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創(chuàng)業(yè)信心過甚癥
一、信心衰弱癥
獨木橋那邊是結滿碩果的果園，自信的人大膽地走過去采摘自己喜愛的果子，而缺乏自信的人卻在原地猶豫：我是否能過去—一而果實，早已被大膽行動的人采光了。
報載天津曾有一家很受歡迎的服裝廠，生產的服裝質量好、款式新，后以推出采用新材料制作的一系列新產品，國內銷路一直很旺。此時，正值改革深化之時，進軍國際 市場 已是很多 企業(yè) 的目標。該廠有些領導建議拿自己的產品去參加“廣交會”，開辟更廣闊的市�？墒菑S長卻缺乏足夠的信心，最后否決了提議。后來，該廠在得知山東一家服裝廠以質地明顯劣于自己的產品成功地與一位挪威商人成交、數量達2萬套時，后悔莫及。
自己都信不過自己，別人怎么可能相信你？任何一個成功者都充滿自信。強烈的信心，不僅能鼓舞自己的士氣，也會感染對手，在很多時候會取得意想不到的效果。沒有機遇或沒有條件尚情有可原，如果是因為缺乏自信而失掉成功的 機會 甚至導致失敗的話，實在是不值得同情。
二、信心過甚癥
過于自信就是自負。史玉柱當年非要把“巨人大廈”由38層蓋到70層，且在資金上以不求銀行而驕傲，結果呢？栽了個大跟頭。美國威特科 公司 總裁托馬斯•貝克曾說：“你可以聘到世界上最聰明的人為你 工作 ，但是如果這個人孤芳自賞，不能與其他人溝通并激勵別人，那么他對你一點用處也沒有。”此話也可這樣理解：你可以是世界是最聰明的人，但是如果你孤芳自賞，過于自負，不能與其他人溝通并激勵他人，那么你一點用處也沒有，不可能成功。
現(xiàn)代社會，人際關系之網無處不在。不懂得如何去同別人交流，只認為自己比別人強，不聽信好心人的勸告和批評，那你只有失敗。本田汽車 公司 總裁曾在一次晚宴上被問到這樣一個 問題 ：為什么本田 公司 里兩位資歷相近的人，一個升到高級主管而另一個卻時時受到排擠呢？本田先生回答說：“個人品質 問題 。”他又進一步解釋說：“那位成功者一定平易近人，擅于聽取別人的意見，能與人相處得很好。”
過于自負，不能表示一個人的能力如何之強，只能顯示這個人有嚴重的缺點。如果你是一個極具個性而雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者，那么你千萬不要自以為是，因為那樣只會給你帶來別人的反感和你自己的封閉。
在這種情況下，不管你多么出眾，你也很難成功。個人的力量在一項大事業(yè)面前是非常渺小的，只有聯(lián)合別人的才智和力量，樂于聽取別人的勸告和批評才能最終走向成功。
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