工程質量管理畢業(yè)論文開題報告
摘要
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，居民生活水平的日益提高，人們對肉蛋奶的需求量也越來越大，這為飼料企業(yè)帶了了巨大的商機，近年來，飼料企業(yè)不斷的擴大規(guī)模，新建廠數(shù)量也不斷增加。但是由于飼料行業(yè)自身特點決定，飼料企業(yè)對新廠建設更多地強調節(jié)約建設成本、壓縮工期，而對質量的關注不足，這也造成飼料廠年年建，質量問題時時有的狀況，輕則影響外觀環(huán)境，重則造成重復投資和資源浪費。因此，建立有效地建廠工程項目質量管理模式，對于保證工程質量、減少資源浪費、維護飼料企業(yè)的自身利益都是至關重要的。
“百年大計，質量第一”是我國很早就提出的建設方針，工程質量是工程建設項目的靈魂，飼料廠的工程建設質量管理是飼料廠項目建設管理的核心內容，一個新建飼料廠項目是否能夠實現(xiàn)預期的設計功能，是否能夠生產(chǎn)出質量穩(wěn)定、安全的飼料產(chǎn)品，是否能夠達到預期的經(jīng)濟效益都與飼料廠的建設質量有密不可分的關系。根據(jù)我國現(xiàn)行的建設項目法人責任制原則，對于新建飼料廠項目來說，飼料企業(yè)既是項目的投資方又是最終產(chǎn)品的使用者，如何通過有效的管理確保投資的有效性，確保項目產(chǎn)生預期的經(jīng)濟效益，是飼料企業(yè)最關心的問題。
本論文以工程質量管理理論和業(yè)主方質量管理研究為指導，構建了新建飼料廠工程項目質量管理體系；并結合某飼料廠工程建設項目管理實踐，制定了事前、事中、事后三個層次的質量管理和控制方案；本文著重強調了工程質量影響因素中“人”這一特殊因素的管理，提出人是質量管理的核心，對項目人員有效地評價、 激勵才能真正的將質量管理的理念落到實處。
人是質量管理的核心，在文中如何體現(xiàn)？？
提到項目人員有效評價，激勵，文中怎么體現(xiàn)？
主題詞：飼料企業(yè) 工程建設 質量管理與控制
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