創(chuàng)業(yè)之初的教訓你知多少

創(chuàng)業(yè)之初的教訓你知多少

創(chuàng)業(yè)指導：　在創(chuàng)業(yè)之初，會遇到很多的問題，不少的人都會吃虧在創(chuàng)業(yè)的最初，失敗也是在此，你知道創(chuàng)業(yè)之初都會遇到哪些問題，會帶來多少教訓嗎？

　　本站總結，創(chuàng)業(yè)之初的教訓：

　　1.個人介紹

　　這是每個人都會忽略的問題，在創(chuàng)業(yè)之初，總會出現很多矛盾和誤區(qū)，也總會對自己的認知不是很清楚，除了自大就是沒有自信，不知道自己的強項和弱勢都有哪些，要對自己的能力和不足有一個客觀公正的分析。

　　2.項目選擇

　　項目也是最關鍵的一個環(huán)節(jié)，尤其在初期創(chuàng)業(yè)的時候，更不能忽視這個問題，一定要知道項目的重要性，一個好的項目可能就會讓你事半功倍，輕松的成功，而如果項目不對的話，再努力也是徒勞。

　　3.成本控制

　　資金，永遠都是創(chuàng)業(yè)者所面臨的問題之一，不少的創(chuàng)業(yè)者在最后失敗的時候總是認為資金出現問題導致的，也就是說沒有錢，其實并非單純如此，錢永遠都是不夠用的，其次，才是對成本的控制，如果能夠合理的控制就可以環(huán)節(jié)資金問題。

更多文章推薦請繼續(xù)訪問本站【創(chuàng)業(yè)指導】頻道

【創(chuàng)業(yè)之初的教訓你知多少】相關文章：

創(chuàng)業(yè)之初應該尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)模式03-01

創(chuàng)業(yè)之初要走好的幾個步驟03-14

創(chuàng)業(yè)之初最缺乏的是什么05-17

創(chuàng)業(yè)之初的六大絕招02-28

創(chuàng)業(yè)指導：創(chuàng)業(yè)之初如何制定有效戰(zhàn)略03-01

訪談：李嘉誠談創(chuàng)業(yè)之初的管理之道03-03

創(chuàng)業(yè)之初需要知道的融資知識12-05

創(chuàng)業(yè)之初須知的10件事情03-28

跳槽的禁忌你知多少？03-04

聯想的創(chuàng)業(yè)經驗與教訓11-23