和諧勞動關(guān)系視角合肥公交國企民主管理制度建設(shè)研究論文
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對論文很是熟悉吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗的過程。寫起論文來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的和諧勞動關(guān)系視角合肥公交國企民主管理制度建設(shè)研究論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
摘要：文章以合肥公交集團(tuán)有限公司為具體案例，對國有企業(yè)如何推動企業(yè)民主管理進(jìn)行了具體分析。闡述了企業(yè)民主管理的主要方式，以合肥公交的實際情況對職工代表和工會組織的管理方式分別開展了詳細(xì)的討論，并以此論證了加強企業(yè)民主管理與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的必要性。
關(guān)鍵詞：民主管理；勞動關(guān)系；企業(yè)發(fā)展；
隨著市場化經(jīng)濟的逐漸成熟與發(fā)展，企業(yè)民主管理已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營者、管理者必修的重要課題。加強企業(yè)民主管理已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在我國，企業(yè)民主管理主要體現(xiàn)在職工代表和工會組織上。通過職工代表大會選舉出職工代表，以及工會組織的協(xié)調(diào)，讓普通員工參與到企業(yè)的管理與監(jiān)督中，使得企業(yè)的決策更加民主，企業(yè)的員工更加團(tuán)結(jié)，企業(yè)的利益分配更加公正，從而構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，進(jìn)一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制。
近年來，隨著我國改革開放的進(jìn)一步深化，國有企業(yè)的勞動關(guān)系變得更加復(fù)雜多變，暴露的勞動關(guān)系問題也越來越嚴(yán)重，工會便成為解決這些矛盾糾紛的重要途徑之一。工會作為勞動者的代表而建立，是維護(hù)勞動者權(quán)利的機構(gòu)，參與到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，促進(jìn)員工和企業(yè)關(guān)系更加牢固、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展是推動企業(yè)民主管理的必然選擇。
在合肥市"大湖名城、創(chuàng)新高地"的大背景下，合肥公交堅持以人為本，實行人性化管理，以工會為依托，不斷的激發(fā)職工工作積極性，引導(dǎo)職工的創(chuàng)新意識，讓職工參與到企業(yè)的經(jīng)營與管理中。同時工會也以豐富的活動來培養(yǎng)職工的歸屬感，化解矛盾，最大限度的發(fā)揮工會的作用，進(jìn)一步構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。
一、建立健全民主管理制度，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供制度保障
1、全面實行勞動合同制度
勞動合同是勞動者用人單位建立勞動關(guān)系時必須簽署的協(xié)議，是每一位勞動者保護(hù)自身利益最重要的保障。合肥公交規(guī)范勞動合同簽訂，規(guī)范勞動用工形式，更為重要的是為接受勞務(wù)派遣人員提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護(hù)，做到同崗?fù)�。在推進(jìn)集體協(xié)商和集體合同制度，合肥公交嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》和《集體合同》的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)行政方與勞動者代表方即集團(tuán)公司工會每三年簽訂一次集體勞動合同。在建立和完善勞動爭議協(xié)調(diào)機制，集團(tuán)公司工會及基層單位工會均成立勞動爭議調(diào)解委員會，形成協(xié)商、調(diào)節(jié)勞動爭議工作合力，共同研究解決有關(guān)勞動關(guān)系中存在問題。
2、健全企業(yè)民主管理制度
企業(yè)實行民主管理有利于基層職工參與到企業(yè)管理中，實行自己的民主權(quán)利。合肥公交集團(tuán)貫徹落實職工代表大會制度，通過選舉讓員工切實的參與到管理、決策、監(jiān)督中。職工代表可以通過了解年度工作報告，企業(yè)改革方案、年度財務(wù)報告、生產(chǎn)經(jīng)營重大問題的決策方案對公司的經(jīng)營進(jìn)一步的了解。同時職工代表可以根據(jù)平時工作實際，向工會提出提案和建議，集團(tuán)公司行政方對職工代表建議給予回復(fù)，對提案則在職代會上公開答復(fù)辦理情況。建立健全企業(yè)民主管理制度，扎實推進(jìn)企業(yè)民主管理，既統(tǒng)一了員工思想、增強了民主建設(shè)，也促進(jìn)了公交事業(yè)的發(fā)展，加快了依法治企的進(jìn)程。
3、完善廠務(wù)公開制度
廠務(wù)公開是保證基層職工直接行使民主權(quán)利，依法維護(hù)切身利益的制度保障。合肥公交集團(tuán)所有的企業(yè)重大決策、企業(yè)財務(wù)狀況、涉及職工切身利益的事項、黨風(fēng)廉政建設(shè)等都必須定期在廠務(wù)公開欄公示。同時工會作為廠務(wù)公開執(zhí)行的主體，妥善管理廠務(wù)公開檔案資料，做到企業(yè)事務(wù)的公平公正及規(guī)范。
二、依法合規(guī)保障職工勞動權(quán)益，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供物質(zhì)保障
1、保障職工取得勞動報酬的權(quán)利
為了促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，穩(wěn)步提高職工待遇，優(yōu)化資源的分配，合肥公交集團(tuán)建立了長效的職工工資增長機制。2011年以來，合肥公交職工，特別是一線駕駛員、修理工的工資水平呈逐年大幅度上升的趨勢。同時推進(jìn)完善二級分配制度，規(guī)范工資發(fā)放程序，公開營運駕駛員、修理工工資考核明細(xì)，以收入分配為導(dǎo)向，有效地實現(xiàn)了人力資源優(yōu)化配置。
2、保障職工享受社會保險的權(quán)利
社會保險是員工勞動保障的重要組成部分，合肥公交依法履行法定義務(wù)，為了能做好社會保障工作，促進(jìn)人力資源管理，職工社會保險及住房公積金繳費基數(shù)均須每位員工簽字確認(rèn)。對于繳納社會保險和住房公積金過程中出現(xiàn)的個性化問題，集團(tuán)公司各級工會與職能部門、職工所在單位及時協(xié)商解決，使職工享受社會保險的權(quán)利得到充分的保證。
3、保障職工接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利
為了適應(yīng)公交快速發(fā)展的新形勢、新要求，合肥公交致力于不斷提升職工職業(yè)化水平和崗位技能，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高公交服務(wù)質(zhì)量。集團(tuán)公司制訂了《培訓(xùn)工作管理辦法》，每年年初均根據(jù)不同的工種制訂不同的職工培訓(xùn)計劃，之后再制訂相應(yīng)的職工年度培訓(xùn)實施方案，規(guī)范有序安排職工培訓(xùn)。2016年，以提升星級服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，組織駕駛員、乘務(wù)員、站務(wù)員等各個崗位共計3008人次開展了服務(wù)技能培訓(xùn)，同時組織了18000余人次參加各項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。以安全行車管理為重點，組織駕駛員參加專項安全培訓(xùn)296人次；開展管理人員集中脫產(chǎn)培訓(xùn)371人次，黨務(wù)工作者320余人次。在加強培訓(xùn)的同時，強化培訓(xùn)監(jiān)督與考核，形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、使得企業(yè)和員工能夠共同進(jìn)步，共同推動學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。
4、保障職工休息休假的權(quán)利
保障職工休息休假的權(quán)利可以提高勞動者素質(zhì)和勞動生產(chǎn)率，協(xié)調(diào)勞動報酬分配。合肥公交嚴(yán)格執(zhí)行國家工作時間規(guī)定，采用綜合工時制，集團(tuán)公司工會督促營運管理部、人力資源部依照國家規(guī)定安排駕駛員工作時間，控制勞動強度，并按照國家相關(guān)規(guī)定支付職工勞動報酬。按照《職工帶薪年休假條例》和《企業(yè)年休假實施辦法》對員工的年假天數(shù)進(jìn)行核算，保障了職工享受年休假的權(quán)利。同時在天氣炎熱的夏季合理安排一線職工年休，保障一線職工的身體健康，共同營造良好的營運氛圍。
5、保障職工獲得安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利
保障職工生命安全和身體健康，要落實在勞動安全與衛(wèi)生管理工作之中。合肥公交強化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范職工的操作規(guī)程，按期計提安全生產(chǎn)專用基金，針對不同工種，定期采購不同的勞動保護(hù)用品、防暑降溫用品及藥品。各基層單位、公交首末站均配備了應(yīng)急藥箱并按時更新，制訂并多次演練職工突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案。每年安排職工進(jìn)行體檢，針對特殊工種每兩年安排一次職業(yè)健康檢查。
三、加強企業(yè)文化建設(shè)，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供精神保障
1、加強職工的人文關(guān)懷，增強企業(yè)文化向心力
通過馬斯洛需求理論我們可以了解，員工并不僅僅需要物質(zhì)上的滿足，同時職工的心理需求也尤為重要。合肥公交集團(tuán)為外地職工提供集體宿舍，解決他們的后顧之憂。集團(tuán)公司工會不定時的走訪基層員工，經(jīng)常開展為基層員工"送清涼",帶去防暑降溫用品；開展"金秋助學(xué)",為員工子女提供助學(xué)金；對家庭有困難的員工著重幫扶等活動。這些舉措不僅讓職工感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，也增強了企業(yè)文化的向心力。
2、組織豐富的文體活動，增強企業(yè)文化的感染力
為了豐富員工的業(yè)余生活，減少員工的工作壓力，營造企業(yè)與職工和諧發(fā)展的良好氛圍，集團(tuán)公司工會每年都會組織乒乓球賽、羽毛球賽、游泳比賽，職工運動會等豐富多彩的文體活動。工會也特別關(guān)心女職工的身心健康，邀請知名心理醫(yī)生召開座談會，答疑解惑。每年都會在三八婦女節(jié)前后舉辦女職工趣味運動會。建立了員工閱覽室和企業(yè)文化展示廳，方便職工提升自我，更好地了解企業(yè)文化。這些舉措在無形中拉進(jìn)了企業(yè)與普通員工的距離，進(jìn)一步提升企業(yè)文化的感染力。
3、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，增強企業(yè)文化的凝聚力
在職工參與企業(yè)管理、企業(yè)變得更加民主，職工的利益進(jìn)一步得到切實保障的良性循環(huán)下合肥公交涌現(xiàn)出一大批先鋒模范，例如全國勞動模范、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李祥斌，安徽省勞動模范、全國五一勞動獎?wù)芦@得者夏力，安徽省五一巾幗標(biāo)兵、安徽省五一勞動獎?wù)芦@得者李麗莉。他們立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，做乘客的貼心人，彰顯了合肥公交"服務(wù)乘客，奉獻(xiàn)社會"的企業(yè)文化。他們發(fā)揮了模范帶頭作用，深深的感染著周圍的職工群眾，共同提高服務(wù)質(zhì)量，有力地推動了企業(yè)精神文明建設(shè)。
構(gòu)建和諧勞動關(guān)系任重道遠(yuǎn)，既要扎實推進(jìn)企業(yè)民主管理、加強協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制建設(shè)，同時還應(yīng)從法律法規(guī)和政策上進(jìn)一步完善。隨著改革的深化，合肥公交將繼續(xù)探索實踐勞動關(guān)系管理新的有效形式和機制，維護(hù)職工合法權(quán)益，全面推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)的建設(shè)。
四、參考文獻(xiàn)
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