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女性創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力如何培養(yǎng)
在傳統(tǒng)觀念中，女性給人的感覺是代表著柔弱和母性的一面，但是在現(xiàn)如今的創(chuàng)業(yè)大軍里，一點也不缺少創(chuàng)業(yè)女強人。
如果你是一位80后創(chuàng)業(yè)女性，你一定想把獨立而有能力的形象展現(xiàn)給自己的合作伙伴或者手下，以此期望得到強有力的支持。
這種獨立而有能力的形象，用現(xiàn)在比較流行的說法就是“領(lǐng)導(dǎo)能力”。
也許你面對員工或者合作伙伴的質(zhì)疑的時候，會不知所措，會暗恨自己為什么是個女兒身。在網(wǎng)上看到一位女領(lǐng)導(dǎo)在面對合作伙伴質(zhì)疑的時候，溫和堅定的說：我很高興能與你一起討論，但在這個關(guān)鍵時刻，在沒有問題的情況下，我需要得到你的支持和幫助。這位女性領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)能力以及執(zhí)行能力方面取得了很好的平衡。
三點關(guān)于女性如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力：
一、觀察你所欣賞的領(lǐng)導(dǎo)者
觀察他們?nèi)绾卧谟袎毫Φ那闆r下，還能與一個團隊進行很好的互動，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的特征，以及強大的領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、不要總把自己放在第一位
作為領(lǐng)導(dǎo)者，壓力或許更大，你的一言一行鼓舞著他人向更多夢想前進，學(xué)習(xí)更多新領(lǐng)域方面的知識，嘗試更多領(lǐng)域方面的東東，但同時，你也必須在決定的事情上能有自己的主見，但并不是依賴于你是領(lǐng)導(dǎo)者這個權(quán)威，而是你的能力、才能說服了你的員工。
對女性領(lǐng)導(dǎo)者而言，如果你能在各個方面如培訓(xùn)、輔導(dǎo)、整合資源、激勵等做到位，你的員工或許能成為你忠實的粉絲。
三、能維持好個人和職業(yè)之間的平衡
盡量去了解你的團隊，在工作中，你要注重執(zhí)行結(jié)果，但工作之后，屬于個人的放松。女性領(lǐng)導(dǎo)者更能容易展現(xiàn)個人化的東西，如服裝類的東東，和好朋友高談闊論等，這樣容易導(dǎo)致給你的辦公室領(lǐng)導(dǎo)能力帶來負面影響。
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