- 相關(guān)推薦
淺談工程審計質(zhì)量控制中的相關(guān)問題
針對建設(shè)工程造價控制的重要性,提出了工程造價審計的相關(guān)依據(jù),就如何提高建設(shè)工程造價審計質(zhì)量進行了深入探討,從合同、材料價格、簽證單、現(xiàn)場踏勘等幾個方面闡述了提高工程造價審計質(zhì)量的措施,從而有效控制工程造價.下面是小編搜集整理的淺談工程審計質(zhì)量控制中的相關(guān)問題的論文范文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：隨著市場經(jīng)濟和證券市場的進一步開展，社會各界對會計信息質(zhì)量的要求日積月累，對審計信息的依賴水平也越來越大，對審計質(zhì)量的要求也越來越高。本文對工程審計質(zhì)量控制當(dāng)中存在的相關(guān)成績及措施停止了討論。
關(guān)鍵詞：審計質(zhì)量;質(zhì)量控制;成績;對策
工程項目審計任務(wù)，有嚴(yán)厲迷信、執(zhí)行無效、不時完善的工程項目審計管理制度保證，有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、嚴(yán)守職業(yè)品德的人員保證，有指導(dǎo)注重、部門任務(wù)得力的職能保證，其任務(wù)質(zhì)量一定可以日臻進步。
一、工程審計質(zhì)量控制當(dāng)中存在的相關(guān)成績
1.工程審計調(diào)查不夠深化
目前我國工程審計在調(diào)查階段投入的精神太少，不可以深化到工程項目的現(xiàn)場停止實地勘察，或許雖然到了施工現(xiàn)場但只隨意的檢查一下，關(guān)于觸及到工程項目建立合同的條款、工程項目的概預(yù)算、工程量、工期、建造規(guī)范等多采用被審計單位提供的書面報告，缺乏對施工進程的直觀判別和理解，難以保證所獲審計證據(jù)的真實性、無效性。審計人員在制定審計方案時，單單對某單個項目停止審計，無視了對工程建立單位的外部控制無效性的檢驗，也會招致工程審計不能片面的剖析因企業(yè)全體外部控制生效帶來的審計風(fēng)險，影響工程審計的質(zhì)量。
2.工程審在計組織方面不得力
工程審計是一項零碎性很強的任務(wù)，做好審計任務(wù)的組織布置顯得尤爲(wèi)重要。在實踐任務(wù)中，不少工程審計由于短少合理的調(diào)度，招致審計任務(wù)東一榔頭西一棒子，整個審計任務(wù)無法有序停止，審計進度和質(zhì)量自然也就無法失掉無效保證。
3.審計重點不突出
工程審計任務(wù)量大，觸及的審計內(nèi)容十分多，特別是一些大型的工程項目，但就工程本錢就包括人工費、資料費、機械運用費、其他間接費和直接費、管理費、利潤、稅金等等。工程審計假如無視了審計的重要性準(zhǔn)繩，對工程項目的各項內(nèi)容眉毛胡子一把抓，就會招致工程審計無法深化下去，雖然觸及的內(nèi)容多卻無法發(fā)現(xiàn)成績，再加上審計人員精神無效，很難對施工組織審計的合感性、驗工計價的真實性以及工程免費規(guī)范等停止無效審計，使得各項審計順序流于方式，審計人員疲于應(yīng)付。
4.外部審計監(jiān)視不到位
外部審計監(jiān)視在工程審計進程中發(fā)揚著重要作用，一方面完善而無效的外部審計可以爲(wèi)工程審計提供少量牢靠、真實的數(shù)據(jù)，從而大大增加工程審計的調(diào)查和整理任務(wù)，也有利于發(fā)現(xiàn)需求重點審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié);另一方面，外部審計貫串于審計預(yù)備、審計施行和審計報告的進程，也可以對工程審計人員停止指點和監(jiān)視。以后，修建施工單位對外部審計的看法缺乏，外部審計的責(zé)任不明白，各項外部審計制度都沒有落到實處，在工程審計進程中無法發(fā)現(xiàn)潛在的成績，也無法給予工程審計人員足夠的支持和監(jiān)視。
5、審計人員專業(yè)技藝不過關(guān)，審計結(jié)論容易呈現(xiàn)偏向
審計人員僅局限于審查會計材料，不理解被審計單位本身存在的成績、所外行業(yè)的狀況和被審計單位的業(yè)務(wù)，難以發(fā)現(xiàn)隱藏在面前的錯弊，未能辨認(rèn)嚴(yán)重錯報和漏報。詳細表現(xiàn)爲(wèi):
一.是未深化審查被審計單位外部控制制度。古代審計任務(wù)都是在審查和評價被審計單位的外部控制制度的根底上，再對其有關(guān)經(jīng)濟活動停止審查。這樣做，可以充沛應(yīng)用被審計單位的外部控制機制，確定審計范圍，抓住單薄環(huán)節(jié)對其停止審查，既能節(jié)省審計消耗的人力、物力、財力，又能抓住關(guān)鍵，到達事半功倍之效。但是有的審計人員在對被審計單位的外部控制制度做評價時，并未對外部控制制度能否無效停止測試，即便外部控制制度設(shè)計的較爲(wèi)理想，但是對被審計單位能否真正遵照這一內(nèi)控制度，執(zhí)行的水平如何，并未做進一步理解。某些被審計單位外部控制制度不完善或執(zhí)行不力，而審計人員又不能發(fā)覺，從而形成了很大的審計風(fēng)險。
二.是未能發(fā)現(xiàn)被審計單位會計材料信息失真。形成會計材料失真的緣由很多，次要表象有：會計原始憑證混亂，有白條抵庫景象;會計賬簿、報表失真，如企業(yè)支出不真實、本錢不真實、虛增利潤、虛減利潤等;有賬無實或資產(chǎn)不入賬，如虛擬存貨或其它資產(chǎn);企業(yè)在多間銀行開戶。關(guān)于上述種種跡象，一些審計人員卻視而不見，取證不到位。
三.是被審計單位運營情況的不波動。審計人員未對企業(yè)從獨立消費到結(jié)合消費、從獨資到合資、改組、兼并、重組等這些新的要素的呈現(xiàn)與存在停止核實，從而影響審計結(jié)論的正確，影響審計質(zhì)量。
二、增強工程審計質(zhì)量控制的對策建議
1、進步審計人員素質(zhì)，優(yōu)化審計人員群體構(gòu)造
審計質(zhì)量控制中最活潑、最積極的要素是人，進步審計人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。因而，要增強審計人員的素質(zhì)培育。這要求以人爲(wèi)本，深化抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強審計隊伍建立，片面進步審計人員的政治素質(zhì)、職業(yè)品德和專業(yè)才能，不時進步審計任務(wù)質(zhì)量。詳細來說，一要增強審計人員的職業(yè)品德教育，要求審計人員德才兼?zhèn)�，具有崇高的品德、耿直的人格和一絲不茍的任務(wù)態(tài)度，具有德、能、勤、公、廉、儉六個方面的素質(zhì)。二要活期對審計人員停止業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不時拓展外部審計人員的知識空間，保證外部審計人員的知識更新與業(yè)務(wù)活動堅持同步;并在掌握本專業(yè)知識的根底上，理解掌握其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。三要增強審計人員的審計責(zé)任學(xué)習(xí)，分清本人審計責(zé)任和被審單位的責(zé)任，明白在哪些狀況下要承當(dāng)經(jīng)濟或法律責(zé)任。
2、審計管理創(chuàng)新求打破，是審計質(zhì)量控制的重點
工程項目審計項目管理是一項全進程的綜合性活動，具有政策性強、技術(shù)要求高、業(yè)務(wù)知識觸及面廣的特點，控制審計質(zhì)量要全體上見成效，只要堅持不時地創(chuàng)新，真正了解審計質(zhì)量的外延，審計項目管理一定要切入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住重點，力圖打破，才干無效地保證審計質(zhì)量。
首先，審計辦法、技術(shù)手腕綜合化，在工程項目審計中采用新的經(jīng)濟技術(shù)論證辦法，如價值工程法、凈現(xiàn)值法、敏理性剖析法等;審計取證渠道綜合化，審計取證進程往往非常復(fù)雜，除對被審計單位自身的材料停止取證外，還可自創(chuàng)征詢公司和社會中介組織的材料，來證明本人獲得的證據(jù)的可信度，增加證據(jù)風(fēng)險;
其次，審計人員隊伍綜合化，依據(jù)專業(yè)任務(wù)需求，裝備零碎內(nèi)的精英強手，表現(xiàn)較強的專業(yè)性，樹立一只既有審計師、經(jīng)濟師、工程師、造價師、會計師、計算機專業(yè)人員等組成的實力雄厚、責(zé)任心強、專業(yè)素質(zhì)高的審計隊伍，爲(wèi)審計添加新的內(nèi)容和不時開展注入生機，同時對控制審計的非專業(yè)知識風(fēng)險，非常無益;
第三，抓好相應(yīng)項目審計效果的開發(fā)、轉(zhuǎn)化、運用，是審計任務(wù)的著眼點，也是不時提升審計質(zhì)量的重要措施之一。審計后果與審計效果之間并不能同等。只要那些合理恰當(dāng)?shù)膶徲嫼蠊?jīng)過適時無效地理論運用，才干上升爲(wèi)真正意義上的審計效果。爲(wèi)了做好審計效果的開發(fā)、轉(zhuǎn)化、運用，我們必需做到：一要抓好效果的綜合剖析，注重效果提煉。在查實成績后對其停止定性、定量剖析，及時歸結(jié)個性成績、提煉傾向性成績、反映苗頭性成績，并從體制、機制上和制定、修正、完善法規(guī)的高度上提出處理和預(yù)防成績的方法，積極爲(wèi)單位指導(dǎo)和有關(guān)部門的迷信決策提供審計信息，確保審計反映成績的及時整改和制度政策缺陷的及時糾正。二要抓好效果的完成，發(fā)揚審計效果作用。審計任務(wù)的最終目的是要促使任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、糾正錯誤。審計不只在于審計查出了什麼成績，提出了什麼建議，還在于這些成績能否被采用。
3、推行全進程工程審計
施行全程審計的關(guān)鍵是將以往工程審計的關(guān)口前移，將以往的預(yù)先工程審計變爲(wèi)事前、事中、預(yù)先相結(jié)合的審計形式。這就要求在招招標(biāo)審計中嚴(yán)厲把關(guān)，應(yīng)審查招招標(biāo)文件內(nèi)容能否片面標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)單位資質(zhì)能否完全無效。應(yīng)做好大型工程項目的的制造委托任務(wù)，對投標(biāo)進程施行片面審計監(jiān)視。事中審計監(jiān)視強調(diào)對施工進程的施行介入，從施工單位開端施工就應(yīng)該會同有關(guān)部門一同勘察記載施工現(xiàn)場的狀況，包括施工現(xiàn)場的地形，現(xiàn)有修建及地上設(shè)備等。在施工進程中，工程審計人員應(yīng)配兼并參與施工中一些復(fù)雜工程的技術(shù)復(fù)核的記載和反省，對影響到工程進度、工程質(zhì)量和驗收狀況的審計材料應(yīng)做好記載，對重要的設(shè)計變卦和簽證及工程索賠造價等及時審計，這既是及時發(fā)現(xiàn)項目管理中存在成績的必要措施，也可以爲(wèi)工程結(jié)算審計提供牢靠的材料。在預(yù)先審計階段則該當(dāng)留意在出具工程審計報告之后，該當(dāng)對工程審計質(zhì)量停止評價，參與評價的部門包括審計部門的自我評價、企業(yè)主管部門對企業(yè)外部審計的評價以及外單位審計部門對企業(yè)外部審計的評價，經(jīng)過審計質(zhì)量評價來進步單位審計程度。
4、理順工程審計的組織管理任務(wù)
工程審計任務(wù)要求有一個詳盡的審計方案，這是做好工程審計的第一步。在工程審計目的確定的根底上對工程審計義務(wù)目的停止分解，確定每一階段的次要義務(wù)是什麼，各個階段的工夫布置，每個階段又需求分解爲(wèi)詳細的任務(wù)，力圖把審計義務(wù)分解到任務(wù)小組或許團體，從而保證做到目的明白、責(zé)任明晰。合理組織工程審計還可以合理分配審計人員，工程審計觸及到財務(wù)管理、本錢核算、工程技術(shù)、物資設(shè)備等多方面的成績，工程審計組織管理活動必需依據(jù)工程項目的特點搭配專業(yè)技術(shù)人員和審計人員，發(fā)揚不同技術(shù)專業(yè)人員的劣勢，這關(guān)于進步工程審計質(zhì)量至關(guān)重要。
5、控制好工程項目結(jié)算審計質(zhì)量
工程項目結(jié)算審計質(zhì)量的控制，不只出于躲避風(fēng)險的需求，更爲(wèi)重要的是，這間接關(guān)系到審計的職能能否能真正表現(xiàn)，關(guān)系到單位建立資金能否會發(fā)作流失。爲(wèi)處理審計力氣缺乏與審計義務(wù)繁重之間的矛盾，外部審計可以將規(guī)模大、投資多的建立工程結(jié)算審計委托社會審計組織完成，即應(yīng)用社會審計力氣，處理外部審計力氣缺乏的成績。而進步工程結(jié)算委托審計質(zhì)量必需依托委托方、受托方的通力協(xié)作，既要求受托方有嚴(yán)厲的質(zhì)量控制體系，更離不開委托方的迷信管理和緊密控制。爲(wèi)了降低審計本錢，采用招招標(biāo)辦法，選擇資信好、免費合理的社會中介組織，進步審計任務(wù)效率。
6、嚴(yán)把“四關(guān)”，增強審計項目管理
一是方案關(guān)。仔細展開調(diào)查研討，突出重點，摸清被審計單位財務(wù)收支、資產(chǎn)負債損益、管理等根本狀況，在此根底上制定縝密的審計方案，明白審計目的，細化審計內(nèi)容，突出審計重點。二是記載關(guān)。審計任務(wù)底稿次要記載審計效果，包括資金來源、支出和收入狀況、查出的次要成績。審計底稿則應(yīng)一事一記，同一類事項可做一個底稿，前面附上原始資料或取證資料。審計底稿由審計人員編制，審計組長審核，并存檔備查。三是復(fù)核關(guān)。對每一個審計項目從審計任務(wù)底稿到審計決議，都要嚴(yán)厲復(fù)核順序、復(fù)核權(quán)限，停止片面復(fù)核和反省，提出復(fù)核意見。四是考核關(guān)。每年年終，要對上一年的審計項目從立項到立卷歸檔停止反省、考核、評選，鼓勵先進，營建氣氛，以促進審計項目質(zhì)量的進步。
完畢語
臨時以來，我國在工程項目建立全進程的投資控制方式上存在一定的缺陷，使工程審計仍處于主動形態(tài)。因而必需增強審計，監(jiān)視控制好工程造價，保證工程質(zhì)量，無效地控制建立工程投資，防止在工程建立環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)工程造價高，質(zhì)量低，超規(guī)范，超預(yù)算等景象，保證工程建立順利停止。
參考文獻
[1]何利平.展開工程審計進步投資效益[J].中州審計, 2010, (7)
[2]崔孝和.國度建立項目跟蹤審計的組織與施行[J].杭州電子工業(yè)學(xué)院院報, 2010, (2).
[3]徐偉剛.審計質(zhì)量控制之我見[J].寧波初等專迷信校學(xué)報，2010，(1).
[4]劉俊墚.淺論審計質(zhì)量控制體系[J].中國審計信息與辦法，2009，(9).
【淺談工程審計質(zhì)量控制中的相關(guān)問題】相關(guān)文章：
淺談工程審計質(zhì)量控制中的相關(guān)問題的論文12-09
淺談審計日記制度在審計項目質(zhì)量控制中的作用03-21
淺談審計取證質(zhì)量控制03-20
淺談基層審計機關(guān)《審計項目質(zhì)量控制辦法》留意的題目12-09
淺談橋梁施工中混凝土質(zhì)量的控制03-07
淺談內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用12-10
淺談建筑工程管理中的成本控制03-27