企業(yè)統計基礎工作規(guī)范化管理探討論文

　　摘要：加強企業(yè)的統計基礎工作規(guī)范化管理，對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。隨著經濟體制改革的深化，企業(yè)統計基礎工作面臨削弱局面，規(guī)范統計基礎工作可提高統計工作整體質量和效率，為領導決策提供有效依據。據此，通過探討企業(yè)統計基礎工作現狀，分析其中存在的不足，提出企業(yè)統計基礎工作規(guī)范化管理的有效方法。

　　關鍵詞：企業(yè)；統計；基礎工作；規(guī)范化管理

　　企業(yè)統計基礎工作是統計工作的根本源頭，通過精簡機構、減員增效工作的有序推進，再加上信息化技術的發(fā)展影響，統計工作面臨著嚴重削弱局面。做好統計基礎工作的規(guī)范化，可提高統計工作整體質量和效率，促進企業(yè)順應市場經濟改革的深化，從而提高企業(yè)統計工作水平和企業(yè)管理水平。

　　１企業(yè)統計工作規(guī)范化的重要意義

　�。ǎ保┘訌娖髽I(yè)統計基礎工作的規(guī)范化，企業(yè)的會計基礎工作也就是企業(yè)會計工作中的基礎環(huán)節(jié)，做好企業(yè)統計基礎工作的規(guī)范化對指導企業(yè)經濟業(yè)務活動高效開展具有重要作用。企業(yè)的基礎工作主要是服務企業(yè)核算及監(jiān)督等一系列工作，加強企業(yè)統計基礎工作的規(guī)范化水平，能為企業(yè)管理工作以及經濟活動的開展奠定基礎。

　�。ǎ玻┯欣�于使基礎統計工作制度落到實處。保障各項工作有序進行，能提高企業(yè)經營管理效率，根據企業(yè)有關部門和生產經營管理需要，設計和制定出符合企業(yè)管理發(fā)展的實施細則，提升企業(yè)基礎工作的工作效率和管理水平，促進統計基礎工作的完整和準確。

　�。ǎ常┯欣�于提高企業(yè)的管理水平。統計基礎工作是企業(yè)的一項基礎工作，是企業(yè)管理的重要手段和工具，能提高企業(yè)生產經營效益，對調整企業(yè)產業(yè)結構、促進企業(yè)管理水平的提高。企業(yè)基礎統計工作涉及到財務、施工、人力資源等方面，為企業(yè)提供全面、準確、系統可靠的數據管理資料，這不僅是企業(yè)基礎統計工作的需要，也是加強企業(yè)管理的需要。

　　２當前企業(yè)統計基礎工作存在的不足分析

　�。玻�１企業(yè)統計觀念淡薄

　　很多企業(yè)領導對統計基礎工作的重視不夠，讓企業(yè)統計觀念淡薄。還是企業(yè)領導所作所為的重要標準。在實際工作中，由于企業(yè)統計基礎工作人員設置不合理、業(yè)務建設的不合理，都極大的影響了統計人員的工作積極性，長此以往，還阻礙企業(yè)統計人員的創(chuàng)新精神，在具體工作中，比較容易出現被動應付。

　　２．２統計機構精簡化帶來的弊端

　　企業(yè)中很多人認為統計工作只是搞搞數字，對企業(yè)機構的設置不應太多，特別是在很多企業(yè)基礎管理中，在企業(yè)管理的重組改制、減員增效下，由于精簡了很多人員和崗位，導致統計基礎工作崗位設置不科學，當前企業(yè)管理中存在著統計基礎工作人員缺乏，讓企業(yè)內部統計工作規(guī)范化水平降低，盡管有部分人身在統計崗位上，卻并沒有為之設置相應的統計崗位，很難樹立起統計基礎工作在企業(yè)中的地位。

　�。玻�３缺乏專業(yè)的教育和培訓

　　信息時代的到來讓信息化知識成為各行各樣發(fā)展的重要內容，尤其是在現代企業(yè)管理中，很多管理層對統計基礎工作并不十分重視，也不注重企業(yè)內部統計機構的建立，再加上統計工作人員素質參差不齊，企業(yè)也沒有對統計人員進行專業(yè)知識的培訓，也為建立起長期發(fā)展機制，多是選擇吸收統計兼職工作人員，而是統計兼職工作人員越來越多，使得高素質統計人才匱乏，信息技術應用也嚴重缺乏，表現出明顯的應用不足。

　�。玻�４統計工作缺少對外部市場信息的加工分析

　　在市場經濟日益發(fā)達，競爭日益激烈的現代社會，很多統計基礎工人員在統計工作中，比較偏重于統計報表，甚至認為統計報表上報了也就是統計工作目標就達到了，呈現出明顯的統計工作不扎實，在企業(yè)經營管理中存在著明顯不足。目前企業(yè)經驗豐富的統計人員年齡普遍偏大，很多新進的人員對統計基礎工作不夠熟悉，我國加入世貿組織以后，很多企業(yè)統計基礎工作轉變?yōu)樗鸭�、整理內部數據為主，企業(yè)缺少對外部市場信息的加工和分析，無法滿足企業(yè)參與市場競爭所需條件。

　　３加強企業(yè)統計基礎工作規(guī)范化的途徑

　　３．１企業(yè)及統計人員要轉變市場經濟服務新觀念

　　企業(yè)統計基礎工作規(guī)范化主要對統計人員的控制與管理，在當代社會，企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，企業(yè)為了做好企業(yè)統計基礎工作的統計人員的控制與管理，首先，企業(yè)要轉變原有的管理體制，依據企業(yè)發(fā)展實際狀況，建立起監(jiān)督和服務制度。其次，統計工作人員要認識到企業(yè)統計基礎工作的難點和熱點，根據企業(yè)生產經營特點，充分利用企業(yè)的統計信息資料和信息手段，多領域的進行專題研究。最后，做好企業(yè)的產品結構調整和升級，對影響企業(yè)發(fā)展的各項因素進行定量分析，防止在企業(yè)統計工作中出現不利情況，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。

　　３．２提高企業(yè)統計基礎工作的規(guī)范化管理

　　俗話說：無規(guī)矩不成方圓。為了有效提高企業(yè)統計基礎工作規(guī)范化管理水平，企業(yè)領導應重視統計基礎工作，讓統計工作人員認識到規(guī)范化管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。只有企業(yè)上下重視統計基礎工作，并結合企業(yè)發(fā)展，明確各部門和人員的職責權限，結合企業(yè)發(fā)展的實際需要，配備專職或兼職執(zhí)法人員，做好統計法律法規(guī)的宣傳工作，按照企業(yè)統計業(yè)務的實際發(fā)展狀況，建立起統計法律法規(guī)的學習制度。定期的對企業(yè)統計人員進行專業(yè)考試和定期培訓，并且在這樣的管理下，不斷的改進和完善各項措施，做好統計人員的培養(yǎng)計劃，給企業(yè)發(fā)展打下堅持基礎。

　�。常�３建立健全統計原始記錄

　　企業(yè)生產經營活動的原始記錄是企業(yè)進行生產、經營與管理的原始依據。建立健全統計原始記錄是做好統計工作的基礎工作之一。原始記錄的管理要科學，做到完整配套、格式規(guī)范、統一編號、分級管理。原始記錄的設置與建立與企業(yè)生產管理狀況相適應的記錄原則。主要包括確定記錄對象、記錄表式、記錄人員等。根據生產經營活動，制定流轉程序按規(guī)定期限和程序完成傳遞，建立健全統計原始記錄要按照要求進行填寫，在原始記錄中時間、計量單位、各項數值、文字說明及記錄人簽名都要做好準確、真實記錄，確保原始記錄與實物、賬卡準確無誤。

　�。常�４做好企業(yè)統計信息化建設

　　統計臺賬是根據各種報表的需要，并將其按照一定的標準記錄資料、定期整理成冊，確保報表數據的真實性。目前很多企業(yè)統計都是手工臺賬，存在著很多弊端。在計算機技術日益發(fā)展的今天，統計人員應掌握計算機技術，建立電子臺賬，避免手工臺賬的缺陷。首先，工業(yè)企業(yè)應配備必要的微機設備和網絡傳輸設備，以規(guī)范、科學的統計指標體系為基礎，實現統計數據采集、整理、傳輸、存儲、應用、管理的現代化。其次，做好計算機數據備份工作，防止數據丟失，提高信息傳輸效率，確保數據質量安全。最后，統計人員應在工作中做到嚴格按照規(guī)章制度辦事，遵循一致性、真實性以及可比性的原則，運用計算機和網絡技術度企業(yè)生產經營活動進行監(jiān)控、預測，提高統計人員的經濟分析，保證統計基礎工作為企業(yè)經濟效益的提升提供必要的保障。

　　４結語

　　本文通過對針對目前企業(yè)統計基礎工作方面存在的問題進行深入分析，認識到制度不完善以及工作人員綜合素質不高等問題對企業(yè)統計基礎工作的規(guī)范化管理帶來的不利影響，為了有效提高統計基礎工作的規(guī)范化管理，僅僅依靠統計部門是遠遠不夠的，可通過采用統計人員轉變市場經濟服務新觀念、提高企業(yè)統計基礎工作的規(guī)范化管理、建立健全統計原始記錄以及企業(yè)及做好企業(yè)統計信息化建設等措施，促進企業(yè)管理與決策水平的提高，只有以扎實的基礎工作做保障，才能真正鞏固統計工作在企業(yè)管理中的地位。

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