時的出臺安全事故解決方案,使得事故進一步惡化,安全隱患大量存在于施工之中。
2用于安全施工的經(jīng)費嚴重不足,管理工作不到位。國家明確規(guī)定:無論是大型中型施工單位,還是規(guī)模很小的施工單位,都必須預留出一定的資金用于開展安全管理,但是,某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實質(zhì)性的作用,并沒有遵循國家規(guī)定,有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入,這樣短淺的目光直接造成了長遠利益的喪失。此外,某些施工單位的領導人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設備,這是對施工人員合法權益的漠視,這種應付上級檢查的心理會釀成難以挽回的`大禍。另外一部分施工單位,不設置專門的安全管理機構,為安全機構配備的人員也不夠,很多人無證上崗,根本不能勝任自己的工作,缺乏科學文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),埋下了安全隱患。
3對施工人員培訓力度不夠大。眾所周知,當今社會進城務工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù),但是由于他們接受知識教育較少,不能做好技術交底工作,又不能積極主動的接受安全培訓和教育,不能夠精準的理解安全施工和生產(chǎn),不能夠預防分析可能存在的安全隱患,在施工的時候不按照相關規(guī)定和標準來開展,經(jīng)常主觀臆斷、自作主張,自己片面的認識和不合理的做法直接導致安全事故的發(fā)生。
4建筑市場的弊端過于明顯,無法落實安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止,市場秩序的混亂是根源所在,市場自身具有三個弊端:落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時有發(fā)生,這都是一味追求經(jīng)濟利益的后果,對于建筑工程施工單位來講,市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個方面:首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全,使得安全管理工作在開展的時候無章可循,有些制度雖然建立,但是并不能發(fā)揮實際的作用,施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零,致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次,想必大家對建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉,這是為什么呢?一個重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì),為了經(jīng)濟利益擅自承包施工項目,為了降低施工成本,減少安全生產(chǎn)方面的投入,使得安全生產(chǎn)設施、設備、措施急劇減少,更嚴重的是某些施工單位沒有在當?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動工,為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè),過度的疲勞導致安全事故的發(fā)生。
二、提高建筑施工現(xiàn)場安全管理的建議
1加強安全教育。員工是整個施工企業(yè)的主力軍,所以,施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定,因此,要定期的對員工進行安全知識的培訓與教育,接受他們提出的意見和建議,要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務,而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件,所以,要營造良好的施工氛圍,保證施工條件的舒適,提高施工效率,促進施工單位的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴格遵循持證上崗的原則,嚴禁沒有工作證的人員走上工作崗位,一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè),并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。
2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺,建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應嚴格執(zhí)行工程安全管理制度,施工組織設計中應包含施工安全技術措施,針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,在技術上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術交底制度,內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。
3規(guī)范制度,完善相應法規(guī),加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理。法律法規(guī)具有較強的約束力和強制性,尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講,依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要,對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為,要提出批評,禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄,并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表,發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理,將安全工作的違章情況、評估評價與招投標掛鉤;對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),不予辦理招投標手續(xù)。
通過上面的敘述我們會發(fā)現(xiàn),建筑工程施工具有很強的綜合性、系統(tǒng)性,這個過程是相當復雜和繁瑣的,只有做好對施工過程的安全管理,才能夠達到人民的期望和開發(fā)商的要求,安全是施工單位立足市場的根本,只有達到國家的施工安全標準和規(guī)定,才能得到更多人的信賴。
建筑施工安全管理論文7
一、導致建筑工程施工安全問題的主要原因
(1)施工現(xiàn)場存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護不到位或者是防護不符合要求的問題。例如,施工過程中電梯井口、預留洞口等都沒有采取對應的防護措施,或者是防護要求沒有達到標準、不嚴密等,表現(xiàn)為通道口不搭設防護棚、防護不嚴、地下室照明光線不足、通風不暢通等問題,或者在危險區(qū)域沒有設置安全警示標識等。
(2)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實施流于形式,存在著較為明顯的安全隱患。
二、強化建筑施工的安全管理的相關措施
1注重施工隊伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍
建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓工作應該從企業(yè)員工人的基本行為著手,通過提高施工人員的安全意思哈、確定項目安全管理目標、提倡項目施工人員共同價值觀以及形成合理的思維方式等來營造一個全體施工人員認同的良好安全施工文化氛圍。通過這種文化氛圍最終指導施工人員的具體生產(chǎn)實踐,有效的調(diào)節(jié)施工人員的基本行為方式,最終達到員工自律的目的。在對員工進行安全教育培訓的過程中,首先應該提高項目管理人員的安全責任感以及自覺意識,培訓內(nèi)容以安全技能以及法律知識為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識,促進施工人員整體防范意識的提高;其次,在施工作業(yè)行為指導培訓工作中,嚴禁施工人員采用靠感覺、憑經(jīng)驗的方式進行施工,讓施工人員形成一個標準化、程序化的施工行為習慣。
2通過法律知識實踐,形成完善的安全監(jiān)管體系
針對建筑施工過程中存在的安全隱患問題,法律法規(guī)知識的貫徹實施是根本。因此,建筑施工單位應該將法律法規(guī)知識作為指導作用,對企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確,增強企業(yè)自身的責任感。在安全管理工作中,通過對建筑施工過程中的全體施工人員進行安全法律知識等方面的宣傳,在法律規(guī)范等方面加強指導工作作用。
3做好施工現(xiàn)場的安全管理工作
在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,必須秉承“預防為主”的安全管理策略,對施工前的準備工作以及施工過程中的監(jiān)督管理工作予以加強。在建筑施工之前,應該針對施工項目的具體特點,編制專門的項目施工安全管理方案,通過安全技術交底的'方式,結合對應的項目施工安全活動,對項目施工過程中存在較大危險的分項工程,諸如基坑支護工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對這些項目工程采用專項安全施工方案。專項施工方案的編制主要包括下面這樣幾個方面的內(nèi)容。(1)工程建設概況,對項目中涉及的危險性較大的各個分項工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關的技術支持等進行論證、分析。(2)施工依據(jù)的編制,主要包括對應法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標準以及具體的施工組織設計等內(nèi)容。(3)施工的詳細計劃,諸如施工進度計劃、材料計劃、設備管理計劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過程中的技術參數(shù)、工藝流程、檢驗方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術措施,具體的施工組織保障、技術測量、應急方案、監(jiān)測和監(jiān)控等。(6)施工勞動力計劃,施工過程中需要安排的專職生產(chǎn)管理人員、特種項目的分項作業(yè)人員。
4確定安全管理重點,增加安全管理投入
在安全管理過程中,首先要做好建設資金方面的管理,確保建設資金得到充分的投入,對現(xiàn)場中需要的各種設備、設施、防護用具等予以完全配備;其次,查找施工危險源,找到對應的安全控制節(jié)點。隨著人們安全管理意識的不斷提高,各個施工單位通過各種安全管理體系來對企業(yè)的安全管理工作進行規(guī)劃。在對應的管理體系建立之后,其可以對施工現(xiàn)場中存在的各種危險源予以識別,把握好安全施工工作的重點。對重大危險源采用列出清單的方式,制定針對性的控制措施,盡量避免施工過程中的危險點。
三、結語
隨著“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點,進行施工項目的管理工作,為項目的順利實施打好安全基礎。
建筑施工安全管理論文8
1 前言
近年來房地產(chǎn)的發(fā)展速度非常迅猛,各地區(qū)的房屋建筑也如雨后春筍涌現(xiàn)而出。但與此同時,也發(fā)生了一些因房屋建筑質(zhì)量而引起的事故,因此,越來越多的人們對房屋建筑的施工質(zhì)量引起了重視,施工單位必須注重安全管理方案的執(zhí)行。
2 關于房屋建筑施工安全管理環(huán)節(jié)的分析
。1)在建筑行業(yè)施工的過程中,很難深入對安全管理環(huán)節(jié)進行深入規(guī)范,出現(xiàn)了許多只追求經(jīng)濟效益,對施工人員的自身安全、施工綜合效益、施工質(zhì)量等環(huán)節(jié)忽視。如果要正常的施工必須對施工人員進行控制, 如果不能合理的控制施工人員,安全管理水平是很難提高的,企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營更無從談起了,目前我國的房屋建筑制度還不完整,行業(yè)中很多建筑安全管理人員還缺乏較多的安全意識,正是因為這些原因影響了建筑工人們的正常施工,使之出現(xiàn)一系列的施工問題。而現(xiàn)實的問題是,經(jīng)濟效益并不是企業(yè)唯一的目的,如果不能正常施工完成指標,那么經(jīng)濟效益也就無從談起了。按照建筑行業(yè)的相關規(guī)定,建筑行業(yè)的安全管理費用一直處于?顚S玫,可是現(xiàn)在還有很多企業(yè)沒用按照規(guī)定辦理:一是資金不到位:二是所提取到的資金沒有應用到安全管理的工作中。很多企業(yè)的領導認為安全管理費用是一種額外支出,于是他們把這筆資金當成是企業(yè)的另外一種收入。未給施工人員配備相應的安全生產(chǎn)設施以及勞保用品。有些企業(yè)里也配備了相應的.安全員,但是由于安全員自身的素質(zhì)和責任心較差,施工人員在生產(chǎn)過程中所犯的有些錯誤不能及時的指出,所以并起不到相應的監(jiān)管作用。
。2)隨著我國近幾年建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,許多閑暇農(nóng)村勞動力進入建筑行業(yè), 這也給建筑安全管理帶來了不小的難題,由于這些農(nóng)村勞動力普遍學歷較低、綜合素質(zhì)較低,大多數(shù)人對安全管理認識不到位,專業(yè)的施工技術較差,難免給正常的施工帶來問題,這也是安全事故頻出的原因之一。從以上可知,農(nóng)民工的施工技術必須提高,只有讓他們的施工技術、安全管理意識相應的提高, 才能夠提升他們的日常的施工的規(guī)范性,從而達到施工過程中的安全性以及規(guī)范性。
。3)有些施工單位為了追求較高的經(jīng)濟效益,在承接工程后,對安全管理環(huán)節(jié)的資金投入出現(xiàn)提取不足或提取的資金未用的相應的程序中,從而使安全設備以及勞保用品不足,使安全管理環(huán)節(jié)不能夠順利的展開,F(xiàn)在還有許多建筑單位缺乏質(zhì)量安全監(jiān)管的手續(xù),沒有得到建筑管理部門的批準,就進行建筑施工。在有些工期較近的施工過程中,施工單位出現(xiàn)趕工期、輕質(zhì)量、忽視安全管理等情況,F(xiàn)在在建筑行業(yè)出現(xiàn)了許多搶工、趕工的現(xiàn)象,這些因素也是安全生產(chǎn)的隱患,管理建筑施工行業(yè)和質(zhì)量監(jiān)控的部門,對當?shù)氐慕ㄖ┕挝话踩芾砩a(chǎn)出現(xiàn)的問題了解不到位,責任不明確,監(jiān)管力度不夠,建筑單位在機構設置、工作體制上不能達到質(zhì)量監(jiān)控部門的要求。
3 房屋建筑施工安全管理方案的深入應用
如果要使建筑施工工作正常順利的進行,就必須對施工人員的基本操作技術進行規(guī)范,加大對安全生產(chǎn)管理方面進行培訓。從而滿足施工人員的基本操作規(guī)范和綜合素質(zhì)要求。施工單位必須經(jīng)常的開展安全生產(chǎn)教育培訓工作,從而使施工人員對施工安全管理知識以及常見問題進一步了解,加強施工的基礎操作技術,促進施工人員自我保護意識的提高,有效的控制施工過程出現(xiàn)的事故。進一步完善房屋建筑施工的安全管理及監(jiān)督體系,對于完成施工的單位來說,有利于對施工單位的安全管理體系進行監(jiān)督,了解安全管理體系能否在施工過程中起到相應的作用,另外,還可以不定期的對施工單位現(xiàn)場進行抽查。從了解到的建筑施工現(xiàn)場的情況以及施工工程的進行情況,進行安全管理及預防監(jiān)督工作,隨著計算機時代的到來,施工現(xiàn)場的管理工作可以用計算來完成。
在建設房屋的過程中,施工的各個環(huán)節(jié)要達到均衡,從而優(yōu)化施工現(xiàn)場的整體體系,促使施工的安全、管理環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)性,這樣就有利于房屋建筑施工安全管理能力的提升。,在施工的過程中,也要對施工過程中造成的意外事故深入應用保險模式。對于施工的現(xiàn)場積極的進行檢查和監(jiān)督。這樣做有利于安全事故的控制。從以往施工過程中發(fā)生的事故,我們可以看出大多數(shù)都是施工人員錯誤的操作造成的,所以不定期的檢查施工現(xiàn)場有利于安全隱患及時發(fā)現(xiàn),可以避免事故的頻發(fā)。建筑安全管理法規(guī)的研究。對于我國建筑施工的安全生產(chǎn)狀況,其我國以及他國家已經(jīng)進行了深入的研究;為我們國家建設施工制定了比較完善的安全生產(chǎn)法規(guī)以及安全管理在施工現(xiàn)場的應用研究。建筑行業(yè)安全管理系統(tǒng)的研究。
4 房屋建筑中解決安全事故的方法和建議
。1)加大對施工人員安全生產(chǎn)知識的培訓力度,只要施工人員的綜合素質(zhì)得到提高,那么施工人員的基本施工操作和安全意識會自然提升。安全教育的培訓可以起到讓施工人員了解施工過程中的安全隱患,從而提升自我保護能力,這樣就可以大大的減少安全事故的發(fā)生。
。2)我們應該不斷的完善建筑施工安全管理體系。
、僬块T應該加大對施工單位以及施工現(xiàn)場的檢查力度;
、谠诒O(jiān)督管理的時候,應該按照工期是實際情況進行發(fā)展,且不可督促縮短工期,施工現(xiàn)場的情況可以利用計算機進行科學的、合理的管理;
、凼┕て胶狻U梢酝ㄟ^協(xié)調(diào)施工單位和施工項目的關系達到安全生產(chǎn), 使施工的安全水平得到提升和完善;政府還應該加大對施工的安全管理力度;
、軐ㄖ踩a(chǎn)進行分析。用我們國家現(xiàn)在的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)達國家進行對比,尋找我們的不足之處學習人家的優(yōu)點;
、萘私馐┕挝坏膬(nèi)部安全管理體系。管理部門加大對施工單位安全教育培訓的檢查力度,企業(yè)之間可以通過研究得出合理的生產(chǎn)方案,從而促進建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。
5 結語
近年來我們國家建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)起到了相當大的作用,在以后的施工過程中,應加大對施工人員的安全生產(chǎn)培訓工作,政府部門也應該積極的檢查監(jiān)督,使建筑施工工作安全穩(wěn)定的進行。
建筑施工安全管理論文9
摘 要:本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作, 從企業(yè)安全管理制度實施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個方面進行探討, 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題, 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達到切實做好安全管理工作, 提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益。
關鍵詞:建筑工程; 施工現(xiàn)場; 安全管理;
隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 國家對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視, 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強了, 安全形勢整體來說得到了好轉, 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關規(guī)章制度、作業(yè)指導書、企業(yè)工法等, 對施工現(xiàn)場實施安全標準化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個社會的關注與重視, 施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。
建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項系統(tǒng)工作, 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過程, 并融入企業(yè)的各項工作, 要依靠全體員工的共同努力才能實現(xiàn), 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益, 而且能樹立良好的社會形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績, 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎, 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 (1~7棟) 獲得全國AAA級安全文明標準化工地, 潮陽中信華庭 (一期) 商業(yè)中心、超市辦公樓 (片區(qū)一) 等5個項目獲得廣東省AA級安全文明標準化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對鼓勵員工的工作信心, 樹立企業(yè)良好的社會形象, 起著不可低估的社會效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴峻, 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實踐結合平時工作中的經(jīng)驗, 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題, 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施, 切實做好安全管理工作, 就如何加強施工現(xiàn)場安全管理, 提出以下幾點看法:
1 全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理, 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度, 重在落實。在施工現(xiàn)場應注重安全生產(chǎn)制度的嚴格落實, 做到“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求, 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任, 同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度, 以便做到安全管理有理有據(jù), 避免出現(xiàn)“個人意志化”或“隨意化”管理, 要做到安全管理標準化。
2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度
企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負責人參加的安全生產(chǎn)例會。企業(yè)主要負責人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作, 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式, 要強化項目安全風險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會的實施, 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。
3 加強安全教育培訓
目前, 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象, 對歷年來事故的統(tǒng)計分析, 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進入施工現(xiàn)場, 沒有進行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此, 應及時對新進場工人進行安全教育和培訓, 提高新進場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術與安全防護知識教育培訓, 通過影像、實物、現(xiàn)場等教育, 提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓, 以提高其安全防范意識, 積累處理安全事故經(jīng)驗, 進而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語放置到相應施工點, 提高施工人員作業(yè)安全性。
4 健全和落實安全考核制度
企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核, 落實獎罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標實現(xiàn)程度、安全職責落實情況、安全行為、安全業(yè)績, 同時明確安全考核的周期, 并嚴格實施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書, 并經(jīng)責任部門或責任人確認, 責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內(nèi)容對應, 并根據(jù)考核結果, 及時進行獎勵或懲罰處理, 并實行安全生產(chǎn)一票否決制。
5 強化對危險性較大的分部分項工程管理
建設部文件“關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 (建質(zhì)【20xx】87號) ”, 對施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的'分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進行的嚴格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行, 制定專項施工方案, 并按規(guī)定進行評審, 現(xiàn)場執(zhí)行情況良好, 但有些項目存在方案評審后, 施工現(xiàn)場沒有按方案要求進行實施, 或實施不到位。比如外腳手架搭設, 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更, 或根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整, 但沒有制定專項方案的補充方案且沒有進行重新評審;如高大模板支撐, 沒有按方案要求搭設, 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術指標、安全措施。因此, 對危險性較大的分部分項工程管理應側重于方案先行, 施工前進行全面安全技術交底, 施工期間仔細檢查, 搭設完成后嚴格按照方案逐項進行嚴格驗收。
6 完善大型施工設備的保養(yǎng)和維護
施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進行安裝、驗收, 定期維修保養(yǎng), 特種作業(yè)人員能持證上崗, 確保機械設備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離, 在設備定期維修、保養(yǎng)期間, 使用單位對機械設備的運轉情況忽視或舊設備老化等, 容易出現(xiàn)設備事故, 因此, 使用單位必須落實專人對機械設備的運轉情況進行檢查、監(jiān)控, 發(fā)現(xiàn)問題, 隨時要求維修保養(yǎng)單位對設備進行維修保養(yǎng), 對存在的問題及時整改, 消除機械設備的不安全因素, 保證機械設備的安全運行。
7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理
根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化, 施工現(xiàn)場或多或少都會使用自制作業(yè)平臺, 如自制卸料平臺、移動操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進行力學計算或計算不規(guī)范, 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動操作平臺的方案沒有進行相應的專家論證。為了確保施工安全, 應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理, 做到平臺搭設要有專項方案, 有完整的計算過程和詳細圖紙, 并經(jīng)專家論證通過;編制操作明細事項、使用規(guī)程;嚴格按照專項施工方案和操作規(guī)程進行搭設, 搭設完畢, 必須經(jīng)專項驗收, 驗收合格后方可投入使用;平臺驗收合格后, 應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等;平臺使用中, 要定期組織檢查, 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改, 不得破壞平臺安全設施;作業(yè)前, 應先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在, 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時, 應立即停止作業(yè)進行檢查, 解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時應注意隨時清理落在平臺上的材料、工具, 不得超載堆放物料, 不得讓物料在平臺上長時間放置停留。
8 加強對吊裝作業(yè)的管控
施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝, 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則, 但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運物料時, 出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象, 這些吊運時都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育, 杜絕該現(xiàn)象, 做到“十不吊”原則, 不符合安全要求的材料一律不起吊, 堅持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責一起, 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時使用汽車式起重機, 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題: (1) 沒有編制、審批吊裝方案; (2) 隨意在任意地方吊裝, 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時, 沒有修整地面, 墊放枕木或鋼板, 機身沒有固定平穩(wěn); (3) 超重起吊; (4) 起重角度不足。這些都會造成汽車吊車發(fā)生傾覆。
9 保證安全防護設施的有效性
施工現(xiàn)場要嚴格按規(guī)范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施, 執(zhí)行安全防護管理規(guī)章制度, 加強施工現(xiàn)場安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學性與有效性, 對施工現(xiàn)場安全防護設施進行規(guī)范, 并加強施工現(xiàn)場的管理, 對因施工需要臨時拆除的安全防護設施要派專人跟蹤管理, 作業(yè)完成后要及時恢復, 從而保證施工安全防護設施的有效性。
1 0 督促工人正確使用個人勞保用品
施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個人勞保用品, 但正確使用勞保用品是關鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個人勞保用品, 如: (1) 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動時, 將戴安全帽放在旁邊, 沒有佩戴;戴安全帽時帽帶沒有系緊;私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 (2) 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護設施的高處施工時, 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上;安全帶低掛高用;使用3m以上長繩的將繩打結使用, 沒有設緩沖器;將鉤直接掛在安全繩上使用, 沒有掛在連接環(huán)上用等。
1 1 結束語
施工現(xiàn)場具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點, 施工現(xiàn)場安全管理是一項長期任務艱巨的工作, 但是只要我們提高思想認識, 完善管理機構, 健全安全制度, 全面落實責任制, 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針, 對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題, 采取針對性的事故預防和控制措施, 樹立防患于未然的思想, 狠抓落實, 同時分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因, 調(diào)動起所有積極的因素, 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除, 保護人民生命和財產(chǎn)安全, 減少施工現(xiàn)場的安全事故, 同時也為企業(yè)爭得社會和經(jīng)濟效益。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文10
1.項目管理制的定義與應用
1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達到一個明確的目標,制定一個明確的區(qū)域與實踐范圍并在其中建立一個從事工作任務的機構,收集起來一切可以利用的信息資源,科學并高質(zhì)地完成預期目標的一種管理體制。
1.2關于項目管理制的應用項目管理制最初應用于國外的組織機構中,經(jīng)過長時間的發(fā)展現(xiàn)巳然比較健全。上世紀50年代前后的一段時期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應用于西方國家的國防與民建工程中,但那時的目的是針對于項目預算與規(guī)劃問題的解決。20世紀60年代的時候,人們越發(fā)關注項目管理制在建設工程與投資效益的作用與價值,從而開始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學科,尤其對于本世紀而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚,在1984年才剛剛引進,經(jīng)過長時間的實踐與發(fā)展,項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應用。
2.項目管理制的'獨特之處
對于項目管理制而言,它的可行性、嚴肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴肅性充分展現(xiàn)于項目施工期間,重點不是關注它是否可執(zhí)行,而是必須讓項目執(zhí)行人切實執(zhí)行起來,一旦滿足完善的管理制度,但是不執(zhí)行項目管理,那么相應人員應得到規(guī)定的處罰。如施工時施工人員務必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的可操作性主要體現(xiàn)于施工期間,應該展示出語言上的簡單明了,易于理解,同時要在操作上達到簡易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現(xiàn)于施工期間,禁止出現(xiàn)不切實際的項目目標,既不能太髙也不能太低’一旦目標太高,那么嚴重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標太低又發(fā)揮不出來他們的最大潛力與價值。
3.建筑施工項目安全管理的內(nèi)容
對于一個完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個方面的內(nèi)容:組織管理、施工項目的準備、進度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個方面的管理。
3.1組織管理各個方面的因素組合起來構成了建筑施工項目這個管理體系,管理目標的實現(xiàn)必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績必須建立在一個完善的組織體系與機構之上,所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點工作。詳細而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制,而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責任制,明確相關的責任。
3.2準備工作管理?于建筑項目施工而言,往往在其著手之前安排充分的準備工作。準備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會影響施工的延續(xù)程度,具體準備動作是針對技術、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對于建筑施工而言,質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應用到了許多方面的知識,并且有著十分煩瑣的施工程序,一旦出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題,那么結果無法逆轉’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實落實好建筑施工項目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實時的管理工作兩方面同時入手落實到位。
3.4進度管理一個建筑施工項目要想在既定的時間范圍之中完成預期的目標與任務,那么就必須建立在一套完善的進度管理制度之上。一套完善有效的進度管理制度,才能使建筑施工的進度順利展開,防止進度上的重大偏差,最終按照預期的目標完成施工任務與目標,從而使總體工期及時達標。
3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開工作的最大動力。一旦付出過髙的施工成本,那么施工方就不會得到預期的利潤,所以一個施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標與施工質(zhì)量全部實現(xiàn)的基礎上,認真充分利用好項目中的每一個環(huán)節(jié)的費用,從而使自己的成本最小化,最終實現(xiàn)最為理想的利潤。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度,并同時明確安全責任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設備、器械的安全,使整個施工得到安全進展。
4我國建筑施工項目實施過程存在的問題雖然最近這么多年的時間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長足的進步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現(xiàn)出相關的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設計能力的基礎之上,一旦沒有足夠的設計能力,那么將會形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會按照自己的預期開展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現(xiàn)出整體設計能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個完整的建筑施工項目實施工作涉及了太多方面的知識,實施整個項目管理的時候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會計等多個方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個要求較高的工作。但是我國的實情是在這個方面存在著綜合性管理人才的嚴重匱乏現(xiàn)象。
5.結束語
綜合而言,在現(xiàn)如今建筑市場日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行,而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價值顯得越加重要,施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎上,才可以使整個建筑施工的安全管理工作得到切實的落實好,最終按照預期的目標完成一步步的工作任務,最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實現(xiàn)施工方最大的利益,同時達到最大化的社會與經(jīng)濟效益。
建筑施工安全管理論文11
1建筑施工安全管理施工的具體狀態(tài)
第一,市場管理控制無序。施工方在獲取標底之后,為了精簡費用,把項目分包給一些小的企業(yè),這些企業(yè)本身的水平有限,它們的人員流動比較明顯,因此就導致安全管理施工無法順利進行,當問題發(fā)生之后也不知道該追究誰的責任。
第二,材料質(zhì)量太差。對于建筑行業(yè)來講,材料的質(zhì)量關乎到項目的總體質(zhì)量。在施工中使用的材料類型多種多樣,而且使用的量也很大,所以無法每個都仔細檢查,因此大部分時間都是采用抽檢措施來處理,這時候就必然會產(chǎn)生遺漏,導致一些質(zhì)量較差的材料進入到施工場地之中。
第三,資金欠缺,管理控制落后。施工方為了獲取項目,打壓價格,導致安全管理費用被縮減。一些高層人員沒有從根本上意識到安全的意義,導致項目的安全管理費用被隨意的使用,有的企業(yè)根本就沒有設置足夠的安全管理資金,長久之后就導致老舊的設備得不到更新,加上個別施工者的安全意識較低,沒有認真的開展檢查施工等,最終導致項目的安全施工面對很多的隱患。
第四,管理者沒有形成安全思想。在施工中,發(fā)現(xiàn)很多項目的管理人員根本沒有從內(nèi)心之中注重安全管理施工,這就導致了安全管理資金以及人力物資等投入不足。此時,就在無形中使得基層施工者的安全意識淡漠,不按照規(guī)定開展施工,最終使得安全管理活動無法很好的開展。
第五,安全教育施工落后。當前階段,施工企業(yè)的安全管理施工者數(shù)量太少,而且素養(yǎng)不是很高,根本不符合相關規(guī)定。除此之外,行業(yè)的從業(yè)者的總體素養(yǎng)較低,很多的基層人員尤其是民工等沒有從內(nèi)心意識到安全的重要性,他們在施工的時候不按照安全要求開展,加之負責人沒有定期開展安全方面的培訓施工,這就導致很多的安全隱患存在。個別工地雖說擁有齊全的安全管理資料,也開展了培訓等工作,但是其過于形式化,也無法發(fā)揮實際的意義。
第六,缺乏完善的監(jiān)督管理體系。雖然現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過過年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務企業(yè)”的三級格局的情況,但是管理結構依舊是科學合理,還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎是勞務分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當前行業(yè)市場競爭無序,一個工程時常會有很多的分包機構,這些分包商的特點是普遍社會信譽較差,建筑施工技術和管理水平偏低下,這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料,缺乏嚴格的監(jiān)管體系,不顧施工安全,以謀取最大的利益。
2提升建筑施工安全管理力度的方法
第一,不斷完善法規(guī)條例。當項目明確以后,要禁止轉包現(xiàn)象出現(xiàn),并加快安全法律法規(guī)建設的腳步,依法追究違章指揮,不為施工操作人員提供可靠的安全防護設施用品,或者是強行命令冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任。施工企業(yè)在加快制定適合本企業(yè)生產(chǎn)管理法律法規(guī)的同時,可以借鑒以往成功的施工經(jīng)驗,以補充和完善施工的完全標準和制度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理施工有章可循。
第二,明確責任體系。施工中必須把安全責任細化到每個個體身上,對管理控制者進行必要的監(jiān)督核查。施工企業(yè)的負責人要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)施工全面負責,項目負責人對建設項目的.安全施工負責。按規(guī)定配備專職安全員,對安全員進行年度培訓和考核。建立安全檢查制度,進行定期和專項安全檢查。加大政府職能部門的監(jiān)管力度,負有安全生產(chǎn)職責的有關部門要按職責分工,組織對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進行安全標準化分級考核評價,加強日常的監(jiān)督和管理措施。如果發(fā)生了安全方面的問題的話,就必須秉承四不放過理念:即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工和責任人沒有受到教育不放過、事故隱患不整改不放過。
第三,強化原料的管理力度,做好原料源頭管理工作。承包者要認真分析原料生產(chǎn)企業(yè)以及產(chǎn)品等,對于那些使用量較大的材料要在規(guī)定的范圍中開展采購活動。而且,要保證原料檢驗施工合乎要求,積極檢測有關指標,采取多指標以綜合控制材料質(zhì)量,不允許采用單指標或常規(guī)指標控制原材料質(zhì)量的做法。
第四,建立安全資金保障制度?茖W合理的建立起一套安全資金保障制度,以此來加大安全專項的投入,強制推行先進適用的技術裝備。例如大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)等,編制安全資金使用計劃,嚴格按照計劃實施,對淘汰的高耗能設備叫停,盡可能選用環(huán)保新型設備。在使用設備前要對儀器設備進行檢查,不能盲目使用。設專人對設備進行定期的、科學的、規(guī)范的養(yǎng)護和維修。建立設備臺賬,做到有據(jù)可查,有理可依。安全設備及防護用具要配備齊全、發(fā)放及時有效、使用安全。
第五,切實提升管理控制者素養(yǎng)。管理者的素養(yǎng)在很大的程度上會對施工的質(zhì)量以及安全等產(chǎn)生一定的影響。因此,必須要切實提升管理者的綜合素養(yǎng),只有擁有了高素養(yǎng)的安全管理人才,才能夠更好的開展指揮施工,才能夠更好的檢查隱患。相反的,如果安全管理人員的能力太差的話,就會導致項目面對很多的安全漏洞,問題頻發(fā)。
第六,做好安全培訓施工。施工者在進入場地開展施工以前的時候,必須接受完整的培訓。培訓的意義是為了讓所有的人都能夠意識到安全的意義,都能夠在施工中時刻謹記安全。要用實際的案例來闡述安全的意義,這樣能夠明顯的強化施工者的安全認知能力。要制定應急體系,建立預案,建立應急救援組織,定期進行應急救援演練,配置救援器材和設備。在施工前要進行書面的有針對性的安全技術交底,配備各種機械安全操作規(guī)程。特種作業(yè)一定要持證上崗,人證合一。
第七,完善監(jiān)管機制。經(jīng)濟的高速發(fā)展必然帶動行業(yè)的進步。身為行業(yè)的關鍵環(huán)節(jié),安全管理施工非常受人們的關注。國家作為安全管理的關鍵方,它在安全管理方面發(fā)揮著非常關鍵的意義,必須強化政府主導意義,不斷完善安全管理監(jiān)督體系。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要施工,必須建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡系統(tǒng),對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行考核,加強安全生產(chǎn)管理保障制度的實施和管理,建立安全有效的長效機制,對建筑個企業(yè)的責任進行確定、落實,加強各部門之間的團結協(xié)作,使建筑施工過程能夠有效順利進行。
3結束語
不論是何種形式的國家,它們的發(fā)展都不能夠脫離建筑行業(yè)而單獨存在。要想真正的開展好建筑行業(yè),為廣大群眾謀求福利,就必須做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是總的管理控制施工中非常關鍵的一個構成部分,和相關人員的人身安全有著非常密切的關系,工作中必須高度關注。
建筑施工安全管理論文12
摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,基礎設施的建設也進入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),有關高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關的法律法規(guī),相關部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對應的意識和規(guī)范合理的管理辦法,導致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進行對比,然后在學習國外安全管理優(yōu)點的基礎上,進一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
關鍵詞:高層建筑施工;安全管理;安全文化;社區(qū)模式
由于建筑業(yè)具技術復雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點,施工現(xiàn)場安全狀況多變,盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進行了探討,對一些安全管理問題進行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。
1、國內(nèi)外對施工管理的研究
1.1國外施工安全的研究概況
國外的一些學者在高層建筑施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時,發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關系,得出這樣一個結論:受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關系。還有國外的一些學者從行為因子理論的角度,構建了一些理論體系,主要包括以下五項:
。1)熟知進行行為管理的對象。
。2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關鍵的工作步驟和操作條件。
(3)對這些關鍵的工作步驟按照嚴格的標準進行評估。
(4)對上述操作條件的規(guī)范性進行不間斷的評價。
(5)對施工安全進行周期的反饋。
依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
1.2國內(nèi)施工安全的研究概況
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面,有專家進行了標準化研究,得出其標準化分為兩個層面,企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面,有關專家對其具體方法進行了細致的探討,提出來關于場地建筑適宜性安全評價指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,相關的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應盡快的完善有關高層建筑施工安全管理的.體系。
2、我國高層建筑施工安全管理的現(xiàn)狀
2.1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀
伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,建筑業(yè)也進入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道,商家為了經(jīng)濟利益偷工減料,為了追求工程進度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問題使得安全設施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。
1、我國相關的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關的技術標準需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,缺乏相應的安全教育和相應的技術培訓,使他們時常處于潛在的危險中。
3、建筑施工設備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。
4、企業(yè)一般只是單一的關注施工進度而忽視施工的安全管理,導致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴等現(xiàn)象。
2.2我國高層施工安全管理存在的問題
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個問題。
。1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導致人員的傷亡。時刻關注深坑作業(yè)施工人員的安全。
。2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
。3)由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
。4)高層建筑一般工期較長,在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
3、我國高層建筑施工安全管理有待改進的方面
我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進的方面包括以下幾種:
。1)應該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關懷,安全第一,”的方針,積極的對工人進行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。
。2)完善相關的安全管理辦法,我國應不斷健全和完善生產(chǎn)安全責任制,落實責利對等體系,健全相關的保險,構建完善的安全管理成績評分制等。
(3)整合構建施工安全管理機構,在企業(yè)方面應該建立起相關的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對項目安全進行定期的檢查,應檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
。4)加強工人安全意識,積極的組織員工參加安全教育學習相關的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓,安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識,大型機械的使用知識,電氣化安全的知識等。
。5)施工過程中要提高相關的安全技術的管理,制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長,工作量大,人員流動頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,一次構建科學合理的安全技術管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應盡可能詳細,可操作性強。比如工地上的設備有專人負責,落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修,有專人對施工現(xiàn)場進行定時的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
4、結束語
本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領域的不足,推進我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文13
【摘要】本文就建筑施工升降機使用安全管理中人的重要性進行闡述,并結合本人的實際工作經(jīng)驗進行解釋,以便能有效地減少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機安全事故,確保建筑施工順利有效地進行。
【關鍵詞】建筑工地安全論文
【中圖分類號】TU713【文獻標志碼】B
引言
縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故,大多與人有關,而且很多是來自于人為因素,建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強對施工現(xiàn)場施工升降機關聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實到崗位實際中至關重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。
1.施工升降機主要管理人員
在一個建設工程項目中,必須明確施工升降機的主管領導和設備管理員,將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領導要把控好設備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項目,項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項目經(jīng)理兼職擔任著項目機械設備的主管領導,但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進度,從而忽視了建筑設備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領導的不支持,安全使用管理工作很難進行下去,因此,主管領導能對設備引起足夠重視至關重要。設備管理員要接受并落實主管領導的指示、要求,積極做好設備的有效使用和安全管理工作。作為設備的直接管理者,除了自身要具備相應的設備相關知識和崗位資格,還需要善于使用設備和管理操作人員。設備管理員能否實實在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場具體問題,是否有足夠的責任心,是否把維保、各項檢查、使用取得相應資格證件的操作人員及其他相關人員教育到位等各項工作做好,關系著設備使用壽命的長短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故,導致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問題,使用了無證的安裝人員和無證的操作司機。那么設備管理人員負有很大的責任,沒有落實到自己崗位工作要求,沒有使用取得相應專業(yè)操作證件的人員。
2.施工升降機安全監(jiān)督管理人員
安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設備相關的安全技術、標準和規(guī)范,能否落實崗位職責要求、積極對設備管理人員和施工升降機操作及使用人員進行監(jiān)督和教育,關系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設備安全防護與否、設備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開拓者,安全管理人員要積極做好設備使用操作人員的安全技術交底工作、現(xiàn)場設備的督查工作、強化安全監(jiān)督管理工作,有針對性地解決設備安全各方面的突出問題。除此之外,積極和設備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規(guī)范,增強設備使用者和操作者的法制觀念和安全意識,對于施工升降機使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機管理人員及操作人員的落實情況,從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當前的工地,施工升降機使用人員和操作人員的學歷和素質(zhì)普遍較低,對特種設備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機這種特種設備方面一定要下功夫,把安全工作做好、做實。
3.施工升降機操作司機
據(jù)現(xiàn)場了解,每當提到施工電梯司機,很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天,她們說經(jīng)常會受到工人欺負,也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負是現(xiàn)實,但是,這個崗位絕非微不足道。關于施工升降機司機這個崗位,想要做得得心應手,有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進行生產(chǎn)作業(yè)至關重要,絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關,而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時的清潔與維護,學會用看和聽設備的運行狀況作出簡單的判斷,并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應做好班前準備和各種檢查,運行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題,并向設備管理人員及時匯報,班后做好相應的交接班和設備運行記錄。嚴格按照項目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時間不在崗,且施工升降機沒有斷電、沒有上鎖,導致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況,能夠及時準確地按下緊急按鈕和極限開關,可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前,有關這個崗位的問題及處理措施如下:
。1)眾多工地上施工升降機司機這個崗位,由于受到多重轉包的影響,工資普遍較低,也沒有相應的工作方面的激勵制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項目規(guī)定的要求。因此,項目上應當重視對于這方面的投入,完善某些激勵和管理制度,有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問題。
。2)司機的操作證件過期,沒有或者操作司機身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設備管理人員和安全管理人員工作上的問題,有待進一步改善,不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況,應當立即進行處置。
。3)為防止虛假司機證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實無誤后方可備案,安排上崗。
4.施工升降機維保人員
常言道:磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養(yǎng),切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對施工升降機的運行狀況進行動態(tài)管理,遇到異常情況實時維修,對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進度,同時也是造成設備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標準節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應付我,我應付你的`惡性循環(huán),使得施工升降機大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時,多則需要十幾小時或者更久,嚴重影響工程進度,甚至導致重大人身安全事故,后果不堪設想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機搭建架不牢,可能有螺絲松動;(2)事故升降機嚴重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處,或許就不會出現(xiàn)第一種情況,或許就不會發(fā)生這種事故;嚴重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作,不管是設備維保人員,還是施工電梯司機、設備管理人員均有責任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強交流溝通并落到實處,維保工作才能卓有成效,才能有機會實現(xiàn)設備維護的良性循環(huán)。
5.施工升降機使用人員
在施工現(xiàn)場,對于施工升降機使用得最多的就是工人們,但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地,工人的文化知識和素質(zhì)都比較低,對于相關的特種設備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當時,設備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機們在哪里?倘若有這三個崗位,并能夠做好本職工作,加強現(xiàn)場關鍵時刻把關,也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機,假如盡到責任,班后對施工電梯斷電;倘若有設備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對特種設備有所了解,或許就能增加他們的安全意識,避免事故發(fā)生。因此,對于現(xiàn)場的工人,設備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進場的人員做三級教育和特種設備相關方面的教育,學時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導,耐心提醒。實在不行的話,就將施工升降停止,然后向設備管理人員匯報,最后做出恰當?shù)奶幚。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻,各單位、各班組應當實行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進而降低超載事故發(fā)生率。
6.小結
生命至上,安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設想。上述和施工升降機相關的崗位人員,對于施工升降機的有效使用及安全管理至關重要。縱觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故,或大或小均與人有關,因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設備主管領導,設備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關。作為領導,重視特種設備安全使用管理非常重要;作為設備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關系至關重要;作為操作司機,做好本職工作,并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實維修與保養(yǎng)工作,才能使設備延續(xù)壽命、正常運轉;作為安全監(jiān)督管理人員,加大對進場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。
參考文獻:
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建筑施工安全管理論文14
提要:建筑工程的啟動是為了幸福生活,然而建筑工程施工過程中的各種安全風險并不能讓人幸福,它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此,若稍有處理不當,這更會引起惡劣的社會效應,破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此,無論對個人還是社會而言,加強建筑工程施工安全風險管理都是有百利而無一害的,而這也是公眾都期盼的。
關鍵詞:工程施工;安全管理
隨著社會的運轉,人們對生活水平的期盼也越來越高,正是在這樣一個大背景下,建筑工程得到了前所未有的發(fā)展,其技術、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,在發(fā)展、成長的過程中,建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題,其中最為顯著的便是安全風險管理問題。
一、什么是建筑工程施工安全風險
由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點,在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素,這些因素造成建筑工程施工安全風險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作,建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風險。特別是到了近代,建設項目由于在規(guī)模、技術復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多,所以這項工程如今面臨的安全風險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風險的面前,人們又在極力地追求幸福感和安全感,因此時時刻刻都在注意著有關建筑工程施工安全風險的動態(tài)。同時,為了社會的發(fā)展,政府相關部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風險,并且不少有關風險管理的專業(yè)團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。
二、建筑工程施工安全風險是如何產(chǎn)生的
建筑工程施工過程中的安全風險牽動著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒,人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決;但是這是一個系統(tǒng)化的大問題,決不能盲目采取措施,而應該依據(jù)科學的方法去解決問題。這樣,我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么,是什么原因導致了建筑工程施工風險呢?第一,施工人員能力不能夠得到保證,F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動工的,為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益,他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢?材料方面有據(jù)可查,在這方面動手腳風險性太高,最好的當然是找一個無證可查方面下手———這當然得是工資方面了,因為施工人員也不知道多少才是“應該的”,只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來,問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗,更沒有什么施工技術,而且還是沒有得到培訓都開始進入施工現(xiàn)場,不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護自己,這樣的結果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。第二,建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同,建筑施工的場所大多是在野外,也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè),這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如,剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩,因為剛粉刷的東西還沒有凝固,可能在任意時間里掉下來,并對建筑周圍的人造成傷害。另外,建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點,不能夠進行分割,這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作,其中的風險性是可想而知的。當然,還有很多的建筑施工都是在高空完成的,由于心理等各種因素,在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大,影響也會更大,比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三,各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團體活動,只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,建筑工程施工也是一樣的,只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的,因為它具有流動性,也就是說一個工程完結之后就會立馬趕去下一個工地施工,在工作轉移的過程中,施工人員和施工器具都得隨著工程的轉移而轉移,這樣的話,不只是工具,連施工人員都是臨時安置的,根本就沒有舒適的工作環(huán)境,長此以往各要素之間的配合必然會出現(xiàn)問題,安全事故的發(fā)生也就會成為必然。
三、建筑工程施工安全風險管理策略
第一,不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì),增強自己的責任感。首先,在自己做每一件與工程有關的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的'安全性,只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患,進而及時要求相關部門采取科學的措施去解決和制止;其次,必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實處。如何落實?加強內(nèi)部訓練,逐漸解決所有相關人員對規(guī)范和標準不了解、不熟悉、不理解的問題;最后,必須經(jīng)常進行案例分析,從別人或者是自己的成功與失敗中總結經(jīng)驗,也只有這樣才能夠提高自身的應變能力,才能應對當前市場的迅速變化。第二,要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略,卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過,這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式,不過在確定規(guī)避方案的時候,要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經(jīng)濟效益構成危害,只有做到了這方面的思考,我們才能夠在規(guī)避風險的同時實現(xiàn)效益的最大化,這才是最明智的選擇。另外,也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險,這樣的話,一旦發(fā)生了施工安全風險,大部分的安全責任都可以由保險公司承擔,自己承擔的風險也就會大大降低了。
當然,如果公司自身的技術能力不足、管理經(jīng)驗不夠,我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商,這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風險轉移到承包商和分包商的身上,可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險。第三,要不時對建筑工程施工安全風險進行評估,確定可能會發(fā)生的施工風險,并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè),安全風險都還只是個假設,這樣就會導致安全隱患防備工作無法落實到位。當安全事故真正發(fā)生的時候,就沒有足夠的措施去解決問題了,這樣必然是會造成巨大損失的。當然,對安全風險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故,更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在,然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生,把風險降到最低。
具體的,相關企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風險評估相關的比賽,這樣可以在提高安全風險評估能力的同時也讓相關人員認識到這一點的重要性;還有就是企業(yè)間應該適當進行建筑工程事故安全風險評估技術的交流,這樣不僅可以增進公司間的合作,還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。
主要參考文獻:
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建筑施工安全管理論文15
建筑施工具有難度大、強度高、事故多的特點,正是由于這一個方面的原因,其屬于安全管理的一個重點領域、在建筑施工過程中,存在相對較高的安全事故率,大多數(shù)是由管理不足而引起的、所以,加強建筑施工安全管理,關系到社會發(fā)展和穩(wěn)定,相關單位一定要注重該項工作、本文對建筑施工安全管理問題展開探討,闡明其中的有效策略,希望能夠對建筑企業(yè)做好該項工作提供參考依據(jù)、
一、建筑施工安全管理過程中存在的主要問題
(一)缺乏足夠的重視
企業(yè)管理過程中,沒有把建筑施工安全管理放在第一位,沒有充分把握該項工作的重大責任,同時尚未掌握政府在這一方面的規(guī)則制度、法律等,無法去盡快將相友政策制度想哥哥施工現(xiàn)場傳達,更談不上充分執(zhí)行了,缺乏有效的檢查,同時處罰不到位,一些管理者平時只是注重事物工作,僅僅是將文明施工與安全生產(chǎn)停留于口頭上,或僅僅做表面文章以應付相關檢查,最終無法充汁伍障其安全、
(二)缺乏完善的安全生產(chǎn)責任制
現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)體系僅僅是一個形式,相關部門名存實亡,安根本不會積極開展這方面的工作、沒有嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,并且沒有逐級落實相關指標,企業(yè)沒有和職工逐級簽汀責任制,除此之外,還缺乏相應的考核、
(三)相關從業(yè)者素質(zhì)相對較低
首先,企業(yè)安全管理工作者相對較少,整體素質(zhì)相對偏低,無法滿足項目管理需求,導致該項工作落實不力、其次,施工現(xiàn)場從業(yè)者總體素質(zhì)相對較低,多數(shù)現(xiàn)場工作者尤其是農(nóng)民工甚至連最為基本的安全知識都沒有,他們的安全意識與技能不高,同時對他們的技能培訓嚴重不足,使得他們?nèi)狈Π踩庾R,不能形成良好的自我保護能力、
(四)施工技術欠規(guī)范
技術管理屬于建筑項目施工安全管理的重點內(nèi)容,對相關條例、法律等不熟悉,使得監(jiān)理方在技術操作管理工作中的作用得不到發(fā)揮,施工現(xiàn)場具有許多安全隱患、比若說,搭設腳手架欠妥當,有的項目甚至還沒有搭設;塔吊使用不科學;施工現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)不達標;許多臨時用電等不滿足相關,等等、
(五)施工條件惡劣
現(xiàn)實中,建筑施工條件相對惡劣,存在諸多不利因素,例如高空作業(yè)、露天作業(yè)、若干工種交叉等,同時該項目的規(guī)模往往比較大,其場地相對較小,使得施工條件變得愈發(fā)惡劣,非常易于發(fā)生一些事故、
(六)監(jiān)理不力
當前,一些監(jiān)理方在建筑施工中的.工作落實不力、有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認識不明確,同時他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性,無法積極對施工進行監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,沒有盡快找出其中的事故隱患,無法盡快督促施工方對其做出相應的整改,同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構,使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮、
二、建筑施工安全管理的有效策略
(一)形成以人為本的新理念,落實安全責任制
首先,建筑施工安全管理意義重大,關乎社會穩(wěn)定和發(fā)展,同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展、主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想,高度重視施工安全管理,將其當做核心工作來抓、現(xiàn)階段,應當加大力度對施工安全管理相關條例進行宣傳,使施工安全意識不斷提升,使得各個相關方能夠積極面對該項工作,形成較強的責任感、同時,應當加強領導,進一步弄細化安全生產(chǎn)職責,加大管理力度,堅持以人為本,將人的安全放在第一位、其次,以對生命高度負責的態(tài)度,逐漸構建起系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)責任制,將責任具體到每一個人,構建安全檔案,將安全生產(chǎn)和利益進行有機結合,使管理進一步規(guī)范,充分確保建筑施工安全。 (二)不斷提高相關工作者的素質(zhì)
首先,應當提高監(jiān)理工作者素質(zhì),應當提前編制監(jiān)理內(nèi)容、及其標準,統(tǒng)一安全監(jiān)理資料,在施工過程中逐漸對其進行規(guī)范,使其監(jiān)管水平不斷提升,使他們樹立良好的安全監(jiān)理意識,從而使其作用得到充分發(fā)揮、其次,不斷提高施工者的綜合素質(zhì),認真做好各項基礎工作,尤其是注意加強對一線工作者的培訓,經(jīng)常性的培訓他們安全理論與基本技能,同時需要培訓他們相關法律條例,使他們既基本專業(yè)理論和技能,還具有較強的法律意識;除此之外,應當對那些特殊工種實施針對性的教育,貫徹執(zhí)行持證上崗制度、
(三)提供良好的施工條件
施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產(chǎn)的質(zhì)暈,工作者處」相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故、所以,應當高度注重這一問題,為他們提供良好的條件、例如,在夏季作業(yè)時,應當避開中午的高溫期,在高空作業(yè)時,應當做好安全防護措施,布設防護網(wǎng),當發(fā)生降雨的時候,應當停止施工等等,從而為他們的安全提供堅實的保障、同時,施工環(huán)境應當選擇較為舒適的色彩,使他們工作的時候能夠盡暈降低他們的眼睛疲勞、除此之外,應當盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響,以充分確保他們處于較好的條件下工作、
(四)加強動態(tài)管理
首先,積極更新觀念,認識到該項工作是一項長期的工作,必須實時進行管理,容不得半點的松懈思想、建筑施工安全管理非常繁瑣,一定要徹底將現(xiàn)階段的陳舊管理機制改變,使其動態(tài)性管理水平不斷提升、其次,及時找出事故隱患并盡快進行整改、施工方負責管理工作的人員應當認真總結實踐經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)施工中的頑疾,在此基礎上,制定針對性的整改方案、在平時施工過程中,當發(fā)現(xiàn)肩事故隱患的時候,應當接著分析其中根由,迅速指正,限期整改,并要檢查其整改狀況、
(五)加強安全監(jiān)督,規(guī)范施工
安全監(jiān)督不規(guī)范屬于事故發(fā)生的其中一個根源,應當切實加強現(xiàn)場監(jiān)管、監(jiān)理工作者應當根據(jù)相封支術標準與法律條例,不定期檢查施工現(xiàn)場,并進行指導,使各個流程均能夠根據(jù)相關規(guī)程進行,比若說科學使用塔吊、合理搭設腳手架、做好時用電的安全防護等、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動,應當會同業(yè)主中位限期讓相關方進行整改,最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故、
(六)加大投人
首先,業(yè)主單位應當加大投人,投人足夠的人力物力來進行施工安全管理工作,會同監(jiān)理方對施工現(xiàn)場進行檢查,責令施工方認真做好安全施工工作、其次,監(jiān)理方應當加大投人,配備高素質(zhì)的監(jiān)理人員,同時配備專車,確保每天都在現(xiàn)場進行監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題、再次,對于施工方來說,尤其是應當高度重視安全工作,加強對安全培訓的投人力度,同時做好各種安全防護,積極引人先進安全、適用的技術以及設備,盡快將那些落后的方法與設備淘汰、這樣,通過相關方的共同努力,從而使建筑施工順利進行和良性發(fā)展、
三、結語
毋庸置疑,對于建筑業(yè)來說,其生命線是安全生產(chǎn),施工安全事關重大,關乎生命財產(chǎn)安全以及整個社會的穩(wěn)定及其健康持續(xù)發(fā)展、近年來,伴隨我國經(jīng)濟狀況的日益提高,政府對建筑安全的重視程度愈發(fā)提升,為進一步鞏固當前取得的成果,充分確保建筑施工安全進行,應當把握以下策略;形成以人為本的新理念,落實安全責任制;不斷提高相關工作者的素質(zhì);提供良好的施工條件;加強動態(tài)管理;加強安全監(jiān)督,規(guī)范施工;加大投人力度、
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