財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析的論文（精選5篇）

　　現(xiàn)如今，大家總少不了接觸論文吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問題的的能力。你知道論文怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析的論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析的論文 篇1

　　【摘要】“職業(yè)素養(yǎng)”是從事某種職業(yè)需在思想、知識(shí)、作風(fēng)等方面要達(dá)到的一定的水平。一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響其履職盡責(zé)的情況，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)是提高職業(yè)能力的重要組成部分。文章從“嚴(yán)、誠、細(xì)、勤、快、能”六個(gè)方面總結(jié)出財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。

　　【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)人員；職業(yè)；素養(yǎng)

　　“職業(yè)素養(yǎng)”是指從事某種職業(yè)需在思想、知識(shí)、作風(fēng)等方面要達(dá)到的一定的水平。從具體實(shí)踐看，一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響其履職盡責(zé)的情況，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)是提高職業(yè)能力的重要組成部分。從宏觀看，財(cái)務(wù)人員處于經(jīng)濟(jì)管理工作前沿，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響下，直接面臨各種利益誘惑，從具體工作看，隨時(shí)與制度、標(biāo)準(zhǔn)等打交道，以數(shù)據(jù)、表格、圖像等反映工作，這些職業(yè)特點(diǎn)，客觀地對(duì)財(cái)務(wù)干部的職業(yè)素養(yǎng)提出了一定要求。筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)主要可以概括為“嚴(yán)、誠、細(xì)、勤、快、能”六個(gè)方面�！皣�(yán)”即嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，要做到依法而行，畏法如天。財(cái)務(wù)工作要貫徹落實(shí)國家一系列財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，這就要求財(cái)務(wù)人員要站在“執(zhí)法者”的角度嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，確保法規(guī)制度落實(shí)不走樣、不變形；又要站在“監(jiān)督者”的角度，監(jiān)督資金的依法運(yùn)行，確保經(jīng)費(fèi)使用的質(zhì)量效益。這中間，需要重點(diǎn)把握的就是，站在“法”的角度正確處理好“對(duì)上”和“對(duì)下”的關(guān)系。一方面，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，通過制訂符合單位實(shí)際的管理辦法和措施，狠抓資金運(yùn)行和管理，從上至下，確保經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障及時(shí)準(zhǔn)確到位，開支合法合規(guī)，“對(duì)下”負(fù)責(zé)。另一方面，就是要當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要善于思考和分析，依據(jù)法律法規(guī)，根據(jù)單位實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意見建議，對(duì)上負(fù)責(zé)。有時(shí)，“上下”間會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，財(cái)務(wù)人員要站在法規(guī)和全局的高度，敢于據(jù)理力爭(zhēng)，特別是要敢于以嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好“對(duì)上”的工作，這樣才是真正的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)人員經(jīng)常和數(shù)字打交道，數(shù)字之中有政治，數(shù)字之中有紀(jì)律，要堅(jiān)持“丁是丁”，“卯是卯”，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)底線，如有不慎，就會(huì)釀成大錯(cuò)，所以必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。財(cái)務(wù)信息往往都是涉密的，財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密規(guī)定，不該說的不說，不該傳的不傳，嚴(yán)格保管好各種文件資料，確保財(cái)務(wù)信息安全。“誠”，即誠信、務(wù)實(shí)，要做到忠誠職守、求真務(wù)實(shí)。忠誠職守是對(duì)所有職業(yè)的共同要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員來說更為重要，要把它作為職業(yè)操守。很少題詞的國務(wù)院原總理朱镕基曾給國家會(huì)計(jì)學(xué)院題詞“誠信為本，操守為重，遵循準(zhǔn)則，不弄假賬”，將誠信放在首位，可見誠實(shí)守信對(duì)于財(cái)務(wù)人員的極端重要性。忠誠職守不是忠誠于某個(gè)人，抑或某個(gè)小團(tuán)體、小圈子，而是忠誠于黨的事業(yè)，忠誠于國家法律法規(guī)，忠誠于單位的規(guī)章制度。要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢說真話、實(shí)話，必要時(shí)敢于得罪人，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和合理化建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)提高決策質(zhì)量，避免決策失誤。誠實(shí)守信，是對(duì)財(cái)務(wù)人員的最低要求，也是最高要求，關(guān)系財(cái)務(wù)人員的人品和形象，財(cái)務(wù)人員要視誠信如生命，始終堅(jiān)持說老實(shí)話、做老實(shí)人、辦老實(shí)事，能讓人放心、讓人信任、讓人滿意。財(cái)務(wù)人員要永葆這種本色，經(jīng)得起各種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。財(cái)務(wù)工作千頭萬緒，做好工作關(guān)鍵還是靠落實(shí)，這就要求我們必須具備求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，不僅干凈，還要干事?lián)��?dāng)，多干少說，甚至干了不說，以實(shí)際行動(dòng)鑄牢忠誠之魂�！凹�(xì)”，即細(xì)心、細(xì)致，要做到細(xì)心觀察，細(xì)致工作。天下大事，必作于細(xì)。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)具體的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)人員多數(shù)時(shí)間都在忙于一些細(xì)小的具體工作，沒有細(xì)心細(xì)致的作風(fēng)習(xí)慣是不可想象的。“細(xì)節(jié)決定成敗”，細(xì)微之處見功底，財(cái)務(wù)人員要達(dá)到“細(xì)”的高境界，平日就要養(yǎng)成從大處著眼、小處著手的良好習(xí)慣，在準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)決策意圖，通盤考慮各個(gè)部門各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)需求的基礎(chǔ)上，充分考慮單位的經(jīng)費(fèi)需求矛盾，對(duì)各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)進(jìn)行排隊(duì)分析，區(qū)分輕重緩急，分析考慮到細(xì)節(jié)之點(diǎn)，執(zhí)行落實(shí)到細(xì)微之處。練就這樣的本領(lǐng)，要求財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，在深入調(diào)查研究中把握細(xì)節(jié)，真正吃透“上頭”的、摸透“下頭”的。從這樣的基點(diǎn)出發(fā)的細(xì)心細(xì)致，才能受到上級(jí)的肯定、下級(jí)的認(rèn)可，有利于推動(dòng)工作，體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的自身價(jià)值。相反，在財(cái)務(wù)日常工作中出現(xiàn)的一些失誤，往往不是由于不懂或想不到造成的，而是由于不細(xì)心引起的，有時(shí)甚至?xí)�影響到個(gè)人的成長進(jìn)步，一次小的失誤在領(lǐng)導(dǎo)腦海中留下的印象往往要比完成好十次漂亮工作還要深。偉大源于細(xì)節(jié)的積累，成就源于細(xì)微處的精致，因此要必須養(yǎng)成細(xì)心細(xì)致的作風(fēng)習(xí)慣，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，精益求精�！扒凇�，即勤思、勤研，要做到勤于學(xué)習(xí)，勤于實(shí)踐。唐代大文學(xué)家韓愈在《進(jìn)學(xué)解》中說“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，意思就是說學(xué)業(yè)由于勤奮而精通，勤是一個(gè)人事業(yè)成功的保證，是走向輝煌的基石。當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中人少事多的矛盾還比較突出，往往是一個(gè)人分管幾項(xiàng)工作，甚至需要“五加二”“白加黑”加班加點(diǎn)才能完成，這就要求財(cái)務(wù)人員必須具有較高的綜合能力素質(zhì)，而能力素質(zhì)只能從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中來，靠勤奮學(xué)習(xí)，靠日常積累�？茖W(xué)家認(rèn)為，人與人的先天差距其實(shí)并不明顯，差就差在“勤”字上，有人勤于捕捉機(jī)會(huì)，勤于學(xué)習(xí)思考，勤于鍛煉實(shí)踐，能力水平自然就高。榮譽(yù)的背后往往是一個(gè)人心血和汗水的結(jié)晶，為什么都是同期入學(xué)、同期畢業(yè)、同期工作的人員，基礎(chǔ)都差不多，能力水平也差不多，久而久之差距就明顯了，主要還是有人始終堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)、勤奮工作的好習(xí)慣，有人因各種原因中途就放棄了。可見，勤奮對(duì)于一個(gè)人的.成長進(jìn)步是十分有益的。所以說，能力素質(zhì)勤中來，財(cái)務(wù)人員只有勤于學(xué)習(xí)思考，勤于研究探索，養(yǎng)成學(xué)習(xí)研究的良好習(xí)慣，就能練就適應(yīng)本職的過硬素質(zhì)，才能做到“政策通”、“業(yè)務(wù)精”，成為單位和行業(yè)的“鐵算盤”、“活賬本”、“紅管家”。第五，“快”，即快速、高效，要做到落實(shí)快、行動(dòng)快�！翱臁弊种饕�是說財(cái)務(wù)工作的時(shí)效性，每項(xiàng)財(cái)務(wù)工作都有它完成的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，超過了時(shí)間結(jié)點(diǎn)，其它方面做得再好也失去了意義，落個(gè)滿盤皆輸。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，速度、效率關(guān)乎成敗，拖延時(shí)間，就會(huì)喪失主動(dòng)，貽誤戰(zhàn)機(jī)。財(cái)務(wù)人員要有辦事干練、雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)。不管是在生活中還是工作中，要注重自覺養(yǎng)成，不能拖拖拉拉，拖泥帶水。工作落實(shí)要迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，張口能說出標(biāo)準(zhǔn)制度，站起來能講出“一二三”，坐下來能分析出特點(diǎn)規(guī)律、拿出措施辦法來。日常上報(bào)的報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，便于上級(jí)匯總；上級(jí)布置的工作任務(wù)要按時(shí)完成，及時(shí)反饋完成情況；對(duì)下檢查要嚴(yán)格按時(shí)間結(jié)點(diǎn)和部署要求抓好落實(shí)，做好檢查驗(yàn)收和總結(jié)工作。切實(shí)把快速有效落實(shí)作為一種工作作風(fēng)和能力素質(zhì)來養(yǎng)成和提高。財(cái)務(wù)人員的良好職業(yè)素養(yǎng)不是與生俱來的，需要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富理論和業(yè)務(wù)知識(shí)；需要不斷加強(qiáng)養(yǎng)成，在平時(shí)工作生活中，用心體會(huì)，自覺遵守行為規(guī)范；需要在實(shí)踐中鍛煉提高，在完成各項(xiàng)任務(wù)中提高“實(shí)戰(zhàn)”本領(lǐng)。第六，“能”，即能力、本領(lǐng)，要做到一專多能、能參善謀。能力素質(zhì)是財(cái)務(wù)人員的看家本領(lǐng)。財(cái)務(wù)工作涉及經(jīng)濟(jì)管理的方方面面，必須具備硬工夫、真本事。除具備專業(yè)知識(shí)和技能外，還應(yīng)該具備一定文字功底和綜合協(xié)調(diào)能力，只有這樣才能把各項(xiàng)工作任務(wù)完成好，把各部門利益和上下級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)好。能力素質(zhì)主要靠學(xué)習(xí)和實(shí)踐，雖然日常工作繁忙，但不能忽視學(xué)習(xí)，要正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)會(huì)在“干”中學(xué)，學(xué)中“干”。一是積極開展崗位“練兵”活動(dòng)，使廣大財(cái)務(wù)人員在崗位“練兵”中增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)，把學(xué)到的知識(shí)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)理論知識(shí)向?qū)嵺`工作能力的轉(zhuǎn)化，提高履職盡責(zé)的能力；二是搞好交叉任職和崗位交流輪換，強(qiáng)化綜合素質(zhì)，急時(shí)用其長，緩時(shí)用其短，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人的積極性，根據(jù)單位實(shí)際和工作要求，在確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性的前提下，有計(jì)劃地組織人員崗位輪換，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員能夠熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，同時(shí)注重搞好人員隊(duì)伍新老之間的“傳、幫、帶”，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間形成有效鏈接和有機(jī)整合，提高財(cái)務(wù)工作整體效能。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析的論文 篇2

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步加速，我國企事業(yè)單位面臨著巨大競(jìng)爭(zhēng)，要想在市場(chǎng)中立于不敗之地，就必須最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和能力，從而確保單位長期可持續(xù)性發(fā)展。

　　1、財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

　　一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員單單具備業(yè)務(wù)素養(yǎng)是不夠的，必須具備全方位的職業(yè)素養(yǎng)，具體而言，包括以下幾個(gè)方面。

　　1.1 道德素養(yǎng)

　　依照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，財(cái)務(wù)管理人員在履行職責(zé)過程中應(yīng)當(dāng)遵循、體現(xiàn)會(huì)計(jì)道德規(guī)范和準(zhǔn)則。首先，愛崗敬業(yè)。工作態(tài)度一絲不茍，有足夠的耐心和熱情，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，熱愛本職崗位，恪盡職守地做好本職工作;誠實(shí)守信，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不弄假賬。做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，始終做到言行一致，實(shí)事求是，不為個(gè)人和小集體利益?zhèn)卧熨~目、弄虛作假、損害國家和社會(huì)公眾利益;廉潔自律，自我約束，兩袖清風(fēng)，不取不義之財(cái)，慎獨(dú)、自制，面對(duì)金錢不眼紅，正確行使反映和監(jiān)督的會(huì)計(jì)職責(zé)，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常運(yùn)行;客觀公正，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為依據(jù)，對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確，記錄可靠，憑證合法，不斷消除非客觀、非公正因素的影響;堅(jiān)持準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律制度辦事，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性。

　　1.2 業(yè)務(wù)素養(yǎng)

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)性強(qiáng)，必須掌握并熟練運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作法規(guī)政策。財(cái)務(wù)管理人員要熟練掌握各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，熟悉國際慣例和西方主要國家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度;財(cái)務(wù)管理人員要了解我國的法律法規(guī)和相關(guān)的國際法律法規(guī);要熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握國內(nèi)貿(mào)易及國際貿(mào)易核算方法;按國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施成本控制控;在核算工具方面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化及電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員要具備微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，從而具備正確的思維方法，較好地把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì);財(cái)務(wù)管理人員還要關(guān)注宏觀政策，把握重大會(huì)計(jì)政策出臺(tái)的背景、意義、原則和理念，具備與會(huì)計(jì)工作密切相關(guān)的財(cái)政、稅收、金融、證券、法律等知識(shí)，從較高視角把握財(cái)會(huì)工作運(yùn)行規(guī)律，根據(jù)客觀環(huán)境做出正確的職業(yè)判斷，選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策。

　　1.3 能力素養(yǎng)

　　第一，組織協(xié)調(diào)能力，組織財(cái)務(wù)信息的收集、投資、籌資和利潤分配，周密安排，利用銀行信貸融資，吸引外資來降低單位融資成本和擴(kuò)大融資渠道;第二，分析判斷能力，從相關(guān)信息中分析出單位面臨的問題，并制訂出相應(yīng)解決方案，為單位的財(cái)務(wù)決策提供依據(jù);第三，參與決策能力，財(cái)務(wù)管理人員參與單位決策，為決策層提供建議和資金及財(cái)務(wù)方面的支持;第四，溝通與交流能力，有效與人交流溝通，減少矛盾;第五，熟悉國家的方針政策及法律法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，防止發(fā)生財(cái)務(wù)管理錯(cuò)誤;第六，實(shí)踐能力，財(cái)務(wù)管理實(shí)踐性很強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)國家統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定和具體單位的業(yè)務(wù)實(shí)際，設(shè)計(jì)并實(shí)施適用的財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)法律制度規(guī)定正確處理國家與單位內(nèi)部的各種利益關(guān)系，根據(jù)單位的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)力渠道，合理籌集、運(yùn)用、分配資金。

　　1.4 文化素養(yǎng)

　　企事業(yè)單位良好的企業(yè)財(cái)務(wù)文化以及財(cái)務(wù)人員個(gè)體較高的文化素養(yǎng)都有助于財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理人員要具備人本思想，以誠待人，以德服人，相互間經(jīng)常進(jìn)行思想交流，勇于發(fā)表各種不同意見，做到“知無不言，言無不盡”，領(lǐng)導(dǎo)者虛懷若谷、從善如流，知人善任，與下屬坦誠相待，做到人盡其才，才盡其用;組織內(nèi)部形成民主、團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的良好氣氛;單位理解人、尊重人，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)對(duì)單位抱有強(qiáng)烈的向心力和歸屬感。

　　2、科學(xué)提升財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)

　　2.1 樹立科學(xué)財(cái)務(wù)理念

　　財(cái)務(wù)管理人員要面向全球化、面向未來，更新財(cái)務(wù)管理觀念，從戰(zhàn)略全局來考慮和設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)行為，著眼于財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，制定指導(dǎo)未來財(cái)務(wù)管理發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，在實(shí)施過程中進(jìn)行控制與評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)管理;實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化，從細(xì)處入手，做到細(xì)致入微，將財(cái)務(wù)管理滲透到各個(gè)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)與管理職能，挖掘財(cái)務(wù)管理的潛在價(jià)值;增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，通過控制資金籌措、重大投資、營運(yùn)資金、債務(wù)清償、資產(chǎn)損失和稅收支出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和識(shí)別，預(yù)防、控制和分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，力求化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.2 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

　　財(cái)務(wù)管理較強(qiáng)強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性，決定了財(cái)務(wù)人員必須具備較高的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員不僅要具備傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算能力，還要注重增強(qiáng)職業(yè)判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，熟練掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理技能。為此，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí)，自覺完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)解決財(cái)務(wù)運(yùn)行中出現(xiàn)的新問題;加強(qiáng)財(cái)稅法規(guī)、新政策的學(xué)習(xí)，更新觀念和方法;加強(qiáng)營銷、社會(huì)、法律等非專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理管理的客觀要求，結(jié)合專業(yè)靈活運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法;協(xié)調(diào)和服務(wù)其他部門，增強(qiáng)為其他部門服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)本領(lǐng)。

　　2.3 加強(qiáng)人才體系建設(shè)

　　閉門不出不能提高財(cái)務(wù)管理人員的工作能力，因此要為財(cái)務(wù)人員提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件，給他們提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使其學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面、拓寬視野、開闊思路，適應(yīng)復(fù)雜變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把思想教育和業(yè)務(wù)工作結(jié)合，規(guī)范會(huì)計(jì)職業(yè)道德;倡導(dǎo)樹立團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的主人翁意識(shí)、創(chuàng)新力和執(zhí)行力;建立財(cái)務(wù)人員道德評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制;構(gòu)建會(huì)計(jì)人員、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、單位會(huì)計(jì)工作信用檔案制度，建設(shè)會(huì)計(jì)人員流動(dòng)、晉升、晉級(jí)、聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、處罰違法違紀(jì)行為的信息平臺(tái)，引導(dǎo)和規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)行為;實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，以獎(jiǎng)金、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)等形式，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的榮譽(yù)感。

　　2.4 創(chuàng)新財(cái)務(wù)文化

　　財(cái)務(wù)文化實(shí)際上是企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的靈魂，企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)的目的是更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的`能力，從而更好地為單位服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重視財(cái)務(wù)文化的建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，在財(cái)務(wù)人員的選擇上，重視提高他們的思想文化覺悟，把合適的人安排在合適的崗位;加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的人文關(guān)懷, 為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓他們對(duì)單位產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力，從而形成穩(wěn)定的財(cái)務(wù)文化氛圍;制定相應(yīng)的員工激勵(lì)機(jī)制，對(duì)單位發(fā)展建言獻(xiàn)策的員工要給予及時(shí)激勵(lì)，形成良好的工作氛圍;注重員工精神信仰建設(shè)，樹立正確的價(jià)值觀，凝聚員工。財(cái)務(wù)文化是財(cái)務(wù)管理能力的重要組成部分，決定著財(cái)務(wù)管理人員的能力，決定著財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的積累方向。

　　3、結(jié)語

　　全球下背景下的企事業(yè)單位要想可持續(xù)發(fā)展，必須重視財(cái)務(wù)管理，依靠高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和能力，使財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)清自己在單位中的角色，確保財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。

　　財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析的論文 篇3

　　1建筑施工單位可能遭遇的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型

　　1.1建筑施工單位對(duì)于成本計(jì)算科學(xué)與否

　　建筑施工單位成本計(jì)算的科學(xué)與否決定了單位在后續(xù)的施工建設(shè)的過程中能否規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。成本計(jì)算就是指建筑施工單位完成所有工程所需要投入的全部資金。在投標(biāo)的過程中，單位必須對(duì)工程的成本有一個(gè)科學(xué)的計(jì)算。但是當(dāng)前存在有投標(biāo)過程中壓低標(biāo)價(jià)的問題，即很多建筑施工單位在成本計(jì)算的時(shí)候出現(xiàn)了問題，沒有進(jìn)行完成的工程項(xiàng)目成本計(jì)算。這導(dǎo)致在后續(xù)的施工過程中，單位不得不在有限的預(yù)算之中盡可能地完成建筑任務(wù)，那么此時(shí)偷工減料、克扣工資等情況也就必然會(huì)出現(xiàn)。有的企業(yè)這時(shí)也會(huì)選擇保證質(zhì)量，但是這樣一來其自身的經(jīng)濟(jì)利益就必然會(huì)受到影響甚至最后出現(xiàn)虧損的情況。

　　1.2建筑施工單位繳稅方面的風(fēng)險(xiǎn)

　　國家對(duì)稅制的改革對(duì)建筑施工單位也造成了巨大的影響。一旦實(shí)行11%的稅率，那么很可能是建筑施工單位的營業(yè)額沒有上升而稅率卻上升了。另外，其他稅率政策的變化對(duì)于建筑施工單位也會(huì)造成巨大的影響。

　　1.3建筑施工單位竣工風(fēng)險(xiǎn)

　　建筑施工單位要想順利拿到工程款項(xiàng)就要保證項(xiàng)目順利竣工。但事實(shí)，是有時(shí)候因?yàn)楦鞣N各樣的原因工程沒有竣工。這樣一來建筑施工單位墊付的大量資金就沒有辦法抽出，其資金壓力會(huì)越來越大甚至最后出現(xiàn)資金鏈斷裂，這也是建筑施工單位面對(duì)的一個(gè)很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2降低建筑施工單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議

　　2.1建筑施工單位要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予足夠的重視

　　要降低建筑施工單位的.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，首先，建筑施工單位就必然要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予足夠的重視。單位在建筑施工的過程之中負(fù)責(zé)人員要時(shí)刻警惕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以，單位要對(duì)施工負(fù)責(zé)人和具體執(zhí)行人員普及風(fēng)險(xiǎn)教育，確保單位能夠在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的第一時(shí)間采取正確的應(yīng)對(duì)策略，用最快的速度解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和其帶來的問題。所以，建筑施工單位的負(fù)責(zé)人不能放松對(duì)自己的要求，要時(shí)刻保持警覺。通過科學(xué)完備的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略完美地解決建筑施工單位在遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候遇到的一系列問題。

　　2.2進(jìn)行科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)

　　在投標(biāo)過程中，如何降低標(biāo)價(jià)從眾多競(jìng)爭(zhēng)者之中突出重圍，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝是建筑施工單位必須提前做的工作。但是建筑施工單位在降低標(biāo)價(jià)的同時(shí)，也要考慮到自身的實(shí)際情況。因此，單位在投標(biāo)時(shí)，要建立健全科學(xué)完備的投標(biāo)體系。首先，如果發(fā)包方的資金存在問題就不能投標(biāo)；其次，一旦標(biāo)價(jià)迫近實(shí)際完整的施工成本甚至低于實(shí)際完整的施工成本就不能投標(biāo)；再次，如果需要建筑施工單位墊付的資金數(shù)量過大、超過了建筑施工單位的承受能力，那么就不能競(jìng)價(jià)；最后，建筑施工單位競(jìng)價(jià)的一個(gè)重要前提就是發(fā)包方的信譽(yù)一定要過硬，否則建筑施工單位應(yīng)不競(jìng)價(jià)。除了上述外，建筑施工單位也要結(jié)合實(shí)際情況實(shí)事求是。

　　2.3加強(qiáng)資金管理、控制成本和及時(shí)了解稅收政策

　　加強(qiáng)資金管理工作確保建筑施工單位有一條穩(wěn)定良好的資金鏈?zhǔn)墙档推湄?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要武器。所以，首先，建筑施工單位要結(jié)合自身情況選擇，用最有力的手段加強(qiáng)資金管理工作。其次，在建筑施工過程中，施工單位要精打細(xì)算，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，確保將成本控制在最低范圍內(nèi)。此外，建筑施工單位要及時(shí)了解稅收政策，針對(duì)國家不同的政策，采取靈活的方式，盡可能地降低自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析的論文 篇4

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)部原因

　　(一)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不夠合理

　　部分企業(yè)為了加快規(guī)模擴(kuò)大的速度和籌措到足夠的企業(yè)資金，選擇了債務(wù)融資的方式降低籌資成本，這種融資方式雖然在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，但卻造成企業(yè)總資本中的債權(quán)資本的比重增加，一旦企業(yè)的資金鏈發(fā)生斷裂，定會(huì)給企業(yè)帶來巨大的債務(wù)壓力，將企業(yè)逼入絕境。

　　(二)企業(yè)沒有建立完善存貨管理機(jī)制

　　目前我國企業(yè)中流動(dòng)資產(chǎn)所占的比重不足，并且流動(dòng)資產(chǎn)中存貨的比重偏高，還包括部分難以處理的積壓產(chǎn)品。存貨的存在占用了企業(yè)部分流動(dòng)資金，加之存貨的難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，阻礙了企業(yè)的資金流動(dòng)。此外，隨著時(shí)間的推移，存貨的市場(chǎng)價(jià)值發(fā)生貶值，給企業(yè)造成了部分經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的外部原因

　　(一)利率和外匯匯率的影響

　　由于企業(yè)部分資金是依靠負(fù)債借入的，如果合同中的利率采用浮動(dòng)方式，市場(chǎng)利率上漲時(shí)企業(yè)就需要支付高昂的利息;如果合同中的利率固定，市場(chǎng)利率發(fā)生下降時(shí)企業(yè)仍然需要支付高昂的利息。此外，部分企業(yè)采用與外資融資的方式籌集資金，這種方式不僅受到利率的影響還受到外匯匯率的'影響，因?yàn)橥鈪R匯率的變化會(huì)對(duì)企業(yè)的進(jìn)出口效益產(chǎn)生影響。

　　(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理忽視國家政策環(huán)境的變化

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅受到法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，還受到社會(huì)環(huán)境變化的影響。對(duì)于這些影響因素企業(yè)是難以控制的，如果企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理忽視這些因素的變化，隨時(shí)都會(huì)使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之中，給企業(yè)帶來巨大的壓力。比如銀行調(diào)高貸款利率時(shí)，如果沒有得到企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員足夠重視，對(duì)貸款金額做出相應(yīng)的調(diào)整，定會(huì)增加企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

　　(一)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的消極發(fā)展情況，企業(yè)必須提高自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)處于時(shí)刻變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，特別是市場(chǎng)狀況的變化、利率和外匯匯率的變化、國家銀行政策的變化，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)在發(fā)展過程中不能根據(jù)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的調(diào)整，定會(huì)產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，作為企業(yè)的掌舵者要提高自身的管理水平，不斷完善企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。此外，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行完善

　　風(fēng)險(xiǎn)性是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所特有的特征，因此在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)管理者要提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。此外，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員要全面識(shí)別和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)計(jì)劃，最大限度的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，只有采用科學(xué)的方法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作和客觀的評(píng)價(jià)機(jī)制，才能完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

　　(三)完善企業(yè)內(nèi)審制度

　　鑒于企業(yè)內(nèi)部控制的重要性，企業(yè)要不斷完善內(nèi)部審計(jì)制度。因?yàn)橥晟频膬?nèi)審制度可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。此外，企業(yè)內(nèi)審制度的完善還可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)向管理者做出匯報(bào)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)決策提供信息，將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　四、結(jié)束語

　　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，應(yīng)該得到財(cái)務(wù)管理人員的充分重視。此外，研究者要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)解析的論文 篇5

　　摘要：

　　財(cái)務(wù)報(bào)表亦稱對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，是會(huì)計(jì)主體對(duì)外提供的反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營的會(huì)計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注。對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析是銀行進(jìn)行信貸管理工作的重要內(nèi)容，本文從某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)，對(duì)其進(jìn)行整理加工，羅列至棋盤分析簡(jiǎn)表上，然后對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，為銀行貸款工作提供決策依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：

　　財(cái)務(wù)報(bào)表 信貸管理

　　現(xiàn)金流量表分析

　　首先看該公司現(xiàn)金流量表，該公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量為正，近兩年投資活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)。由此可見，企業(yè)經(jīng)營狀況良好，一方面在償還以前債務(wù)，一方面又要繼續(xù)投資。因此，要特別關(guān)注經(jīng)營狀況的變化，防止經(jīng)營狀況的惡化導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化，從而影響公司的還貸能力。

　　現(xiàn)金流量表分析

　　其次從利潤分析來看，該公司的營業(yè)收入、營業(yè)利潤、利潤總額及凈利潤都呈逐年增長趨勢(shì)，且銷售利潤率為百分之六以上，高于行業(yè)平均水平，所以該公司的盈利能力還是不錯(cuò)的'。

　　資產(chǎn)負(fù)債表分析

　　再次從公司資產(chǎn)負(fù)債表分析，該公司的資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率都遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，債權(quán)人的權(quán)益保障程度還是比較高的，利息保障倍數(shù)為正常水平，應(yīng)收賬款呈下降趨勢(shì)，說明該公司應(yīng)收賬款的管理總體上是好的。但如果是信用條件苛刻所致，可能會(huì)影響公司的持續(xù)發(fā)展。存貨2011年也比2010年大幅下降，庫存商品明顯減少，說明該公司產(chǎn)品適銷對(duì)路，公司應(yīng)注意將存貨數(shù)量維持在正常水平，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。公司短期借款增加較多，負(fù)債中只有短期負(fù)債，沒有長期負(fù)債，使得公司短期償債壓力較大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。企業(yè)未分配利潤減少，應(yīng)是分紅比例過高的緣故，應(yīng)引起注意。公司資產(chǎn)總規(guī)模還算穩(wěn)定，其中流動(dòng)資產(chǎn)減少較多，無形資產(chǎn)增加較多，應(yīng)分析其具體原因。

　　財(cái)務(wù)比率表分析

　　最后從公司財(cái)務(wù)比率來看，公司的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率低于行業(yè)平均水平，主要是由于該公司負(fù)債中只有短期負(fù)債所致。周轉(zhuǎn)率普遍高于行業(yè)平均，說明企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)過長，這會(huì)影響企業(yè)盈利及償債能力。企業(yè)的利潤率高于行業(yè)平均水平，且穩(wěn)中有升，說明企業(yè)盈利能力較強(qiáng)，這是企業(yè)未來還債的有力支持。

　　綜合分析

　　綜上，該公司的現(xiàn)金流狀況和盈利能力是不錯(cuò)的，但負(fù)債中只有短期負(fù)債，使得公司短期償債壓力較大。運(yùn)作效率穩(wěn)中有升，雖然目前低于行業(yè)平均，但企業(yè)正處于成長期，未來前景還是不錯(cuò)的。企業(yè)無形資產(chǎn)增加較多，但在建工程并未增加很多，應(yīng)注意分析其原因。還應(yīng)考慮到該公司的分紅對(duì)現(xiàn)金流量的影響，謹(jǐn)慎決策。由于外部環(huán)境、會(huì)計(jì)方法、信息質(zhì)量等原因，財(cái)務(wù)報(bào)表分析有其不可避免的局限性，因此應(yīng)結(jié)合非財(cái)務(wù)分析，綜合考慮，方能做出正確決策。

　　結(jié)束語：

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析是銀行信貸管理的重要組成部分，它是貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查過程中均不可缺少的重要環(huán)節(jié)。對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行合理分析，是進(jìn)行科學(xué)的信貸管理的重要保證。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]《銀行信貸管理》 江其務(wù) 周好文主編 高等教育出版社 2004.3

　　[2]《貸款管理》 喬治E.魯斯主編 中國計(jì)劃出版社 2001

　　[3]《商業(yè)銀行管理》 彼得S.羅斯主編 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 1999

　　[4]《存款經(jīng)營》大衛(wèi)H.弗里德曼主編 中國計(jì)劃出版社 2001

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