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創(chuàng)業(yè)新手不可以做的事是什么
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)新手不可以做的事是什么，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
1、盲目的投機(jī)取巧
”臺(tái)風(fēng)來(lái)了，豬都會(huì)飛“。這句話更多的只是在詮釋機(jī)會(huì)的重要。卻有不少人奉為創(chuàng)業(yè)初期的指導(dǎo)準(zhǔn)則，盲目跟風(fēng)，這是比較危險(xiǎn)的。近些年出現(xiàn)的許多的機(jī)會(huì)，例如淘寶店、微商等機(jī)會(huì)成本較低的，深深地刺激著創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心。那些通過(guò)淘寶等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)賺到錢(qián)，并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利的并不多，大多數(shù)成為了炮灰。微商的存在，給一批人帶來(lái)了財(cái)富，也將一部分人變成了接盤(pán)俠，拖入了深淵。初期創(chuàng)業(yè)者，不要過(guò)分的依賴所謂的臺(tái)風(fēng)口，盲目跟風(fēng)，否則等待你的更多的是失敗。你對(duì)問(wèn)題的理解多深，你獲得的財(cái)富就有多少。不要看別人做什么賺錢(qián)了，就盲目的投機(jī)取巧也想做。多了解、多研究、多學(xué)習(xí)，在自身有一定的基礎(chǔ)的時(shí)候，抓住隨之而來(lái)的機(jī)會(huì)，成功的概率會(huì)大大增高。
2、獨(dú)攬大權(quán)
專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。每個(gè)人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域各有不同，即便是全才，你也不可能在有限的時(shí)間和精力下做好每一件事情。不管是一個(gè)人開(kāi)店，還是幾個(gè)搭檔組建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦公司，每一人的精力都是有限的，每個(gè)人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域也是局限的。合理利用各種資源尤為重要。如果事事親力親為，那勢(shì)必會(huì)分散創(chuàng)業(yè)者大部分的精力，如此以來(lái)，就很難將每一件事情都做好。公司的每一個(gè)部門(mén)，都應(yīng)該給予充分的信任，各司其職，合理運(yùn)作。如果讓做財(cái)務(wù)的去做市場(chǎng)，讓市場(chǎng)部的決策公司發(fā)展等，都是對(duì)公司發(fā)展及其不利的。同時(shí)，公司上層過(guò)多的干涉其他部門(mén)的運(yùn)營(yíng)，也會(huì)造成很多的不好的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)充分地放權(quán)給各個(gè)部門(mén)和機(jī)構(gòu)，切忌什么事情都親自去做，這樣公司才能健康地運(yùn)營(yíng)下去。
3、資金風(fēng)險(xiǎn)
有多大的實(shí)力就做多大的事。創(chuàng)業(yè)初期，資金一定要合理利用，每一分錢(qián)都要用到點(diǎn)子上，且一定要保證公司賬面有一定的資金流。即便是后期有機(jī)會(huì)進(jìn)行合作，那也要合理利用，沒(méi)錢(qián)的時(shí)候，一分錢(qián)都可以是壓死駱駝的最后一根稻草。近兩年風(fēng)靡全國(guó)的共享單車(chē)，最終都是倒在了資金鏈斷裂的路上。創(chuàng)業(yè)者盡量避免在沒(méi)有資金來(lái)源的的情況下，通過(guò)銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款來(lái)創(chuàng)業(yè)。畢竟創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，誰(shuí)也不能保證一定能成功。在看到機(jī)會(huì)后，能有極大的把握時(shí)，可以通過(guò)親朋好友，以入股的方式來(lái)籌措資金。以此以來(lái)，即便是遇到最壞的結(jié)果——血本無(wú)歸，也不至于把自己逼入絕境。
4、墨守成規(guī)
唯一不變的就是變。創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)不斷探索的過(guò)程，一定會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，麻煩不斷。無(wú)論是行業(yè)變動(dòng)，還是市場(chǎng)變化，這些過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題都會(huì)讓人措手不及。一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備學(xué)習(xí)的心態(tài)，大膽地去接觸新的事物和規(guī)則�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多傳統(tǒng)企業(yè)受到了極大的沖擊，甚至導(dǎo)致很多行業(yè)直接倒閉。淘寶等電商平臺(tái)就顛覆很多的傳統(tǒng)實(shí)體店，當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)上書(shū)城，幾乎覆滅了實(shí)體書(shū)店。隨著人工智能的發(fā)展，無(wú)人超市、無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)、無(wú)人酒店等，使得各行各業(yè)的效率極大提升，也讓很多人丟了飯碗。近兩年推行的ETC，也讓很多高速收費(fèi)站的工作人員丟失了工作。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在遇到問(wèn)題的時(shí)候，不妨換一個(gè)思維方式，勇于接受新的思想，可以解決很多讓自己陷入困境的問(wèn)題。墨守成規(guī)只會(huì)讓創(chuàng)業(yè)之路越走越窄，最后一步步地走向失敗。
5、無(wú)視客戶
客戶是提供公司收入的來(lái)源�？蛻羰莿�(chuàng)業(yè)者的衣食父母，創(chuàng)業(yè)者賺的每一分錢(qián)都來(lái)自于客戶的腰包，一定要注重每一個(gè)客戶的合理建議和所提的要求。無(wú)視客戶，就等于自斷經(jīng)脈，其結(jié)果只有失敗。每一個(gè)提出意見(jiàn)的客戶，都是用心體驗(yàn)過(guò)產(chǎn)品的人，充分吸收這些意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善產(chǎn)品，公司才可以得到長(zhǎng)期的發(fā)展�，F(xiàn)勢(shì)頭正猛的社群營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)就是充分運(yùn)用了這一點(diǎn)。客戶可以根據(jù)自己的需求，在隨時(shí)和商家取得聯(lián)系，商家可以在第一時(shí)間滿足客戶的需求，提高客戶滿意度。當(dāng)然，并不是所有的客戶提的意見(jiàn)都是合理且有用的，要仔細(xì)分別，充分吸收，以便贏得口碑。
6、心猿意馬
做一行愛(ài)一行。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是需要經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研的，并不是一時(shí)興起，覺(jué)得可以賺錢(qián)就去做的。既然做出了選擇，那就全身心地投入進(jìn)去，接受最好的時(shí)候，也要扛住最壞的時(shí)期。這個(gè)世界上，能賺錢(qián)的東西很多，但不是每個(gè)人都可以賺到錢(qián)。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，堅(jiān)持顯得尤為重要。今天賣(mài)水果賺錢(qián)，就去賣(mài)水果，明天賣(mài)大米賺錢(qián)，你就去賣(mài)大米，這樣的結(jié)果只能是什么錢(qián)都賺不到。即便是很多的大企業(yè)，也無(wú)法做到在所有的行業(yè)賺錢(qián)，例如樂(lè)視造車(chē)，結(jié)果樂(lè)視垮了。雞蛋不要放在一個(gè)籃子里，前提是現(xiàn)有項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)并取得收益，才有心思和精力去開(kāi)創(chuàng)其他的項(xiàng)目。
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