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青島理工大學(xué)畢業(yè)論文
青島理工大學(xué)是一所以工為主,理工結(jié)合,土木建筑、機(jī)械制造、環(huán)境能源學(xué)科特色鮮明,理、工、經(jīng)、管、文、法、藝多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展,科學(xué)教育與人文教育相結(jié)合的多科性大學(xué)。以下是青島理工大學(xué)畢業(yè)論文,歡迎閱讀。
建立不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展需要,適應(yīng)市場(chǎng)需要,具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新的土木建筑施工管理模式, 是土木建筑施工企業(yè)面對(duì)的一項(xiàng)艱巨而關(guān)鍵的任務(wù)。本文通過(guò)詳細(xì)闡述土木工程施工的特點(diǎn),針對(duì)土木工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并給出了相應(yīng)的預(yù)防措施以作參考。
前言
近年來(lái),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,土建工程施工建設(shè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大,土木工程施工也隨之出現(xiàn)了拖延工期、施工利潤(rùn)低、施工質(zhì)量安全、施工管理人才緊缺,施工管理水平有限等各種問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅嚴(yán)重影響著整個(gè)土建工程質(zhì)量,威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,而且也在一定程度上損害了國(guó)家財(cái)產(chǎn)。因此,科學(xué)、合理和系統(tǒng)的研究分析土木工程施工中存在的問(wèn)題分析與相應(yīng)的預(yù)防措施,具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
1、土木工程施工的特點(diǎn)
1.1施工復(fù)雜性土木工程基本都是比較復(fù)雜的綜合性項(xiàng)目,土木工程的類(lèi)型取決于其使用功能特點(diǎn),而使用功能具有多樣性的特點(diǎn),這就使得工程的類(lèi)型多樣化了,而且由于施工的地理環(huán)境基本都不同,也會(huì)造成施工的差異。
1.2施工流動(dòng)性由于土建工程的施工地點(diǎn)基本不固定,施工人員沒(méi)有比較固定的工作和生活場(chǎng)所,給施工人員造成了很多生活不便,需要時(shí)間適應(yīng),而且施工人員的要求不高,人員流動(dòng)性很大,作業(yè)內(nèi)容不固定,使得施工人員的工作懈怠,缺乏積極性,影響生產(chǎn)效益。
1.3施工周期長(zhǎng)由于土木工程施工的復(fù)雜多樣性和流動(dòng)性,以及工程項(xiàng)目的施工體積都比較大,因此土木工程的施工需要的周期都比較長(zhǎng)。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間的施工過(guò)程,需要土木工程與施工人員的相對(duì)穩(wěn)定,施工單位對(duì)施工管理有著比較系統(tǒng)的管理模式,對(duì)土木工程的施工進(jìn)行連續(xù)性管理。
2、土木工程施工中存在的問(wèn)題
2.1土木工程施工流程問(wèn)題土木工程施工基本都是比較系統(tǒng)而復(fù)雜的綜合性項(xiàng)目,為了保證工程施工的整體質(zhì)量,首先必須要具備有完善、科學(xué)、合理的施工流程。在整個(gè)施工過(guò)程中,需要對(duì)工程施工工序和所有施工流程進(jìn)行科學(xué)而合理的優(yōu)化和安排,以保證整個(gè)施工流程無(wú)誤,杜絕在實(shí)際的施工過(guò)程中不規(guī)范的施工流程現(xiàn)象,避免工程資源的嚴(yán)重浪費(fèi),以提高工程施工的效率。
2.2土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況直接影響著土木工程施工的整體質(zhì)量。根據(jù)我國(guó)大部分的土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)看,基本都存在著比較混亂的局面,對(duì)于一個(gè)比較固定的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)比較固定,相關(guān)人流、物流和信息等都集中在這里,施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)設(shè)備和材料胡亂擺放,施工造成的垃圾到處堆積,機(jī)械不按規(guī)定停放,現(xiàn)場(chǎng)整體不整潔,施工人員操作混亂無(wú)組織性,因此施工現(xiàn)場(chǎng)集中表現(xiàn)為臟、差和亂。
2.3施工進(jìn)度問(wèn)題目前我國(guó)很多的土木工程建設(shè)施工都存在總包和分包的現(xiàn)象,這會(huì)讓整個(gè)土木施工的進(jìn)度難以統(tǒng)一,建筑施工存在各自為站的狀態(tài),缺乏統(tǒng)一有效的管理,各個(gè)分包單位的施工進(jìn)度難以統(tǒng)一,往往是這邊快,那邊慢。在土木工程施工過(guò)程中因?yàn)橐恍┓职?xiàng)目比較簡(jiǎn)單,在合同中對(duì)這些簡(jiǎn)單項(xiàng)目不夠重視,規(guī)定比較模糊,就算做出了明確的規(guī)定,很多小規(guī)模分包公司也大都缺乏延誤賠償?shù)母拍睢?/p>
3、土木工程施工問(wèn)題的預(yù)防措施
3.1建立完善土木工程施工管理制度
科學(xué)合理的土木工程施工管理制度,有利于規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的各種行為,預(yù)防土建工程出現(xiàn)各種問(wèn)題,保證施工質(zhì)量。土木工程施工單位要科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)施工方案,在土木工程施工中要采用新的施工工藝流程,科學(xué)安排土木工程施工的進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工作,完善激勵(lì)機(jī)制。
3.2加強(qiáng)土木工程施工管理意識(shí)
在土木工程施工管理中,將土建工程質(zhì)量管理放在第一位。注重加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,提高路橋工程人員的施工質(zhì)量意識(shí),以使施工單位及工作人員,加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量問(wèn)題的重視。同時(shí)還要注重施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,由于土木工程施工具有周期長(zhǎng)、人員工種多、露天作業(yè)及環(huán)境條件惡劣的特點(diǎn),這就增加了土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。針對(duì)這種問(wèn)題,土木工程施工單位在實(shí)際的施工過(guò)程中,需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí),以保證土木工程施工順利開(kāi)展。
3.3加強(qiáng)對(duì)土木工程施工管理
3.3.1土木工程施工前管理
土木工程施工的順利開(kāi)展,需要土木工程施工單位做好土木工程施工前期的施工材料、進(jìn)度和技術(shù)等管理工作。施工前的管理要以工程進(jìn)度的要求為根據(jù),充分做好了解和統(tǒng)計(jì)各種施工材料的質(zhì)量和需求狀況方面相關(guān)要求的工作。同時(shí),施工材料的供應(yīng)方式要符合材料管理的要求和目標(biāo)。最后,施工單位還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃和布置,以使施工工程的順利開(kāi)展得到保障。
3.3.2土木工程施工過(guò)程管理
土木工程施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)其施工水平,使其在施工中能正確的使用施工技術(shù),大型機(jī)械需聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員的操作,避免因操作不當(dāng)帶來(lái)的安全隱患。對(duì)土木工程施工的質(zhì)量,要按照要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)在土木工程施工中還要注重工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。土木工程施工過(guò)程中的材料管理要根據(jù)合同的具體要求,來(lái)保證土木工程施工過(guò)程中的具體需要?茖W(xué)合理的材料管理,可以保障材料的供應(yīng)。在施工過(guò)程中的材料管理時(shí),需要做好材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,掌握了解工程施工的進(jìn)度。
3.4加大土木工程項(xiàng)目質(zhì)量控制力度
健全的質(zhì)量保證體系是保障建筑工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。企業(yè)至上而下應(yīng)該有一整套質(zhì)量責(zé)任制度,以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)為重要依據(jù),將質(zhì)量責(zé)任細(xì)化、量化,層層落實(shí)、道道把關(guān)、人人有份。安全生產(chǎn)是土木工程施工管理的大事,施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo),必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)地糾正和處理違章作業(yè)行為,把不安全性降低到最低,從而確保工人有利的.安全的工作環(huán)境,將事故消滅在萌芽狀態(tài),最后還要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范,加大監(jiān)督管理工作。此外,還應(yīng)完善土木工程施工項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)“兩層分離”及“兩制建設(shè)”的運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)落實(shí)項(xiàng)目法施工,可以促進(jìn)管理層與作業(yè)層分離,各級(jí)責(zé)任明確,最后形成壓力和動(dòng)力的統(tǒng)一,調(diào)動(dòng)起施工項(xiàng)目管理的積極性。并建立承攬任務(wù)拓寬市場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)沒(méi)有任務(wù),就談不上工程項(xiàng)目管理,企業(yè)員工就要失業(yè),企業(yè)會(huì)面臨倒閉。因此,企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場(chǎng)的措施,調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性。
結(jié)語(yǔ)
土木工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的項(xiàng)目,在進(jìn)行實(shí)際的施工中,土木工程施工單位需要要正確的認(rèn)識(shí)到施工中存在的各種問(wèn)題,針對(duì)其施工特點(diǎn),采用科學(xué)有效的預(yù)防措施,加強(qiáng)工作人員的技術(shù)水平,合理配置施工資源,有效避免出現(xiàn)施工問(wèn)題,提高施工的質(zhì)量,保證土木工程的順利進(jìn)行,進(jìn)一步提高土木工程的施工效率和建設(shè)水平。
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