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施工管理中建筑造價中的作用論文
摘要：隨著社會的進步和國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展得到了前所未有的推進。而隨著建筑業(yè)市場競爭的日趨激烈，想要確保工程質(zhì)量又想讓資金投入降低顯得尤為困難。有許多施工企業(yè)并沒有對施工管理工作做到足夠的重視，讓工程建設(shè)成本大幅度提升。本文主要探討了施工管理以及建筑造價之間的關(guān)系。
關(guān)鍵詞：施工管理；建筑造價；作用；結(jié)合
1簡述施工管理
所謂施工管理，就是在對建筑工程加以施工建設(shè)的過程當(dāng)中所實施的利益管理，這也是施工管理狹義方面的概念。狹義施工管理通常具備三個目標：施工進度目標、施工質(zhì)量目標和預(yù)算目標。而施工管理在廣義方面的概念是在建筑工程的前期準備階段直到竣工階段，全部參與到工程施工建設(shè)的人員利用開展和規(guī)劃項目等方式，達到之前所設(shè)定目標的一種管理行為。換一種說法就是為了達到特定的施工目標，對建筑工程項目實施管理以及規(guī)劃行為的整體。
2簡述建筑造價
建筑造價，也就是在建筑工程項目的整個施工建設(shè)過程當(dāng)中呈現(xiàn)出的所有的費用投入。結(jié)合建筑項目所具備的性質(zhì)應(yīng)該將建筑造價主要分成項目總造價、施工企業(yè)的工程造價以及單項目的造價這三部分。而針對工程資金應(yīng)用的具體用途可以把建筑造價分成預(yù)備費用、工程建設(shè)費用、機械設(shè)備采購費用、機械設(shè)備安裝費用以及稅金等。對施工企業(yè)來說，最大的目標就是應(yīng)用最少的資金投入獲取最大的效益，不過施工質(zhì)量是重要的前提。這就要求施工企業(yè)在實施建筑造價的時候，對具體的施工項目做出全面的評估和分析，繼而對施工費用投入做出嚴格的計算。
3施工管理的主要內(nèi)容
3.1準備階段
在建筑工程開始正式施工建設(shè)之前，施工企業(yè)管理人員需要安排好每個崗位的工作人員，同時組織大家參加各種專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，使得每一名工作人員都能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)做出明確，對相關(guān)的責(zé)任制度加以重視。每一名施工人員都應(yīng)該對所參與項目的設(shè)計意圖有所了解，在具體施工之前對施工圖紙加以查看，積極參與到技術(shù)交底以及圖紙審核等工作當(dāng)中。而施工技術(shù)人員需要對施工現(xiàn)場做出實地考察，對施工過程所涉及到的各種材料做到了解。要是施工項目處在城市當(dāng)中，則需要對施工位置周邊的供電、供水、排水、交通等各方面的因素加以考慮，繼而更好的完成施工之前的各項準備工作。
3.2施工階段
施工階段是建筑工程建設(shè)當(dāng)中最為重要的一個階段，同時也是施工管理工作當(dāng)中的重心和難點。在工程施工階段當(dāng)中的施工管理工作內(nèi)容主要包含：①針對施工過程所需要應(yīng)用的各種機械設(shè)備、建筑原材料做出統(tǒng)計報告，繼而對質(zhì)量報告加以審查。②在施工的過程當(dāng)中對每一個施工模塊對應(yīng)的設(shè)計方案加以審核。③針對施工應(yīng)用的原材料實施檢驗，對工程地基結(jié)構(gòu)、基樁以及主體結(jié)構(gòu)加以驗收。除了需要審查施工過程當(dāng)中所應(yīng)用的原材料以及施工方案以外，還要對所應(yīng)用的機械設(shè)備做出精細的記錄。要針對施工所應(yīng)用塔吊、電梯以及物料分離機之類的設(shè)備加以檢查。同時針對施工用電、腳手架的安裝、壓模工程以及基坑支護工程等施工安全方面的工作做出檢查。
4施工管理跟建筑造價的聯(lián)系
建筑工程當(dāng)中的施工管理跟建筑造價之間存在著相互制約，同時相互影響的關(guān)系，具有非常緊密的聯(lián)系，而二者之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在下列幾個方面：
4.1科學(xué)的建筑造價對施工管理跟建筑造價有機的統(tǒng)一十分有利
合理建筑造價方案的確定能夠讓施工技術(shù)跟經(jīng)濟之間形成有機的結(jié)合，是施工管理工作當(dāng)中最為重要的內(nèi)容之一。而且對詳細施工管理方案的確認也是建筑預(yù)算工作當(dāng)中的重要內(nèi)容，施工管理跟建筑造價之間形成相互滲透和制約的關(guān)系。若想防止施工企業(yè)在施工建設(shè)的過程當(dāng)中形成不必要的浪費，需要切實加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，同時對合同當(dāng)中的各種管理內(nèi)容做出不斷地完善，繼而形成更為合理的造價方案。
4.2建筑造價是施工管理當(dāng)中重要的組成部分
在建筑工程施工的過程當(dāng)中有很多專家都覺得針對工程項目前期實施有效的監(jiān)控，就能夠采用限額設(shè)計的方式解決施工管理工作當(dāng)中的各種問題。對于建筑造價方案的確認不僅是經(jīng)濟方面的問題，也是影響項目施工進度最為重要的因素。施工企業(yè)的目的在于將建筑變得更加的實用，因此需要對施工人員跟設(shè)計人員二者的責(zé)任做出明確的劃分，繼而防止出現(xiàn)問題互相推諉的情況，繼而給工程的施工質(zhì)量提供保障。
4.3施工管理能夠?qū)ㄖ靸r做出有效的控制
在施工項目當(dāng)中所能夠投入的資金是較為有限的，這也就要求施工企業(yè)從多個方面對建筑造價做出控制。比如在施工過程當(dāng)中嚴格的依據(jù)施工設(shè)計圖紙以及施工方案當(dāng)中的內(nèi)容施工，并且對施工過程需要支出的各種費用做出嚴格的審查。而在施工技術(shù)方面，需要對目前的投資方式做出不斷的完善。應(yīng)該針對造價部門工作人員綜合素質(zhì)加以提升，繼而對建筑造價做出有效地控制。
5施工管理跟建筑造價之間有機的結(jié)合
5.1建筑造價統(tǒng)計以及收集
在建筑工程項目建設(shè)的初級階段當(dāng)中需要對與項目相關(guān)的各種信息和數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和收集，這也是建筑造價當(dāng)中最為基礎(chǔ)性的工作。在施工建設(shè)以前需要針對項目特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、地質(zhì)條件等做出細致的統(tǒng)計，需要工作人員在對信息加以收集的過程當(dāng)中明確了解施工合同當(dāng)中的各種具體內(nèi)容和標準，而負責(zé)收集資料的人員則要具備預(yù)算方面的經(jīng)驗。只有大家的通力配合，才能夠給工程項目管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
5.2造價管理系統(tǒng)的建立健全
在施工過程當(dāng)中施工企業(yè)必須要對建筑造價工作做出足夠的重視，同時結(jié)合結(jié)合實際狀況構(gòu)建起造價管理部門，設(shè)置專人對建筑造價的整個過程進行管理。而在給予造價管理部門管理權(quán)利的同時，也應(yīng)該要求他們跟其它部門之間形成良好的配合。比如在兩個部門之間需要做好工程項目生產(chǎn)計劃的安排、施工建設(shè)方案、所需物品清單等方面的管理和交接。工程造價管理部門需要結(jié)合每天的數(shù)據(jù)進行總結(jié)以及比較，如果發(fā)現(xiàn)問題需要立即上報并采取相應(yīng)措施給予解決，對問題出現(xiàn)的原因做出細致的分析。
5.3施工管理以及建筑造價監(jiān)督
在建筑工程施工建設(shè)階段，工程造價人員需要對建筑造價當(dāng)中的一些基本內(nèi)容做出熟練的掌握，針對工程施工進度、施工質(zhì)量以及用料情況等做出詳細的記錄，把實際的施工情況跟建筑造價理論做出有機的結(jié)合，對建筑施工的全過程進行監(jiān)督。
5.4施工技術(shù)跟經(jīng)濟的結(jié)合
可以說將施工管理跟建筑造價做出有機的結(jié)合，也就是把施工技術(shù)跟經(jīng)濟做出一定程度的融合。在建筑工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中，是否能讓施工技術(shù)跟經(jīng)濟管理之間形成有效地結(jié)合，對建筑工程最終呈現(xiàn)的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益實現(xiàn)具有非常重要的意義。施工企業(yè)需要利用健全的管理體系對每個施工項目的質(zhì)量做出監(jiān)督和控制，在重視施工質(zhì)量的同時節(jié)約項目開支，為企業(yè)供給出更好的經(jīng)濟效益。如果不對經(jīng)濟效益做出足夠的重視，將會直接影響到施工企業(yè)盈利的狀況，繼而影響到企業(yè)未來的發(fā)展。而要是太過注重經(jīng)濟效益，難免會對施工應(yīng)用技術(shù)以及施工質(zhì)量形成影響。怎樣才能讓二者實現(xiàn)有機的平衡，是每一個施工企業(yè)管理人員需要重視的問題。
6結(jié)束語
總而言之，建筑造價在建筑施工管理當(dāng)中具有非常重要的作用，二者相輔相成，相互影響，做好建筑工程當(dāng)中的建筑造價工作是更好的完成施工管理的重要前提，繼而為施工企業(yè)的經(jīng)濟利益提供保障。建筑工程施工建設(shè)企業(yè)應(yīng)該積極做好建筑施工管理工作，繼而獲得更好的社會效益和經(jīng)濟效益，長期保持健康的發(fā)展，在激烈的市場競爭當(dāng)中占有一席之地。
參考文獻
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