談談供應鏈營銷管理決策支持系統(tǒng)研究

　　企業(yè)供應鏈營銷管理中，對生產(chǎn)者以及企業(yè)產(chǎn)品才設計時，可以對決策支持系統(tǒng)的信息有更直觀的認識，從而去有效的推進企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟提升。

　　【摘要】

　　隨著當前社會經(jīng)濟水平的提升，企業(yè)對供應鏈營銷管理提出新的要求,基于當前供應鏈的營銷管理之中，可以研究設計出相應的現(xiàn)代化決策支持系統(tǒng)，不僅能夠滿足供應鏈營銷管理決策目標以及其功能需求,也可以完善其決策支持系統(tǒng)功能，發(fā)揮實際的應用價值;可以采取先進的信息現(xiàn)代化技術(shù)，構(gòu)建實現(xiàn)決策支持系統(tǒng)，滿足企業(yè)供應鏈營銷管理中國的決策支持，有效提升當前企業(yè)在供應鏈營銷管理中的質(zhì)量，提高企業(yè)供應鏈營銷管理中的自身核心競爭力,具有一定實現(xiàn)價值，以下本篇淺析供應鏈營銷管理與決策支持系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)。

　　【關(guān)鍵詞】

　　營銷管理;決策支持系統(tǒng);供應鏈;研究

　　對于企業(yè)供應鏈營銷管理中，可以研究設計現(xiàn)代化的決策支持系統(tǒng)，有助于提升企業(yè)供應鏈營銷管理水平。本文主要分析在供應鏈管理環(huán)境下，企業(yè)的營銷管理決策目標以及功能需求,并對此研究介紹決策支持系統(tǒng)，不僅具有數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機分析處理能力，還可以發(fā)揮數(shù)據(jù)挖掘功能，為實現(xiàn)供應鏈營銷管理決策支持系統(tǒng)提供技術(shù)參考，以下對此做具體分析。

　　一、供應鏈營銷管理分析

　　(一)概念分析

　　供應鏈營銷管理中，在營銷環(huán)境下，企業(yè)供應鏈管理中主要集成了商品采購、商品制造、產(chǎn)品分銷、產(chǎn)品配送的等過程。在對其物資供應鏈營銷中，實現(xiàn)決策支持系統(tǒng)，有助于做好企業(yè)物資供應營銷管理工作。對于實施基于供應鏈的營銷管理時,企業(yè)也必須及時掌握準確供應源、需求源信息,從而幫助制定影響計劃決策。

　　(二)當前現(xiàn)狀

　　為可以迅速響應企業(yè)市場中的經(jīng)濟增長需求,可以有效縮短產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的交付期,并可以降低企業(yè)實際中的經(jīng)營成本,可以設計決策支持系統(tǒng)，優(yōu)化其供應鏈營銷管理手段，改善客戶服務,運用現(xiàn)代信息技術(shù)，可以將企業(yè)內(nèi)外的各項資源組成一個數(shù)字網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),并可同時有效的整合此網(wǎng)絡中各個節(jié)點的資源,并使其形成基于供應商到客戶最終端增值的價值鏈,更有效的向市場提供產(chǎn)品和服務。

　　二、決策支持系統(tǒng)介紹

　　在企業(yè)營銷工作中，可以設計應用決策支持系統(tǒng)，可以將企業(yè)內(nèi)局部的營銷管理信息數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，從而積極提高企業(yè)中的競爭力，以便可以獲取更大利益的營銷管理服務。在企業(yè)供應鏈營銷管理中，設計實現(xiàn)決策支持系統(tǒng)，有助于提高管理決策的準確性與時效性，同時可以運用現(xiàn)代化技術(shù)手段，發(fā)現(xiàn)對于企業(yè)供應鏈營銷管理中隱藏的數(shù)據(jù)信息,為營銷管理定性提供決策分析支持，實現(xiàn)供應鏈整體利益最大化，更好輔助企業(yè)在復雜環(huán)境下的營銷管理決策。在供應鏈營銷管理中，設計決策支持系統(tǒng)，確保及時訪問企業(yè)營銷產(chǎn)品的供應信息，提高快捷優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應服務。

　　三、設計實現(xiàn)決策支持系統(tǒng)的重點

　　(一)分析營銷管理重點

　　在營銷中，應該滿足“增供擴銷”需求，針對企業(yè)中不同的用戶，可以采取不同的產(chǎn)品供應營銷策略，故此不可以把企業(yè)中所有的用戶當成單一的用戶，應該有所區(qū)分，認清營銷管理的重點。

　　(二)市場需求信息獲取

　　在市場需求所驅(qū)動的營銷管理模式中,及時獲得市場需求信息，并可以采取正確的對策才能使企業(yè)緊跟市場的發(fā)展變化。對于企業(yè)供應鏈營銷管理部門,不僅擔負市場預測、產(chǎn)品制定價格、以及組織促銷策劃等職能,也需要記錄競爭行為，并可以及時報告產(chǎn)品出現(xiàn)的問題，以便提升其決策支持能力。

　　(三)供應鏈營銷管理的目標

　　對于企業(yè)的供應鏈營銷管理中，應該對產(chǎn)品采購、制造以及配送各環(huán)節(jié)，進行動態(tài)網(wǎng)絡、智能化的決策管理，以便可以指導企業(yè)供應鏈管理，使其滿足企業(yè)發(fā)展需求。同時，也可以按照這種的供應鏈營銷管理決策支持模式,確保企業(yè)供應鏈中，其每個部門均可以應利用及時、準確的決策來管理企業(yè)供應鏈中的營銷信息業(yè)務,可以平衡流向客戶的供需目標.

　　四、設計決策支持系統(tǒng)實現(xiàn)對供應鏈營銷管理的測控

　　(一)系統(tǒng)設計流程

　　企業(yè)決策支持系統(tǒng)設計中，主要的就是要體現(xiàn)出，可以輸入和整合企業(yè)中國的供應鏈產(chǎn)品信息的，以此可以判斷用戶中對供應鏈產(chǎn)品的實際需求。

　　(二)需求分析

　　通過對供應鏈管理環(huán)境下，分析企業(yè)營銷管理目標和功能,設計企業(yè)營銷管理決策系統(tǒng)。在設計的決策支持系統(tǒng)，基于其決策支持層之中，并且對其決策支持系統(tǒng)中，對于所有的營銷管理中，確保數(shù)據(jù)間可以互相聯(lián)系,但是在數(shù)據(jù)功能滿足去相互獨立性，并且，在決策支持系統(tǒng)中，每個子系統(tǒng)的功能模塊,也是由具體執(zhí)行者進行掌控管理的，確保提高企業(yè)供應鏈營銷效益。

　　(三)界定企業(yè)供應鏈中的工作流程方向

　　在設計其決策支持系統(tǒng)中，去科學嚴密的控制管理流程，改進供應鏈營銷管理機制。在企業(yè)供應鏈營銷管理工作中，應用決策支持系統(tǒng)，提升企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。在決策支持系統(tǒng)中，對于企業(yè)供應鏈營銷管理中，可以對企業(yè)中的供應鏈營銷管理進行全面控制。

　　(四)設計系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫

　　企業(yè)供應鏈營銷管理中，對生產(chǎn)者以及企業(yè)產(chǎn)品才設計時，可以對決策支持系統(tǒng)的信息有更直觀的認識，從而去有效的推進企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟提升。首先，可以保持采集的供應鏈數(shù)據(jù)保持及時性與完整性;其次，可以利用決策系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)特性，對原始供應鏈數(shù)據(jù)數(shù)值進行預處理以及有效性方面的檢查工作;并在最后，利用企業(yè)供應鏈營銷數(shù)據(jù)中的耦合關(guān)聯(lián)，完成制定企業(yè)決策信息。在企業(yè)供應鏈營銷管理中，應用決策支持系統(tǒng)，不僅能夠根據(jù)企業(yè)中的實際情況出發(fā)，也可以結(jié)合企業(yè)中其供應鏈營銷管理的特征，對此而制定出具有一體完整智能化供應鏈方面營銷管理決策的支持方案，這樣可以有助于優(yōu)化企業(yè)中的營銷管理流程，提升企業(yè)當前發(fā)展中的供應鏈營銷管理質(zhì)量水平。

　　五、結(jié)論

　　綜上所述，對于企業(yè)供應鏈營銷管理中，可以設計實現(xiàn)決策支持系統(tǒng)，不僅能夠有效滿足當前企業(yè)市場對供應鏈營銷管理的需求，也可以提高供應鏈同市場之間的交互作用，對企業(yè)供應鏈營銷管理中的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),有助于實現(xiàn)企業(yè)供應鏈管理目標。

　　【參考文獻】

　　[1]申成霖,侯文華,張新鑫等.基于信息共享視角的時間競爭型供應鏈決策[J].系統(tǒng)工程理論與實踐,2010,30(2):257-263.

　　[2]黃松,楊超,張曦等.雙渠道供應鏈中定價與合作廣告決策模型[J].計算機集成制造系統(tǒng),2011,17(12):2683-2692.

【談談供應鏈營銷管理決策支持系統(tǒng)研究】相關(guān)文章：

供應鏈營銷管理與決策支持系統(tǒng)研究論文11-14

企業(yè)營銷管理決策過程探究12-11

談談如何加強企業(yè)的物資供應鏈管理05-06

電力營銷數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)研究論文03-09

談談連鎖藥店從傳統(tǒng)營銷向網(wǎng)絡營銷轉(zhuǎn)型03-13

談談企業(yè)營銷管理存在的問題及對策06-04

談談企業(yè)電力稽查與電力營銷管理03-17

談談企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與對策12-04

談談市場營銷基礎課程教學12-02