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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要具備的11種基本能力
隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，環(huán)境的不斷改善，創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的逐步到位，使眾多有抱負(fù)的青年人希望通過自己的，創(chuàng)辦自己的企業(yè)、公司，渴望獲得創(chuàng)業(yè)的成功，體現(xiàn)自己的。以下是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要具備的11種基本能力相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功需要具備的11種基本能力：
1、具有規(guī)劃人生，確定目標(biāo)能力
這一點(diǎn)對年輕人來說，是不容易實(shí)現(xiàn)的。尤其是大學(xué)生剛出校門，對社會和自己的認(rèn)識還非常有限。要想清楚地知道自己以后發(fā)展方向在哪里，僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己去觀察別人，征求“過來人”的意見，再結(jié)合自己的實(shí)際情況制定一些小的目標(biāo)，通過確定和實(shí)現(xiàn)這小小目標(biāo)，再慢慢地開始規(guī)劃自己的人生。
2、具有決策時的膽識和魄力
作為創(chuàng)業(yè)者，你就是團(tuán)隊(duì)的靈魂。團(tuán)隊(duì)運(yùn)營后，甚至在籌備之初就會面臨各種各樣的決策，你的一舉一動都左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向和興衰。前期創(chuàng)業(yè)者可能會廣泛地征求親朋好友的建議，一旦自己能夠獨(dú)立自主后，就必須要通過自己的智慧和膽識去決定各種大小事務(wù)。當(dāng)在自主地做出決策時，謹(jǐn)慎是必不可少的，一旦優(yōu)柔寡斷可能就會失去一個絕佳的商業(yè)的機(jī)會。同時，決策的膽識和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎(chǔ)之上，既要選擇風(fēng)險小又要兼顧利益最大化。
3、具有計劃管理的能力
在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，要經(jīng)常性地提前計劃或規(guī)劃一些事情。在制定計劃的時候一定要綜合各種因素，形成切實(shí)可行的動作分解，要將任何可能的細(xì)節(jié)都考慮在內(nèi)。而在實(shí)施的過程當(dāng)中要針對當(dāng)下的具體情況進(jìn)行，適時做調(diào)整。運(yùn)營需要強(qiáng)有力的計劃管理能力，只有具備這一能力才能讓自己更靠近成功創(chuàng)業(yè)之門。
4、具有建立和改進(jìn)店鋪的管理制度能力
任何創(chuàng)業(yè)如同經(jīng)營一家企業(yè)一樣，需要制定各種制度。制度不在于多，而在于是否讓所有相關(guān)人都能夠明白其道理，并且嚴(yán)格執(zhí)行。創(chuàng)業(yè)者需要針對自己團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況建立各種有效的管理制度，包括：店員管理、培訓(xùn)，績效考核等。同時，針對市場的不斷發(fā)展變化而改進(jìn)相應(yīng)制度，只有這樣才能夠讓創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)利于不敗之地，擁有發(fā)展的主動權(quán)。在此想提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在制定和改進(jìn)管理制度的時候，一定要基于客觀事實(shí)出發(fā)，而不要想當(dāng)然，要極力保證制度的可實(shí)施性。
5、具有管理信息的能力
創(chuàng)業(yè)者每天都會通過不同渠道接觸各種信息，如：競爭對手又開始降價了;明天要下雨;廠家又有新政策等等。如何從大量的信息里篩選與自己相關(guān)的，再從與自己相關(guān)的信息里找到有效的，這需要長時間的鍛煉。只有正確有效信息才能指導(dǎo)自己店鋪各項(xiàng)工作有序開展。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，由于缺乏大量的社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以在接觸各種信息的時候，難免會有失偏頗地做一些決定。當(dāng)大家對信息無所適從的情況下，可以向過來人進(jìn)行請教，加以甄別。要在觀察和請別別人過程當(dāng)中，不斷提高自身管理信息的能力。
6、具有目標(biāo)管理的能力
開店創(chuàng)業(yè)必須要有明確的目的性。在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標(biāo)，把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致化的分解。一個團(tuán)隊(duì)要想得到長遠(yuǎn)發(fā)展，那么必須得有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)又可以按階段分解成不同的小目標(biāo)，而這些小目標(biāo)又可以分解到每個相關(guān)人。在這個過程當(dāng)中，作為創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)者，就需要對不同的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理。
7、具有授權(quán)能力
一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展無法單靠某一人完成，只有充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每個成員的主動性才能讓團(tuán)隊(duì)的發(fā)展更加迅速。讓團(tuán)隊(duì)每個成員主動工作必須得讓他們認(rèn)識到，他們對于團(tuán)隊(duì)的重要性，而授權(quán)給店員無疑是最有效的管理方法。授權(quán)是建立在對店員的信任基礎(chǔ)之上的，一旦店員得到創(chuàng)始者的充分信任，隊(duì)員則會更加主動地為創(chuàng)始人分擔(dān)工作一部分工作，從而使創(chuàng)始人自己將精力投入到更加重要的事務(wù)當(dāng)中去。
8、具備談判的能力
在創(chuàng)業(yè)者人際交往過程當(dāng)中，與人談判的情況必不可少。談判對創(chuàng)業(yè)者的要求是綜合多面的，需要求創(chuàng)業(yè)者有一定的語言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)等。要想在談判當(dāng)中占得主動地位，必須要有很強(qiáng)的談判能力。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過程當(dāng)中直接獲得更多的利益。
9、具有處理突發(fā)事件的能力
創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中，會不可避免地發(fā)生一些突發(fā)事件，而其中很大部分都是我們想避免的。然而當(dāng)事情發(fā)生的時候，需要我們更為積極地應(yīng)對。如果這些事情發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者顧客身上，處理得當(dāng)?shù)脑�，還能起到廣告效果。通過用心的服務(wù)會向顧客者傳遞了一負(fù)責(zé)任的形象。“好事不出門壞事傳千里”，任何一件突發(fā)的事件，稍加不注意，也會使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。何處理好每次的突發(fā)事件，化險為夷甚至通過這些事件的妥善解決，讓消顧客更加認(rèn)同你或者你的團(tuán)隊(duì)，再借由消費(fèi)者之口，為你不斷傳播好口碑。
10、具有堅守職業(yè)操守的能力
“君子愛財取之有道”這句話已經(jīng)流傳了幾千年了，可見其真理性。幾千年來大凡被人記住或稱道的都是有一定道德堅守的人，通過正當(dāng)?shù)耐緩綄?shí)現(xiàn)發(fā)家致富的，范蠡、喬致庸、胡雪巖等等，不勝枚舉。作為商人，要尤為珍視自己的操守。我們經(jīng)�？吹揭恍┤耍官u消費(fèi)者信息，出賣商業(yè)機(jī)密，短期內(nèi)他們有可能獲利巨大，但最后都不得善終。透支自己的道德最終將會被唾棄。
11、具有學(xué)習(xí)能力
現(xiàn)代社會要想取得不斷地成功，必須具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。市場和行業(yè)的競爭日益激烈，大到一個企業(yè)，小到個人要想力爭上游，那就必須比競爭對手更快地掌握更多的知識，通過不斷地學(xué)習(xí)是自己處于不敗之地。對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，除了書本的理論知識，更要重視學(xué)習(xí)其他方面的綜合能力。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的必備技能：
技能一：
“不學(xué)不會”的管理技能
管理技能是多方面的，可以說是“不學(xué)不會”。
———目標(biāo)管理技能。目標(biāo)管理是一項(xiàng)基本的管理技能。創(chuàng)業(yè)各階段要達(dá)到什么樣的具體目標(biāo)?如何將組織的目標(biāo)合理地與團(tuán)隊(duì)個人目標(biāo)掛鉤?如何實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理方法和過程?目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)和整體管理，強(qiáng)調(diào)自主自控的管理，是面向未來的管理，是重績效、重成果的管理，要求創(chuàng)業(yè)者具備從宏觀層面審視組織發(fā)展的能力。
———財務(wù)管理技能。創(chuàng)業(yè)初期，通常會遇到兩類問題：第一，需要多少資金投入，以及形成多大的產(chǎn)量和銷量，才可以使企業(yè)盈利;第二，在既定的資金需求金額下，自己投資多少錢，需要再籌集多少資金，才能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值最大?如何進(jìn)行財務(wù)分析?如何在控制企業(yè)總風(fēng)險的基礎(chǔ)上，以較低的代價獲得較高的收益?如果沒有經(jīng)過理財分析進(jìn)行經(jīng)營決策，可能導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難，經(jīng)營運(yùn)作陷入困境。
———信息管理技能。信息管理是企業(yè)管理活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。知己知彼，百戰(zhàn)百勝，信息如同人力、財力、物力一樣是企業(yè)發(fā)展的重要資源。如何獲取各種信息和資源的途徑、方法和技巧，如何進(jìn)行信息傳遞的有效控制和管理，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要明確的問題。
———團(tuán)隊(duì)管理技能�！叭f事開頭難”，靠一個人的力量很難奏效，而且只有具備有效的管理，才能保證創(chuàng)業(yè)形成最大的合力，在市場競爭中取勝。
———項(xiàng)目管理技能。項(xiàng)目管理是幫助團(tuán)隊(duì)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營效率。創(chuàng)業(yè)過程中，通過項(xiàng)目管理，可大大地節(jié)省人力物力并提高工作效率。
技能二：
“智力換資本”的專業(yè)技能
“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條特色之路。一些風(fēng)險投資者往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的專業(yè)技能和先進(jìn)技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行資助。打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，如果資金不夠雄厚，就一定要多注意技術(shù)創(chuàng)新，多計劃開發(fā)具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商手中的資金。
由此，有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生要充分明白“不熟不做”。專業(yè)技術(shù)能力的形成具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，許多專業(yè)知識和專業(yè)技巧需要在實(shí)踐中摸索，逐步提高發(fā)展、完善。
技能三：
積累人脈的社會交際技能
在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
對決心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，對如何獲得廣泛的社會支持，并在這種支持下充分利用各種有利于事業(yè)發(fā)展的因素，就成為取得成功的很重要的能力之一。這需要多方面的歷練。
技能四：
“細(xì)節(jié)決定成敗”的計劃技能
細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)會撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重要技能。
由于創(chuàng)業(yè)計劃書要求創(chuàng)業(yè)者描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，闡述如何把握這一機(jī)會的方案，說明所需資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。因此，它是對創(chuàng)業(yè)可行性的全面考驗(yàn)。沒有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，首先應(yīng)該學(xué)會撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，并按照創(chuàng)業(yè)計劃書的要求審視創(chuàng)業(yè)計劃的可行性。
關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的五大秘籍：
1、自信
聽過太多“曇花一現(xiàn)”的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，如今的畢業(yè)生有創(chuàng)業(yè)想法的多，但實(shí)踐的少。之所以會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象就在于現(xiàn)在有創(chuàng)新精神的學(xué)生對自己的能力信心不足，而創(chuàng)業(yè)是需要激情和信心的。
2、創(chuàng)新
談及創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新是必可少的要素。在某種意義上說，創(chuàng)新決定了創(chuàng)業(yè)成功與否。這其中包括技術(shù)創(chuàng)新和思維創(chuàng)新。對于想利用技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，必須具備以下條件：具有自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造；該發(fā)明創(chuàng)造可轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品并具有廣闊的市場前景；有可靠的資金來源。
3、務(wù)實(shí)
大學(xué)生們受社會整體認(rèn)識的影響，一提到創(chuàng)業(yè)想到的就是高科技產(chǎn)業(yè)相關(guān)的，這固然很好，但創(chuàng)業(yè)不一定全是開大公司做大買賣，哪怕是傳統(tǒng)行業(yè)中一項(xiàng)具有革新意義的技術(shù)創(chuàng)新、哪怕是開個小店，這也是創(chuàng)業(yè)。關(guān)鍵就在于畢業(yè)生們有沒有從小做起、從實(shí)際做起的勇氣，對行業(yè)進(jìn)行深度審視，對社會和大眾消費(fèi)有一個深刻了解，不盲目，能從自身能力出發(fā)。
4、知識積累
創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，不僅需要創(chuàng)意，還需要創(chuàng)業(yè)者具有較高的多維素質(zhì)，主要體現(xiàn)在知識儲備、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資源整合、社會人際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理能力等方面。而這些的獲得沒有3—5年的社會工作經(jīng)驗(yàn)的積累是不可能的。
5、艱苦奮斗
也許有人看到這個標(biāo)題會笑，但從統(tǒng)計的創(chuàng)業(yè)者中得知，沒有一個不強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)不是風(fēng)花雪夜，其中的艱辛只有經(jīng)歷過的人才懂得，“每天從早上8點(diǎn)開始工作到凌晨3點(diǎn)休息，沒有周末，沒有娛樂，同樣的事情必須比別人做得更好！”并且在公司沒有贏利之前，不要指望別人會愿意給你風(fēng)險投資。
提高創(chuàng)業(yè)成功率大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)從六方面入手：
1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書，即可行性報告。
報告主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等�；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時訂出詳細(xì)的工作步驟。
2 要有周密的資金運(yùn)作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。
但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等，因此要隨時調(diào)整資金運(yùn)作計劃。而且，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
3 為自己營造一個好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)（工業(yè)）園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會借助各種資源，學(xué)會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
4 從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)
企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就會跨上一個臺階，進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
5 盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會有許多好的點(diǎn)子，但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價值，必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，因此，企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
6 失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運(yùn)作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要！看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個"死而復(fù)生"的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
創(chuàng)業(yè)需要培養(yǎng)的素質(zhì)：
一、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)----“想當(dāng)老板”
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，同樣“不想當(dāng)老板的員工不是好員工”，“想當(dāng)老板”其實(shí)就是一種創(chuàng)業(yè)意識。是指在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動中對人起動力作用的個性心理傾向，包括創(chuàng)業(yè)需要、創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)業(yè)興趣、創(chuàng)業(yè)理想、創(chuàng)業(yè)信念和創(chuàng)業(yè)世界觀等。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識就是讓我們愿意創(chuàng)業(yè)。
二、創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的培養(yǎng)——“要當(dāng)老板”
“想當(dāng)老板”，是走出了創(chuàng)業(yè)的第一步，而“要當(dāng)老板”，認(rèn)為自己可以當(dāng)老板，可以創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的體現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)與一個人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要是指在創(chuàng)業(yè)過程中對人的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個性心理特征，反映了創(chuàng)業(yè)者的情感和意志。
三、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)——“能當(dāng)老板”
具有了良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)，有望是明天的創(chuàng)業(yè)成功者，而自信地認(rèn)為自己能當(dāng)老板，自己有能力創(chuàng)業(yè)，這就意味著創(chuàng)業(yè)能力的具備。創(chuàng)業(yè)能力是一種以智力為核心的具有較高綜合性的能力，是以知識、經(jīng)驗(yàn)、技能為基礎(chǔ)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動中表現(xiàn)出的創(chuàng)造性能力，是創(chuàng)業(yè)精神的直接結(jié)果和具體體現(xiàn)。對于中職生而言，主要是培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
四、創(chuàng)業(yè)知識和技能的培養(yǎng)——“當(dāng)好老板”
“能當(dāng)老板”，表明具備了一定的創(chuàng)業(yè)能力，而“當(dāng)好老板”，需要有全面的知識技能，也就是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的第四個方面：創(chuàng)業(yè)知識和技能。它包括專業(yè)知識技能、經(jīng)營管理知識和綜合性知識，是創(chuàng)業(yè)過程中必須用到的知識工具，有助于創(chuàng)業(yè)者更快地走向成功。怎樣才能培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)知識和技能呢?對于我們中職生而言，關(guān)鍵就在于培養(yǎng)學(xué)生要養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
成功創(chuàng)業(yè)需要的三種能力：
一、專業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)的前提能力
專業(yè)能力是指企業(yè)中與經(jīng)營方向密切相關(guān)的主要崗位或崗位群所要求的能力。
勞動者在創(chuàng)辦自己的第一個企業(yè)時，應(yīng)該從自己熟悉的行業(yè)中選擇項(xiàng)目。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者也可借助他人特別是雇員的知識技能來辦好自己的企業(yè)，但在創(chuàng)辦自己的第一個企業(yè)時，如果能從自己熟知的領(lǐng)域入手，就能避免許多“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的尷尬，大大提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的專業(yè)能力主要體現(xiàn)在以下三方面：
1．創(chuàng)辦企業(yè)中主要職業(yè)崗位的必備從業(yè)能力；
2．接受和理解與所辦企業(yè)經(jīng)營方向有關(guān)的新技術(shù)的能力；
3．把環(huán)保、能源、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、勞動等的知識和法律、法規(guī)運(yùn)用于本行業(yè)實(shí)際的能力。
前兩種能力，對于接受以職業(yè)資格為導(dǎo)向的定向教育的職業(yè)學(xué)校學(xué)生來說，屬于必須具有的能力，而第三種能力在部分學(xué)校沒有得到足夠的重視，應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容。
二、方法能力是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)能力
方法能力是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所需要的工作方法，是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)能力。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的方法能力主要體現(xiàn)在以下九個方面：
1．信息的接受和處理能力。搜集信息、加工信息、運(yùn)用信息的能力是創(chuàng)業(yè)者不可缺少的能力。創(chuàng)業(yè)者不但應(yīng)具備從一般媒體中搜集信息的能力，隨著科技進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，還應(yīng)該具備從網(wǎng)絡(luò)中獲取信息的能力。
2．捕捉市場機(jī)遇的能力。發(fā)現(xiàn)機(jī)會、把握機(jī)會、利用機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會，是成功的企業(yè)家的主要特征。
3．分析與決策能力。通過消費(fèi)者需求分析、市場定位分析、自我實(shí)力分析等過程，根據(jù)自己的財力、關(guān)系網(wǎng)、業(yè)務(wù)范圍，依據(jù)“最適合自己的市場機(jī)會是最好的市場機(jī)會”的原則，做出正確決策，才能實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
4．聯(lián)想、遷移和創(chuàng)造能力。從別人的企業(yè)中得到啟發(fā)，通過聯(lián)想、遷移和創(chuàng)造，使自己的企業(yè)別具特色。并通過這種特色使自己的企業(yè)，在同業(yè)市場中占有理想的份額。
5．申辦企業(yè)的能力。創(chuàng)辦一個企業(yè)，需要做好哪些物質(zhì)準(zhǔn)備，需要提供什么證明材料，到哪些部門辦哪些手續(xù)，怎樣辦等等，均為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力。
6．確定企業(yè)布局的能力。怎樣選擇企業(yè)地理位置，怎樣安排企業(yè)內(nèi)部布局，怎樣考慮企業(yè)性質(zhì)等，都是創(chuàng)業(yè)過程中不可回避的問題。
7．發(fā)現(xiàn)和使用人才的能力。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者，肯定是一位會用人的企業(yè)家，他不但能對雇員進(jìn)行選擇、使用和優(yōu)化組合，而且能運(yùn)用群體目標(biāo)建立群體規(guī)范和價值觀，形成群體的內(nèi)聚力。
8．理財能力。這不僅包括創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的獎金籌措、分配、使用、流動、增值等環(huán)節(jié)，還涉及采購能力、推銷能力等。
9．控制和調(diào)節(jié)能力。成功的創(chuàng)業(yè)者，要對規(guī)劃、決策、實(shí)施、管理、評估、反饋所組成的企業(yè)管理的全過程，具有控制和運(yùn)籌能力。
三、社會能力是創(chuàng)業(yè)的核心能力
社會能力是指創(chuàng)業(yè)過程中所需要的行為能力，與情商的內(nèi)涵有許多共同之處，是創(chuàng)業(yè)成功的主要保證，是創(chuàng)業(yè)的核心能力。
創(chuàng)業(yè)者具備的社會能力主要體現(xiàn)在以下六個方面：
1．人際交往能力。創(chuàng)業(yè)者不但要與消費(fèi)者、本企業(yè)雇員打交道，還要與供貨商、金融和保險機(jī)構(gòu)、本行業(yè)同仁打交道，更要與各種管理部門打交道，因此，創(chuàng)業(yè)者必須具有較強(qiáng)的人際交往能力。
2．談判能力。一個成功的企業(yè)，必然有繁忙的商務(wù)談判，談判內(nèi)容可能涉及供、產(chǎn)、銷和售后服務(wù)等多種環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者必須善于抓住談判對手的心理和實(shí)質(zhì)需求，運(yùn)用“雙勝原則”即自己和對方都能在談判中取勝的技巧，使自己的企業(yè)獲利。
3．企業(yè)形象策劃能力。在激烈的市場競爭中，在公眾中樹立良好的企業(yè)形象，是創(chuàng)業(yè)成功的主要條件。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)善于借助各種新聞媒體和各種渠道，宣傳自己的企業(yè)，提高企業(yè)知名度。
4．合作能力。創(chuàng)業(yè)者不但要與自己的合作者、雇員合作，也要與各種與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的機(jī)構(gòu)合作，還要與同行的競爭者合作。創(chuàng)業(yè)者要善于站在對方的角度，理解對方，體諒對方，要善于與他人合作共事，和睦相處。
5．自我約束能力。創(chuàng)業(yè)者要善于根據(jù)本行業(yè)的行為規(guī)范，來判斷、控制和評價自己和別人的行為；要善于根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，約束和控制自己與目標(biāo)相悖的行為和沖動。
6．適應(yīng)變化和承受挫折的能力。一個企業(yè)要想在競爭激烈、變化多端的市場中立足并發(fā)展，企業(yè)家就必須具有適應(yīng)變化、利用變化、駕馭變化的能力；在經(jīng)營過程中，有賠有賺、有成有敗，企業(yè)家必須具有承受失敗和挫折的能力，具有能忍受局部、暫時的損失，而獲取全局、長期收益的戰(zhàn)略胸懷。
創(chuàng)業(yè)能力是由專業(yè)能力、方法能力、社會能力相互作用而成的綜合能力。
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