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扁鵲的醫(yī)術(shù)與企業(yè)管理

時間:2024-10-15 08:03:31 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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扁鵲的醫(yī)術(shù)與企業(yè)管理

 一個哲理小故事,深有感觸,其道出了現(xiàn)實中的真實的一面,人們很多時候因為只看事情的表面,或者不注重于細節(jié),當事情凸顯時才去過問或是才注意到事情的嚴重性,去解決多部分已太遲,只能接受現(xiàn)實,悔之晚矣。告誡我們凡事要消除在萌芽當中,才是真理。向下面故事中說的那樣:

 

魏文王問名醫(yī)扁鵲說:你們家兄弟三人都精通醫(yī)術(shù),到底哪一位最好?

扁鵲答:長兄最好,中兄次之,我最差。

文王再問:那為什么你最出名?

扁鵲答:長兄治病,是治病于病發(fā)之前,因為一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣很少能傳出去;中兄治病是治病初發(fā)時,一般人認為他只能治他只能治輕微小;而我是治病于病情嚴重時,一般人東看到我在經(jīng)脈上穿,針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。

感悟:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點,等到錯誤決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無補。

 

像蓋房子一樣,首先選擇好主梁,俗語說:上梁不正下梁歪。否則就會出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致不良后果。另外要打好基礎(chǔ),房子才會牢固,有時候誰都知道這個道理,偏偏在過程中就忽略了這些細節(jié),導(dǎo)致功虧一簣,再去補救,卻不知道冰凍三尺非一日之寒。一件衣服,破了個洞,再高的織補師也無法讓他徹底復(fù)原,雖然從正面上來看幾乎是天衣無縫,可是里面還是傷痕累累。

 

進而也告誡我們,經(jīng)歷過風雨的人,體驗了其中的艱辛,在做出新的項目時,一定會周密的做好規(guī)劃,排除細節(jié)中的各種不良因素。使之更完美的完成預(yù)定的目標。不要做亡羊補牢的傻事,讓利益和時間白白浪費,那是無法彌補的。

 

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