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創(chuàng)業(yè)要向?qū)O悟空學(xué)習(xí)
1.孫悟空是很優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者:主持人:我聽(tīng)說(shuō)您有一個(gè)口號(hào),孫悟空是您眼里最好的創(chuàng)業(yè)者。在您看來(lái),具備什么素質(zhì)的人是比較適合創(chuàng)業(yè)的?
李善友:我相信大家都看過(guò)《西游記》,我們都喜歡大鬧天宮時(shí)候的西游記,但不太喜歡西游路上的孫悟空,碰到一個(gè)老鼠,老鼠把他搞死了,碰到一個(gè)牛,牛把他搞死了,他不能直接打死,還有緊箍咒。我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,忽然覺(jué)得創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,西天取經(jīng)路上的孫悟空是很好的創(chuàng)業(yè)者,早期大鬧天宮的孫悟空,顧自己就好了,把自己的才華發(fā)揮到一個(gè)極致,在一個(gè)領(lǐng)域里面成為英雄。但是西天取經(jīng)路上的孫悟空已經(jīng)成為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面實(shí)際的負(fù)責(zé)人,其實(shí)每個(gè)事情的解決都是靠孫悟空的的。
你真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),你遇到的十件事情,可能你能辦的就是兩三件事情,兩三件事情需要你公司的同事幫你解決,兩三件靠外面的人脈幫你解決,還有一兩件就是靠老天了。孫悟空的人脈很好,能夠把玉皇大帝請(qǐng)來(lái),能夠把土地爺請(qǐng)來(lái),朋友來(lái)說(shuō)也很重要。你剛才說(shuō)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候需要有什么準(zhǔn)備,我覺(jué)得有很重要的一條就是人脈,你有沒(méi)有很好的人脈,如果有的話可以來(lái)做這件事。我經(jīng)常會(huì)說(shuō),你最好的幾個(gè)朋友是什么樣的人,你最關(guān)鍵的時(shí)候會(huì)不會(huì)有人來(lái)幫助你,這點(diǎn)蠻重要。這個(gè)世界已經(jīng)不是單打獨(dú)斗的世界的,一個(gè)人能夠走多遠(yuǎn),取決于跟什么樣的人同行。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我真的認(rèn)為孫悟空是很優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,我應(yīng)該向他來(lái)學(xué)習(xí)的。
主持人:西天取經(jīng)上的孫悟空變成了領(lǐng)導(dǎo)者,之前是位個(gè)人英雄主義者。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,更需要領(lǐng)導(dǎo)力。
李善友:你不能抱怨,做職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候抱怨,說(shuō)部門不溝通,老板不支持,你可以講一堆的抱怨,而且會(huì)習(xí)慣性的抱怨,你當(dāng)老板的時(shí)候不能抱怨的,沒(méi)什么可抱怨,做的不好就是做不好。比如環(huán)境,這就是你選擇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,必須在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里面做你的事情。就像咱們小時(shí)候做數(shù)學(xué)題,經(jīng)常會(huì)有前提條件,只有在前提條件下才能把那個(gè)解解出來(lái),這就是人生。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講你們永遠(yuǎn)沒(méi)有最好的解決方案,只能面對(duì)現(xiàn)實(shí),面對(duì)這些前提條件,做一個(gè)相對(duì)最優(yōu)的解決方案就好了,你如果創(chuàng)業(yè)的話,從心態(tài)磨礪來(lái)講這是很重要的一點(diǎn)。
2.決定成敗的是運(yùn)營(yíng)和執(zhí)行而非盈利模式:
主持人:這個(gè)行業(yè)的同質(zhì)化節(jié)奏怎么樣,比如您剛才說(shuō)的三個(gè)方法,其實(shí)是很容易被模仿的,您怎么會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)有這么大的信心?
李善友:我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的各個(gè)領(lǐng)域里面,美國(guó)那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國(guó)發(fā)展,幾乎沒(méi)有哪一個(gè)在中國(guó)是有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的。門戶網(wǎng)站,雅虎不如新浪。電子商務(wù)網(wǎng)站,也是中國(guó)的阿里巴巴做得蠻好;搜索,很顯然是百度做的蠻好;IM,騰訊是壟斷性的優(yōu)勢(shì)。為什么國(guó)際性的企業(yè)在中國(guó)斗不夠本土企業(yè),真的是本土企業(yè)技術(shù)很好嗎?資金還足嗎?
其實(shí)不是的,其實(shí)是一種運(yùn)營(yíng)的能力、是一種執(zhí)行的力量,這個(gè)事情很難講,不是簡(jiǎn)單的模式。就是你更加了解本土行業(yè),有這種堅(jiān)韌的精神,堅(jiān)持做一件事情。搜狐、新浪、網(wǎng)易、TOM、騰訊都是做門戶,技術(shù)有區(qū)別嗎?方法有區(qū)別嗎?沒(méi)什么區(qū)別。為什么大家覺(jué)得做出來(lái)會(huì)有區(qū)別?還是運(yùn)營(yíng)能力、執(zhí)行能力,是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期往前都的力量。
為什么說(shuō)企業(yè)文化的東西很重要,我自己一貫認(rèn)為,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕對(duì)不是別人,而是在自己的內(nèi)部建立一種快速的企業(yè)文化。
我們自己的速度是我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,自己能不能很快地發(fā)展起來(lái),找到特色。所以你不用擔(dān)憂。我們的技術(shù)和模式?jīng)]有什么本質(zhì)區(qū)別,但現(xiàn)在走下去,在行業(yè)里面有越來(lái)越大的區(qū)別,走到未來(lái)這種區(qū)別會(huì)越來(lái)越大,這種區(qū)別產(chǎn)生你的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力不是技術(shù)、資金,或者是早做、晚做,還是看你這個(gè)公司的執(zhí)行力、運(yùn)營(yíng)能力,我們一直在強(qiáng)調(diào)做軟的東西,這種東西才是關(guān)鍵;剡^(guò)頭去看門戶網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng),我們現(xiàn)在看的很清楚,我們這個(gè)行業(yè)剛剛開(kāi)始,再過(guò)幾年看的時(shí)候還是很清楚,起決定作用的還是內(nèi)在的東西。
主持人:剛好這個(gè)軟的東西,它的形成又有很多沒(méi)有辦法言表的地方。
李善友:是,有軟知識(shí)和硬知識(shí),硬知識(shí)是能夠?qū)懗鰜?lái)的,講出來(lái)的,但很多軟知識(shí)是很難寫(xiě)出來(lái)的,恰恰這樣難以寫(xiě)出來(lái)的東西是有競(jìng)爭(zhēng)力的。比如說(shuō)“道”和“術(shù)”,“術(shù)”可以表達(dá)出來(lái),但“道”很難。長(zhǎng)期走下去,這種東西是最有競(jìng)爭(zhēng)力的。
3.做許三多式的企業(yè)家:
主持人:聽(tīng)說(shuō)你還有一個(gè)比較贊賞的人物,就是許三多式的企業(yè)家,有什么特征的企業(yè)家在您眼里算得上是許三多式的企業(yè)家?
李善友:許三多是我蠻喜歡的人物,以前我最喜歡的電影就是美國(guó)的《阿甘正傳》,現(xiàn)在中國(guó)有了許三多,這是我蠻喜歡的人物。對(duì)我來(lái)講,許三多也有創(chuàng)業(yè)者的精神氣在里面。有一個(gè)片斷,是鋼七連解散的時(shí)候,連隊(duì)里面就剩下許三多和連長(zhǎng),連長(zhǎng)一直不喜歡許三多,覺(jué)得他比較笨,比較木訥。但是后來(lái)他晉升了,他說(shuō)世界上有這樣一些人,很難有機(jī)會(huì),但是當(dāng)機(jī)會(huì)出來(lái)的時(shí)候,就像抓救命稻草一樣,狠狠地抓在手里,你不看它,不理它,當(dāng)你回頭看它的時(shí)候,它已經(jīng)變成參天大樹(shù)了。救命稻草真的是人的一個(gè)勁兒的體現(xiàn)。我們沒(méi)有當(dāng)官的爹,也沒(méi)有發(fā)財(cái)?shù)哪,就看你自己能不能把這種抓住救命稻草的勁兒演化出來(lái)。
我自己的背景,我是農(nóng)村人,家里哥仨,我老三,許三多也是老三。許三多靠當(dāng)兵改變自己的命運(yùn),我是靠讀書(shū)改變自己的命運(yùn)。我不知道你的同學(xué)里面有沒(méi)有農(nóng)村人,農(nóng)村人其實(shí)所付出的艱辛真的是城里人的十倍、百倍不止。我真的是非常非常努力。高中的時(shí)候我很奇怪,為什么別的同學(xué)他們上課不好好學(xué)習(xí),為什么老睡覺(jué)?后來(lái)我明白了,對(duì)于城里人來(lái)講,這可能是他可以選擇的幾種道路之一,對(duì)我來(lái)講卻是我唯一的道路,是改變我自己命運(yùn)、改變家人命運(yùn)的惟一道路。所以我拼命學(xué)習(xí),從初中到縣里面的高開(kāi),考到南開(kāi)大學(xué),又到外企里面工作,等等。
農(nóng)村人本質(zhì)的心態(tài)里面,有一種什么樣的心態(tài)呢?自卑的心態(tài),我就有這種很自卑的心態(tài),自卑心態(tài)表現(xiàn)出來(lái),有一種人是把自己封閉起來(lái),也不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí),很內(nèi)向。另外一種人,自卑感會(huì)成為生存的壓力,生存壓力變成前進(jìn)的動(dòng)力,很幸運(yùn)的是我是后一者。
我的座右銘他們都知道,就是“誠(chéng)惶誠(chéng)恐,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰”。創(chuàng)業(yè)也是一樣,每一個(gè)機(jī)會(huì)都要拼命抓住,拼命抓住,特別執(zhí)著地往前走,特別堅(jiān)持地往前走,當(dāng)你遇到困難的時(shí)候一定要堅(jiān)持,不能放棄。一個(gè)人如果把放棄變成習(xí)慣的時(shí)候,他一定會(huì)失敗的。
如果你把堅(jiān)持變成習(xí)慣的時(shí)候你一定會(huì)成功的。這是創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)寫(xiě)照。他們講說(shuō)我是許三多式的創(chuàng)業(yè),我倒覺(jué)得蠻驕傲的,蠻大的褒獎(jiǎng),希望學(xué)習(xí)許三多的不拋棄、不放棄,這是我蠻喜歡的。
主持人:我總結(jié)一下,也是我從李總這兒學(xué)到的,如果你有一顆謙卑的心,又具備非常高的主觀能動(dòng)性,那就去創(chuàng)業(yè)吧。
李善友:謝謝你這么說(shuō)。(笑)
主持人:由于時(shí)間關(guān)系,我們今天的節(jié)目就到這里結(jié)束了,謝謝您。
李善友:謝謝你,謝謝各位騰訊網(wǎng)友!
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