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新時期我國企業(yè)品牌營銷策略探析
摘要：隨著經濟全球化愈演愈烈，我國企業(yè)如何在經濟全球化的背景下開展品牌營銷顯得尤為重要。為此，文章分析影響我國企業(yè)品牌營銷的因素，提出三位一體的系統(tǒng)化戰(zhàn)略組合，從整體上提升我國企業(yè)品牌營銷競爭力。關鍵詞：我國企業(yè);品牌定位;品牌滲透;品牌維護
一、新時期我國企業(yè)品牌營銷的背景
1.關注世界市場競爭的新現(xiàn)象
進入21世紀，經濟全球化的步伐是如此之快，以至于人們重新定義以前習慣了的社會、經濟、文化觀念。新經濟時代的到來，使企業(yè)必須關注世界范圍內市場出現(xiàn)的新現(xiàn)象。
(1)消費者個性化服務時代。當前客戶的需求呈現(xiàn)出多元化、多層次的趨勢，企業(yè)為了維持老客戶群體，并不斷吸引新的客戶群，就必須持續(xù)不斷的滿足消費者個性化的需要。
(2)產品同質化、無差異化。今天可能還是獨占市場鰲頭的技術專利，明天就可能發(fā)現(xiàn)競爭對手推出了類似的“巧合性”商品，商業(yè)秘密再也不能如以往那樣能得到完善的保護。
2.我國企業(yè)對于品牌的認識過程
全球經濟一體化、競爭無國界化的嶄新格局，正在引發(fā)企業(yè)競爭繼工業(yè)社會誕生以來最深刻的變革。然而我國對外貿易中品牌營銷狀況堪憂，對于品牌本身的認識正經歷著一個復雜的過程：
(1)從品牌無所謂到品牌戰(zhàn)略地位確立。隨著改革開放的深入，特別是大批世界級著名品牌企業(yè)的進入，我們企業(yè)很多有識之士開始從戰(zhàn)略的高度看待企業(yè)品牌并著手于塑造我們自己的品牌。
(2)從品牌短視到品牌系統(tǒng)構建并發(fā)展。以往許多企業(yè)一談樹立品牌就是大手筆花錢做廣告，現(xiàn)在已經化分出品牌定位、品牌細分、品牌傳播、品牌銷售、品牌管理等一系列運作。
(3)從百年品牌樹立到個性化品牌成長。過去我們企業(yè)經常以“老字號”、“老名牌”自居，經過理論界人士強調企業(yè)要打造自己的品牌之后，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)都在尋求個性化品牌發(fā)展之路。
二、我國企業(yè)品牌定位的思路與方法
品牌定位是企業(yè)在市場定位和產品定位基礎之上對企業(yè)特定品牌，在品牌個性和品牌形象上進行設計，以期創(chuàng)造出品牌差異從而取得市場競爭優(yōu)勢。從這個定義，我們就能夠想象出品牌定位的重要性，現(xiàn)分述如下：
1.品牌個性定位
我國企業(yè)必須有針對性的提煉出自身的特色，將其融人到自身品牌之中，吸引那些可能成為潛在顧客群體的客戶關注，及時將潛在需求變成市場供給，從而打開進入國際化市場的第一步。
2.品牌文化定位
我國企業(yè)對外品牌營銷要強調自身文化的獨特性和吸引性，將東方文化與目的地國家文化有機結合，實現(xiàn)文化上的融合。這是一個相當細致的過程，企業(yè)必須在市場推廣的每一步行動中，將品牌文化滲透進去。
3.品牌溝通定位
我國企業(yè)品牌一直給人以“價廉物美”的感覺，但價格低廉往往給人感覺品牌檔次不高的負面感受。企業(yè)要想從
檔次上實現(xiàn)飛躍，必須深入作好目標國市場調查，針對性的開發(fā)產品，提高產品質量和美譽度。 三、我國企業(yè)實施品牌滲透的策略
好的品牌定位是企業(yè)進人市場的必要前提，它為企業(yè)下一步戰(zhàn)略部署、市場策略奠定了堅實的基礎。我國企業(yè)要想真正在國際市場立足，還把眼光轉向真正的品牌滲透戰(zhàn)略上來。
1.品牌代理運營
出于對國外市場的陌生和渠道不熟悉，在進人伊始我們可以采取和國外成熟渠道運營商合作的策略。這樣就可以運用他們的渠道和關系，打人對方市場，賣我們的品牌，最終形成自己的客戶群體。
2.品牌并購方式
我國企業(yè)完全可以并購國外市場上一些成熟、信譽較高的品牌，依托其作為突破口，逐漸將我們的品牌介紹給消費者，使消費者在比對中逐漸認識、認同并接受我們的品牌理念。
3.品牌共享與授權
針對我國一些技術門檻不高、市場拓展便利的行業(yè)，完全可以采取品牌共享與授權的策略。既然麥當勞、必勝客
可以把店開到黃浦江畔，我們也可以授權建立全球天津狗不理包子、四川川菜的國際連鎖加盟店。
四、我國企業(yè)實施品牌維護的策略
我國企業(yè)辛辛苦苦地打造一個品牌，費盡千辛萬苦將其打人國際市場。如果不能細致有效地維護、拓展我們的品牌，很有可能座位還沒有坐穩(wěn)就被淘汰出局了。因此，我們需要有效地守護自己的品牌，現(xiàn)分述如下：
1.注重品牌基礎維護
品牌的基礎平臺還是品牌下產品的質量優(yōu)越性，工藝水平先進性，外觀設計新穎性，而不能單單追求品牌效應，無限放大品牌的作用。任何一種品牌若拋離了質量基礎，那么遲早會被消費者唾棄。
2.品牌進行持續(xù)創(chuàng)新
企業(yè)要想持續(xù)不斷的拉住原有的老客戶，拓展新的客戶資源，品牌創(chuàng)新是關鍵的必為之舉。我們的企業(yè)在“走出去”以后，只有品牌的持續(xù)創(chuàng)新才能避免“其興也勃焉，其亡也忽焉”的怪圈。
3.品牌危機防范處理
我國走出國門的企業(yè)要有條不紊的通過危機處理機制，有效的維護企業(yè)品牌形象，重新贏得消費者對品牌的信賴和忠誠。這就需要我國企業(yè)提前作好品牌危機防范預案，以防“危機門”事件發(fā)生。
參考文獻:
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