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淺議珠海威士茂的倉(cāng)儲(chǔ)管理(一)
目 錄
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述………………………………………………………………1
（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念………………………………………………1
（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用………………………………………………… 1
二、威士茂(VS)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)………………………………. 2
(一)VS基本情況簡(jiǎn)介…………………………………………………… 2
(二)VS倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要流程及原則…………………………………… 3
(三)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的物流信息技術(shù)應(yīng)用情況…………………………… 3
(四)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存空間分析………………………………………………… 3
(五)貨位管理的分析…………………………………………………… 4
(六)倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在的問(wèn)題…………………………………………… 4
三、后續(xù)的改善方案………………………………………………………… 5
(一)物流技術(shù)運(yùn)用的計(jì)劃……………………………………………… 5
(二)SAP系統(tǒng)的導(dǎo)入…………………………………………………… 5
(三)合理利倉(cāng)庫(kù)的貨位………………………………………………… 5
(四)盤(pán)點(diǎn)方法的改善…………………………………………………… 6
四、總結(jié)……………………………………………………………………… 6
五、參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………… 7
內(nèi)容摘要
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)中的核心內(nèi)容之一主要是為了使倉(cāng)庫(kù)空間的利用與庫(kù)存貨品的處置成本之間實(shí)現(xiàn)平衡。它是降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的重要途徑之一。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)管理中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),就企業(yè)的財(cái)務(wù)而言，其重要性是顯而易見(jiàn)的，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理著企業(yè)的各類(lèi)物資，而物資又占著企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的很大比重。如果不能保證正確的進(jìn)貨、庫(kù)存管理及出貨，將會(huì)導(dǎo)致管理費(fèi)用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的日常工作的運(yùn)作，那么要如何做好倉(cāng)庫(kù)管理工作呢？通過(guò)高效率的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)，可使商品倉(cāng)儲(chǔ)在最有效的時(shí)間段發(fā)揮作用，創(chuàng)造商品倉(cāng)儲(chǔ)的“時(shí)間價(jià)值”和“空間價(jià)值”。通過(guò)實(shí)例對(duì)其進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中的問(wèn)題，分析并解決問(wèn)題，從而提高對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，在降低倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的同時(shí)提高我們的物流服務(wù)水平。
【關(guān)鍵詞】 倉(cāng)儲(chǔ) 信息技術(shù) 空間 貨位 管理
淺議珠海威士茂的倉(cāng)儲(chǔ)管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理概念
（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶(hù)滿意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力�，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。
（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用
倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用就是滿足客戶(hù)需求，科學(xué)合理的做為入庫(kù)、保管保養(yǎng)和出庫(kù)等工作、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、營(yíng)運(yùn)決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)保管、安全管理、人事勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列工作。
1．利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源配置：市場(chǎng)經(jīng)常最主要的功能是能過(guò)市場(chǎng)的價(jià)格和人供求關(guān)系調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)資源的配置。
2．以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)：管理機(jī)構(gòu)是開(kāi)展有效倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本條件，是一切管理活動(dòng)的依托。
3．以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ):生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)包括貨物入倉(cāng)、堆倉(cāng)、出倉(cāng)的作業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)物驗(yàn)收，理貨交接以及在倉(cāng)庫(kù)期間的保管、質(zhì)量維護(hù)等。
4．通過(guò)制度化、科學(xué)化的手段不斷提高水平：任何企業(yè)的管理都不可能一成不變，需要隨著勢(shì)的發(fā)展不斷發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理也要根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的、社會(huì)需求的變化而改變。管理也不可能一步到位，一開(kāi)始就設(shè)計(jì)出一整套完善的制度實(shí)施于企業(yè)，肯定是不可行。倉(cāng)儲(chǔ)管理也要從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從直接到系統(tǒng)管
理，在管理實(shí)踐中不斷補(bǔ)充，不斷提高，實(shí)際動(dòng)態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)管理。
二、威士茂(VS)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
(一)VS基本情況簡(jiǎn)介
威士茂科技工業(yè)園（珠海）有限公司是一家大型外商（馬來(lái)西亞）獨(dú)資企業(yè)。公司地處珠海市香洲區(qū)唐家灣鎮(zhèn)，占地面積40萬(wàn)平方米（600余畝），注冊(cè)資金1120萬(wàn)美元，于2001年2月正式開(kāi)業(yè)，現(xiàn)有員工5000多人。 公司主要業(yè)務(wù)是注塑模具制造、模具成形、塑件修飾與大規(guī)模電子裝配及產(chǎn)品銷(xiāo)售。擁有各種品牌注塑機(jī)、移印機(jī)、SMT裝置及各種車(chē)銑等先進(jìn)設(shè)備，宏偉整潔的標(biāo)準(zhǔn)廠房和配套齊全的技術(shù)，物流，后勤等支持設(shè)施。公司已成功采用企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng)。2002年8月順利通過(guò)ISO9001(2000版)認(rèn)證，2004 年 6 月開(kāi)始在大力推行 ISO 14001，并已按照ISO 14001EMS 標(biāo)準(zhǔn)建立并運(yùn)行環(huán)境管理體系，于2005年4月順利通過(guò)了ISO14001（2004版）認(rèn)證。
該公司共有5個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，分別是中山成品倉(cāng)、珠海成品倉(cāng)、半成品倉(cāng)、CASIO倉(cāng)、偉創(chuàng)力倉(cāng)，他們是按客戶(hù)和產(chǎn)品的型號(hào)不同而將產(chǎn)品分放在不同的倉(cāng)庫(kù)：其中中山成品倉(cāng)主要是放置中山佳能的產(chǎn)品，珠海成品倉(cāng)主要是放置珠海佳能的產(chǎn)品和出口產(chǎn)品，中山倉(cāng)和珠海倉(cāng)都在一樓，CASIO倉(cāng)放置CASIO的貨貨，半成品是放置一些還需經(jīng)過(guò)二次加工的產(chǎn)品，偉創(chuàng)力倉(cāng)主要存放偉創(chuàng)力產(chǎn)品和其它客戶(hù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)的占地面積大約6000多平方米。
（二）VS倉(cāng)庫(kù)管理的主要流程和原則
1．VS倉(cāng)儲(chǔ)管理的流程：
(1)貨物的入庫(kù)
入庫(kù)是倉(cāng)儲(chǔ)工作的第一步，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)貨物入庫(kù)憑證接收貨物入庫(kù)儲(chǔ)存，倉(cāng)庫(kù)要迅速、準(zhǔn)確地接收每批入庫(kù)貨物，必髯要做好貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備、接運(yùn)、貨物驗(yàn)收、物品入庫(kù)的工作，并且要熟悉入庫(kù)的貨物，掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)場(chǎng)情況，妥善安排貨位、并記錄好入庫(kù)的數(shù)量。
(2)在庫(kù)保管
貨物的在庫(kù)保管是指對(duì)貨物進(jìn)行合理的保存和經(jīng)濟(jì)的管理。要選擇好合適的貨位，并確保貨物的安全、方便吞吐發(fā)運(yùn)、力求節(jié)約倉(cāng)容。
(3)貨物的出庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)出的貨物出庫(kù)憑證，按其所列的貨品編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、單位、數(shù)量等項(xiàng)目，組織貨物出庫(kù)登記，進(jìn)行發(fā)貨給客戶(hù)。
2．VS倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則：
(1)先進(jìn)先出原則，即是先人庫(kù)的貨品先出庫(kù)的原則，這樣就能防止產(chǎn)品因長(zhǎng)期存放出現(xiàn)靜電塵。
(2)面對(duì)通道原則，即指將貨品的標(biāo)志、名稱(chēng)面對(duì)通道擺放，以便讓作業(yè)員容易簡(jiǎn)單地辯識(shí)，這樣可以使貨品的存、取能夠容易且有效率地進(jìn)行，這也是使倉(cāng)庫(kù)內(nèi)能流暢作業(yè)的基本原則。
(3)重量特性原則，即指按照貨品重量的不同來(lái)決定貨品在保管場(chǎng)所的高低位置。一般而言，重物應(yīng)該保管于地面上或貨架的下層位置，輕的貨品則保管于貨架的上層位置。如果是以人工進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)的時(shí)候，人的腰部以下的高度用于保管重物或大型貨品，而腰部以上的高度則用來(lái)保管輕的貨物或小型貨品。這個(gè)原則，對(duì)于采用貨架的安全性及人工搬運(yùn)的作業(yè)有很大的意義。
（三）倉(cāng)儲(chǔ)管理中的物流技術(shù)應(yīng)用情況
以上為論文的一部分，鉆石會(huì)員可獲取全部?jī)?nèi)容。點(diǎn)擊查看如何成為
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