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化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究論文

時間:2024-08-28 00:57:55 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究論文

  在學習和工作中,說到論文,大家肯定都不陌生吧,論文是對某些學術問題進行研究的手段。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究論文,希望能夠幫助到大家。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究論文

  摘要:我國的化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟當中的一個重要產(chǎn)業(yè)支柱,但從某種意義上來講,這一個產(chǎn)業(yè)存在著某種危險。從化工企業(yè)自身來說,安全生產(chǎn)對整個國家的經(jīng)濟發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的影響,特別是化工企業(yè)的員工生命財產(chǎn)安全,它是確;て髽I(yè)的利益最基本原則所在;ぎa(chǎn)品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點,從這一點來分析,做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。本文主要就此進行分析,希望所得內(nèi)容能夠給相關的化工企業(yè)提供有價值的參考。

  關鍵詞:化工企業(yè);安全生產(chǎn);管理研究

  我國經(jīng)濟在迅速的發(fā)展,在這種背景下,化工企業(yè)得到了空前的發(fā)展機遇,但是化工產(chǎn)業(yè)是一種高風險、高參數(shù)、高能量的科目,因此而帶來的安全隱患也會日益增多,而且會表現(xiàn)出較高的災難性,同時化工產(chǎn)業(yè)具有突發(fā)性和頻繁性的特點,其風險的發(fā)生沒有規(guī)律可循。化工產(chǎn)業(yè)從原料采購到成品出售的各個環(huán)節(jié),都涉及到了相關的危險因素,這主要和化工產(chǎn)業(yè)自身的性質(zhì)有很大的關系,如果在某一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,造成的損失將是巨大的,無論是在人員上帶來的傷亡,還是在財產(chǎn)上造成的損失,都會為我國的經(jīng)濟和和諧社會的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,由此可見分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。

  1.當前化工企業(yè)生產(chǎn)管理當中的常見問題分析

  從當前化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來看,首先要說的是化工企業(yè)的安全意識淡薄,化工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的工作,并沒有予以足夠的重視,這主要是因為很多企業(yè)的領導沒有較高的安全意識,在生產(chǎn)的過程中只片面地追求眼前的利益,并沒有對安全工作予以足夠的重視,更沒有認識到相關事件的后果[1]。在日常生產(chǎn)過程中,只將安全第一的口號落實在口頭上,并沒有將其深入到具體工作中。在進行一些承包制,一部分企業(yè)領導人及短期行為較為嚴重,只苛求自己任期內(nèi)不出事故,但對于一些安全事故隱患卻視而不見,對于進行長遠的安全規(guī)劃和必要的安全投入也并不重視。從企業(yè)安全管理人員來分析,企業(yè)的安全管理人員缺乏必要的知識儲備,同時也沒有較好的安全意識,再加上一些員工自身的文化素養(yǎng)相對較低,專業(yè)技能也不過硬,這也為相關的安全事故埋下了隱患。除此之外,一些企業(yè)的安全管理工作當中存在著混亂的情況,多企業(yè)當中安全管理部門形同虛設,并沒有將安全職責落實到實處。雖然有一些企業(yè)成立了安全管理部門,但是安全管理部門形同虛設,很多部門內(nèi)部存在著混亂的局面,一些管理人員在管理方面也不專業(yè),缺乏必要的安全知識儲備,有一些企業(yè)的安全管理人員,甚至會身兼數(shù)職,因此也流于形式。安全管理部門對于安全管理的責任,并沒有落實到實處,只是片面地落實在口頭宣講上,只是在不斷地重復一些原則性和一般性的職責,并沒有從安全的出發(fā)點進行相關的工作,很多時候工作只是在逃避安全檢查。在企業(yè)的安全培訓工作當中也存在著一定的問題,企業(yè)的安全培訓工作相對來說較為重要,但是在實際工作當中卻與理想相差甚遠。很多企業(yè)的安全管理工作存在著力度不夠的情況,大多數(shù)只是在走走過場,根本沒有將相關的法律法規(guī)落實到實處,也沒有對于相關的員工進行必要的考核和考試,因此在實際的管理過程中收效甚微。

  2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策研究與分析

  基于以上的分析,需要提升全體工作人員的安全意識和自身的技能。要充分地認識到安全生產(chǎn)管理的重要所在,通過對先進的和科學的管理理念進行應用,以此來指導化工企業(yè)的相關工作;て髽I(yè)的管理者和員工都需要從根本上對安全生產(chǎn)的理念進行貫徹和落實,要充分的認識到安全生產(chǎn)的重要性,不斷地提高自身的安全意識,同時豐富自身技能,以便于促進安全生產(chǎn)。此外還需要將安全生產(chǎn)的責任制度落實到實處,為此必須建立健全的《安全管理行為規(guī)范》,并將各級部門和領導的安全職責進一步落實,有效地制定相關的安全工作指標和檢查標準。實施安全責任制度,并將相關任務落實到個人[2]。規(guī)范所有員工的操作行為,增強員工自身的安全生產(chǎn)意識和操作技能,不斷地豐富現(xiàn)場操作的每一個環(huán)節(jié)和每一個工序,促使現(xiàn)場操作都處于可控的狀態(tài)之下,同時要形成良好的激勵和懲罰機制。要嚴格地落實安全責任追究制度,明確各級行政職責單位的第一責任人,是其在職責范圍內(nèi)的安全進行負責,凡是發(fā)生相關的責任事故,需要嚴格的按照事故管理制度進行責任追究。還需要認真地將安全培訓工作落實到實處,以此來提升全體工作人員的綜合素質(zhì)。領導到員工需要形成一個學習型的安全組織,為此可以定期舉辦相關的安全培訓和專業(yè)的技能培訓?梢越M織相關的專家和專職人員進行相關的講解,在提升員工的專業(yè)技能和安全意識的同時,也不斷地豐富員工的個人生活。企業(yè)需要不斷地強化安全教育培訓工作,這樣才能夠更好的提高相關人員的安全意識,更好的減少安全事故的發(fā)生,使得每一個企業(yè)員工都懂得安全生產(chǎn)和安全操作,而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高,進而進一步的適應當前的化工生產(chǎn)的需求。

  3.結(jié)語

  本研究主要簡要的就化工企業(yè)的安全管理生產(chǎn)進行相關的研究和分析,筆者認為,化工產(chǎn)業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè),作為化工企業(yè)的管理人員,需要意識到自身企業(yè)的特殊性,應該本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,有效地確;どa(chǎn)安全。做好化工管理工作,決不能使管理工作流于形式,只有這樣才能夠更好地促進化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  參考文獻:

  [1]馬亞楠.化工企業(yè)的安全與發(fā)展[J].煤,2013,20(07):524-525.

  [2]黃福升.淺談危險化學品建設項目HSE“三同時”管理[J].能源與環(huán)境,2015,13(03):163-164.

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