淺析工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用論文

　　工會(huì)已成為企業(yè)文化建設(shè)的主管部門之一。工會(huì)抓好工會(huì)工作，就是工會(huì)抓企業(yè)文化建設(shè)的"抓手"和"入手點(diǎn)"。職工文化是工會(huì)維護(hù)職工精神需求權(quán)的重要途徑和手段，利用職工文化平臺(tái)提升職工素質(zhì)，讓更多職工在職工文化活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。所以，工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中具有十分重要的作用。

　　一、工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中具有引導(dǎo)作用

　　1.1工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)的概念分析

　　工會(huì)，從概念上而言，是具有工人階級(jí)的群眾組織，擁有健全的組織體系，它代表著職工的利益、維護(hù)著職工的忠誠，因?yàn)樗�具有合理、合法的組織基礎(chǔ)，工會(huì)也是了解和熟悉職工意愿與要求的最好地方，所以一個(gè)好的工會(huì)可以激發(fā)職工最大的熱情，讓職工們更好的團(tuán)結(jié)起來，在做好職工思想工作的同時(shí)，讓他們能夠自覺的、積極的投身在企業(yè)文化建設(shè)的道路上。工會(huì)，是一個(gè)具有高效管理作用的體系，充分發(fā)揮它本身的工會(huì)民主管理的職能作用，用工會(huì)，把工會(huì)工作有機(jī)地與文化建設(shè)合二為一，切實(shí)增強(qiáng)員工的主觀意識(shí)，以主人翁的意識(shí)來更高效的為公司服務(wù)。

　　1.2工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中引導(dǎo)的內(nèi)容

　　首先，我們以每年一屆的職工代表大會(huì)為契機(jī)，將全體職工代表在職代會(huì)上提出的意見跟建議進(jìn)行歸納、總結(jié)，以提案的方式分別進(jìn)行整理、討論，并付諸行動(dòng)，隨后將執(zhí)行情況實(shí)際反饋給工會(huì)，這樣一來，不僅擴(kuò)大了職工民主管理的渠道，而且還增強(qiáng)并引導(dǎo)了職工對(duì)參與企業(yè)管理的主動(dòng)性，讓職工更加積極的投身于企業(yè)的管理建設(shè)，更為人性化的為員工服務(wù)，為員工答疑解難，平穩(wěn)心態(tài)，安撫情緒，隨時(shí)保護(hù)、調(diào)動(dòng)跟激發(fā)出職工的主人翁意識(shí)，讓職工自主的去促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展及穩(wěn)定，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。工會(huì)必須圍繞著黨政工作方面為中心，積極參與到文化建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)重組、改制、擴(kuò)建、維護(hù)等方面，務(wù)必堅(jiān)持工會(huì)拆塔，員工唱戲，將企業(yè)文化貫徹落實(shí)帶每一個(gè)人身上。企業(yè)的文化建設(shè)必須通過工會(huì)來引導(dǎo)在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上，讓企業(yè)具有整體戰(zhàn)斗力。

　　二、工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

　　2.1工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中具有宣傳作用

　　工會(huì)，在企業(yè)文化建設(shè)的宣教中充當(dāng)著必不可少的角色，在以廣大職工為主導(dǎo)對(duì)象的同時(shí)，面向廣大社會(huì)宣傳職工的精神面貌及企業(yè)文化。工會(huì)的工作必須圍繞著企業(yè)的中心工作展開，即使工會(huì)并不直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。工會(huì)具有獨(dú)特的自身優(yōu)勢(shì)，將工人階級(jí)具有的先進(jìn)文化來占領(lǐng)企業(yè)文化，在先進(jìn)文化的發(fā)展方面，工會(huì)以組織各種形式的競賽和評(píng)比的形式，發(fā)展及總結(jié)一些先進(jìn)的典型，并給予表彰跟宣傳，幫助廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及行為方式，讓企業(yè)的文化建設(shè)得以順利的進(jìn)行。

　　2.2工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中具有凝聚作用

　　工會(huì)在投身企業(yè)文化建設(shè)中，以職工熱愛的方式、手段，正確的指引職工，渲染職工，讓職工在潛移默化中受到教育，營造“凝聚”企業(yè)文化的氛圍。由于目前職工對(duì)價(jià)值觀取向的變化，一味的追求金錢、職位、物質(zhì)，導(dǎo)致各部門的溝通大大減少。在這樣的情況下，工會(huì)應(yīng)充分的發(fā)揮其在企業(yè)中的重要作用，通過建“家”，把員工們有效的組織在一起，通過各種活動(dòng)，讓員工自覺的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的凝聚力。而且職工還會(huì)通過工會(huì)的學(xué)習(xí)以及成長逐漸地對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。這樣，職工就會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的核心價(jià)值。

　　2.3工會(huì)工作在企業(yè)文化建設(shè)中具有創(chuàng)新作用

　　在幾年的工作實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到工會(huì)工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)價(jià)值觀體系的形成和傳播具有不可否認(rèn)的的幫助。企業(yè)文化的精髓在于創(chuàng)新，它可以不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)文化的建立、創(chuàng)新，首先是對(duì)“創(chuàng)新思想”及人性化管理的激勵(lì)跟鼓舞，通過各種宣傳活動(dòng)，促使員工的企業(yè)文化緊跟時(shí)代的潮流。

　　企業(yè)文化隨著時(shí)代的變遷，應(yīng)不斷的發(fā)展、創(chuàng)新。它是一項(xiàng)需要長期去計(jì)劃、去調(diào)整的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。一個(gè)企業(yè)想要更好的發(fā)展，其工會(huì)務(wù)必站在企業(yè)發(fā)展的最前沿，緊跟時(shí)代的步伐，有效的認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，努力以科學(xué)規(guī)范的管理，健康的企業(yè)文化，讓企業(yè)利于激烈市場(chǎng)競爭中的不敗之地。最終實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，建設(shè)“三型六化”的學(xué)習(xí)型企業(yè)的共同愿景。

　　三、結(jié)語

　　企業(yè)文化建設(shè)在工會(huì)工作中具有十分重要的作用，其不僅能夠有效地提升企業(yè)文化底蘊(yùn)。而且還能讓職工的自身道德建設(shè)得到增強(qiáng)。在分析企業(yè)文化建設(shè)的作用時(shí)，一定要從多角度去看待問題，將其宣傳作用、凝聚作用以及創(chuàng)新作用都全面的發(fā)揮出來。讓企業(yè)文化建設(shè)在工會(huì)工作中的價(jià)值全面的發(fā)揮出來。

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