建筑施工現(xiàn)場管理面臨的問題與對(duì)策論文

　　摘要：近年來建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的促進(jìn)下得到了極大的發(fā)展。建筑施工現(xiàn)場管理是建筑施工的重要組成部分，它的好壞會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。而現(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場管理存在著很多問題，這不利于建筑工程的質(zhì)量，更不利于企業(yè)的發(fā)展，所以我們需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，使施工得到順利發(fā)展�；�于此，文章對(duì)建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題進(jìn)行較為細(xì)致的分析，并提出了具有針對(duì)性的解決措施，希望通過文章的分析，能夠?qū)�建筑施工的現(xiàn)場管理工作提供參考，進(jìn)而使施工得到更加有序的進(jìn)行。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；存在的問題；對(duì)策

　　1建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

　　1.1施工人員管理難度較大

　　建筑施工具有周期長、投入大的特點(diǎn)，由于施工的要求，往往要投入大量的人力，對(duì)于這些人的管理也具有一定的難度系數(shù)。（1）建筑施工人員數(shù)量多并且比較復(fù)雜，一部分人比較專業(yè)，可以利用施工技術(shù)來進(jìn)行施工，還有一部分人是臨時(shí)性的非專業(yè)施工人員，他們往往缺少專業(yè)技能，也沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)。有的不了解操作規(guī)范，施工的過程中不帶安全設(shè)備，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。還有的沒有以圖紙為施工參照，肆意修改圖紙，或不按照要求進(jìn)行配料，這都是大大增加了建筑工程的不安全隱患的發(fā)生幾率。由此可見，施工現(xiàn)場的人員管理工作很難。

　　1.2施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)

　　建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工中所需要的各種材料和機(jī)械設(shè)備都放置在了施工現(xiàn)場，管理好這些材料和設(shè)備是施工現(xiàn)場管理的重要工作之一。（1）在材料的保管上問題比較棘手，施工現(xiàn)場到處可以看到胡亂堆放的材料，往往沒有相應(yīng)的保護(hù)措施，這樣不僅會(huì)對(duì)材料造成損壞，還容易丟失。（2）設(shè)備管理隱患多。由于設(shè)備的使用分為階段性，但往往一直停放在施工現(xiàn)場，零配件丟失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有時(shí)甚至影響了使用。另外，由于不重視設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，設(shè)備的老化問題嚴(yán)重，會(huì)造成極大的施工隱患。

　　1.3建筑施工現(xiàn)場環(huán)境差

　�。�1）施工現(xiàn)場的基本條件差，地面凹凸不平，在暴雨的天氣就會(huì)嚴(yán)重阻礙施工隊(duì)伍的通行。（2）施工現(xiàn)場沒有安全警示標(biāo)志。有的施工現(xiàn)場沒有安全警示，安全生產(chǎn)只是嘴上說說而已。有的雖然有安全警示，卻沒有放在醒目的位置，難以發(fā)揮應(yīng)有的效果。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)警示牌成為了可有可無的擺設(shè)，在安全生產(chǎn)管理中的重要作用完全沒有體現(xiàn)出來。

　　1.4建筑施工現(xiàn)場管理制度匱乏

　�。�1）有的建筑施工企業(yè)沒有重視施工現(xiàn)場的管理制度，往往是一套施工制度應(yīng)用于所有的施工現(xiàn)場。而實(shí)際的情況是每一個(gè)施工現(xiàn)場的施工布局不盡相同，如果只是一概而論，就無法保證現(xiàn)場施工管理制度的科學(xué)合理。另外，有的雖然制定了相關(guān)的制度，但由于沒有進(jìn)行有效的落實(shí)，使得現(xiàn)場管理制度形同虛設(shè)。有的建筑施工企業(yè)無論是領(lǐng)導(dǎo)還是施工現(xiàn)場的管理人員，現(xiàn)場的管理意識(shí)都不強(qiáng)。責(zé)任追究體系不健全，使施工現(xiàn)場制度在落實(shí)上成為難點(diǎn)。

　　2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理的對(duì)策

　　2.1提高施工人員的自身素質(zhì)

　　施工人員的水平往往受到施工人員素質(zhì)的影響，所以提高施工人員的素質(zhì)是提高施工現(xiàn)場管理質(zhì)量和水平的有效手段。（1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)。很多施工人員不具備專業(yè)的施工技術(shù)，所以對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)能夠有效提升他們的專業(yè)技能，有利于他們以圖紙來進(jìn)行施工，保證施工的科學(xué)性。（2）培養(yǎng)施工人員的制度認(rèn)識(shí)，使他們明確認(rèn)識(shí)到如果違反現(xiàn)場施工制度的行為就要受到懲罰。施工人員有了制度意識(shí)有利于他們自覺遵循制度，進(jìn)而使施工得到順利進(jìn)行。（3）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工人員的安全教育和安全培訓(xùn)。施工人員必須要具備施工安全知識(shí)、安全技能。還要進(jìn)行安全教育，掌握基本的防護(hù)技能，防止在施工中遭遇安全事故。另外，還要體現(xiàn)出針對(duì)不同工種進(jìn)行分層安全教育，要有所差異，使施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能都能得到有效提高。這里要特別強(qiáng)調(diào)的是施工人員的安全生產(chǎn)的宣傳工作要做到持之以恒，這樣有利于鞏固施工人員的安全生產(chǎn)管理意識(shí)。

　　2.2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理

　�。�1）對(duì)施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，材料要通過正規(guī)的渠道購買，以規(guī)定的時(shí)間輸送至施工現(xiàn)場，這樣能夠最大限度地保證質(zhì)量和施工進(jìn)度。（2）從施工現(xiàn)場的實(shí)際情況出發(fā)，建立資源利用率的獎(jiǎng)懲制度，如果有肆意浪費(fèi)材料的現(xiàn)象要采取有效的懲罰措施，而對(duì)于那些合理利用的要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能夠達(dá)到節(jié)約成本的目的。（3）定期維護(hù)施工設(shè)備和材料，這樣能夠減少因荒置而造成的浪費(fèi)。還要加強(qiáng)管理，避免設(shè)備或材料的遺失。

　　2.3建立健全建筑施工現(xiàn)場管理制度

　　堅(jiān)決落實(shí)施工現(xiàn)場的管理制度，建立管理責(zé)任制。以小組為單位來明確責(zé)任制，這樣一旦現(xiàn)場管理出現(xiàn)了問題，可以通過責(zé)任制進(jìn)行追究，這也能提高建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)現(xiàn)場施工管理的認(rèn)識(shí)，使他們以身作則，自覺遵守現(xiàn)場管理制度，使現(xiàn)場施工能夠有序推進(jìn)。

　　2.4加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場的安全檢查

　�。�1）做好安全措施的宣傳工作，使施工人員有一個(gè)明確的安全意識(shí)，保證安全施工。（2）建立安全事故預(yù)警系統(tǒng)，這樣能夠在第一時(shí)間里發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，采取有效措施加以解決。（3）建立施工人員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。定期檢查施工現(xiàn)場是不是處于安全的狀態(tài)，把好施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，以安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度來確保施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)違法法規(guī)的情況，應(yīng)立即停止施工并采取有效措施進(jìn)行處理。另外還要建立一定獎(jiǎng)懲機(jī)制，如果施工人員有違規(guī)的行為要處罰，而嚴(yán)格遵守制度和安全的人要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，這能夠大大提高施工人員的生產(chǎn)積極性，還能起到一個(gè)模范帶頭作用，進(jìn)而促進(jìn)其他人員的工作。

　　2.5保持施工現(xiàn)場的文明施工

　�。�1）施工現(xiàn)場的出入口要設(shè)安全封閉式大門，還要設(shè)置圍欄，目的是有效間隔施工現(xiàn)場和周圍建筑物。還要現(xiàn)場的醒目位置設(shè)立具有安全警示作用的標(biāo)語牌。（2）確保施工現(xiàn)場地面的平整，對(duì)于施工的主要路段要用混凝土進(jìn)行澆筑，還要做好施工現(xiàn)場路面的硬化處理。（3）整齊擺放機(jī)械設(shè)備，以便建立一個(gè)良好的施工環(huán)境，使施工達(dá)到安全、有序。

　　3結(jié)束語

　　通過文章的分析使我們清楚地認(rèn)識(shí)到建筑施工現(xiàn)場管理工作的重要性，對(duì)于這一點(diǎn)施工單位應(yīng)該引起足夠的重視。而就現(xiàn)階段的發(fā)展來看，我國的建筑施工現(xiàn)場管理還存在諸多問題，這不僅使建筑施工現(xiàn)場的管理水平大打折扣，還影響了施工單位的形象。所以必須通過卓有成效的措施來加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，保證施工的有序進(jìn)行，只要經(jīng)過我們的不懈努力，建筑施工現(xiàn)場的管理工作會(huì)更上一層樓，進(jìn)而打造出一個(gè)又一個(gè)的建筑精品工程。

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