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探究新時(shí)期電力企業(yè)行政管理的創(chuàng)新
摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷的推進(jìn)，我國對(duì)電力的需求也在不斷地加大，對(duì)于供電的質(zhì)量要求也在不斷提高，因?yàn)槭切颅h(huán)境，所以對(duì)新時(shí)期的電力企業(yè)要求也比較高。本文根據(jù)對(duì)我國電力企業(yè)的現(xiàn)狀以及管理的特點(diǎn)進(jìn)行了具體的分析，對(duì)為何必須進(jìn)行電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新的原因進(jìn)行了進(jìn)一步解析，提出電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新方法，希望對(duì)新時(shí)期下電力企業(yè)行政管理的創(chuàng)新提供一些幫助和建議。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)管理 市場經(jīng)濟(jì) 管理創(chuàng)新
隨著全球化飛速的發(fā)展，我國的電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境都隨之發(fā)生了巨大的變化。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入，電力企業(yè)行政管理的創(chuàng)新勢在必行。所謂的電力企業(yè)管理的創(chuàng)新就是電力企業(yè)把客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一體化，產(chǎn)、供、銷等三個(gè)方協(xié)調(diào)的配合，使其企業(yè)的人、財(cái)、物等得到有效的組織，以達(dá)到企業(yè)利潤最大化的目的，從而適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展需求。
1、電力企業(yè)的概念
首先，我們要知道什么是電力工業(yè)，電力工業(yè)就是將煤炭、石油等一次性能源轉(zhuǎn)換成電能，然后再通過一定的配電系統(tǒng)把電能供給用戶，屬于供電能源的工業(yè)部門，供電工業(yè)工作的內(nèi)容包括發(fā)電、供電、變電等。電力工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)主要內(nèi)容之一，有效的保證社會(huì)的發(fā)展。想要建立一個(gè)新的管理機(jī)制必須要了解電力企業(yè)運(yùn)作的模式以及管理的理念，更有助于在現(xiàn)如今社會(huì)激烈的競爭中可持續(xù)的發(fā)展。由于我過電力企業(yè)分布的較為廣泛，電力企業(yè)的員工較多，而電力企業(yè)把主要的注意力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展的方面，沒有一套健全的行政管理機(jī)制，很多外來的行政都對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響，然而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的今天也要求電力企業(yè)管理不斷的創(chuàng)新[1]。
2、電力企業(yè)必須創(chuàng)新管理
2.1市場經(jīng)濟(jì)改革要求電力企業(yè)管理必須創(chuàng)新
隨著改革的開放，我國企業(yè)管理的方法也不斷的隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化而變化，無論是國有的企業(yè)還是民營的企業(yè)都改變了以往簡單的生產(chǎn)管理，而是轉(zhuǎn)為生產(chǎn)經(jīng)營管理。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了電力企業(yè)走向自主經(jīng)營、自己負(fù)責(zé)盈利和虧損、自我發(fā)展的市場主體，逐步建立有效的企業(yè)管理制度。這證明了我國市場化的提高和加強(qiáng)要求電力企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的管理思想，具有勇于創(chuàng)新的精神，建立完善有效的行政管理體系和相應(yīng)配套的規(guī)章制度[2]。
2.2適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化
在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中電力企業(yè)想要占有穩(wěn)定的地位必須要大膽的創(chuàng)新企業(yè)管理，可以說21世紀(jì)最大程度市場經(jīng)濟(jì)是一種服務(wù)經(jīng)濟(jì)，所以企業(yè)的行政管理不能單純的著手于管理方面，應(yīng)該從全球的管理模式中引進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)管理模式，然后在根據(jù)企業(yè)自身的情況，改變以往傳統(tǒng)的管理理念，使其成為服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會(huì)的管理機(jī)制[3]。
2.3知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)管理的創(chuàng)新
最近幾年，我國的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)整體員工素質(zhì)也有著較高的要求，所以需要員工在工作的過程中合理的配置資源，把科技作為支撐點(diǎn)，把創(chuàng)新作為基本的內(nèi)容。為員工提供良好的崗前培訓(xùn)以及發(fā)展的平臺(tái)，這些都是電力企業(yè)管理必須要?jiǎng)?chuàng)新的方面，勵(lì)志把電力企業(yè)打造成信息、人才、知識(shí)密集的綜合性企業(yè)。
3、電力企業(yè)管理發(fā)展的趨勢及創(chuàng)新的建議
3.1建立完善有效的管理體系
想要?jiǎng)?chuàng)新電力企業(yè)的行政管理，必須要從本質(zhì)上改變以往傳統(tǒng)的管理模式和理念。許多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)思想還較為落后，仍然按照以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式和理念，所管理的方式不能適應(yīng)現(xiàn)在時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)還制定出一些不符合企業(yè)實(shí)際需要的條例，過于形式化，過分注重表面工作。因此，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，并且結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的需求，建立完善有效的電力企業(yè)管理體系和配套的規(guī)章制度[4]。
3.2創(chuàng)新的企業(yè)管理必須做到以人為本
如今，對(duì)于企業(yè)來說人力的資源十分重要，因此企業(yè)行政管理方面的創(chuàng)新必須要以人為中心，企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)就是人才的競爭，什么都沒有辦法替代人所帶來的創(chuàng)造性以及可持續(xù)發(fā)展性。所以行政管理必須要做到尊重人才、愛惜人才，并且要懂得如何合理的分配利用人才，這樣才能發(fā)揮出人才的最大潛力，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。在行政管理中，對(duì)于工作人員的整體素質(zhì)還要進(jìn)行進(jìn)一步的提升，所以企業(yè)的主管部門對(duì)人才的機(jī)制要積極的創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)優(yōu)良的管理技術(shù)，以拓展人才培訓(xùn)的途徑，實(shí)施科學(xué)合理的行政管理，對(duì)于企業(yè)的綜合競爭力要不斷的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展的目標(biāo)[5]。
3.3以組織結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)創(chuàng)新行政管理
電力企業(yè)行政管理不是只單純的對(duì)行政部門進(jìn)行管理，而是對(duì)電力企業(yè)所有部門和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理。并且行政管理部門還有協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能，其實(shí)，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。此外，行政管理的創(chuàng)新還需要對(duì)審批的程序記憶請(qǐng)示匯報(bào)進(jìn)行簡單化，這樣有助于提高企業(yè)行政管理的效率，充分發(fā)揮企業(yè)行政管理的作用。
3.4形成良好的企業(yè)行政管理氛圍
一個(gè)民族的發(fā)展離不開創(chuàng)新，失去創(chuàng)新的民族也就沒有了靈魂，創(chuàng)新還是一個(gè)國家興旺發(fā)展的不竭動(dòng)力，想要屹立于世界民族之林那么就離不開創(chuàng)新。由此可知，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展和進(jìn)步也離不開創(chuàng)新。因此，企業(yè)必須形成強(qiáng)烈的認(rèn)同創(chuàng)新，對(duì)于員工的創(chuàng)新價(jià)值觀進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制也要不斷的完善，從而形成讓那個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力，設(shè)計(jì)一些創(chuàng)新文化的活動(dòng)。
3.5提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
供電企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中站住地位，在多方面領(lǐng)先與其他企業(yè)，就必須不斷的提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平，以此作為電力市場的營銷，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)需要體現(xiàn)在整體生產(chǎn)經(jīng)營的全部過程和環(huán)節(jié)，樹立全體員工的營銷觀點(diǎn)，使企業(yè)的每一名員工都為企業(yè)的社會(huì)形象高度重視與負(fù)責(zé)，與用戶建立保持新型的供電關(guān)系。
4、結(jié)束語
由于我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及電力企業(yè)的激烈競爭，企業(yè)行政管理也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也面臨著一定的機(jī)遇。如何做到與時(shí)俱進(jìn)，脫離以往傳統(tǒng)的管理模式，是每一個(gè)企業(yè)行政部門管理者所思考的問題。因此，企業(yè)一定要建立完善有效的管理機(jī)制和配套的規(guī)章制度，全新的管理模式，提高員工的整體素質(zhì)，以及員工的創(chuàng)新意識(shí)，搞好企業(yè)的內(nèi)部管理并且對(duì)企業(yè)的活力進(jìn)行加強(qiáng)。創(chuàng)新一定要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，切不可盲目的創(chuàng)新，脫離實(shí)際，這樣才能夠確保企業(yè)健康有序的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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