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關(guān)于創(chuàng)業(yè)不會再苦于沒錢沒經(jīng)驗的范文
在校時,很多學(xué)生會想,我是該自己創(chuàng)業(yè)呢還是給別人打工,去闖蕩呢?有一些想自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,卻常?嘤跊]錢沒經(jīng)驗,不知該如何創(chuàng)業(yè)。
沒錢沒經(jīng)驗,也可以創(chuàng)業(yè)的。
一無所有的人怎樣白手創(chuàng)業(yè)呢?事實是,任何高人也不可能立即讓您有錢。而我的答案和建議是拿您最現(xiàn)實的資本——時間,牢牢圍繞您的創(chuàng)業(yè)目標,往有計劃、有步驟的運作。急和盲目對創(chuàng)業(yè)是沒有任何幫助的,現(xiàn)在立即為創(chuàng)業(yè)往做預(yù)備條件,而且一定要立即行動!很多人一直只是想行動,沒有真正往做,當然不會成功。
對于我們每個人,要明白我們渾身上下最大的核心動力實在就是大腦,創(chuàng)業(yè)不是靠脖子以下的部分,而是脖子以上的部分,要用腦子往思考創(chuàng)業(yè)的方向、創(chuàng)什么樣的業(yè)、如何往創(chuàng)諸如此類題目。無論是創(chuàng)什么業(yè),您第一步往做什么,就是經(jīng)營您自己。您目前對自己最大的經(jīng)營就是您的創(chuàng)業(yè)學(xué)習。這個學(xué)習并不是往學(xué)校學(xué)習什么,而是您要在工作中往實踐學(xué)習,往學(xué)對創(chuàng)業(yè)有用的東西,學(xué)習創(chuàng)業(yè)的知識,能夠帶來財富的知識,再具體些就是假如您想開飯店,就學(xué)習如何開飯店的知識,最好的方法就是到飯店實踐工作一段時間,比如說到飯店找份工作,而且是立即往,一定想辦法找到,然后投進進往!下面我舉兩個例子:
有一個剛從職高烹飪學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,他知道廚師是一個實踐性很強的工作,他跑了很多單位,也沒找到工作,于是他想了一個盡招,他來到一家名氣很大的酒店,要了很多菜,結(jié)帳時要五百多元錢,但是他沒錢結(jié)帳,他拿出畢業(yè)證,和經(jīng)理說:要錢沒有,要么我給您打工還錢吧。經(jīng)理一黑,要小伙兩個月的工作代價償還餐費,于是這個小伙開始上班了。他肯干,臟活累活搶著干,很快大廚喜歡上了他,收他為助手,后面他還成了部分經(jīng)理。假如您想在某一行業(yè)學(xué)習,那么就學(xué)習這個小伙子,想辦法投進到這個行業(yè)中工作學(xué)習,而且一定要想辦法做到。
要知道,即使您沒有什么資金,您還有您自己和時間,這是我們?nèi)魏稳硕纪葥碛械摹百Y本”,在一定時間內(nèi)創(chuàng)造或捉住創(chuàng)業(yè)機會,最重要的是您要把握住這些機會,并付出行動通過這些機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。
在“2009中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)富豪榜”上,西南林學(xué)院畢業(yè)生賀靖以30萬資產(chǎn)擠進全國百強。夾著公文包,走起路來風風火火的賀靖,從賣五個U盤開始,把公司一步步帶成“云南校園第一品牌”。即將辦下來的創(chuàng)業(yè)貸款讓這個“創(chuàng)業(yè)富豪”有了新的目標:三年內(nèi)解決一百人就業(yè),帶動1萬學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
“假如您是小草,人們不會因您被踩了而憐憫您,由于人們本就不會看到您,所以我要做大樹!倍稹鹞迥昃旁,懷揣著父母賣掉屋子湊來的一萬多元學(xué)費,十九歲的賀靖第一次踏進西南林學(xué)院大門。想到了四年后就業(yè)形勢的嚴重,賀靖用這樣的座右銘告訴自己,在大學(xué)期間要通過努力擁有一個屬于自己的平臺,這樣才能在同等條件下比別人有更多的機會。
讀大三的時候,賀靖擔任學(xué)生會主席,他算是有了一個“屬于自己的平臺”,于是他開始在學(xué)校舉辦大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃系列活動。較強的交際能力、逐步拓寬的人脈,以及“熟悉了學(xué)校各路風云人物”,這讓賀靖現(xiàn)在仍然感激,“沒有這個平臺,可能現(xiàn)在我還為找工作四處碰壁。”
二○○八年三月,西南林學(xué)院首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,讓賀靖真正開始了創(chuàng)業(yè)之路。有了學(xué)生會平臺的鍛煉,賀靖聯(lián)合了平時一起做事的幾個兄弟開始寫創(chuàng)業(yè)計劃書,內(nèi)容就是如何利用大學(xué)平臺進行創(chuàng)業(yè)!霸趯懲曛,大家都激動得睡不著覺。”第二天,拿著計劃書,賀靖開始找商家“借錢”。賀靖坦言,“沒有營銷策略,沒有運作方式,現(xiàn)在看來,當時的計劃書很幼稚”。但策劃出來后,還是得到校方老師的支持。
“只要您們能夠給我們貨,我保證給您們賣得很好,我有至少10種途徑幫您往賣!蹦菚r候,賀靖天天拿著計劃書游走于各類商家之間,給他們描繪合作遠景。終于,有一個商家被賀靖的耐心感動了,給了他五個U盤往賣。為了賣出這五個U盤,賀靖和幾位同事擺起了地攤。“拿貨的售價是50元,市場價是90元!辟R靖清楚地記得,當時他們定這5個U盤的“銷售售價”是70元。
比市場上便宜,加上同學(xué)之間的信任,U盤很快脫手。帶著賺到的100元錢,賀靖鋪了更多的貨,開始給自己班上、學(xué)院的同學(xué)宣傳,更低的售價讓學(xué)生們紛紛選擇從他那里買貨,甚至有的班級開始團購產(chǎn)品。一個月后,整個數(shù)碼城的人幾乎都知道了賀靖這個名字,更多的商家開始給他們鋪貨,他也賺到了“職業(yè)生涯”的第一桶金。
對于創(chuàng)業(yè)者來說,沒有資金并不可怕,沒有經(jīng)驗不可怕,只要處處專心,事事留意,虛心學(xué)習,敢于拚搏,也許三五年,也許三五萬,萬事雖難終有出發(fā)點,億萬家財雖多終有開端,只要堅定不移地走下往,定會有成功的一天。
同時,有很多大學(xué)生會有心高氣傲的弊端,認為創(chuàng)業(yè)是大事,就必須得從大事做起。其實不然。
高聳的山峰,瑰麗的風景,每個有志于創(chuàng)業(yè)的人,無疑就是登山者,山頂既是誘惑也是挑戰(zhàn)。但是要真正攀上顛峰,必須用每一個堅實的腳步來丈量,所謂“千里之行,始于足下”便是。環(huán)顧現(xiàn)實中一些失敗的創(chuàng)業(yè)者,往往沉耽于成功的夢想,狂熱有余,理性不足,缺乏務(wù)實的精神,結(jié)果和成功失之交臂,令人嗟嘆不已。
對于創(chuàng)業(yè),許多人還存在著認識上的誤區(qū)。認為最重要的是膽子要大,有創(chuàng)意,敢冒風險就行。最常見的是,在選擇行業(yè)時急功近利,把市場前景想像得非常美好,具體操作時,偏面追求速度,恨不得幾天做大產(chǎn)業(yè),三個月就做富翁。常常有這樣的朋友,創(chuàng)業(yè)開始時選擇的一個行業(yè)自己是個外行,財務(wù)經(jīng)驗也不足,企業(yè)運作時,天天想著設(shè)計出一個高效通用的模式,然后復(fù)制開連鎖。為打品牌,不惜借高利貸做廣告,轟轟烈烈一陣子,公司很快被龐大的債務(wù)所拖累,加上內(nèi)部管理跟不上,沒過多長時間公司就關(guān)了門。對創(chuàng)業(yè)成功率低的現(xiàn)象,據(jù)專家分析,主要有兩點原因,一是盲目性,預(yù)期太樂觀。只看到他人成功后的表面現(xiàn)象,不顧時間、地點的差異,盲目照搬別人的創(chuàng)業(yè)故事,匆匆上馬。二是缺乏創(chuàng)業(yè)的充分準備。包括面對創(chuàng)業(yè)之初存在的資金、技術(shù)、管理、能力等多方面的不足,沒學(xué)會走路,就開始跑步,風險意識不足,缺乏在激烈的市場競爭中經(jīng)受挫折的心理準備。
創(chuàng)業(yè)不打無準備之仗。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前準備得越充分,成功的可能性就越大。而所有的準備工作都體現(xiàn)在具體的小事上,具體的細節(jié)上。如熟悉市場,分析項目的可行性,收集市場數(shù)據(jù),了解項目投資空間和市場潛力,正確估計自己的市場開拓能力,重視并評估自己的財務(wù)能力等。樹立有“多少實力做多少事”的觀念,把風險控制在自己有能力承擔的范圍內(nèi)。
創(chuàng)業(yè)甘于從小事做起,從一點一滴做起。翻閱國內(nèi)外名人成功史,不乏這樣的的案例。眾所周知的牛頓便是一個最好的例子。牛頓正是從蘋果落地這一小事產(chǎn)生疑問,經(jīng)過千百次的推理、實踐,才得以發(fā)現(xiàn)萬物之間相互有吸引力的。我國明朝的李時珍,完成了令世界矚目的名著——《本草綱目》,假如他沒有去干諸如挖草藥、親嘗藥性、問藥農(nóng)、找古藥典籍等這些平凡瑣碎的小事情,積累豐富的經(jīng)驗,就很難說有這部醫(yī)學(xué)名著的問世!安环e跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!眰ゴ髞碜云椒,平凡孕育偉大,小事情是大事業(yè)的必要條件之一,大事業(yè)正是由無數(shù)的小事情組成的。在創(chuàng)業(yè)目標定位上高處著眼,在起點選擇上從低處著手,這樣,一步一步、扎扎實實地走下去,企業(yè)就會由小變大,由弱變強,最終到達你所設(shè)定的目標彼岸。
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