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研究我國公司職業(yè)經(jīng)理人的激勵與約束機制

時間:2024-10-31 00:43:06 其他畢業(yè)論文 我要投稿
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研究我國公司職業(yè)經(jīng)理人的激勵與約束機制

  摘要:本文在對公司職業(yè)經(jīng)理人的激勵與約束機制相關(guān)文獻綜述的基礎(chǔ)上,重點分析了當前我國公司職業(yè)經(jīng)理人的激勵與 約束機制存在的問題,即經(jīng)理人薪酬分配不合理,公司所有者對經(jīng)理人缺乏信任,公司所有者與經(jīng)理人頻頻出現(xiàn)職權(quán) 紛爭,現(xiàn)有的公司制度不完善,公司產(chǎn)權(quán)不明確導致經(jīng)理人角色錯位,并在此基礎(chǔ)上提出實施有效的短期收入分配激 勵與長期財產(chǎn)分配激勵相結(jié)合的機制、進一步優(yōu)化公司績效評價指標體系、建立有效的經(jīng)理人市場約束機制、完善公 司法律制度等若干對策建議。

研究我國公司職業(yè)經(jīng)理人的激勵與約束機制

  關(guān)鍵詞:公司;職業(yè)經(jīng)理人;激勵;約束

  一、問題的提出

  市場經(jīng)濟的發(fā)展,公司對管理的呼喚,使得一個新的職業(yè)市場正在形成,這就是職業(yè)經(jīng)理人市場。職業(yè)經(jīng)理人是一群不擁有資產(chǎn),但擁有某一方面的管理能力,包括管理經(jīng)驗和管理專長的公司中級以上的管理人員。他們通過對公司進行經(jīng)營、管理,努力使資產(chǎn)保值增值。然而,我國職業(yè)經(jīng)理人市場的發(fā)展并非一帆風順,也存在一些問題。有關(guān)學者曾對我國555家上市公司的經(jīng)理人收入與公司績效之間的關(guān)系進行分析,得出的結(jié)論是:總經(jīng)理年度報酬與每股收益的相關(guān)系數(shù)為0.045,與凈資產(chǎn)收益率的相關(guān)系數(shù)為0.009,而高管人員持股與凈資產(chǎn)收益率的相關(guān)系數(shù)則僅僅為0.0054。由此可見,我國經(jīng)理人報酬與公司績效之間的關(guān)聯(lián)度非常微弱,這是導致我國經(jīng)理人的激勵與約束機制不完善的重要原因之一。職業(yè)經(jīng)理人作為現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的核心,其權(quán)利與義務(wù)、責任與道德、激勵與約束已越來越受到社會各界的普遍關(guān)注。

  二、相關(guān)文獻綜述

  關(guān)于激勵問題——給予經(jīng)理人以剩余索取權(quán)。阿爾欽和德姆塞茨(1972)認為,在聯(lián)合生產(chǎn)的條件下,產(chǎn)品是全體成員共同協(xié)作勞動的結(jié)果,因此,其成員貢獻的計量發(fā)生困難,成員的貢獻與收益不對稱,很容易滋生成員的偷懶動機和“搭便車”行為。因此,需要有人監(jiān)督。但監(jiān)督人也會偷懶,誰來監(jiān)督監(jiān)督者呢?沒有人。他們給出的答案是,讓監(jiān)督者自己監(jiān)督自己。即在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上重新安排,賦予監(jiān)督者剩余索取權(quán),就是讓監(jiān)督者得到扣除成員工資后的剩余。這樣,監(jiān)督效率越高,其獲得的剩余越多。委托人將部分剩余索取權(quán)轉(zhuǎn)讓給代理人,使代理人收益與公司績效相對應(yīng)。這種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整可以通過內(nèi)部的激勵來刺激代理人的積極性。從靜態(tài)上看,盡管由于剩余索取權(quán)的分割和部分轉(zhuǎn)讓,委托人利益受損,但這是解決代理成本降低的最優(yōu)辦法。從動態(tài)上看,由于代理人獲取了部分剩余索取權(quán),其經(jīng)營的積極性提高了,可以增加整個公司的績效,這樣便使委托人的損失從公司績效的提高中得到了補償。

  關(guān)于約束問題——采用市場競爭機制。法馬(1980)、霍姆斯特龍(1982)、哈特(1983)、沙爾夫斯坦(1987)等人認為,在自由市場經(jīng)濟中,解決因所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離而產(chǎn)生的經(jīng)理人目標與所有者目標之間的矛盾,激勵經(jīng)理人大體按照所有者的意志行事,主要是依靠充分競爭的市場機制來完成。市場競爭表現(xiàn)為三個方面:其一,產(chǎn)品市場的競爭。在市場上生產(chǎn)同一產(chǎn)品的企業(yè)有多家,但企業(yè)的生產(chǎn)成本是不同的。在激烈的競爭中,只有加強對企業(yè)的管理,減少成本開支,企業(yè)的競爭力才能增加,這將激勵經(jīng)理節(jié)約開支。其二,經(jīng)理市場的競爭。法馬和霍姆斯特龍認為,經(jīng)理市場作為勞動力市場的一個特殊組成部分,存在著一個人數(shù)眾多的可以自由流動的職業(yè)經(jīng)理階層。市場在選擇經(jīng)理人員時,主要是根據(jù)他過去的經(jīng)營業(yè)績和表現(xiàn),判斷經(jīng)理人員人力資本價值或其經(jīng)營能力的高低,并決定對其取舍。在這種情況下,每個在職的經(jīng)理人員都會面臨這種可能性:市場上待聘的經(jīng)理人員可以說服股東,如果讓他來控制公司,將會增加公司的盈利。這樣,在職經(jīng)理就會面臨被競爭者取代的威脅,對在職經(jīng)理施加有效的壓力,使得經(jīng)理會從長遠利益考慮為了給公司和市場留下好印象、保持個人的人力資本在市場上的價值而努力工作。其三,資本市場上的競爭。資本市場競爭的實質(zhì)是對工資控制權(quán)的爭奪,其主要形式是接管。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,存在發(fā)達的股票市場,股票價格基本上能夠反映公司經(jīng)營狀況,經(jīng)營好、盈利多的公司其股票價格就會上升;而經(jīng)營差的公司其股票價格就會下降。在存在股票市場的條件下,公司所有權(quán)與控制權(quán)相分離后,雖然股東對公司的發(fā)言權(quán)少了,小股東在經(jīng)理的任用上根本沒有影響力,也不可能對經(jīng)理進行有效的監(jiān)督,但股東可以通過自由買賣股票“用腳投票”來控制自己的財產(chǎn)價值。這種自由買賣能通過提高或壓低股票價格,形成對經(jīng)理的強大的間接控制壓力。

  學界對職業(yè)經(jīng)理人的激勵與約束機制進行的以上一系列理論探討,取得了諸多研究成果,這些成果為各國進行職業(yè)經(jīng)理人的激勵與約束提供了有益的經(jīng)驗借鑒。但是,以上成果是在市場經(jīng)濟比較成熟、經(jīng)理人市場比較完善的條件下進行分析所取得的。對于中國這樣從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過渡的國家而言,對職業(yè)經(jīng)理人進行激勵與約束機制的探討,還必須結(jié)合我國的國情進行深入的分析。建立適合具有中國特色的職業(yè)經(jīng)理人激勵與約束機制是擺在當前理論與實際工作者面前的首要問題。

  三、我國公司經(jīng)理人激勵與約束機制存在的主要問題

  (一)經(jīng)理人薪酬分配不合理。主要表現(xiàn)為:一是薪酬結(jié)構(gòu)不夠合理,缺乏中長期激勵。我國公司經(jīng)理人薪酬一般采取“工資加獎金”形式或“年薪制”形式,均屬短期激勵的范疇。根據(jù)一項中國上市公司高管薪酬狀況的調(diào)查,近半數(shù)的CEO們并不擁有自己經(jīng)營公司的股票,而且公司高管的基本薪酬幾乎占到了其薪酬總額的85%,短期激勵為15%,長期激勵比例則非常小。而在美國,高管的基本薪酬占其薪酬總額的32%,短期激勵(紅利)占17%,長期激勵(股權(quán))占總額的51%。二是薪酬水平與公司經(jīng)營績效關(guān)聯(lián)度差。在我國,一方面,業(yè)績優(yōu)秀的經(jīng)理人不一定能獲得高收入;另一方面,有不少業(yè)績低劣的經(jīng)理人卻獲得了高收入。這些年,上市公司“高管年薪的增長遠高于業(yè)績增長”的現(xiàn)象已經(jīng)是公開的秘密,最為典型的案例當屬科龍電器。此外,近年來虧損或退市的公司中,因虧損而減少高管報酬的案例卻極其少見,反而是在股東收益下降的同時,高管的報酬大幅度增加。這些現(xiàn)象表明,我國一些企業(yè)的經(jīng)營成果與經(jīng)理人利益無關(guān),經(jīng)理人的收入與其經(jīng)營業(yè)績脫鉤。

  (二)公司所有者對經(jīng)理人缺乏信任。一方面公司所有者迫切需要高素質(zhì)、有專業(yè)管理能力的職業(yè)經(jīng)理人來幫助其管理公司;另一方面,公司老板又擔心職業(yè)經(jīng)理人瀆職。因此,公司老板不能充分授權(quán),職業(yè)經(jīng)理人感到在公司得不到信任。究其根本,是經(jīng)理人和所有者之間目標不一致,表現(xiàn)在:所有者追求的是長期利益,經(jīng)理人追求的是短期利益;所有者追求的是公司價值的提升,經(jīng)理人追求的是規(guī)模的擴大,管的人越多越好,支配的錢越多越好;所有者追求的是公司利潤的升值,經(jīng)理人追求的是自身的報酬和自我價值的實現(xiàn);所有者追求的是積累和投資,經(jīng)理人追求的是分配和消費。這些目標追求不一致,如果得不到制衡,公司就無法健康發(fā)展。由于人力資本在約束不足時容易產(chǎn)生偷懶問題和“虐待”物質(zhì)資本而增加效用滿足的機會主義行為,尤其是在懲罰機制不可行和契約不完備的條件下,這些機

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