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機電技術實訓基地建設研究論文
一、基于協(xié)同創(chuàng)新理念，產教融合，定位機電技術實訓基地功能體系
只有科學合理地確定其應具備的功能范圍，圍繞功能目標進行合理規(guī)劃和建設，才能避免基地建設盲目性。基于協(xié)同創(chuàng)新理念，從國家的政策導向和高職院校的屬性和任務出發(fā)，機電技術實訓基地必須實現(xiàn)資源管理功能、教學及管理功能、技能鑒定功能、培訓功能、基地及課程建設功能、對內技術服務功能、對外技術服務功能等七大功能。根據(jù)功能性質可分為基本功能和擴展功能。與人才培養(yǎng)直接相關的教學、培訓、職業(yè)技能鑒定是校內生產性實訓基地應具備的基本功能，直接制約人才培養(yǎng)的規(guī)模、類型和質量，必須優(yōu)先保證�；趨f(xié)同創(chuàng)新、產教融合理念，機電技術實訓基地在完成常規(guī)功能外，重點要突出其擴展功能，應充分發(fā)揮生產、科研、技術服務、交流合作、示范輻射等作用，向學生、社團開放，為學生參加創(chuàng)新設計大賽等活動提供技術支持；對全院教師開放，為教師進行技術研發(fā)提供技術支持；向企業(yè)和社會提供專項及綜合技術培訓，與企業(yè)建立合作關系，發(fā)揮生產與技術服務功能，承接外協(xié)加工或產品試制業(yè)務，并以基地為依托，承擔企業(yè)科研課題、解決生產技術問題，提供技術指導；發(fā)揮示范輻射功能，為同類學校提供示范、指導和借鑒；發(fā)揮交流合作功能，與職教同行廣泛合作，共同研究，相互借鑒經驗。
二、搭建機電技術實訓基地合作圈，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新
要發(fā)揮機電技術實訓基地人力資源、設備資源、知識技術資源等各方面優(yōu)勢，找出協(xié)同創(chuàng)新的切入點和有效合作方式，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。要分析周邊協(xié)同條件，打破協(xié)同壁壘，通過資源、人員、組織、環(huán)節(jié)之間的關系搭建機電技術實訓基地合作圈脈絡圖，以資源共享與協(xié)同創(chuàng)新為重點，圍繞機電技術實訓基地，跨越學校內部多個傳統(tǒng)組織的邊界，與周邊兄弟院校、研究機構、企業(yè)產業(yè)構建一種網(wǎng)狀的、虛實結合的組織形式。
三、完善機電技術實訓基地運行管理模式
在運行模式上，要以項目作為協(xié)同合作載體，以契約精神為基石，著重從資源整合機制、人事管理機制、產學研聯(lián)動機制及評價機制等方面創(chuàng)新機電技術實訓基地管理機制。在運行保障上要完善契約設計、知識產權制度和激勵制度，打開傳統(tǒng)純縱向管理的藩籬；積極開發(fā)信息管理平臺，排除管理技術上的障礙；以項目組合師生隊伍，形成創(chuàng)新團隊。四、機電技術實訓基地運行時需要注意的問題
（一）機電技術實訓基地必須面向企業(yè)，推進科技成果轉化
科技是國家強盛之基，創(chuàng)新是民族進步之魂�？萍汲晒挥型瑖倚枰⑷嗣褚�、市場需求相結合，完成從科學研究、實驗開發(fā)、推廣應用的三級跳，才能真正實現(xiàn)其價值。機電技術實訓基地作為協(xié)同創(chuàng)新主體，必須面向企業(yè)開展技術服務，實現(xiàn)產教融合，促進創(chuàng)新成果轉化。
�。ǘ┙⒑侠淼募顧C制
對機電技術實訓基地建設進行量化管理。在協(xié)同創(chuàng)新過程中對機電技術實訓基地進行法人化管理、項目化管理，通過項目結算方式，完善激勵機制，激勵更多的人才參與到協(xié)同創(chuàng)新中，這樣才能保障機電技術實訓基地的可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄈ┙⒈匾募s束、管理體制
要建立合理的考核體制，責權利相結合。形成資源的統(tǒng)一科學管理、資源的優(yōu)化配置，為實現(xiàn)實訓基地資源的保值增效，形成一整套開放型、服務型的實訓中心管理辦法，促進協(xié)同創(chuàng)新機制下高職院校實訓體系建設。
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