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歷史上重復(fù)多次的馬太效應(yīng)，如今在短視頻行業(yè)重現(xiàn)
時(shí)至今日，沒人會懷疑，作為移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的嶄新文本，短視頻未來將會占據(jù)整個流量池的關(guān)鍵水位，相較于圖文，更立體的媒介樣式會讓它成為年輕用戶表達(dá)自我的重要內(nèi)容形態(tài)。
這種趨勢愈加明顯。進(jìn)入2017年，伴隨著巨頭入場，短視頻市場突然變得喧騰：騰訊關(guān)停微視，轉(zhuǎn)身領(lǐng)投快手;阿里旗下退熱已久的土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺。在我看來，巨頭的集體涌入倒是印證了一點(diǎn)：短視頻正在從內(nèi)容領(lǐng)域當(dāng)初的一個“變量”，膨脹為一種“確定性趨勢”——這種確定性也意味著，盡管短視頻真正成為一個獨(dú)立行業(yè)時(shí)間相當(dāng)短暫，但賽道的擁擠已帶來競爭的升級。
不過頗值一提的是，短視頻平臺玩家增多，但平臺格局倒是非常穩(wěn)定。5月18日，易觀就發(fā)布了一份今年一季度《2017Q1中國短視頻市場季度盤點(diǎn)分析》，從不同維度審視了短視頻發(fā)展至今的階段性樣貌。而倘若交叉對比今年其他數(shù)據(jù)報(bào)告，結(jié)論都指向一點(diǎn)：短視頻第一方陣(秒拍，頭條視頻和快手)已經(jīng)基本固化。
這并不令人意外，追溯整個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，遵循收益遞增原則的無往不利，頭部平臺馬太效應(yīng)加劇，是一個上演了無數(shù)次的劇本。
第一梯隊(duì)固化
先來看易觀這份《2017Q1中國短視頻市場季度盤點(diǎn)分析》，報(bào)告顯示：秒拍移動全網(wǎng)用戶滲透率排名第一。其次分別為頭條視頻，快手，美拍。
隨著短視頻的火熱，2017年以來，各種短視頻行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告紛至沓來，結(jié)論卻殊途同歸：3月，易觀就發(fā)布了《中國移動短視頻市場專題分析2017》報(bào)告，在通過市場現(xiàn)狀，用戶分析，典型廠商和市場趨勢等不同維度分析后得出結(jié)論：秒拍以61.7%的用戶滲透率排名行業(yè)首位，頭條視頻(53.1%)以及快手(43.2%)位居其后。
4月中旬，QuestMobile《移動互聯(lián)網(wǎng)2017年春季報(bào)告》發(fā)布，再次呈現(xiàn)出目前中國短視頻應(yīng)用頭部陣容的組成：秒拍以2.76億月覆蓋用戶數(shù)和5877萬日均用戶覆蓋數(shù)排在騰訊視頻，愛奇藝視頻和優(yōu)酷視頻之后，位列整個移動端視頻應(yīng)用的第四，短視頻行業(yè)第一，快手和今日頭條分列二三位(一家短視頻平臺排在視頻總榜第四，足以聆聽到長短視頻短兵相接的聲響);同時(shí)該報(bào)告對中國移動APPTOP1000進(jìn)行排名，在“億級玩家俱樂部”中，秒拍也取得了中國移動APP排行第14位的佳績。
5月，在由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院推出的“2017中國短視頻企業(yè)排行榜TOP100”中，按照“iBrand+iSite+iPower”三大維度總分排名，一下科技(秒拍+小咖秀)同樣以94.45的高分排名第一。
從最不會說謊的數(shù)據(jù)上審視，多份報(bào)告的相互印證，讓局勢變得頗為清晰：中國短視頻領(lǐng)域格局已初步確立，秒拍，頭條視頻和快手——三家風(fēng)格各異的平臺形成穩(wěn)固的第一梯隊(duì)，其中秒拍領(lǐng)跑，并與頭條和快手一起分割了短視頻流量的巨大紅利。
領(lǐng)跑者與新趨勢
那么下個問題隨之而來，目前第一梯隊(duì)中，秒拍緣何領(lǐng)跑?
事實(shí)上，易觀在《2017Q1中國短視頻市場季度盤點(diǎn)分析》中對秒拍的客觀論述，在很大程度上給出了解釋，歸納總結(jié)為一句就是：推進(jìn)短視頻行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)建設(shè)。
要知道，作為目前全網(wǎng)用戶滲透率最高的短視頻平臺，秒拍目前已覆蓋5000余個專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者，同2000多家MCN公司、視頻創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司建立了深度合作，與此同時(shí)，頭部光環(huán)的招攬也讓更多創(chuàng)作者及機(jī)構(gòu)正在加入秒拍。
于是作為平臺領(lǐng)跑者，正如易觀在盤點(diǎn)分析中所言：“秒拍積極布局上游環(huán)節(jié)與內(nèi)容創(chuàng)作者形成互利共生的超緊密聯(lián)系，以此長期覆蓋用戶對于短視頻內(nèi)容不斷攀升的需求。同時(shí)，這也是秒拍構(gòu)建競爭壁壘的重要布局，通過多維度評級體系的搭建并積極向市場輸出獲得行業(yè)內(nèi)投資方、廣告主、創(chuàng)作者等多方認(rèn)可，構(gòu)建行業(yè)更大話語權(quán)�！�
在具體舉措上，去年6月起，秒拍便陸續(xù)推出了月度風(fēng)云榜，原創(chuàng)榜，美食榜，時(shí)尚榜，影響力榜等各種榜單，今年2月起又推出MCN機(jī)構(gòu)榜，以平臺領(lǐng)跑者視角引領(lǐng)人們對短視頻行業(yè)的全面認(rèn)知，現(xiàn)已成為整個行業(yè)重要的風(fēng)向標(biāo);今年3月秒拍又啟動“金栗子獎”，在既有榜單基礎(chǔ)上以創(chuàng)意，制作，表現(xiàn)力，影響力和商業(yè)價(jià)值為核心考量標(biāo)準(zhǔn)，尋找行業(yè)最高水準(zhǔn)的好“例子”，為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供更多上升通道;同樣在3月，一下科技成都短視頻創(chuàng)作基地落成，加之早已落成的上海移動視頻創(chuàng)作基地，一下科技為初創(chuàng)視頻團(tuán)隊(duì)提供場地，設(shè)備，培訓(xùn)，媒體等支持服務(wù)以及運(yùn)營支持，從而幫助短視頻后起之秀快速崛起。
總之不難發(fā)現(xiàn)，秒拍正在通過內(nèi)容孵化，規(guī)則制定和行業(yè)方向指引等一系列舉措，全面夯實(shí)其自身在整個短視頻行業(yè)的領(lǐng)跑者地位。
而談及整個短視頻行業(yè)，我個人倒是從《2017Q1中國短視頻市場季度盤點(diǎn)分析》中發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的點(diǎn)：高消費(fèi)用戶的整體提升。
如你所知，與歷史上其他新興媒介形式誕生伊始的狀況相似(譬如文字，電視或者有聲電影)，短視頻起初也被不少學(xué)者詬病為膚淺，也以所謂低質(zhì)用戶居多，但在野蠻生長之后，如今短視頻內(nèi)容品質(zhì)正在水漲船高——與之互為因果的是，正如易觀報(bào)告所言：“普遍來看中國主要短視頻APP中等消費(fèi)能力以上用戶占比均過半，移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新發(fā)展階段，當(dāng)’風(fēng)口上’的短視頻也從增量競爭進(jìn)入存量戰(zhàn)場，較高消費(fèi)能力的用戶廣泛分布對于短視頻APP商業(yè)價(jià)值的挖掘?qū)崿F(xiàn)帶來更大可能�！�
秒拍就是最好的例子，數(shù)據(jù)顯示，秒拍中高消費(fèi)者占比27.1%，高消費(fèi)者占比6.2%。這對平臺無疑是巨大利好，QuestMobile CEO周煜程就曾表示：“如果把握住高端用戶的話，對營銷非常好。秒拍占用用戶的終端分布有三分之一是iPhone，說白了秒拍手里握著大量高品質(zhì)的用戶。用戶的地域分布，占領(lǐng)著發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至很多沒有覆蓋到的移動互聯(lián)網(wǎng)重鎮(zhèn)之地。秒拍雖然是一個內(nèi)容輸出者，但是它的用戶分享和用戶傳播的特性，會在短視頻行業(yè)里頭創(chuàng)造一個全新格局�！�
與微博的共贏
談及秒拍，不妨順便提及一下它的“利益共生體”——新浪微博。
事實(shí)上，秒拍能在各種榜單上問鼎，當(dāng)然受益于用戶和內(nèi)容供給者的迅速增長。除此之外，社交渠道的分發(fā)優(yōu)勢也是原因之一：與新浪微博的排他性合作讓秒拍SDK內(nèi)嵌微博，共享微博的巨大流量。而現(xiàn)在來看，這種捆綁無疑是一次雙贏。
5月16日，微博再次發(fā)布了一份靚麗財(cái)報(bào)：一季度凈營收1.992億美元，較上年同期增長66.97%;第一季度歸屬于微博的凈利潤為4690萬美元，上年同期凈利潤為710萬美元;基于非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則，歸屬于微博的凈利潤為5780萬美元，上年同期凈利潤為1640萬美元。另外財(cái)報(bào)顯示，微博月活已高達(dá)3.4億。
去年至今，新浪微博真正上演了一次重回巔峰的故事，起伏程度中國互聯(lián)網(wǎng)史上都實(shí)屬罕見。與之相伴的是，微博的產(chǎn)品屬性正在變得模糊——如我之前所言，現(xiàn)在微博特別像是提供給人們(更多是年輕用戶)的一個窺探人間百態(tài)的萬花筒，作為“萬花筒”，微博看起來像是融合了YTube，F(xiàn)book和Ins的一個“大而全”的媒體平臺。
而社交媒體平臺的自我期許，也讓微博向“殺時(shí)間利器”的道路狂奔。在這其中，對短視頻和直播的仰仗就變得非常關(guān)鍵，理由再正常不過：提升用戶粘性和在線時(shí)長。
常識是，中國互聯(lián)網(wǎng)移動化過程已基本塵埃落定，“流量”二字的含義也正逐漸變成“用戶數(shù)X使用時(shí)長”，這意味著，只有注意力才是最為寶貴的商業(yè)資源，搶占時(shí)間份額成為一切商業(yè)競爭的邏輯起點(diǎn)——而短視頻和直播就是極佳的搶占時(shí)間份額工具，可以讓用戶在平臺停留更久的時(shí)間。這當(dāng)然被微博所看重，CNNIC報(bào)告就指出，微博得益于短視頻和直播上的布局，用戶使用率持續(xù)回升達(dá)37.1%，微博正成為人們消費(fèi)短視頻的重要平臺。
所以現(xiàn)在看來，并未經(jīng)過太久的磨合，秒拍就已與微博形成了完備的共贏機(jī)制：微博得以絕地反擊，秒拍，小咖秀和一直播構(gòu)建的一下科技移動視頻矩陣為其奉上了“神助攻”;而微博也可助推秒拍在短視頻行業(yè)的領(lǐng)跑者地位。
總之，可以預(yù)見的是，當(dāng)短視頻平臺梯隊(duì)日趨固化，內(nèi)容上的深耕也會重新升級——就像歷史上任何從“新銳”走向“主流”的媒介形態(tài)一樣，短視頻行業(yè)終將迎來內(nèi)容上的大爆發(fā)。
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