拿到實(shí)習(xí)offer后如何適應(yīng)職場(chǎng)
拿到了offer只是成功的開(kāi)始，如何在實(shí)習(xí)期間更好地表現(xiàn)自我，就是接下來(lái)大家需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。以下，YJBYS小編為大家整理了拿到實(shí)習(xí)offer后如何適應(yīng)職場(chǎng),希望對(duì)你有幫助。
逃離負(fù)能量的漩渦
剛進(jìn)入職場(chǎng)我就連續(xù)遭遇了兩波負(fù)能量，讓我的情緒產(chǎn)生了起伏與波動(dòng)。我甚至開(kāi)始動(dòng)搖和質(zhì)疑自己的選擇，還好我及時(shí)調(diào)整心態(tài)，渡過(guò)了進(jìn)入職場(chǎng)的第一道坎。
遠(yuǎn)離抱怨的人
抱怨是一種傳染性很強(qiáng)的負(fù)能量。
抱怨的人，看到的永遠(yuǎn)是缺點(diǎn)，想到的永遠(yuǎn)是自己有多委屈：公司欠他的，部門欠他的，同事可能也欠他的。
經(jīng)常與這樣的人為伍，時(shí)間久了(也許只有幾天)，我們也會(huì)被他的思維方式所影響。
戴著有色眼鏡去看人,去揣摩他人，把自己放在一個(gè)受害者的角度，忽略了事情本身的客觀性。
遠(yuǎn)離即將辭職的人
即將辭職的人，很多會(huì)對(duì)公司存有敵意，覺(jué)得是公司逼走他的，而不是自己的原因?qū)е碌摹?/p>
跟他們相處他們只會(huì)一個(gè)勁地向我們的灌輸公司的缺點(diǎn)與不足，甚至鼓動(dòng)我們離職，早點(diǎn)解脫苦海。
小劉就是一個(gè)即將離職的人，我剛進(jìn)公司的時(shí)候就差點(diǎn)中招。
剛開(kāi)始接觸感覺(jué)他人還不錯(cuò)，后面熟了之后就開(kāi)始給我說(shuō)各種不好，各種內(nèi)幕，各種規(guī)則。當(dāng)時(shí)就信了，差點(diǎn)就想著換個(gè)實(shí)習(xí)工作了。
后面自己排除了這些片面的、帶著不滿的看法之后，才開(kāi)始真正去了解一個(gè)公司，認(rèn)識(shí)一個(gè)公司，我和他得出了完全不一樣的結(jié)論，我覺(jué)得公司很不錯(cuò)。
遠(yuǎn)離推卸責(zé)任的人
推卸責(zé)任，真的是一種病 ，習(xí)慣推卸責(zé)任的人，已經(jīng)病入膏肓了。
他們生怕自己多做一點(diǎn)事，生怕自己多負(fù)一點(diǎn)責(zé)任。很多時(shí)間都用來(lái)和別人扯皮而不是踏實(shí)的工作。
人一旦被傳染，知道推卸責(zé)任原來(lái)可以使自己少做事、更輕松的時(shí)候，就會(huì)陷入一種怪圈，不致力于提高自己，而是去互相推諉。
作為職場(chǎng)新人，千萬(wàn)要避開(kāi)這個(gè)雷區(qū)，因?yàn)槲覀冋幵趯W(xué)習(xí)期和上升期。
遠(yuǎn)離站位不清，分不清場(chǎng)合的人
站位不清的人，永遠(yuǎn)不知道自己怎么死的。
可以說(shuō)是一種情商很低的表現(xiàn)，看不清自己所處的位置，對(duì)自己和公司沒(méi)有一個(gè)正確的判斷。在甄嬛傳里活不過(guò)1集，在公司估計(jì)也不會(huì)太久。
你還在鄙視察言觀色嗎?
只有充分的察言觀色，才有可能正確的隨機(jī)應(yīng)變。
會(huì)察言觀色的人，一般都不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)心情不好的時(shí)候去辦事，尤其是棘手和沒(méi)有解決的事。這里不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)脾氣大，而是任何一個(gè)人心情不好的時(shí)候，即使再努力調(diào)整，看什么的感覺(jué)都不會(huì)太好，何況是本來(lái)就不好的東西呢。
領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，并不等于拍馬屁
比如在我們開(kāi)會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)會(huì)場(chǎng)掃視全場(chǎng)，這是為什么?
這是在看哪些人沒(méi)有到位，人有沒(méi)有到齊，如果自己部門的人沒(méi)有到位，就要盡快催促，如果是負(fù)責(zé)簽到人員就要去匯報(bào)一下到席情況，并解釋缺席人員的原因。
再比如有一次領(lǐng)導(dǎo)專門召集分管的條線開(kāi)了一次會(huì)議，講了人員青黃不接的問(wèn)題，希望我們盡快想出解決辦法。
這又是為什么?因?yàn)橛幸粋�(gè)關(guān)鍵人物想要離職，領(lǐng)導(dǎo)在側(cè)面做挽留。
很多事情我們不去想，可能就不知道背后的意義。
這時(shí)候我們盡量做一個(gè)可以領(lǐng)會(huì)別人意圖的人，主動(dòng)把事情做好，做到位。
當(dāng)然如果有“你不懂我，我不怪你”的這種胸懷的人除外。
一當(dāng)我們產(chǎn)生都有“為什么我們溝通不了”、“為什么你不理解我的意思呢?”這種想法的時(shí)候，就知道彼此能領(lǐng)會(huì)意圖的重要性了。
都說(shuō)選擇比努力更重要，正確地領(lǐng)會(huì)意圖也會(huì)給我們助力。
臨危上任，敢于擔(dān)當(dāng)
在公司需要我們的時(shí)候，在上級(jí)或者領(lǐng)導(dǎo)需要有人解決這個(gè)事的時(shí)候，我們要敢于跳出來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，為他們解憂。
同樣做一件事，對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō)在乎的事和能給他分憂的事，能格外獲得好感，不要問(wèn)我為什么知道，因?yàn)槲矣H身感受過(guò)這帶來(lái)的好處。
要學(xué)會(huì)感恩
作為實(shí)習(xí)生，剛進(jìn)入公司很多東西都不懂，需要上級(jí)指點(diǎn)。
他對(duì)我也比較耐心，很多事都跟我說(shuō)的很詳細(xì)，給了我很多意見(jiàn)如何縮短在即在公司的學(xué)習(xí)時(shí)間。
有一次我寫了一篇上交總公司的活動(dòng)總結(jié)，完全沒(méi)寫站在公司層面來(lái)考慮。
最后還是上級(jí)親自改完的`，相當(dāng)于重新寫了一遍，但是最后的署名他還是寫的我的名字。那我應(yīng)該怎么做呢?
我直接跟上級(jí)說(shuō)：這總結(jié)一看就不是我這種水平可以寫出來(lái)的，這種重要的文章還是需要您來(lái)親自寫才能體現(xiàn)公司的大局，我還是把署名改成您的吧。
不忘師恩，心懷感激。
很多時(shí)候上級(jí)可能會(huì)給我們制造一些機(jī)會(huì)，但是我們一定不要忘了幫助我們的人，感恩才能使我們走得更久。
年輕的優(yōu)勢(shì)充分利用了嗎?
我號(hào)稱是我們公司最小的員工。此處的公司專指我們辦公的職場(chǎng)，100多號(hào)人�，F(xiàn)在估計(jì)也是的吧，因?yàn)?5后還蠻少的，今年才畢業(yè)。
我以前覺(jué)得自己年紀(jì)小，會(huì)不會(huì)受欺負(fù)，后面發(fā)現(xiàn)是我想多啦。
一般人才不會(huì)記得一個(gè)小小的實(shí)習(xí)生呢，我去了幾個(gè)月好多人才陸陸續(xù)續(xù)和我認(rèn)識(shí)了。
利用年紀(jì)小的優(yōu)勢(shì)助你營(yíng)造良好的人際關(guān)系
公司有很多元老級(jí)別的人，和我們父母的年紀(jì)差不多，其實(shí)只要我們展現(xiàn)出了一個(gè)年輕人該有的精神風(fēng)貌，他們一般不會(huì)為難我們。
他們經(jīng)常跟我提到的是，看到你就想起了我們家的孩子，跟你差不多大了，不知道以后出來(lái)工作會(huì)怎么樣啊。
這個(gè)時(shí)候我們就可以多聊聊，是一個(gè)很好的加深彼此了解的機(jī)會(huì)。
還有一些是比我們年長(zhǎng)的，30歲上下的居多，其實(shí)這一部分人還是很好相處的，可以走近他們，多和他們聊聊天，在他們眼中我們就相當(dāng)于是小弟弟和小妹妹吧。
你有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，和被諒解的理由
新人尤其是實(shí)習(xí)生，我們擁有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，我們做錯(cuò)了事更容易被諒解。
如果我們挨罵了，請(qǐng)不要太放在心上，因?yàn)閾Q成其他人只可能被罵得更慘。
我們有改過(guò)的機(jī)會(huì)，所以我們要珍惜每一次出錯(cuò)，去總結(jié)和反思，從中得出可以避免出錯(cuò)和提高的經(jīng)驗(yàn)，慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。
你是可被培養(yǎng)的，潛力巨大的
新人就是一張白紙，我們的培養(yǎng)潛力大，所以我們更要用心去對(duì)待，努力做好每一件事，讓他們看到我們具有被培養(yǎng)的潛質(zhì)，那么我們所得到的關(guān)注會(huì)更多。
做一個(gè)積極上進(jìn)的青年
年輕人應(yīng)該是有朝氣的，活力的。剛進(jìn)入職場(chǎng)的我們也許還在迷茫，也許過(guò)得也比較艱難，但是請(qǐng)積極地去面對(duì)每一天的生活，活出年輕人該有的風(fēng)采。
你是有捷徑可走的
在這里舉一個(gè)小栗子：公司有一位同事，收到了一份PDF的文件，讓他根據(jù)分公司的情況修改部分內(nèi)容，然后下發(fā)。
如果是你，你會(huì)怎么做呢?
我這位同事花了接近一天的時(shí)間，純手工把字打完了。他努力嗎?努力。認(rèn)真嗎?認(rèn)真。辛苦嗎?辛苦。這種方式值得提倡嗎?不值得!
拿到一個(gè)事情，我們不應(yīng)該馬上著手去做。
而是應(yīng)該想想，我的能力可以達(dá)到嗎?如果達(dá)不到，我可以怎樣去解決，向誰(shuí)尋求幫助?有沒(méi)有其他方法可以更好，更高效的去解決?
向同事，上級(jí)咨詢
如果實(shí)在不清楚，為了保證任務(wù)完成的質(zhì)量和精準(zhǔn)度，我們要敢于去承認(rèn)自己的不足，向同事或者上進(jìn)請(qǐng)教。
如何把事情做好，比我們的臉皮更重要，因?yàn)檫@不僅關(guān)系著自己的利益，更關(guān)系著一個(gè)部門，甚至一個(gè)活動(dòng)能否順利進(jìn)行。
當(dāng)時(shí)上級(jí)看到他怎么做，直接說(shuō)：你怎么不早說(shuō)呢，我直接去問(wèn)發(fā)件人要一份WORD文件就行了。
百度或者知乎、微信搜索
如果上級(jí)不方便問(wèn)，我們也不太想問(wèn)的話，還有一種解決方式，就是去各大知識(shí)社區(qū)、網(wǎng)站去搜索。
我們會(huì)得到很多解決方式，比如百度、知乎、微信，現(xiàn)在在簡(jiǎn)書也可以去試試。
我的做法可能會(huì)是：百度PDF如何轉(zhuǎn)換成WORD，然后按照提示去轉(zhuǎn)換就搞定了。
學(xué)習(xí)知識(shí)和掌握技能
最大的捷徑是什么呢?
就是把知識(shí)與技能學(xué)到自己的腦子里，成為自己的知識(shí)。
一個(gè)人掌握的知識(shí)越多、越深入，他更有可能高效、高質(zhì)地去完成一個(gè)事情。
這就是我們?yōu)槭裁闯绨荽笊竦脑�，他們往往能輕松解決我們很苦惱、很頭疼的事情。
持續(xù)學(xué)習(xí)，精進(jìn)
貌似這句話我經(jīng)常說(shuō)，可能是因?yàn)槲沂且粋�(gè)比較愛(ài)學(xué)習(xí)的人吧。很多時(shí)候都在感謝自己多學(xué)了一點(diǎn)知識(shí)，在突然需要用到的時(shí)候才不會(huì)感覺(jué)突然，不知所措。
很多時(shí)候我又常常埋怨自己，為什么不多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，我還可以做得更好，我有時(shí)候甚至?xí)憛捵约涸?jīng)虛度了那么多的光陰。
專業(yè)技能
立足本職工作，學(xué)好專業(yè)技能。
只有在方寸之地立足，才有機(jī)會(huì)往更好的地方去。
做不好本職工作，別人沒(méi)有理由相信我們還能勝任其他崗位，更別說(shuō)晉升。
晉升需要的技能
如果我們有一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，不甘心一直在基層，甚至還想換崗位的話。那么就得提前做好準(zhǔn)備，去了解我們要去到目的地所需要的技能和知識(shí)。
只有這樣，我們才能在機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候抓住它，把握它。
而不是在懷疑自己到底能不能勝任中，錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
加分技能:溝通表達(dá)、邏輯、協(xié)作等
這個(gè)加分技能要看自己所在的行業(yè)和崗位需求，具體問(wèn)題具體分析。
但是像溝通表達(dá)、邏輯、協(xié)作這些基本都是一些通用的技能，我們有意識(shí)地去培養(yǎng)，會(huì)給我們帶來(lái)很多驚喜。
每次作品都要比前一次有進(jìn)步
可造之才是什么?
不是一開(kāi)始就能做得十分完美(當(dāng)然這也很難做到)，而應(yīng)該是一次比一次好，每次能給上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)驚喜，讓他們看到你的進(jìn)步，你的成長(zhǎng)。
因?yàn)槟愕倪M(jìn)步，也證明了他們的眼光和選擇。
總結(jié)：實(shí)習(xí)生混職場(chǎng)的5大要點(diǎn)
1. 逃離負(fù)能量的漩渦;
2. 正確認(rèn)識(shí)視察言觀色(也可以說(shuō)是情商);
3. 充分利用年輕的優(yōu)勢(shì);
4. 你是有捷徑可走的;
5. 持續(xù)學(xué)習(xí)，精進(jìn)。
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