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自考畢業(yè)論文提綱

時間:2024-07-07 12:16:29 論文提綱 我要投稿

自考畢業(yè)論文提綱

  全國高等教育自學考試,簡稱自考,1981年經(jīng)國務院批準創(chuàng)立,是對自學者進行的以學歷考試為主的高等教育國家考試。下面是小編整理的關于自考畢業(yè)論文提綱,歡迎閱讀參考。

自考畢業(yè)論文提綱

  自考論文提綱(一)

  引言(緒論)-------------------------------------(300字左右)

  引言是論文的開頭部分,主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實意義、對所研究問題的認識,并提出論文的中心論點等。數(shù)據(jù)恢復前言要寫得簡明扼要,篇幅不要太長。

  正文(5000左右)分析問題,論證觀點,盡量反映出自己的科研能力和學術水平。

  第1章 某某現(xiàn)狀(歸納存在的主要問題并論證問題的存在及其影響) 把脈

  第2章 問題產(chǎn)生的原因分析(歸納成因并論證) 診斷

  第3章 解決問題的對策(治理問題的途徑和方法) 治療

  第4章 結論(300左右) 簡要歸納全文的中心和主要結論畢業(yè)論文的收尾部分,是圍繞本論所作的結束語。其基本的要點就是總結全文,加深題意。

  (注意:修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的'內容,節(jié)的內容自己定,寫論文時要將內容豐富起來,要達到5000字的字數(shù)要求)

  致謝辭:簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會,并應對指導教師和協(xié)助完成論文的有關人員表示謝意。

  參考文獻:在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料,所列參考文獻應按文中參考或引證的先后順序排列。

  自考論文提綱(二)

  一、序論

  1.提出中心論題;

  2,說明寫作意圖。

  二、本論

  (一)培育建筑勞動力市場的前提條件

  1.市場經(jīng)濟體制的確立,為建筑勞動力市場的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;

  2.建筑產(chǎn)品市場的形成,對建筑勞動力市場的培育提出了現(xiàn)實的要求;

  3.城鄉(xiāng)體制改革的深化,為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證;

  4.建筑勞動力市場的建立,是建筑行業(yè)用工特殊性的內在要求。

  (二)目前建筑勞動力市場的'基本現(xiàn)狀

  1.供大于求的買方市場;

  2,有市無場的隱形市場;

  3.易進難出的畸形市場;

  4,交易無序的自發(fā)市場。

  (三)培育和完善建筑勞動力市場的對策

  1.統(tǒng)一思想認識,變自發(fā)交易為自覺調控;

  2.加快建章立制,變無序交易為規(guī)范交易;

  3.健全市場網(wǎng)絡,變隱形交易為有形交易;

  4.調整經(jīng)營結構,變個別流動為隊伍流動;

  5,深化用工改革,變單向流動為雙向流動。

  三、結論

  1,概述當前的建筑勞動力市場形勢和我們的任務;

  2.呼應開頭的序言。

  自考論文提綱(三)

  論文提綱:論中小型建筑企業(yè)的合同管理

  內容 ...................................頁碼

  中文摘要 ....................................Ⅰ

  英文摘要 ....................................Ⅱ

  第一章工程合同管理的意義及現(xiàn)狀 ....................................1

  1. 1工程合同管理的意義 ....................................1

  1. 2中小型建筑企業(yè)合同管理現(xiàn)狀 ....................................1

  1. 3論文研究的目的及內容 ....................................2

  第二章建筑企業(yè)合同管理中存在的主要問題 .....................................2

  2 1工程案例 ...................................2

  2 2建筑企業(yè)合同管理中的主要問題 ....................................6

  2 3建筑企業(yè)合同管理中存在問題的主要原因 ....................................7

  第三章中小型建筑企業(yè)合同管理水平提高途徑 .....................................9

  3 1加強合同教育,重視合同管理人才的`培養(yǎng)和引入..................................9

  3 2優(yōu)化企業(yè)和項目的管理組織結構 ...................................10

  3 3建立和完善合同管理制度體系 ...................................10

  3 4建立和完善合同文本體系,建立合同信息管理系統(tǒng)...............................10

  3 5解決建筑企業(yè)合同管理中存在問題的主要對策 ................................10

  第四章中小型建筑企業(yè)合同管理系統(tǒng)過程 ...................................12

  3 1工程承包合同的訂立 ....................................12

  3 2工程承包合同的履行 ....................................14

  3 3工程合同變更、解除和撤銷 ....................................15

  3 4工程索賠 ....................................17

  3 5本企業(yè)合同管理規(guī)范 .....................................21

  第五章 結論 .....................................27

  參考文獻 .....................................28

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