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淺述醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理

時(shí)間:2024-10-22 22:27:39 財(cái)務(wù)稅收 我要投稿

淺述醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理

  任何一家單位,財(cái)務(wù)部門都是最重要的,下面是小編整理的一篇探究醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的論文,歡迎閱讀。

淺述醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理

  【摘要】隨著醫(yī)院的財(cái)務(wù)電算化快速發(fā)展,電算化被人們認(rèn)為是核算方法的計(jì)算機(jī)化,即模擬人的手工操作,許多醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員只停留在把數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī),之后打印出所需憑證、賬頁及報(bào)表,卻沒想到對大量數(shù)據(jù)的共享及利用,更沒想到可以從外部取得信息資料。通過財(cái)務(wù)電算化、醫(yī)院HIS系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)辦公和財(cái)務(wù)集中管理模式,可大大提高財(cái)務(wù)管理水平,從而為醫(yī)院管理者提供強(qiáng)大的支持。

  【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)電算化 財(cái)務(wù)管理 醫(yī)院管理

  21世紀(jì)90年代中期發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),把網(wǎng)上分散的資源融為有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)資源的全面共享和有機(jī)協(xié)作,使人們能夠透明地使用資源并按需獲取信息。它逐步改變了醫(yī)院的經(jīng)營、管理模式。作為醫(yī)院管理核心的財(cái)務(wù)管理,走向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。它代表了一種改革的新觀念、新財(cái)務(wù)思想。因此,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理有必要進(jìn)行探索、研究。

  一、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的含義

  所謂網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等做到現(xiàn)代化管理,以財(cái)務(wù)管理為核心,業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理一體化,實(shí)現(xiàn)各種遠(yuǎn)程操作、動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算和在線財(cái)務(wù)管理,并能處理電子單據(jù)和進(jìn)行電子貨幣結(jié)算的一種財(cái)務(wù)管理模式,是電子商務(wù)的重要組成部分。這里的網(wǎng)絡(luò)含義既不是企業(yè)傳統(tǒng)的自成體系的局域網(wǎng)或廣域網(wǎng),也不是單純的因特網(wǎng),而是互聯(lián)網(wǎng)相互協(xié)同形成的開放式網(wǎng)絡(luò)。簡而言之,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理方法與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,并應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的結(jié)果。

  二、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的意義

  在這信息時(shí)代,掌握市場信息,就能搶到市場的制高點(diǎn),就能優(yōu)化資源配置,降低經(jīng)營成本,總體競爭力就隨之提高,F(xiàn)代醫(yī)院可以通過建立現(xiàn)代化的信息系統(tǒng),形成以市場為導(dǎo)向、效益為中心、財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)的管理模式,就能在國內(nèi)外同行競爭中領(lǐng)先,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳,進(jìn)而得到長遠(yuǎn)發(fā)展。

  利用網(wǎng)絡(luò),醫(yī)院財(cái)務(wù)能對各科室的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)管,能遠(yuǎn)程處理報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等重要工作。這種管理模式的創(chuàng)新可輕松地實(shí)現(xiàn)集中式管理,所以醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理可以極大地提高財(cái)務(wù)管理的效率,節(jié)省大量的時(shí)間和人力,并且擁有不再受地區(qū)和時(shí)間的限制,可做到全球同步處理財(cái)務(wù)的能力。

  三、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)

  (一)利用網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)展財(cái)務(wù)管理

  擁有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的前提下,醫(yī)院記載的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由原先的紙張變成為磁盤或光盤形式,之后又不斷發(fā)展成為網(wǎng)頁形式,如今鼠標(biāo)的點(diǎn)擊就能解決物理距離,財(cái)務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個(gè)結(jié)點(diǎn),會(huì)計(jì)信息的傳輸不再受距離的限制。使得原先分散的財(cái)務(wù)管理變成集中的空間管理模式,解決醫(yī)院總院下的各分院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理。

  (二)利用管理軟件使勞動(dòng)效率提升

  原先醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算基本都是事后運(yùn)作的,要掌握財(cái)務(wù)的事中動(dòng)態(tài)核算就要使用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件,它不僅能突破空間上的限制,也能不受時(shí)間的約束。從而達(dá)到醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的動(dòng)態(tài)管理,豐富了會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容,同時(shí)會(huì)計(jì)信息的價(jià)值也得到了體現(xiàn),能方便快捷地反映各科室部門的動(dòng)態(tài)資金使用狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告等,使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài),在本質(zhì)上極大地提升了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

  (三)利用醫(yī)院財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)降低管理成本

  在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)未開通使用之前,各個(gè)科室之間的信息交流不僅滯后,更需耗費(fèi)大量的人力資源,無形中抬高了管理成本。而現(xiàn)代化醫(yī)院管理則依靠網(wǎng)絡(luò)連接起內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)各部門,并且還和銀行、電信部門等建立起廣泛的合作關(guān)系,使之協(xié)同發(fā)展。

  這樣一來,醫(yī)院內(nèi)部其他科室的業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)瞬間傳輸,網(wǎng)上采購、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上預(yù)約等一系列網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目隨之應(yīng)運(yùn)而生。以往耗時(shí)耗力的工作只需極少的工作人員進(jìn)行管理操作即可,大大降低了醫(yī)院管理成本,增強(qiáng)了競爭力。

  四、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的條件

  醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方面要有足夠的認(rèn)識,因?yàn)樗鼘?shí)施起來并不是一件容易的事。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理要在醫(yī)院范圍內(nèi)順利開展,以下幾個(gè)方面是必須注意的:

  (一)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的前提

  任何一家單位,財(cái)務(wù)部門都是尤為重要的。醫(yī)院對此也不例外,很多醫(yī)院把財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)作為首要任務(wù),只有財(cái)務(wù)信息化走上正軌,才能帶動(dòng)其他科室部門順利地實(shí)現(xiàn)信息化。但要實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)”,前提是醫(yī)院的其他部門都必須進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化作業(yè),各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)信息都能通過網(wǎng)絡(luò)傳給財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算管理。否則,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)就成了無源之水。對于部分有實(shí)力的醫(yī)院來說不是問題,但對許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講,可能還很難做到。即使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)投資基本到位,要使網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)揮作用,在使用過程中的維護(hù)、技術(shù)等費(fèi)用會(huì)給醫(yī)院增加更多的負(fù)擔(dān)。

  (二)需注重高品質(zhì)的軟件與有實(shí)力的軟件開發(fā)商

  醫(yī)院內(nèi)部要實(shí)施網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理,必須要挑選高品質(zhì)的使用軟件和有實(shí)力的軟件開發(fā)商。其原因如下:

  1.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)軟件的投資不像單機(jī)版軟件,其投資費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)都非常大。萬一估計(jì)不足,系統(tǒng)出現(xiàn)故障不能及時(shí)排除,將會(huì)帶來巨大損失。

  2.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)對醫(yī)院內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的匯總分析,將醫(yī)院整合成一個(gè)密不可分的整體。如果軟件質(zhì)量性能不可靠或不穩(wěn)定,會(huì)使整個(gè)醫(yī)院運(yùn)營陷入癱瘓。

  3.醫(yī)院要不斷保持警惕心,必須依照國家制定的法律、法規(guī)來要求軟件開發(fā)商對財(cái)務(wù)管理軟件的相關(guān)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行軟件開發(fā),不能貪小失大。

  4.不管使用的網(wǎng)絡(luò)軟件的質(zhì)量有多好,在實(shí)際工作中必然會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題。因此,即便擁有了良好的網(wǎng)絡(luò)操作軟件,維護(hù)也是必不可少的工作,這就需對軟件開發(fā)商要提出較為嚴(yán)格的售后服務(wù)。

  (三)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與加快人才培養(yǎng)

  以往沿襲下來的舊觀念與傳統(tǒng)做法是阻撓網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的最大障礙。原本醫(yī)院穩(wěn)定的運(yùn)行方式與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在思想上是否信任和重視實(shí)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng),會(huì)在一定程度上影響著其作用。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者來講,會(huì)大大改變了他多年來形成固定的管理理念,小心處理好對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問題。

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