您的企業(yè)安全投入有幾何？

據(jù)有關媒體報道，2月20日23時30分許，鞍鋼集團改制參股企業(yè)——鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠發(fā)生噴爆事故，致13人死亡，17人受傷，其中6人傷勢嚴重，燒傷面積均在65%以上，尚未脫離生命危險。

面對這樣重大的事故的發(fā)生，作為一個長期在企業(yè)工作的管理者來說，心里很不是滋味。是啊，鋼鐵廠有鋼鐵廠的事故，煤礦企業(yè)有煤礦企業(yè)的事故，機械制造廠有機械制造廠的事故……。不一樣的企業(yè)所發(fā)生的事故是各不相同的，但是，發(fā)生事故的企業(yè)的主要原因卻是基本相同的—那就是，作為一個企業(yè)，作為一個老板，只要你的企業(yè)發(fā)生了安全事故，就一定存在一個根本的原因，那就是，這個企業(yè)在安全上的投入是很不到位的。

有些人可能不贊同我的這一看法，鞍鋼的這次事故調查的結果也許和我的論斷南轅北轍。比方說，有的人會把主要原因放在企業(yè)的管理機構上，說這個企業(yè)什么“安全管理機構不健全”、“安全責任不到位”；有人會把主要原因放在企業(yè)的制度建設上，說這個企業(yè)什么“安全管理制度不完善”、“沒有制訂應急預案”；有人會把主要原因放在企業(yè)人員的安全意識上，說這個企業(yè)什么“對安全隱患認識不足”、“對安全問題重視不夠”等等等等。

其實你現(xiàn)在到一個企業(yè)看看去，一般的企業(yè)都會給你搬出一大摞的安全制度和檢查記錄，很多的企業(yè)管理者都會大會、小會見縫插針的強調一下安全問題，迎接安全檢查的也大多數(shù)是直接負責安全管理的人員和部門。

那么為什么還是會出現(xiàn)那么多的安全事故呢。原因我再說一遍，就是在安全方面投入不夠！

先說軟件的投入。大多企業(yè)的安全管理機構和人員都不是真正專職的，因為在老板們的眼里，專職的安全管理人員就是吃閑飯的多余人員，企業(yè)不會在這方面白發(fā)工資養(yǎng)人的。另一個是在制度建設上，那一摞摞安全管理制度，也大多不是熟悉本企業(yè)的專業(yè)的安全管理人員編寫的，或者干脆就是把別的企業(yè)的照搬過來應付了事的，至于適合不適合本企業(yè)，能不能用得上，老板一般是不會在意的。還有一個是安全管理方面的檢查記錄什么的，臨時作假的行為可以說是比比皆是。

再說說硬件的投入。首先人力資源的投入，中國有大量的廉價的勞動力，所以在很多的企業(yè)里，尤其是老板們，他們硬愿意使用人海戰(zhàn)術，以低工資招聘使用低素質的員工，也不愿意使用高素質高收入的員工。員工素質低，可控性就差，偶然因素就大，安全隱患當然也就無限的放大了。這方面我就體會非常深，一些文化素質相對較高，也有一些專業(yè)技能的人，你未必能得到企業(yè)的認可而獲得錄用。一些文化水平很低，根本沒有一點從事企業(yè)生產經歷的人，卻不見得沒有企業(yè)青睞。所以不少企業(yè)的一般的操作人員，工資低，素質低，安全隱患卻在增大。特別是一些安全管理人員，更不會高薪聘用了。

再一個從設備硬件上的投入來說，老板們素質有限，眼光短淺，沒有長期經營的企業(yè)戰(zhàn)略，安全和技術性能一般、投資較低的設備是他們的首選，能生產出產品就是他們的目的，設備的安全因素他們就很少考慮。即使有的老板愿意將大的投資用于技術性能好的主要設備，有一個很長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，也不愿意在性能好的安全方面的配套設備上花大價錢。就連很多的企業(yè)常用勞保用品來說，要么企業(yè)就根本不予配發(fā)，要么就是盡量花小的價格，采購不正規(guī)廠家生產的不合格產品。

當然，企業(yè)的老板們在安全方面投入不足，也有某些行政監(jiān)督部門和人員的因素，老板們在他們身上投入了一部分資金和精力，自然在自己的企業(yè)的安全上的投入就自然而然的減少了。

這樣的狀態(tài)，絕不是個別的現(xiàn)象，而是一個普遍存在的現(xiàn)象。

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