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不能做和必須做的事情
有人疲于一成不變的工作，想給自己的未來(lái)創(chuàng)造更多的選擇；有人厭倦了一眼到頭的人生，想給自己的人生增添更多的可能性；有人想獲得更多的財(cái)富，想實(shí)現(xiàn)絕對(duì)的財(cái)務(wù)自由；也有人想證明自己的能力，還有人想為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的不能做和必須做的事情，歡迎閱讀！
不能做和必須做的事情 1
創(chuàng)業(yè)故事：
做企業(yè)，我們必須明確兩件事：一是不能做的事情；二是必須要做的事情
編者按：
據(jù)《經(jīng)理人》近日文章報(bào)道，皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴在談及公司管理之道時(shí)指出，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著必須明確不能做和必須做的事情。
黃鳴表示，所謂的不能做，就是堅(jiān)持不碰“雷區(qū)”。在黃鳴看來(lái)，企業(yè)只有專(zhuān)注攻一點(diǎn)，讓消費(fèi)者真正理解、明白，才算是成功，就像人們觀念里的“坐奔馳、開(kāi)寶馬”。其中，這也蘊(yùn)含了放棄的理念，放棄也是一種勇敢。
而對(duì)于必須做的事情，黃鳴強(qiáng)調(diào)，就是找準(zhǔn)企業(yè)自身的定位，研究透徹做到極致。
以下是黃鳴觀點(diǎn)摘錄。
黃鳴：
在公司，我一直倡導(dǎo)言論自由，但有一樣卻要限制：誰(shuí)要說(shuō)“別人怎么做，我們也應(yīng)該怎樣做”，就犯了大忌。我們企業(yè)精神就是，走自己的路，不隨波逐流。比如，別人打價(jià)格戰(zhàn)，我們不打；別人貪圖好賣(mài)不顧產(chǎn)品好壞，我們主張追求質(zhì)量�；拭髂軌虮幌M(fèi)者認(rèn)同，就是堅(jiān)持與眾不同。
兩件事
人人都想出人頭地，但人人又怕與眾不同。
我記得有一家衛(wèi)視做了一期節(jié)目：10個(gè)人在A和B兩個(gè)答案中選其一，同意A的站在A組，同意B的站在B組，哪組答錯(cuò)了，就會(huì)頭上挨白灰傾倒的懲罰。我看到一位嘉賓明知答案是A，但他看到9個(gè)同伴都站在B組，他開(kāi)始猶豫不決。主持人為追求演播效果，一再迷惑他：“你確認(rèn)A是正確的嗎？”最后，他決定隨大流，也站到了B組，結(jié)果他和所有人一樣，遭受頭頂落灰的懲罰。他是最后一個(gè)過(guò)去的，他頭頂接受的白灰最多。
當(dāng)你有一個(gè)正確答案，但其他人不認(rèn)同，并且他們也非常堅(jiān)定地反對(duì)你的時(shí)候，你是不是會(huì)猶豫不決，最后倒戈？這是人性中一種普通存在的現(xiàn)象，從心理學(xué)角度上講是從眾效應(yīng)，是指當(dāng)個(gè)體受到群體的影響，會(huì)懷疑并改變自己的觀點(diǎn)、判斷和行為，朝著與大多數(shù)人一致的方向變化。
做企業(yè)經(jīng)常也面對(duì)這樣的課題：如果你做的是卓爾不群的事情，就會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得不同，甚至背道而馳。但你有沒(méi)有足夠的信心堅(jiān)持，團(tuán)隊(duì)是否會(huì)受到外界干擾動(dòng)搖思想？因此，我們必須明確兩件事：一是不能做的事情；二是必須要做的事情。
不能做
所謂不能做的事情，就是堅(jiān)持不碰“雷區(qū)”。比如，沃爾沃確立“安全”營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，就不會(huì)打第二個(gè)噱頭。消費(fèi)者記住一個(gè)認(rèn)知點(diǎn)已實(shí)屬不易。
企業(yè)要想讓消費(fèi)者記住，只有猛攻一個(gè)點(diǎn)，要長(zhǎng)時(shí)間地、不間斷地、全方位地宣傳一個(gè)點(diǎn)，直至消費(fèi)者完全理解為止。奔馳和寶馬做到最后，甚至凝練成一個(gè)字：“坐”或“開(kāi)”（ 坐奔馳，開(kāi)寶馬）。邁克爾·波特在《什么是戰(zhàn)略》中，重點(diǎn)講的就是舍棄，不能滿(mǎn)把抓，放棄也是一種勇敢、一種王氣。
必須做
所謂必須要做的事情，就是將自己的`定位研究得精透，并做到極致。
在瑞士，手表要出類(lèi)拔萃非常艱難。浪琴表只打“優(yōu)雅”概念，中文叫“優(yōu)雅是一種生活態(tài)度”。浪琴表的策略就是圍繞“優(yōu)雅”做到極致：它的形象代言人、廣告、款式、員工、車(chē)間布置、辦公室等等，體現(xiàn)的全部是“優(yōu)雅”。為什么？
因?yàn)橄M(fèi)者有分類(lèi)，有喜歡尊貴的、有喜歡品位的、有喜歡莊嚴(yán)的、有喜歡豪華的、有喜歡低調(diào)的，這是市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)不同的需求、不同的性格、不同的閱歷和不同的產(chǎn)品，將消費(fèi)者分群。
成熟的產(chǎn)業(yè)，必然會(huì)有嚴(yán)格的分類(lèi)區(qū)隔。吉利和比亞迪不可能超越奔馳，但它們?cè)谄占靶褪袌?chǎng)卻有自己的份額。所以，一個(gè)企業(yè)找準(zhǔn)自己的定位，才有持續(xù)生存的希望�；拭骶褪且獔�(jiān)守已經(jīng)取得的類(lèi)別地位，遠(yuǎn)離那些紛亂的市場(chǎng)干擾，把所圈定的中高端市場(chǎng)做到極致。
不能做和必須做的事情 2
首先第一種就是那些看起來(lái)成本很低，投資很小，但成功的概率很小的事情，就比如之前小編提到過(guò)的買(mǎi)彩票，并夢(mèng)想自己可以一夜暴富。這類(lèi)事情是一定不能做的。還有一類(lèi)事情也是不可以做的，那就是找一份看似安逸而又穩(wěn)定的工作讓自己安穩(wěn)下來(lái)。比如說(shuō)考公務(wù)員或者是找一份在銀行上班的工作之類(lèi)的。這些工作雖然很穩(wěn)定，但對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)并不合適。因?yàn)檫@類(lèi)工作是固定的上下班時(shí)間，而在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中時(shí)間是極為不固定的，這類(lèi)工作對(duì)你而言往往只會(huì)成為羈絆，而不會(huì)成為所謂的后盾。
當(dāng)然了，有一些事情那是你必須要做的，那就是一些看起來(lái)成本很高，但是卻能夠?qū)崒?shí)在在地讓你離成功更進(jìn)一步的事情，比如說(shuō)一些專(zhuān)家的講座。這一類(lèi)講座并非是完全免費(fèi)的，也并不是固定的，所以你或許會(huì)話(huà)打量的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)等等。這些都是可以提升自身以及增長(zhǎng)自己閱歷和經(jīng)驗(yàn)的。或許一開(kāi)始的時(shí)候自己并不能感受到自身的變化，但如果長(zhǎng)此以往下去的話(huà)，自己必然會(huì)脫胎換骨完成蛻變！
除此之外，創(chuàng)業(yè)者還有一些事情是必須要做的，比如說(shuō)自己的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，一旦制定好之后，就需要嚴(yán)格的.按照自己計(jì)劃往前走，創(chuàng)業(yè)不是一蹴而成的，而是循序漸進(jìn)的！即使如阿里騰訊之類(lèi)的大公司也都是一步一步才慢慢走到了今天的位置，所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)者必須要有足夠的耐心按照自己的計(jì)劃去一步步完成。在這個(gè)過(guò)程中創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃可以做一定的調(diào)整，但最終的目標(biāo)一定不可更改！
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