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創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期面臨的一大難題，選擇經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)應(yīng)該注意市場(chǎng)因素、商圈因素、物業(yè)因素、所區(qū)因素、個(gè)人因素以及價(jià)格因素。下面小編為你帶來(lái)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇，希望能幫助你！
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇 篇1
(1)市場(chǎng)因素。
市場(chǎng)因素可以從顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩個(gè)角度來(lái)考慮。從顧客角度看，要考慮經(jīng)營(yíng)地是否接通顧客，周?chē)念櫩褪欠裼凶銐虻馁?gòu)買(mǎi)力。對(duì)于零售業(yè)和服務(wù)業(yè)，店鋪的客流量和客流的購(gòu)買(mǎi)力決定著企業(yè)的業(yè)務(wù)量。從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角度看，經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇有兩種不同的思路：一是選擇同行聚集林立的地方。
同行成群有利于人氣聚合與上升，比如當(dāng)下的服飾一條街、建材市場(chǎng)、家電市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)等;另一種則是“別人淘金我賣(mài)水”，別人都蜂擁到某地去淘金，成功者固然腰纏萬(wàn)貫，失敗者也要維持生存。如果到他們中間去賣(mài)水，肯定穩(wěn)賺不賠。
(2)商圈因素。
商圈因素就是指要對(duì)特定商圈進(jìn)行特定分析。如車(chē)站附近是往來(lái)旅客集中的地區(qū)，適合發(fā)展餐飲、食品、生活用品;商業(yè)區(qū)是居民購(gòu)物、聊天、休閑的理想場(chǎng)所，除了適宜開(kāi)設(shè)大型綜合商場(chǎng)外，特色鮮明的專(zhuān)賣(mài)店也很有市場(chǎng);影劇院、公園名勝附近，適合經(jīng)營(yíng)餐飲、食品、娛樂(lè)、生活用品等;在居民區(qū)，凡能給家庭生活提供獨(dú)特服務(wù)的生意都能獲得較好發(fā)展;在市郊地段，不妨考慮向駕車(chē)者提供生活、休息、娛樂(lè)和維修車(chē)輛等服務(wù)。
(3)物業(yè)因素。
物業(yè)因素同樣也不能忽略，在置地建房或租用店鋪前，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)首先了解地段或房屋的規(guī)劃用途與自己的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是否相符;該物業(yè)是否有合法權(quán)證;還應(yīng)考慮該物業(yè)的歷史、空置待租的原因、坐落地段的聲譽(yù)與形象等;還有是不是環(huán)境污染區(qū)、有沒(méi)有治安問(wèn)題等都是創(chuàng)業(yè)者選擇時(shí)需要考慮關(guān)注的。
(4)所區(qū)因素。
所區(qū)因素指的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)最好能得到當(dāng)?shù)厮鶇^(qū)和政府的支持，至少不能與當(dāng)?shù)氐恼弑车蓝Y。
(5)個(gè)人因素。
個(gè)人因素有時(shí)會(huì)被一些創(chuàng)業(yè)者過(guò)多地關(guān)注，一些人常常選擇在自己的住所附近經(jīng)營(yíng)，然而這種做法可能會(huì)令創(chuàng)業(yè)者喪失更好的機(jī)會(huì)或因經(jīng)營(yíng)受到局限購(gòu)買(mǎi)力無(wú)法突破。
(6)價(jià)格因素。
創(chuàng)業(yè)者在購(gòu)買(mǎi)商鋪或租賃商鋪時(shí)，要充分考慮價(jià)格因素，包括資金、業(yè)務(wù)性質(zhì)、創(chuàng)業(yè)成功或失敗后的安排、物業(yè)市場(chǎng)的供求情況、利率趨勢(shì)等，以免作出錯(cuò)誤的決定，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成不良影響。
1999年，馬云決定回杭州重新創(chuàng)業(yè)。馬云為什么要離開(kāi)已經(jīng)打下一份基業(yè)的北京，而要回到相對(duì)偏僻的杭州呢?當(dāng)時(shí)浙江有著中國(guó)最為龐大的從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的.中小企業(yè)集群，其出口量占了中國(guó)總出口量的70%以上。這些中小企業(yè)都有一個(gè)共同的“軟肋”：購(gòu)銷(xiāo)資訊空缺、產(chǎn)購(gòu)信息不對(duì)稱(chēng)，以及國(guó)際業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)口貿(mào)易的成本偏高、中介過(guò)多，等等。馬云就是要為這些中小企業(yè)主解決這些問(wèn)題的。馬云要做的事情就是提供這樣一個(gè)平臺(tái)，將全球的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)。所以，適合阿里巴巴的土壤是在浙江，而不是在北京。
10年的時(shí)間也證明，馬云選擇杭州是多么正確的一件事情。當(dāng)時(shí)，阿里巴巴推出的中國(guó)供應(yīng)商的會(huì)員41%都來(lái)自浙江，僅這一個(gè)數(shù)字就可以說(shuō)明，杭州為什么會(huì)成為阿里巴巴的風(fēng)水寶地�？梢哉f(shuō)，是長(zhǎng)三角地區(qū)繁榮興盛的貿(mào)易孕育了阿里巴巴。
其實(shí)，對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)之所以回到杭州，還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)因素：“由于杭州遠(yuǎn)離北京、深圳這些IT中心，人力資源相對(duì)比較便宜。”各種因素綜合在一起，使馬云毅然離開(kāi)了奮斗多年的北京，回到了自己的家鄉(xiāng)杭州。
作為企業(yè)運(yùn)作的第一步，地理位置直接決定了成本的估算、服務(wù)半徑的劃分以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確定等一系列問(wèn)題�？梢哉f(shuō)，如何選址，是創(chuàng)業(yè)成功的第一道坎。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇 篇2
對(duì)于任何一家公司而言，找到一個(gè)合適的辦公場(chǎng)所既令人興奮，也是一件極具挑戰(zhàn)的事情。在過(guò)去的的幾年時(shí)間里，我們獲得了一些初創(chuàng)公司和小企業(yè)客戶(hù)，幫助他們找到了合適的辦公場(chǎng)所。下面這些問(wèn)題，是絕大多數(shù)初創(chuàng)公司在首次選址時(shí)需要認(rèn)真考慮的注意事項(xiàng)：
一、我該如何開(kāi)始?
一開(kāi)始你就要有清晰明確的業(yè)務(wù)模式和房產(chǎn)目標(biāo)，然后你需要快速做出決策，才能占據(jù)優(yōu)勢(shì)。此外你還需要考慮很多重要的因素，比如公司是否會(huì)按計(jì)劃增長(zhǎng)，地理位置，交通要求，停車(chē)要求，預(yù)估場(chǎng)地空間要求，優(yōu)化場(chǎng)地空間結(jié)構(gòu)，技術(shù)要求，以及時(shí)間和預(yù)算，等等。
為了最小化干擾，提高辦公場(chǎng)所搜索的效率，你必須從一開(kāi)始就要明確了解什么是自己真正所需的辦公場(chǎng)所，另外也要考慮場(chǎng)地預(yù)算和場(chǎng)地規(guī)格，并明確選址所需的流程和時(shí)間，這樣才能確保能夠成功尋找、并“占領(lǐng)”一個(gè)場(chǎng)地。
二、選擇辦公場(chǎng)所會(huì)涉及到哪些人?
在 公司內(nèi)部，你需要指定一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他/她要和你單點(diǎn)聯(lián)系，直接向你匯報(bào)工作。如果你不想大動(dòng)干戈，那么在開(kāi)始的時(shí)候最好能再將IT部門(mén)、人力資源部 門(mén)、以及財(cái)務(wù)部門(mén)納入到選址工作之中，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是一個(gè)在企業(yè)房產(chǎn)和設(shè)施部署領(lǐng)域里非常有經(jīng)驗(yàn)的人。
不僅如此， 你要確保能夠找到一支顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)給你幫忙。一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或許對(duì)你會(huì)非常有幫助，因?yàn)樗梢源碜鈶?hù)，特別是代表初次公司和新創(chuàng)建的公司。初次公司有一些 特殊需要，一個(gè)出色的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人不僅可以很好地理解這些需求，而且還能幫助這些公司找到最適合他們的房產(chǎn)業(yè)主。另外承租經(jīng)紀(jì)人的薪酬通常是由房產(chǎn)業(yè)主來(lái)支 付的，因此你可以從一個(gè)專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)顧問(wèn)中受益，而且還無(wú)需給他們支付酬勞。
另外，你最好再找一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)律師，這樣不僅能夠確保在 進(jìn)行租房談判時(shí)可以讓你保持一定的靈活性，而且也能保障相關(guān)條款和條件對(duì)你有利，并足夠公平。絕大多數(shù)初創(chuàng)公司在第一次簽訂租房合同時(shí)，房東的態(tài)度總是不 是很友好，這也會(huì)導(dǎo)致很多意想不到的麻煩，此時(shí)一個(gè)具有成本意識(shí)的優(yōu)秀律師就會(huì)給你提供很多幫助，讓你避免掉入一些不必要的陷阱之中。
三、我應(yīng)該在什么時(shí)候開(kāi)始啟動(dòng)尋找辦公場(chǎng)所的流程?
絕大多數(shù)初創(chuàng)公司和小企業(yè)低估了尋找辦公場(chǎng)所所需要的時(shí)間和工作流程。要知道，如果你想在短短三十天內(nèi)找到一個(gè)獨(dú)特的辦公室，或是一個(gè)聯(lián)合辦公場(chǎng)地，絕不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
如 果你正在尋找一塊待出租的辦公場(chǎng)所，那么有很多因素會(huì)影響你尋址的進(jìn)度，包括但不僅局限于如下幾個(gè)因素：你所需要的辦公場(chǎng)所規(guī)模，市場(chǎng)條件和可用性，與房 東戶(hù)主的談判時(shí)間，辦公場(chǎng)所空間規(guī)劃，租賃文件，營(yíng)業(yè)許可證，以及裝修裝潢時(shí)間。一般來(lái)說(shuō)，如果你正在尋找的.辦公場(chǎng)所面積不到1萬(wàn)平方英尺，那么你要把最 初設(shè)想的截至日期向后延長(zhǎng)一段時(shí)間，并且只要要給自己留下四到六個(gè)月時(shí)間來(lái)尋找合適的辦公場(chǎng)所。如果你尋到的辦公場(chǎng)所面積大于1萬(wàn)平方英尺，那么這個(gè)時(shí)間 至少要向后順延六到十二個(gè)月。
四、在租賃辦公場(chǎng)所的時(shí)候，需要哪些類(lèi)型的財(cái)務(wù)擔(dān)保書(shū)?
如 果租房者可以提供一些資質(zhì)，證明自己的經(jīng)濟(jì)條件是有保障的，那么會(huì)讓房東感覺(jué)更放心，也能降低他們的風(fēng)險(xiǎn)。如果租戶(hù)可以給房東提供一些證明，那么他們就會(huì) 在眾多尋租者中脫穎而出，所以你需要盡可能的讓房東了解你公司優(yōu)秀的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。在租房的時(shí)候，你可能會(huì)被要求提供一些保證金，或是公司創(chuàng)始人的個(gè)人擔(dān)保， 因此在此之前，你需要提前準(zhǔn)備好所需的財(cái)務(wù)資料，納稅申報(bào)單，銀行賬單，或是預(yù)付租金(銀行信用證)。但是切記，在租賃房屋時(shí)如果要為他人提供個(gè)人擔(dān)保證 明時(shí)，一定要非常小心，因?yàn)檫@很可能會(huì)把你的個(gè)人資產(chǎn)情況泄露出去。另外一旦你的公司破產(chǎn)，擔(dān)保人還將承擔(dān)連帶的個(gè)人擔(dān)保責(zé)任，其中的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。
五、我有哪些選擇?
你可以評(píng)估一下自己的選擇：合租，聯(lián)合辦公，轉(zhuǎn)租，直租，等等。房東通常會(huì)詢(xún)問(wèn)、當(dāng)然可能也會(huì)要求你的租賃期限必須是五到七年。如果是直租的話(huà)，有些房東可能會(huì)接受三年時(shí)間的租賃期限，但是要知道，你的租賃期限越長(zhǎng)，自己的選擇其實(shí)也會(huì)更多。
如 果你準(zhǔn)備直接租賃一個(gè)辦公場(chǎng)所，而且租賃期限也比較長(zhǎng)，那么在此之前，你也可以嘗試選擇合租辦公場(chǎng)所作為替代方案，包括與其他公司聯(lián)合辦公，加盟企業(yè)孵化 器，接受其他公司轉(zhuǎn)租的辦公場(chǎng)所，等等。事實(shí)上相比于直接租賃一塊辦公場(chǎng)所，上述這些選擇的利弊參半，不過(guò)它們的優(yōu)勢(shì)是非常靈活，租賃期限長(zhǎng)度也可以更 短，適合那些不確定租賃期限的初創(chuàng)公司。
在一個(gè)企業(yè)孵化器/加速器，或是行政辦公室中，房主通常需要承擔(dān)多個(gè)租戶(hù)共享辦公場(chǎng)所所帶來(lái)的財(cái)務(wù) 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。你需要盡量避免與其他租戶(hù)協(xié)作，因?yàn)檫@會(huì)牽扯很多事情，比如辦公場(chǎng)地要求，租戶(hù)改善及相關(guān)成本，選擇標(biāo)準(zhǔn)，租賃時(shí)長(zhǎng)，以及可能涉及的法律責(zé)任。 所以，有時(shí)候你以為合租會(huì)比較劃算，但結(jié)果往往適得其反，不過(guò)在你支付費(fèi)用的時(shí)候，最好先算算自己每平米需要花費(fèi)多少租金，這樣可以做到心中有數(shù)。
另 外考慮到自己的創(chuàng)業(yè)進(jìn)度和靈活性，你可能還會(huì)考慮到轉(zhuǎn)租。你可以找到一個(gè)低于市場(chǎng)價(jià)格的轉(zhuǎn)租辦公場(chǎng)所，但是其中也各有利弊，比如你會(huì)受到很多限制，無(wú)法對(duì) 辦公場(chǎng)所進(jìn)行大刀闊斧的裝修改造，諸如此類(lèi)。即便你是一個(gè)轉(zhuǎn)租人，如果承租人在未來(lái)一到五年時(shí)間內(nèi)發(fā)生財(cái)務(wù)問(wèn)題，那么可能會(huì)導(dǎo)致你自己去承擔(dān)相關(guān)的損失。
六、我究竟需要多大的辦公場(chǎng)所?
按照經(jīng)驗(yàn)，你可以從每人200到250平方英尺的辦公空間，遞減到每人100到150平方英尺。下面有幾個(gè)步驟，或許會(huì)對(duì)你判斷合適的辦公場(chǎng)地大小有所幫助：
你可以按照自己的租約期限，預(yù)估一下未來(lái)公司的人頭數(shù)量。你當(dāng)前要租的辦公場(chǎng)所，應(yīng)該可以滿(mǎn)足估算未來(lái)員工數(shù)量的三分之二，或四分之三，不要把空間算的太死。
尋找一些效率較高的辦公場(chǎng)所。比如在辦公樓里最好能找一些方方正正的辦公室，而不要選擇那些角落的地方。要知道在樓層規(guī)劃和布局時(shí)，絕不會(huì)有兩個(gè)完全一樣面積的辦公室。
在鄰近場(chǎng)地尋求終止權(quán)利和擴(kuò)張權(quán)利。擴(kuò)展到鄰近的辦公場(chǎng)所，不會(huì)對(duì)你的公司造成太大影響。對(duì)企業(yè)而言，相鄰的辦公場(chǎng)地還是不錯(cuò)的。
七、我該如何縮小搜索范圍?
你需要走出去看看每一個(gè)可能合適的辦公場(chǎng)所，這的確非常浪費(fèi)時(shí)間。下面會(huì)為你提供一些關(guān)鍵變量/指標(biāo)，可以幫助你縮小搜索數(shù)量，并提高搜索質(zhì)量，并把你的搜索結(jié)果優(yōu)化到一個(gè)可控范圍之內(nèi)。
期限：你的租期越長(zhǎng)，你的選擇就會(huì)更多。不過(guò)有些初創(chuàng)公司在簽了五年租賃合同之后，結(jié)果第一年就發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地?zé)o法滿(mǎn)足自己的人員需求了。所以公司創(chuàng)始人應(yīng)該從多方面考慮，和房東談一個(gè)更加靈活的租賃期限。
價(jià)格：你不必專(zhuān)注在每平方英尺要花多少租金，而是首先要明確自己的辦公場(chǎng)所租金預(yù)算和相關(guān)費(fèi)用，包括停車(chē)費(fèi)，公共事業(yè)費(fèi)，清潔費(fèi)，拆遷費(fèi)，承租人改善，保險(xiǎn)費(fèi)用，家具以及其他費(fèi)用。這些預(yù)算成本費(fèi)用都需要在你的考慮范圍之內(nèi)。
布局：你需要明白，在一棟大樓里，絕不會(huì)有兩個(gè)完全一樣面積的辦公室。
便利設(shè)施：廚房，休息室，共享會(huì)議室，食堂，交通，停車(chē)率，安全，高速互聯(lián)網(wǎng)，高品質(zhì)浴室，甚至是足夠的電源插座，這些都是你要進(jìn)行考量的東西。
八、停車(chē)狀況如何?
停車(chē)成本會(huì)占到你預(yù)算的一部分。如果你詢(xún)問(wèn)戶(hù)主，他們通常會(huì)說(shuō)，我們的停車(chē)場(chǎng)車(chē)位足夠了。但是你要明確數(shù)量，在簽合同的時(shí)候，你必須親自到停車(chē)場(chǎng)看看，確定自己可以使用的停車(chē)位數(shù)量。到很遠(yuǎn)的地方停車(chē)會(huì)給你的員工和客戶(hù)帶來(lái)很多麻煩，成本也不低。
九、我該如何確定辦公室的正確位置?
確保你手下那些關(guān)鍵員工的辦公室位置不要距離自己太遠(yuǎn)。大多數(shù)員工都希望自己的辦公室位置能足夠方便。另外，如果你的辦公室會(huì)有客戶(hù)來(lái)拜訪(fǎng)，那么還需要考慮是否要?jiǎng)澇鲆粔K較為隱私的區(qū)域出來(lái)。
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