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煤礦機電技術管理創(chuàng)新和應用論文
摘要：主要分析了煤礦機電技術在管理過程中存在的不足之處，提出了加強煤礦機電技術管理的應用措施，旨在促進中國煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：煤礦機電技術；管理；創(chuàng)新；應用
引言
煤礦企業(yè)的機械化水平，代表著企業(yè)自身的競爭實力，對企業(yè)的生產質量、效率及經濟、社會效益起決定性作用。通過對煤礦機電技術的創(chuàng)新變革，可保證煤礦開采作業(yè)的安全性與可靠性。為滿足現(xiàn)代煤礦開采作業(yè)的多元化需求，需對復雜的機械設備展開有序管理，實現(xiàn)煤礦開采作業(yè)的智能自動化，降低開采人員的勞動強度，從而在激烈的市場競爭中占據一席之地。
1煤礦機電技術在管理過程中存在的不足
1.1煤礦機電技術管理機制不完善
煤礦企業(yè)在開采作業(yè)中，要做到嚴格遵循有關管理單位制定的規(guī)范標準，保證開采作業(yè)的規(guī)范性與安全性。但是，大多數煤礦企業(yè)開采作業(yè)時，對于規(guī)范標準的遵守過于表面化，沒有將規(guī)范內容落實到實際開采流程中，導致煤礦開采作業(yè)形成過度混亂且繁雜的局面。加大了對機械設備的破損力度，難以達到節(jié)約成本支出的目的，給煤礦開采效率與開采質量的提高帶來了不利影響。有些工作人員在工作過程中，缺乏嚴謹的工作態(tài)度，善于尋找制度漏洞，在巡視檢查礦井機械設備的過程中，經常會做出違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，導致機械設備的檢查過于表面化。無法及時發(fā)現(xiàn)機械設備的故障內容，以致不能及時對其進行維護檢修，從而降低了機械設備的工作效率，阻礙了工期的正常進度，對煤礦開采產量與質量帶來負面影響，導致煤礦價格體系出現(xiàn)升降風險[1]。
1.2煤礦機電技術人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升
現(xiàn)階段，中國煤礦企業(yè)工作人員的文化程度普遍較低，缺乏學習新型知識理論的積極性。由于煤礦開采過程中所需的機械設備普遍處于較艱苦的環(huán)境，導致操作技術人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機電技術操作理論與操作經驗的工作人員離職，則會影響煤礦開采作業(yè)的正常運行。如果煤礦企業(yè)招聘新的操作技術人員，還需對這部分工作人員進行相關技能培訓活動，由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經驗，難以在短期內迅速提高操作技能，無法保證煤礦機械設備的定期維護與檢修；無法滿足現(xiàn)代煤礦的開采速率，降低了煤礦的生產效率與生產質量，導致煤礦企業(yè)難以快速提升社會效益與經濟效益。
1.3缺乏對機械設備的科學使用
目前，中國大多數煤礦企業(yè)使用的機械設備，基本上都處于使用期限的后期階段，甚至超過了使用規(guī)定期限。通過長期調查發(fā)現(xiàn)，大多數煤礦企業(yè)在具體開采操作過程中，沒有嚴格遵循相關規(guī)范標準，沒有對機械設備進行定期的維護檢修與更新，過于追求開產產量與經濟利潤的上升，導致機械設備長期處于超荷作業(yè)狀態(tài)，限制了現(xiàn)代煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.4機械設備整體管理體系有待健全
在進行煤礦開采作業(yè)時，健全的煤礦機械設備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性，則會導致管理力度過于薄弱，在運作過程中容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，制約了煤礦企業(yè)的正常開采進程，耗費了資金的成本支出。工作人員在開采作業(yè)過程中，沒有嚴格遵循實際規(guī)章流程，只是單一地對礦井內部的通風狀況進行檢查，忽視了定期檢查煤礦機械設備的必要性。
2加強煤礦機電技術管理的應用措施
2.1加大對煤礦機械設備質量的管理力度
2.1.1完善煤礦機電設備的管理制度操作技術人員在工作過程中，要遵循服務生產的相關原則，結合生產需求，針對煤礦機械設備制定完善的規(guī)劃，為所有機械設備的正常運作提供保障，使其可保質保量的投入到開采作業(yè)中，最大程度提高煤礦機械設備的整體運作效率與運作質量。在開采前期，結合機械設備規(guī)劃工程圖紙，在設備正式使用前，需提前進行調試工作，保證設備的安全運作。在機械設備的運作過程中，要及時歸納總結設備的不同型號與規(guī)格、種類，保證機械設備管理的規(guī)范性與精準性[2]。2.1.2制定完善的設備進出礦井制度在采購機械設備與相關構件的過程中，要保證設備具備相應的產品質量合格證與生產合格證，參考其它煤礦企業(yè)對設備的使用評價，選擇信譽良好的廠家，采購性價比較高的機械設備與構件。此外，煤礦企業(yè)還要制定完善的設備進出礦井制度，對所采購產品進行嚴格的控制檢測，避免質量低劣的機械設備進入礦井內部。2.1.3嚴格控制質量檢測關口煤礦企業(yè)需構建完善的設備檢修體系與安全機制，提高所有工作人員的責任意識，降低安全事故的發(fā)生概率。從而保證設備的檢修效率與質量，實現(xiàn)機械設備的安全運作。在煤礦機電技術管理過程中，以安全管理與供電管理為重心，將責任落實到個人，對機械設備進行動態(tài)化管理。此外，技術操作人員要對調度絞車、供電設備、運輸膠帶、探放水設備等進行集中檢查，嚴格遵循現(xiàn)代化工作流程，為煤礦開采作業(yè)的安全可靠性提供保障。
2.2提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)
煤礦企業(yè)要想切實提升自身機電技術的管理能力，要遵循“以人文本”的管理原則，結合不同措施提高工作人員的綜合素養(yǎng)，為煤礦企業(yè)培養(yǎng)高復合型應用人才。a)加強對工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓。煤礦企業(yè)在引入新型設備、技術的同時，需針對機電工作人員制定完善的培養(yǎng)規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標與進度，將高復合型應用人才安排到關鍵工作崗位中。對文化素養(yǎng)較高的工作人員進行集中或分散式的教育培訓，在理論學習的同時，不斷進行實踐學習，做到理論聯(lián)系實際，對機電人員、接線人員、操作人員等不同崗位進行現(xiàn)場實踐培訓。通過對培訓制度、內容、手段等方面的探索研究，積極組織工作人員進行專業(yè)學習，提高培訓效率與培訓質量，使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚，迅速排除設備隱患[3]；b)重視對高復合型應用人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理者要加強對高復合型應用人才的關注，提高薪資待遇。同時，要著重培養(yǎng)事業(yè)心較積極、工作態(tài)度嚴謹的工作人員。營造良好的企業(yè)氛圍，使工作人員之間可互相學習，自主學習先進的設備操作理論與技能。構建完善的獎懲體系，及時鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，并給予一定的物質獎勵，工作人員長期的學習與實踐，有利于提高自身的綜合素養(yǎng)，從而培養(yǎng)成為高復合型應用人才，為現(xiàn)代煤礦機電技術管理的創(chuàng)新應用奠定基礎。
2.3加大資金的支持力度
煤礦企業(yè)要加大對資金的投入，合理改善規(guī)劃工作人員的學習、生活與工作環(huán)境，健全辦公設施與學習設施，提供充足的書籍、電腦、書柜、打印機等資源，配備專業(yè)書籍與辦公用具，并購進相應繪圖軟件，實現(xiàn)企業(yè)內部的信息化管理與機電技術的現(xiàn)代化。同時，要構建成熟的工作網絡機制。充分利用先進的網絡管理技術，健全煤礦機械設備的信息數據庫，對設備的運行狀態(tài)與技術狀況進行及時監(jiān)測。充分借助FoxPro的數據庫優(yōu)勢，對大型機械設備進行定期的檢測記錄，作為理論依據，保證企業(yè)管理者決策的正確性。通過對機械設備定期的維修養(yǎng)護與更新，消除開采作業(yè)中存在的風險因素，及時診斷并預測設備故障，為大型機械設備運作的安全可靠性提供強有力保障。
3結語
在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產過程中，機電技術的科學管理發(fā)揮著關鍵作用。因此，要進一步創(chuàng)新發(fā)展煤礦機電技術管理，豐富技術內容，節(jié)約開采成本的支出，提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術實力與經濟效率，促進中國煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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