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研究生畢業(yè)論文提綱寫作指導(dǎo)
導(dǎo)語:寫作基礎(chǔ)論部分從主題、材料、結(jié)構(gòu)、語言等方面對文章的基本構(gòu)成要素進(jìn)行了全面的闡述;以下是小編為你介紹的研究生畢業(yè)論文提綱寫作指導(dǎo),歡迎參考。
研究生畢業(yè)論文提綱寫作指導(dǎo)
開場段子(前面幾分鐘有遺漏)
閱覽室、圖書館的報(bào)刊雜志雜志翻閱了沒有?如果交了學(xué)費(fèi),連這些書和雜志都沒有翻過,心里不覺得有點(diǎn)虧嗎?你是來學(xué)習(xí)的,你在教室里也上網(wǎng),在家里也上網(wǎng),一天到晚都在上網(wǎng),那你干脆就不要讀MBA了,讀20年書,都沒有養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣。
課間上網(wǎng)、車?yán)锷暇W(wǎng)、地鐵里上網(wǎng),看書沒時(shí)間。那你有時(shí)間上網(wǎng)嗎?有。那行,到了寫論文的時(shí)候發(fā)現(xiàn),腦子里空空的,什么都沒有。
讀書與論文
1、有的同學(xué)在銀行,想寫零售銀行,那么請問關(guān)于零售銀行的內(nèi)容,你看過幾本書?
2、有的同學(xué)想研究資產(chǎn)證券化,那么資產(chǎn)證券化你看過幾本書?你要研究資產(chǎn)證券化的什么?要研究誰?哎呦?我不是很清楚。
3、請問你在哪兒上班啊?光大銀行,請問光大銀行連續(xù)五年的財(cái)務(wù)報(bào)表,你看過沒有?哎呦,我沒看過。那么請問你在銀行研究過任何一家銀行沒有?哎呦,沒有。那么Are u really a banker?
結(jié)論:我們讀書的時(shí)候,曾經(jīng)不是怎么愛讀書,那么在寫論文之前,請你好好讀書吧。有人說寫論文這么難。寫論文,就我們MBA這種碩士論文,兩天就寫出來了。為什么寫不出來,因?yàn)樽x書期間,整個(gè)人都荒廢掉了,沒在讀書。工作忙,出差忙。那么請問,工作忙,出差忙,你有時(shí)間上網(wǎng)嗎?有時(shí)間刷微信嗎?有時(shí)間王者農(nóng)藥嗎?這不叫浮躁叫什么?知識就是力量,等到寫論文的時(shí)候,哎呀,我寫什么,我想什么。想不出來啊,因?yàn)槟銓I(yè)領(lǐng)域的經(jīng)典著作沒看,沒有悟性,當(dāng)然也就造就不了一支會(huì)寫東西的筆。
造就一支會(huì)寫東西的筆
研究生和本科生最大的區(qū)別是什么?你看到這個(gè)現(xiàn)象你想研究,但是這個(gè)現(xiàn)象,馬上就能反映你看沒看書,例如:有同學(xué)說,支付寶現(xiàn)在很熱啊,我想研究支付寶對央行貨幣政策的影響,錯(cuò)了,為什么?支付寶沒有貨幣銀行學(xué)里面說的存款純粹效率,哪來會(huì)帶動(dòng)貨幣政策的效率。其實(shí)不是政策效率,而是它改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣,所以你隨便說一句話,用不著裝,貨幣金融學(xué)學(xué)的好,你不會(huì)研究研究這種傻乎乎的現(xiàn)象。
要想有一支會(huì)寫東西的筆,咱們要更有思想,把那個(gè)統(tǒng)計(jì)方法、金融計(jì)量學(xué)的方法用進(jìn)來,然后呢,你就比別人強(qiáng),別人看不到的事,你能看清楚了。
一天到晚刷微信,看到了別人轉(zhuǎn)發(fā),你也轉(zhuǎn)發(fā),99歲老太太爬上樹,全中國人都知道了,有的時(shí)候你的朋友還點(diǎn)贊,假裝不知道:哦,挺有意思的。
那么,你造就一支會(huì)寫東西的筆,你這個(gè)能力在哪里?悟性沒有,核心競爭力沒有。在你職業(yè)生涯中的某一天,我們的領(lǐng)導(dǎo)不想用這個(gè)人,這個(gè)人很容易就被別人替代了。真正有能力跳槽的人,應(yīng)該是我想走了,但是單位在挽留我,為什么?因?yàn)槲矣幸环N不可替代性。很多同學(xué)到現(xiàn)在沒有明白。到底是環(huán)境不好,還是上司不好,都不是,是自己的習(xí)慣不好,是自己的克制能力太差。
到了寫論文的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)沒有一支筆,那么,你算什么研究生。
接地氣&熟悉的領(lǐng)域
我們中國的MBA,都是需要寫學(xué)位論文的。有人說,我到國外讀一個(gè)MBA,國外讀一個(gè)很容易,因?yàn)閲夂芏郙BA是不寫論文的,在國內(nèi)都是要寫論文的,要寫的接地氣,千萬不要寫莫名其妙的東西。
例如:某某同學(xué)在上海沃爾瑪從事財(cái)務(wù)工作,他說,于老師,我覺得上海沃爾瑪資料不全,我這里剛好有一份報(bào)告,是加拿大的沃爾瑪。那么我說,沃爾瑪?shù)目偛吭诿绹,你要么就研究美國的沃爾瑪吧。不行,我一定要研究加拿大?沃爾瑪,我說加拿大的沃爾瑪認(rèn)識你?你是老幾。磕銓懸黄撐囊ピ\斷人家,你怎么去調(diào)查嗎?所以呢?不要寫不接底氣的東西,就寫自己身邊的事。寫自己身邊你熟悉的行業(yè),熟悉的領(lǐng)域。
培養(yǎng)長處
寫論文一定要揚(yáng)長避短,關(guān)鍵是你的長處在哪兒呢?很多同學(xué)因?yàn)樽约翰豢磿约憾疾恢雷约旱纳瞄L領(lǐng)域在哪兒。哎呦,于老師,我覺得你不錯(cuò),我想找你帶論文。你讓我?guī)裁矗堪パ,這個(gè)讓我再想想吧。先想想看,自己曾經(jīng)看過幾本書,你告訴我你看了幾本書的感悟,你認(rèn)為哪些領(lǐng)域是你能研究下去的。所以不要輕易地選導(dǎo)師。看看哪一個(gè)領(lǐng)域,自己想做一個(gè)T字型的研究。
MBA有一定的寬度,但是很多人是沒有這個(gè)深度的,所以這個(gè)深度,是在課堂以外,自己要去找自己的領(lǐng)域。有人說:老師我就不知道看什么書。那么請問,你的職業(yè)規(guī)劃在哪兒,你是不是要做啃老族,如果不做啃老族,你走出去的生存本領(lǐng)在哪兒,你打算職業(yè)定位在哪兒,F(xiàn)在的問題不是寫論文本身,而是寫論文的過程中,很多人應(yīng)該造就的研究能力的提升。
為了將來(下一代)
如果有一天,你做了支行行長,你做了分行行長,你做報(bào)告應(yīng)該是脫稿演講的,而不應(yīng)該照著念:第一點(diǎn)第二點(diǎn),然后此處應(yīng)該有掌聲。如果咱們職業(yè)生涯不去好好讀幾本書,圖書館的資源不好好利用,咱們讀書不看書的時(shí)候,這輩子還會(huì)看書嗎?如果你做了父母(已經(jīng)做,或者即將做父母的人),小孩將來會(huì)問的:媽媽,你讀書的時(shí)候看了什么書?我當(dāng)年讀書很忙,我只顧上微信微博了。那么完了,你會(huì)發(fā)現(xiàn):我家孩子挺聰明的,為什么就坐不住呢,因?yàn)槟惝?dāng)媽的坐不住,當(dāng)爸的坐不住,小孩等坐得住嗎?沒有一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍,不止我們這一代人,連下一代人都會(huì)受到牽連,所以,這些都是自己的事。誰做領(lǐng)導(dǎo)都無所謂,人都是會(huì)換的。搶不走的,是你腦袋里的知識。
關(guān)于supervisor
那么接下來,我們需要造就研究的能力。導(dǎo)師喜歡研究什么,我就挑一個(gè)你喜歡研究的,錯(cuò)了,我喜歡研究的,可能你很痛苦,而你的職業(yè)生涯跟我不一樣。什么是supervisor?
Supervisor就是你走路,給你指引方向,讓你不要走偏,我不是guider,像導(dǎo)游一樣牽著你走,Supervisor不是guider,你準(zhǔn)備怎么走路,告訴導(dǎo)師,我要研究那個(gè)方向,為此我們告訴你怎么去尋求那個(gè)研究方向的一些研究能力的提升路徑在哪兒。以請大家一定要想明白,研究生期間,究竟讀了哪些領(lǐng)域的書,我想深入研究下去,這個(gè)是必須要想明白的。研究能力,一定是自己的事,是對研究生期間學(xué)習(xí)情況的真實(shí)檢驗(yàn)。
論文一定是合格的產(chǎn)品
如果沒學(xué)習(xí),那檢驗(yàn)也沒什么好檢驗(yàn)的,那就出現(xiàn)以下這種情況:35歲了,他媽給我打電話:于老師,求你放過我們家兒子吧。哎呀,我說什么話啊,學(xué)生在別的老師面前答辯,跟我無關(guān)。如果我檢查發(fā)現(xiàn)這篇論文一定會(huì)關(guān)掉的話,我是不會(huì)讓他去答辯的,否則你還要第二次答辯再交幾千塊錢。哎呀,我們家兒子啊,現(xiàn)在有孩子了,工作又挺忙的,你放過他吧。我說你兒子讀三年書了,沒讀書,你知道嗎?你當(dāng)媽的70多歲了,你著什么急,問問你兒子是怎么回事。很多同學(xué)經(jīng)常以為導(dǎo)師在難為他,不是的,導(dǎo)師是想大家的論文變成合格的產(chǎn)品,在其他老師面前答辯的時(shí)候,容易過。
態(tài)度很重要
還有一位同學(xué),抄了好幾篇論文拼湊的,我就說:你再抄,我就不帶你了。后來這個(gè)同學(xué)找了一個(gè)非常好說話的導(dǎo)師,論文就讓他答辯了。沒想到,答辯的時(shí)候又分到了我這一組。這篇論文三個(gè)概念在偷換,居然寫了這么一篇莫名其妙的題目,一點(diǎn)學(xué)習(xí)態(tài)度都沒有。所以我們說,這個(gè)一個(gè)態(tài)度問題。
你的幸運(yùn)是導(dǎo)師流過的汗水
一個(gè)導(dǎo)師,每年都要帶4個(gè)以上的碩士學(xué)生(有的還有博士)。我在金融學(xué)院比較受歡迎,所以每年會(huì)多帶幾個(gè)碩士畢業(yè)生,然后還要帶MBA的碩士論文,老師們都如履薄冰的,帶4個(gè)以上的學(xué)生,市里面一定會(huì)抽查的。姓陳的、姓曾的、姓張的,誰知道抽誰呢。有一位同學(xué),曾經(jīng)在某銀行上班,寫一篇碩士論文,大半年時(shí)間,我給他前前后后改了11稿,到了大年三十的時(shí)候,氣呼呼的發(fā)一條短信:于老師祝您春節(jié)快樂,然后“啪”一篇論文,麻煩你春節(jié)期間幫我看一下。李某某同學(xué),我不是真的跟你過不去,當(dāng)我知道你這篇論文可能盲審?fù)ú贿^的時(shí)候,我必須時(shí)刻準(zhǔn)備著,有可能你就是那個(gè)抽中的同學(xué)。
老師你也太玄乎了吧,不帶這么嚇人的。
果然12稿以后,讓他答辯了,結(jié)果抽的就是他。
于老師,我好緊張。
不用緊張,半年多了,改了12稿了。
像這樣,在金融學(xué)院的研究生,我十個(gè)八個(gè)都帶出來了,我改你這篇論文改了大半年。
成為財(cái)大優(yōu)秀的一員
帶MBA的同學(xué),老師會(huì)非常辛苦,因?yàn)槟阍?jīng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣不怎么好的話,一定要養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。一旦你的盲審抽中不及格,導(dǎo)師的名字、學(xué)生的名字直接登到研究生院的黑名單。導(dǎo)師臉上抽了一巴掌,所以導(dǎo)師要必須好好的把關(guān),你代表的是學(xué)校的形象。金融圈盛傳上海財(cái)大的學(xué)生素質(zhì)真得不錯(cuò),那是因?yàn)楹芏鄡?yōu)秀的師兄師姐們都是這么出去的,我們也希望現(xiàn)在的同學(xué)成為他們其中的一員,而不是希望我們的同學(xué)未來某一天成為那個(gè)什么提籃橋里面的人,對吧?
吃飯&革命的小酒
導(dǎo)師指導(dǎo)的時(shí)候,如果自己沒有思路,不要請老師吃飯。于老師,我們改天吃個(gè)飯吧。干嘛?聊聊我的論文的事情,你寫好了提綱交給我了再聊。咱們先吃飯吧,邊吃邊聊。不吃,喝點(diǎn)革命的小酒,更不喝。為什么呢?你自己沒有思路,吃個(gè)十次八次飯都沒用。因?yàn)槟銢]有形成自己的觀點(diǎn),沒有自己悟性。讀書期間,為什么有的人很優(yōu)秀,有的人很平凡,因?yàn)槲蛐圆灰粯印?/p>
經(jīng)典案例,細(xì)思極恐
導(dǎo)師指導(dǎo),如果你沒有基本的思路,沒有提綱給導(dǎo)師,那么我是不會(huì)和學(xué)生見面的,因?yàn)槟闶且粋(gè)沒有想法的人。另外,這個(gè)2萬字左右的論文,一定不能抄。
我給大家分享一個(gè)奇怪的事。有這么一篇論文,曾經(jīng)是我的MBA的學(xué)生,到了某行長那兒做了助手,而行長又來財(cái)大讀書,于是就偷懶想找人代筆,于是這個(gè)手下的人,咱們學(xué)校剛出去的,就把他當(dāng)年的論文給了行長。結(jié)果呢,這個(gè)人又是我指導(dǎo)的,我一看這個(gè)題目,這么眼熟,如果統(tǒng)計(jì)方法不好,做實(shí)證研究的套路沒有掌握,這種論文是很難寫的,于是我就想著看看吧,這篇論文到底寫了什么,結(jié)果第一稿查重率70%,然后就莫名其妙的,你說做實(shí)證研究,第四章又沒有實(shí)證研究的內(nèi)容,沒有實(shí)證研究論文就沒有魂,沒有第四部分的魂,怎么會(huì)有第五章的不足與展望呢。
最關(guān)鍵的文章最后還有一段致謝。首先感謝我的導(dǎo)師,尊敬的某某教授,看樣子是抄的,想把我的名字放進(jìn)來,結(jié)果呢,不小心繼續(xù)寫,不但要感謝…更要感謝導(dǎo)師…突然出現(xiàn)了徐國祥教授的名字,我就問同學(xué),你知道我姓什么嗎?老師您姓于,那么你應(yīng)該感謝我,你謝的是他。
很巧的是,這篇論文曾經(jīng)就在我的手里面答辯過,而他是徐教授指導(dǎo)的學(xué)生,徐老師指導(dǎo)的學(xué)生,在我這組答辯。這個(gè)不嚴(yán)肅的態(tài)度已經(jīng)到了什么地步了。這位同學(xué)你就是找人代筆,也要知道這篇論文是哪里出來的。一查,重合率70%。于老師我就不明白了,重合率為什么70%。我說:讓那個(gè)幫你寫論文的人,弄明白吧。
所以大家不需要這樣,即使你論文答辯通過了,但是你的能力還是沒有造就出來,所以別人有提拔的機(jī)會(huì),咱們沒有,為什么?因?yàn)槟阍?jīng)是這樣的學(xué)術(shù)不端。
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