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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書

時間:2024-11-02 07:59:01 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書,歡迎大家分享。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書1

  一、行業(yè)概況

  馬上就要從象牙塔里出來了,根據自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為大眾消費的一大潮流。

  二、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

  三、經營目標

  1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

  四、市場分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到商業(yè)街購物娛樂的'一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

  五、經營計劃

  1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

  2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4。蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果。

  6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

  7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會員卡制度?ㄉ嫌≈茣䥺T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。內容來自徐州便民網真誠為你服務。

  11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。

  六、財務估算

 。ㄒ唬﹩淤Y產:大約需9.5萬元

 。ǘ┰O備投資:

  1、房租5000元。

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)。

  3、貨架和賣臺投入約1500元。

  4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元。

  5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  6、月銷售額(平均):30000元。據業(yè)內人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達30000元。

  7、每月支出:21033元。

  8、房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約4000元。

  9、貨品成本:30%左右,約9000元。

  10、人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計6000元。

  11、水電等雜費:700元。

  12、設備折舊費:按5年計算,每月1333元月。

  13、利潤:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投資。

  七、風險及制約因素分析

  因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書2

  本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的主要內容是開發(fā)一款可以滿足大學生日常學習和生活需求的產品。首先,我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,以便更好地了解我們想要開發(fā)的產品。其次,我們將分析市場情況,以探究相關產品的市場前景,并且分析產品的競爭力。最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現(xiàn)這一目標。

  首先,我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,以便更好地了解我們想要開發(fā)的產品。我們將詢問在校大學生的學習和生活情況,了解他們有哪些需求,他們有哪些困難,以及其他相關情況,以便研發(fā)出滿足大學生需求的產品。

  其次,我們將分析市場情況,以探究相關產品的市場前景。我們將收集相關市場信息,以了解目標客戶,市場趨勢和競爭情況,并根據這些信息研究我們想要開發(fā)的產品的`市場前景。

  最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現(xiàn)這一目標。我們將定義項目的目標,制定具體的路線圖,明確資源分配,并定義各個階段的具體要求,以便項目能夠順利實施。

  總之,我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃的主要內容是開發(fā)一款可以滿足大學生日常學習和生活需求的產品。我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,分析市場情況,并制定詳細的計劃,以便達到這一目標。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書3

  一.項目概述

  據了解,目前在校大學生78%以上有做兼職的需求,大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,又對適應社會,減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥,真?zhèn)坞y辨,學生受騙事件頻發(fā),極大的損害了學生的經濟利益,甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會,兼職只是一段小小的插曲,通過兼職豐富閱歷、增長社會經驗固然是好事,可是毫無戒備的步入社會,不僅會事與愿違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網絡、各種中介代理看似兼職信息量大,真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息,我們有必要為本校學子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平臺。

  小編收集和整理了21個行業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)計劃書,共計超過1000份創(chuàng)業(yè)計劃書范本(持續(xù)更新),含創(chuàng)業(yè)計劃書范本、ppt模板,大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽優(yōu)秀作品案例等一應具全,有需要的小伙伴可以關注微信公眾號“HRM1688”,回復關鍵詞“創(chuàng)業(yè)計劃書”獲取下載方式!

  我校目前還沒有提供兼職信息的平臺,身邊的同學們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息,兼職信息時有時無且安全性不宜考究

  本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。

  項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

  二、產品/服務

  2.1產品/服務介紹

  2.1.1經營項目

  大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。從事大學生兼職的學生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經濟、貿易、營銷、會計這類就業(yè)需求量大、面廣的經管類專業(yè)為最多。而從年級分布來看,本專科、研究生均有。大學生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學、實習、做家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務員、飯店服務員等服務性工作。當然,也有部分學生做其他相關自己專業(yè)領域的工作。

  2.1.2行業(yè)領域

  目標市場:貴州省畢節(jié)市

  定位:畢節(jié)市在校大學生(以七星關區(qū)的各大高校為主)

  主要業(yè)務:為畢節(jié)市學生提供各種兼職周內外、節(jié)假日、寒暑假、實習的兼職信息,為企業(yè)提供各種兼職人員。

  經營范圍:學生范圍為畢節(jié)市各大高校,企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。

  經營理念:以創(chuàng)新靈活的經營模式來吸引廣大兼職需求者,

  以無可挑剔的優(yōu)質服務來滿足廣大合作公司。

  2.1.3市場定位

  利用“互聯(lián)網+”的`思維,充分發(fā)揮網絡特長,我們的兼職服務平臺主要客戶為學校崗位需求、企業(yè)和在校學子的對接。

  2.1.4客戶價值

  本項目為公益性項目,針對我校大學生,將為貧困學子及需要鍛煉的學子提供機會,更好的發(fā)揮特長,收取利益。

  2.2產品/服務特色優(yōu)勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優(yōu)勢)

  2.2.1新穎性(先進性、獨特性)

  本校學子獲取兼職信息無固定平臺,兼職信息較分散,信息準確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩(wěn)定,一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題。此外本平臺提供預防詐騙、維權等兼職附屬信息,提高學生自我保護意識,為同學們走向社會工作打好基礎。

  三、市場營銷

  3.1行業(yè)與市場分析(行業(yè)背景、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等)

  3.1.1市場背景

  大學生從事兼職現(xiàn)已成為大學校園里的普遍現(xiàn)象,且越來越受到教育理論界的關注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑。

  3.1.2市場現(xiàn)狀

  隨著當今社會市場經濟的迅猛發(fā)展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學生兼職的現(xiàn)狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學生兼職的唯一目的;兼職學生亟待提高溝通與協(xié)調能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務于高職學生的兼職中介與服務機構,搭建學生與社會溝通、為社會服務的平臺。

  3.1.3市場分析l

  大學生兼職市場供給和需求現(xiàn)狀分析:

  大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職

  3.3 SWOT分析

  3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(S):

  隨著市場經濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統(tǒng)學習觀念中的“圍城”,在學習之余積極參加社會實踐,在學校與社會的二元結構中鍛煉自己,實現(xiàn)自我價值。在校學生對兼職有一定的激情,而且做為大學生創(chuàng)業(yè),我們也可以最大程度的爭取學校的支持。

  3.3.2行業(yè)劣勢(w):

  在創(chuàng)業(yè)初期資金問題、人力問題、人際關系、經驗不足等問題都對我們有較大的影響。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊。

  3.3.3行業(yè)機會(O):

  大學生兼職市場前景十分廣闊,根據調查,62%的同學在大學時期做過兼職,86%的同學也覺得大學生有必要做兼職。同學們并不清楚畢節(jié)市的兼職機構或者兼職網站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

  3.3.4行業(yè)威脅(T):

  兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展,更別談走向更大的市場。

  3.4營銷策略

  本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺業(yè)務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。宣傳也主要以此為突破點進行推廣。

  項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書4

  一、創(chuàng)業(yè)背景

  隨著全球金融危機的逝去,全球經濟一直處于一個急待復蘇的全新階段。縱觀此次金融危機,他對醫(yī)巧x場的沖擊和影晌是比較小的,因此,醫(yī)藥x場的復蘇周期會相對比較短。近觀xxx的醫(yī)藥x場和相關醫(yī)藥改革政策,傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)術會被服務體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務為新理念的醫(yī)A精咨企業(yè)。這正是我們在咸xx的醫(yī)藥x場中開創(chuàng)新的服務體系的機會。

  二、項目創(chuàng)意

  在此背景下,我們的團隊提議建一家藥品零售店作為我們的創(chuàng)業(yè)的最初計劃。該藥店初擬地址選在xxx初村鎮(zhèn)。以農村為開發(fā)x場。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據初村鎮(zhèn)的高發(fā)病例(風濕病、心骯血管疾病等),建立特色項目和普通項目相結合的銷售模式,同時貫徹我們獨特的醫(yī)藥稍告服務體系。該體系通過建立客戶的VIP個人,將娜一個客戶的個人信息與家人、用友等的信息收集于中,用于完曹找們的稍告過程中的醫(yī)藥服務與告后服務,這是此次創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)新和亮點。通過這種人性化、全方位的醫(yī)藥服務,建立藥店與顧客之間的信任橋梁,從而提高顧客對找們藥店的忠誠度,份助百姓對健康醫(yī)藥服務的了解,以次獲得x場中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫(yī)藥x場份傾占有率。

  三、x場分析

  我們初期的創(chuàng)業(yè)荃地選在醫(yī)藥服務體系發(fā)展井不完獸的農村型x場一初村?v觀農村x場雖然整體消費水平過低、對醫(yī)藥服務體系的不了解等,似是政府正在大力發(fā)展社又衛(wèi)牛服務。提高新型農村合作醫(yī)療的籌資標準和保陣能力,努力緩解看病難、看病貴的間理。同時調查發(fā)現(xiàn)也有藥店成立會員卡體系,消費者對此擁有很大的'好奇感,但它的服務頂妞低,就促使消費者對一種高質扭服務的揭求。因此,現(xiàn)如今的醫(yī)藥銷告體系將會逐步龍出舞合,取而代之的梢告服務的高標準。

  農村x場的優(yōu)勢:

  1、遭遇的競爭顯著減少,容易占傾x場主導地位,2、對所有的廠商一視同仁,無論‘品牌一與“非品牌”

  3、進入的門檻較低,4、回避藥品招標采購帶來的麻煩

  5、渠道控制相對容易

  四、公司宗旨

  本公司宗旨是在不斷完曹的服務體系下讓每個人都能有自己的私人藥房,蔽得我們與客戶之間的信任與感情,讓每一個注冊用戶成為藥房主人,讓人性化的醫(yī)藥服務理念進入千家萬戶。

  頂目優(yōu)點

  通過這種體系的銷咨,顧客實質上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。其主要優(yōu)點表現(xiàn)為:改變藥店的固有模式,提升人性化的服務。.coM

  提高購藥者的用藥安全和用藥知識。

  將醫(yī)藥梢售體系由單純的買藥階段提升為醫(yī)藥甩務階段。

  獲得更為廣闊和周定的客源,從而降低進藥成本。

  增加藥房的收入。

  和諧醫(yī)患關疾。

  更好的發(fā)展醫(yī)藥事業(yè)。

  頂目前景:

  該項目是醫(yī)藥x場由。買藥一到一買服務。的轉型初期,根據杜會發(fā)展的要求,這種體系將成為發(fā)展的必然。對于國外相對成熟的醫(yī)藥服務而言,國內的醫(yī)藥服務還很欠缺,甚至可以說是上x制訂了相關成型規(guī)定。基于如此空白的x場,我們當理念成熟之際,再向大的農村x場進軍,通過農村包圍城x的故略,以求后期創(chuàng)業(yè)的巨大成功。

  拓展:中醫(yī)藥簡介

  中醫(yī)藥事業(yè)是我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。國家大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),實行中西醫(yī)并重的方針,建立符合中醫(yī)藥特點的管理制度,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的作用。

  《中華人民共和國中醫(yī)藥法》已由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務委員會第二十五次會議于20xx年12月25日通過,自20xx年7月1日起施行。

  1997年,以國家科技部牽頭,由衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、國家中醫(yī)藥管理局等部門參加,成立了國家新藥領導小組,組織全國百余名專家提出了中藥現(xiàn)代化發(fā)展的規(guī)劃,啟動實施了中藥現(xiàn)代化工作。全國的中醫(yī)藥現(xiàn)代化工作已經取得了重要進展:研發(fā)體系不斷完善,自主創(chuàng)新能力顯著增強;成功地開發(fā)出一批中藥新品種,中藥防治疾病的重要作用得以進一步發(fā)揮;制定了一批重要的中藥基礎標準和符合中藥特點的科學規(guī)范,中藥產業(yè)標準規(guī)范建設初見成效。同時,中藥現(xiàn)代化在提高人民健康水平、增加農民收入、保護生態(tài)環(huán)境等方面也發(fā)揮了顯著作用。20xx年4月前,內地已建立了448個中藥材規(guī)范化種植基地,18個省份規(guī)范化種植面積達92萬公頃。同時,隨著超臨界萃取、膜分離、沸騰造粒等生產技術和工藝的突破,中藥生產工藝技術、裝備水平大幅提高,中藥企業(yè)規(guī)模、效益也不斷提升。涵蓋中藥農業(yè)、中藥工業(yè)、中藥商業(yè)的現(xiàn)代中藥產業(yè)鏈不斷完善和發(fā)展。

  20xx年初,中國醫(yī)藥網與xxx中醫(yī)文獻館聯(lián)合推出中醫(yī)藥欄目,旨在收載和發(fā)布中醫(yī)藥基礎知識、中醫(yī)藥資訊、中藥材行情以及中醫(yī)養(yǎng)生和藥膳食療等方面的信息,同時介紹當代名中醫(yī)并收載難病診治與針灸推拿等方面的資料以及相關中醫(yī)文獻。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書5

  我們是一支來自農村的年輕創(chuàng)業(yè)團隊,我們致力于推動農業(yè)現(xiàn)代化,提高農民的生產效率和收入水平。

  一、項目背景

  隨著城市化進程的加快,農村人口不斷減少,農業(yè)生產面臨著很大的壓力。同時,傳統(tǒng)的農業(yè)生產方式也存在著很多問題,如土地資源的浪費、農產品質量不穩(wěn)定、農民收入低等。為了解決這些問題,我們決定開展助農創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。

  二、項目目標

  本項目旨在推廣現(xiàn)代化農業(yè)生產方式,提高農民的生產效率和收入水平。具體目標如下:

  1.建立現(xiàn)代化的農業(yè)生產模式,包括種植、養(yǎng)殖、加工等環(huán)節(jié);

  2.推廣農業(yè)科技成果,提高農產品的質量和產量;

  3.建立農產品銷售渠道,增加農民的收入來源;

  4.培養(yǎng)一支專業(yè)的農業(yè)生產團隊,提高農民的管理水平。

  三、項目內容

  1.種植業(yè)

  我們將選擇一些優(yōu)質的農產品進行種植,如綠色蔬菜、水果等。通過科學的種植技術和管理方式,提高農產品的'產量和質量。同時,我們還將建立農產品采摘園,吸引城市居民前來采摘,增加農民的收入來源。

  2.養(yǎng)殖業(yè)

  我們將選擇一些適宜當?shù)貧夂蚝铜h(huán)境條件的畜禽養(yǎng)殖項目,如豬、雞、鴨等。通過科學的養(yǎng)殖技術和管理方式,提高畜禽的養(yǎng)殖效率和肉品質量。同時,我們還將建立畜禽養(yǎng)殖基地,集中養(yǎng)殖,提高生產效率。

  3.加工業(yè)

  我們將選擇一些適宜當?shù)剞r產品進行加工,如果脯、蜜餞、果汁等。通過科學的加工技術和管理方式,提高農產品的附加值和市場競爭力。同時,我們還將建立農產品加工廠,集中加工,提高生產效率。

  4.銷售業(yè)

  我們將建立一套完整的農產品銷售渠道,包括線上和線下銷售。線上銷售通過電商平臺進行,線下銷售通過超市、批發(fā)市場等渠道進行。通過多種渠道的銷售,提高農產品的銷售量和價值。

  四、項目實施計劃

  1.前期準備階段(3個月)

  確定項目方案、選址、招募團隊、籌集資金等。

  2.建設階段(12個月)

  建設農業(yè)生產基地、養(yǎng)殖基地、加工廠等。

  3.運營階段(長期)

  開展農業(yè)生產、養(yǎng)殖、加工、銷售等業(yè)務。

  五、項目資金需求

  本項目需要資金200萬元,用于建設農業(yè)生產基地、養(yǎng)殖基地、加工廠等,購買農業(yè)生產設備和加工設備,以及開展銷售等業(yè)務。

  六、項目效益預測

  本項目預計在3年內實現(xiàn)盈利,預計年利潤為50萬元左右。同時,本項目將提高當?shù)剞r民的生產效率和收入水平,促進當?shù)亟洕陌l(fā)展。

  七、項目風險分析

  本項目存在一定的市場風險和技術風險,但我們將通過科學的市場調研和技術研發(fā),降低風險。

  八、項目總結

  本項目是一項具有良好社會效益和經濟效益的助農創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,我們將以實際行動推動農業(yè)現(xiàn)代化,提高農民的生產效率和收入水平。我們希望得到評審委員會的支持和幫助,共同推動農業(yè)現(xiàn)代化進程。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書6

  項目背景:

  現(xiàn)在社會人們追求健康和美食兩不誤,奶茶作為一種受歡迎的飲品,在市場上占有不少份額。但是市場上奶茶種類繁多,讓人眼花繚亂,大多數(shù)奶茶店也缺乏差異化的產品和服務,難以滿足消費者的個性化需求和更高的品質要求。

  項目概述:

  本項目是一家致力于提供健康美味的奶茶店,通過創(chuàng)新的產品和服務,來滿足消費者的需求,打造一個有品位、有文化內涵、青春活力的現(xiàn)代化奶茶連鎖品牌。

  創(chuàng)新賣點:

  1、選用優(yōu)質原材料:所有原材料都來自新鮮、優(yōu)質、廠家直供的原產地,保證產品的新鮮度和健康品質。

  2、精選食材搭配:我們?yōu)槊總口味的'茶飲搭配獨特的配料,讓每一杯奶茶都能夠帶來不同的口感和驚喜。

  3、健康系列奶茶:我們推出了一系列健康飲品,減少了糖分和添加劑,提供更健康的飲品選擇,吸引更多追求健康生活方式的消費者。

  4、美食文化體驗:我們將奶茶與飲食文化結合,提供多種美食特色小吃,增強消費者體驗,讓他們獲得更多的美食文化體驗和樂趣。

  5、自助DIY系列:為了滿足消費者的個性化需求,我們提供自助DIY系列,讓消費者可以根據自己的口味選擇不同的配料和甜度,打造獨一無二的個性化奶茶。

  市場前景:

  在經驗日漸豐富和市場需求日益增加的情況下,奶茶的市場前景非常廣闊。根據市場調研,該市場前景可觀,且消費者群體龐大,消費潛力巨大。項目可在多個城市開設分店,打造一個現(xiàn)代化奶茶品牌。

  管理團隊:

  本項目創(chuàng)始人有多年餐飲管理經驗,懂得如何打造品牌,提供獨特的產品和服務,并與消費者進行有效的互動。此外,團隊成員還包括專業(yè)的設計、營銷、財務人員等。

  資金需求:

  本項目預計需要100萬元的啟動資金,包括店面租金、裝修、設備、原材料采購、人員培訓等方面的支出。項目計劃在第一年內實現(xiàn)盈利,在第三年內回本并開始盈利。

  風險及對策:

  市場競爭激烈,如何在激烈的市場中獲得更多的消費者是我們面臨的主要挑戰(zhàn)。為此,我們將注重產品研發(fā)、營銷推廣、服務品質、用戶體驗等方面的提升,提高客戶黏性,樹立品牌好口碑,從而在激烈的市場中獲得更多的市場份額。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書7

  一、餐館名稱:

  x命名規(guī)則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“x酒家”或“x荘”

  二、餐館風味:

  以湘東地區(qū)的農家風味為主

  三、餐館預計面積:

  280~400m2

  四、目標城市:

  廣州

  五、選址要求:

  1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區(qū);

  2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、租金不能超過60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

  選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

  六、餐館布局要求:

  大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規(guī)格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

  七、餐館開張預算:

  1、租金:兩按一租,以250m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

  2、裝修設計費用:700元

  3、裝修費用:

  1)門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

  2)內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  3)廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

  4)廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

  4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元

  5、購買用具費用:

  1)3臺5p的.空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

  2)十把吊扇或壁扇,共2500元,3)兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

  4)廚房用具,共4.5萬元;

  5)桌凳,共6000元;

  6)其他(請見清單),共計20xx元,7)自動洗衣機1臺,1080元

  8)其他不可預計費用,20xx元

  八、餐館裝修風格說明:

  1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

  2、大廳說明:

  1)桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  2)墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣

  4、其他無特別要求

  九、人員配備:

  1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

  2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,3、大廳:5個人,每四張臺1個

  4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

  十、運營費用明細:

  1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月

  2、排污費用:500元/月

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書8

  一、創(chuàng)業(yè)背景

  據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率構成了鮮明的比較。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

  二、項目概述

  個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今日,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相比較較大,我們將會以出售學生飾品為主,供給各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,供給各種玩具及有個性的裝飾品

  三、市場分析

  中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經濟的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須供給最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中得到發(fā)展,所以,我們供給學習自我做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

  四、市場環(huán)境

  網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

  (一)投資少,回收快,并且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網上創(chuàng)業(yè)。

  (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺能夠上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自我的網站)您就可開店營業(yè)!網上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

 。2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全能夠在有了定單的情景下再去進貨。

  公司介紹

  1、公司經營宗旨及目標

  本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶供給各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

  2、公司簡介

  (1)公司名稱:霓裳飾品

 。2)業(yè)務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  3、公司管理

 。1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

 。2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

 。3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不一樣工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和必須程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情景。

  五、市場與競爭

  根據社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都僅有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自我支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,所以本公司將會有極大的市場,F(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已到達獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客經過在網上比較價格就能夠決定是否值得在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

  從網絡發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便得多,市場購物不但要研究是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自我喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔心自我的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,僅有顧客滿意本公司的產品后才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。

  六、市場營銷

  誠信,時尚,忠誠,精美!奚扬椘返钠放苾群。根據市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自我的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段

第一階段,用一年的時間在網上樹立自我的'品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。

  第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。

  第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的x,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

  同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。

  第一,公司形象建立期,及產品引入期:以網絡為工具,大力宣傳公司產品的形象;

  第二,公司形象成長期,及產品成長期:經過網絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

  第三,公司形象成熟期,及產品成熟期:經過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,人們對產品也相比較較了解,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。公司將根據不一樣的階段,采取不一樣的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步經過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

  七、風險與對策

  知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈。——霓裳飾品的經營態(tài)度。市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。我們認為主要存在如下風險:

  第一,市場風險,主要是我們的產品和服務能不能被市場理解的問題。經過嚴謹?shù)氖袌稣{研和科學的數(shù)據分析能夠幫忙我們降低這種風險,但主要還是要依靠與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產品定位是關鍵。

  第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用適宜的管理細聽和模式,將人力資源轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

  第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。第四。網絡風險,本公司是建立在網絡的基礎上的,而如今網絡黑客有比較多,網絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網絡系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網絡系統(tǒng),定期對網絡系統(tǒng)進行檢查,并修復,以保證網絡系統(tǒng)的正常運行,以到達對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

  本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品應對風險的態(tài)度。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書9

  一、市場分析

  隨著越來越多的人養(yǎng)寵物,寵物經濟也變得越來越受人們關注。根據不完全統(tǒng)計,我國的寵物市場以純種狗和貓為主,年消費增長速度超過20%。寵物市場可以分為兩個部分,即“寵物賺錢”和“賺寵物錢”。寵物賺錢包括寵物買賣、配種和繁殖等交易,雖然只能賺一次錢,但利潤較高。賺寵物錢則包括寵物美容、醫(yī)療和衣食住行等一系列服務和商品銷售。寵物的各個方面都有商機可挖掘,形成了龐大的寵物經濟產業(yè)鏈。

  二、公司的基本情況

  為了滿足寵物主人的需求,我們公司是一家專門提供寵物培訓和管理的學校。我們主要提供以下幾種培訓服務:

  1. 寵物急救:訓練寵物在火災、地震、綁架等緊急情況下對主人提供援助,保障主人的安全。

  2. 寵物美容:為寵物提供美容服務,讓它們更加吸引人。寵物的外貌也代表著主人的身份和品味。

  3. 寵物學習:教寵物一些簡單的語言知識,增進人寵之間的交流,使寵物成為更親近的`朋友。

  4. 寵物娛樂:讓寵物學習一些娛樂本領,如雜技、打滾、裝死等,讓主人在不愉快的時候得到釋放,同時也達到養(yǎng)寵物的目的。

  5. 寵物收養(yǎng):收養(yǎng)社會上的流浪寵物,并經過培養(yǎng)和訓練,使它們成為能給人們帶來娛樂的寵物。

  6. 寵物寄養(yǎng):為主人出差等原因無法照顧寵物的情況提供寄養(yǎng)服務,讓寵物有一個安逸的住所。

  三、公司的管理層

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  四、產品服務

  我們提供寵物寄養(yǎng)、收留、培訓、學習以及寵物婚禮、服裝展示等各項服務,幫助主人滿足寵物的需求,讓寵物走上時尚之路,為寵物打造一個展示自我的舞臺,實現(xiàn)人與動物的和諧相處。

  五、營銷策略

  1. 定價策略:將價格與市場相匹配,滿足90%顧客的需求。針對不同的寵物制定不同的價格單位,具體定價由專業(yè)的管理師負責。

  2. 廣告制定:通過老客戶引入新客戶,實現(xiàn)口碑傳播。在寵物雜志上刊登廣告,提升品牌知名度。定期舉辦寵物技能比賽,吸引更多的客戶關注。

  3. 建立合作伙伴關系:與市場上的寵物飼養(yǎng)中心建立合作伙伴關系,滿足客戶的各種需求,共同發(fā)現(xiàn)和解決問題,提升服務質量。

  4. 實施會員政策:建立金卡消費、銀卡會員等級制度,持卡客戶可以享受會員價。對忠實會員在公司紀念日提供更低價格的服務,并及時推出新的服務讓會員體驗。

  5. 組織寵物交流會:定期舉辦寵物走秀、算數(shù)、造型等活動,展示寵物的才藝,宣傳公司的寵物服務。

  6. 開設“非誠勿擾”專線:為愛寵搭橋牽線,幫助主人找到合適的伴侶。

  7. 借助媒體擴大宣傳,與娛樂媒體和電影廠商合作。

  六、管理制度

  1. 員工管理制度:設立部門經理,明確分工。每個員工都有自己的職務,必須聽從上級的安排。如果對安排有疑義,可以向更高級的部門反饋建議,實現(xiàn)互相監(jiān)督和配合。

  2. 工資管理制度:員工擁有固定工資,同時建立獎勵制度,提高員工積極性。對工作不到位的員工進行懲罰,例如對由于個人原因造成公司財產損失的員工要承擔責任。

  3. 建立《愛寵公約》制度:與客戶簽訂完善的公約,對每個客戶負責,傳遞公司的愛心。

  4. 員工代表公司形象,對員工的基本要求也是公司運作的一部分。制定員工基本手冊,定期培訓,統(tǒng)一衣著,并進一步完善管理。

  七、風險因素及應對策略

  1. 主要風險:寵物的大小便和叫聲對鄰居和環(huán)境造成不良影響;寵物可能對飼養(yǎng)者和他人造成傷害,引發(fā)官司和爭議;由于衛(wèi)生知識普及率低,人畜共患病率增加。這些問題都會嚴重影響寵物的普及,給公司帶來風險。

  2. 應對策略:協(xié)助政府、社區(qū)和其他組織建立養(yǎng)寵公約,約束寵物飼養(yǎng)者;定期到社區(qū)宣傳寵物相關知識,倡導文明養(yǎng)寵;向每個客戶免費發(fā)放寵物公約手冊,宣傳寵物疾病防治知識;與客戶簽訂寵物租賃協(xié)議,加強寵物宿舍衛(wèi)生管理;對寵物進行專業(yè)訓練,提高寵物的文明程度。

  八、財務計劃

  公司面臨財務風險,由于提供超值服務,前期營銷費用較高,容易導致資金周轉不暢。為了解決這個問題,公司將尋求政府和銀行的支持,同時拓展多個業(yè)務領域,降低風險,提高營運能力。聘請專業(yè)顧問負責財務管理,確保資金的有效使用。

  九、前景展望

  公司以寵物培訓為基礎,發(fā)展多元化的業(yè)務,包括寵物飲食服裝、玩具用品、托運醫(yī)療等。未來,我們將進一步發(fā)展時尚、娛樂、影視、飲食、服裝、醫(yī)藥和旅游一體化的服務集團,打造一個寵物樂園,為國際寵物交流搭建平臺。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書10

  計劃

  以一個普通鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)區(qū)加上郊區(qū)總人口以二萬人計,(先做路程近的以后有實力了在向外發(fā)展)如果你能占有10%的市場就有20份早點可做;每份按1.5元(每份并不是單一的品種我有早點食譜隨方案免費提供)=3000元毛利。下面我們在分析一下20份早點的人工材料運輸費用利潤:

  1、廠房租3000元/年=每天就算它10元(租房不必要在鬧市門面;水源好,干凈就行)

  2、門面一間3000元/年=每天就算10元

  3、人工10人40元/天=400元

  4、運輸費用20份200元

  5、 20份材料1500元(包括包裝材料)

 。ㄟ@里我們算一下材料,一斤八寶粥的價格3.5元加上一元的電費或是一元的煤,加上幾分錢的水,加上3毛錢的包裝就是.8元,可以做一元一盒的做10盒以上,材料費根本就不要成品的一半)。

  一個實體店最少客源20份×1.5元=3000-(10+10+400+1500+200)=880元大中城區(qū)量更大利潤更大。

  這里是按10%的市場如果有50%的市場就有4400、如果有100%的市場就有8800元(不過是不可能的);不過如果能在另個城鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展2個到3個實體店一天就有一萬多了(事在人為、就是一天能有500元的純利也值得一搏)。

  投資條件:

  1、要有一個會電腦操作的人(用于運作日常統(tǒng)計和訂單)處理。

  2、要有合理的配送系統(tǒng)。

  3、要有保險的送貨系統(tǒng)。

  4、要有獨到的'借雞下蛋的投資資金。

  5、要有在眾多的訂單中不出差錯處理方案。

  6、還要有靈活多樣、吃而不膩的食系。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書11

  度假酒店的定義

  度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉(xiāng)村、湖泊、溫泉等自然風景區(qū)附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區(qū)域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。

  一、招商策略

  招商策略:立足濟寧、面向全省

  以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。

  二、招商項目背景介紹

  北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

  設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗。北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的xx公司設計。園內水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無 (創(chuàng)業(yè)指導) 窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

  水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

  水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

  水處理、水質化驗

  水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質符合標準,使園區(qū)內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭。園內每天按規(guī)定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。

  專業(yè)水上急救、景觀設計和遮蔭結構

  水上樂園的'景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。

  三、項目執(zhí)行人介紹

  羅女士。

  四、項目內容簡介

  1、該項目所屬娛樂行業(yè)

  2、此項批準介紹

  批準機構:

  批準時間:

  文件編號:

  3、項目是否經過專業(yè)機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)

  4、擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

  五、項目自有資產介紹

 。ê禺a、房產、設備、資金)

  六:項目招商要求

 。ㄍ顿Y形式:資金、設備、技術、管理、市場)

  1、資金形式招商付款方式

  a、租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:

  1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

  2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%?珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。

  首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

  3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊xx年租金全款?色@得xx年實際使用權的優(yōu)惠政策。可簽定租約合同期為xx年。如xx年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

  4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:

  考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據現(xiàn)金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應收現(xiàn)款產生絲毫損失。

  另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的。利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數(shù)據體現(xiàn)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書12

  一、定位:

  一般甜點都是小孩子喜歡吃的,但是我并不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點,甜點要全是diy手工現(xiàn)做現(xiàn)賣的,要做到甜而不膩、入口不淡,并且還會搭配上自己調配的果汁,做到營養(yǎng)全面、好吃又美味。

  二、投資分析:

  我要按照自己手頭上的資本來策劃接下來的事情,最初的資金是有20萬,甜品店可承受的租金范圍在一個月4000以內,而且環(huán)境又要處于鬧市,租金最好是一個月付一次或者是三個月付一次。

  三、裝璜與設計:

  既然地處鬧市,不管店面大小,一定要精致,因為人的食欲一般與環(huán)境有關。我個人比較喜歡在墻上貼一些漫畫之類的,我可以借鑒過來在店里的墻壁上貼上一些本店的招牌diy甜點、果汁一類的,并附上詳細的介紹,(例如:甜點的做法、口感……)供客人參考。一開始如果因為店里小的.緣故而不能供應客人休息下來好好品嘗我們甜品,沒關系,可以在客人買甜點時贈送一個我們diy親手制作的可愛小人偶作為補償,并且向客人解釋原因。等后面生意做大了,在慢慢擴大店面,來歡迎更多的新老顧客。

  四、經營品種:

  各種營養(yǎng)甜點、各種不同口味冰淇淋、果汁、奶茶………

  五、經營特色:

  本店最大的特色就是所有甜點、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店專業(yè)員工diy現(xiàn)做現(xiàn)賣。并且甜點是按照國家營養(yǎng)標準來進行制作,象很多女生喜歡吃甜點,可是又非常怕胖,便視甜點為洪水猛獸一般,但是我們卡卡沫diy甜點不一樣,我們有自己的品牌,我們每一款甜點都是經過營養(yǎng)師的鑒定,只有具有國家營養(yǎng)標準的甜點,我們才會推銷上市

  六、經營方式:

  (1)在剛開店期間可以先打出廣告,告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷活動,凡是購買任何一樣甜點都打8折,只有把廣告做好了,才會有更多的人知道我們卡卡沫甜點。

 。2)實行會員辦卡制,在我們店里買滿100元或者是積分有達到200分便可免費辦一張會員卡,會員在重大節(jié)日于活動期間可享受7.5折優(yōu)惠,買滿50元送一款自調果汁或者領取精美小飾品一份。

 。3)我們每次制作出新口味甜點不會直接拿出來賣,而是先進行免費試吃活動,讓廣大顧客品嘗,并且讓每一位品嘗的顧客留下對新款甜點的意見、是否喜歡新款甜點……等一系列問題,等統(tǒng)計出廣大顧客的意見之后我們店在決定是否將新款甜點正式上市。

  甜品行業(yè)備受青睞,收入的提高讓人們手里的閑錢越來越多,不少人喜歡投資甜品行業(yè)。但是,現(xiàn)在騙子的騙術也越來越高超,導致很多初次創(chuàng)業(yè)的人損失慘重。創(chuàng)業(yè)好項目需要您仔細甄別,優(yōu)勢明顯,頗受好評,獲得不少創(chuàng)業(yè)者的關注。

  x甜品非但致力于自己產品的研發(fā)和市場推廣,還有自己的傳承使命。在國際先進的加盟連鎖經營體系內建立標準化管理,通過自身產業(yè)化發(fā)展,為客戶提供細致、周到的服務。而且還為加盟商提供一系列的技術培訓、開店前的準備、以及營銷推廣等,為您的創(chuàng)業(yè)做足全面的服務。x甜品始終為客戶的角度出發(fā),提倡“共同發(fā)展,共同成長”所以選擇x甜品就是您成功致富的保證!

  前景:

  x甜品以“以服務為基礎,以質量為生存”的經營理念,始終如一,不忘初心,力求完美,不斷完善和提升自己。x甜品市場占有率極高,深受廣大消費者的喜愛和支持。是時下最好的創(chuàng)業(yè)機遇,一定能夠成就您最輝煌的事業(yè)人生!

  條件:

  1、有良好的商業(yè)信用和經營場所,能獨立承擔民事責任,品行端正。

  2、心理健康,對投資比較理性。

  3、認同x甜品的加盟方式和經營理念,贊同管理方案。

  4、商要有一定資金實力和承擔風險的能力。

  5、學習能力快,能夠快速學習一些相關管理方法。

  6、能接受總部的統(tǒng)一管理模式,積極參與總部的技術提升培訓。

  1.x甜品品牌形象支持:全國統(tǒng)一形象支持,統(tǒng)一店面形象設計,可以利用x甜品正面的品牌形象,快速獲得消費者的信賴。

  2.x甜品商務考察支持:商業(yè)圈調查,市場經濟分析,統(tǒng)一的VI設計……依靠細節(jié)決定成敗。

  3.x甜品強力培訓計劃:提供全面系統(tǒng)的培訓,包括:裝修、運營、廣告促銷、銷售等各方面。

  4.x甜品媒體廣告支持:總部會根據不同地區(qū)的實際情況,會為加盟商提供相應的宣傳物料。

  5.x甜品市場資訊支持:緊盯市場動態(tài),及時與加盟商商討不良動態(tài)應對措施。

  6.x甜品選址裝修支持:總部會協(xié)助加盟商在當?shù)剡M行市場分析,進行規(guī)劃和店鋪選址。

  7.x甜品市場保護支持:總部對每家加盟店都設有嚴格的區(qū)域保護制度,保障片區(qū)內該店的獨家經營權,維護正常經營秩序,保護加盟商的長遠利益。

  8.x甜品跟蹤服務支持:總部會派專業(yè)的開店人員為客戶進行營銷診斷指導,實現(xiàn)盈利。

  9.x甜品經驗分享支持:分享總部的運營經驗,少走彎路,節(jié)省成本。

  10.x甜品品牌資源:可以免費的使用x甜品。總部通過多種媒介進行立體化營銷,以提高品牌的知名度、美譽度,實現(xiàn)店面火爆人氣,助增店面盈利,步步高升。

  流程:

  1、首先預定:有意者以網上留言、QQ交流、電話、傳真預定專賣代理區(qū)域名額。

  2、實地參觀:到總部所在地進行實地觀摩,并與x甜品總部工作人員進行業(yè)務交流,了解公司和項目狀態(tài)。

  3、投資申請:填寫投資申請書并確認投資意向。交付名額預定金。

  4、資格審核:xx甜品總部對投資者提供的各種資料進行審核,確認投資者的經營資格。

  5、合同簽定:審閱特許合作協(xié)議,明確雙方合作方式、權利與義務,并繳納各項費用。

  6、店面裝修:總部為投資者提供裝修指導,與設計指導。

  7、開店籌備:人員招聘,店員店長的培訓。

  8、貨物配送:物料配送,總部協(xié)助投資人試營業(yè),提供營銷方案。

  9、試營業(yè):人員招聘,服務推廣等。

  10、正式營業(yè):這時候總部關注加盟者的經營動態(tài)。

  11、售后服務:開業(yè)后,總部會根據加盟店實際情況必要時派專人上門指導。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書13

  一、項目背景

  千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

  這樣我們創(chuàng)辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有地質大學戀之花花店品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

  二、項目策化

  1、 提供鮮明,公司使命

  有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的戀之花將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。

  2、公司目標

  立足地大,服務武漢,輻射華南。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。 在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后, 以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  三、經營環(huán)境與客戶分析

  1、行業(yè)分析

  江蘇食品職業(yè)技術學院戀之花花店網站是由在校大學生推出的面向6萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除淮安地質大學的總站外,在江蘇各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以淮安各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  2、調查結果分析

  本公司對淮安的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求

  ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

 、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰姡非髸r尚,崇尚個性。

  ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

  ⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

  3、目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

  四、經營策略

  1、小組成員

  2、營銷策略分析

  品牌策略

  網站建設初始,我們便非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新。

  價格策略

  戀之花網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的`享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

  促銷策略

  ⑴宣傳策略

  利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。

 、品⻊辗矫

  網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。 在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

 、俅蚋兄x電話或發(fā)E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。

 、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

  ③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

 、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。

 、莶欢ㄆ诘脑诰W上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

 、藿⒖蛻魯(shù)據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統(tǒng)。

  渠道建設

  就目前來看,網上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

  3、網上花店策略實施

  1、市場范圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  2、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

  3、現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。 宣傳內容包括:

  ⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以戀之花花店網址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛。

 、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。

 、钦垖W校廣播站播發(fā)戀之花花店宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。

 、葹闋I造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有戀之花花店網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書14

  為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕36號),進一步激發(fā)高校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,教育部發(fā)布了《教育部關于舉辦第三屆中國“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(教高函〔20xx〕4號)。為推動我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,定于20xx年3月至5月舉辦“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校內大賽,特此通知。

  一、大賽主題

  搏擊“互聯(lián)網+”新時代壯大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍

  二、比賽目的與任務

  旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯(lián)網+”新業(yè)態(tài)形成,服務經濟提質增效升級;以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),推動高校畢業(yè)生更高質量創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

  重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經濟發(fā)展,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,切實提高我校學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

  三、參賽項目要求

  參賽項目要求能夠將移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、人工智能、物聯(lián)網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯(lián)網新時代的新產品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網在促進產業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產業(yè)轉型升級;發(fā)揮互聯(lián)網在社會服務中的作用,創(chuàng)新網絡化服務模式,促進互聯(lián)網與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

  1.“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè),包括農林牧漁等;

  2.“互聯(lián)網+”制造業(yè),包括智能硬件、先進制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、軍工等;

  3.“互聯(lián)網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業(yè)服務等;

  4.“互聯(lián)網+”文化創(chuàng)意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

  5.“互聯(lián)網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

  6.“互聯(lián)網+”公共服務,包括教育培訓、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務等;

  7.“互聯(lián)網+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

  四、參賽對象

  全體在校學生、畢業(yè)五年內有工商登記注冊的我校學生。

  五、參賽資格

  大賽分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下:

  1.創(chuàng)意組。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產品原型或服務模式,在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。

  2.初創(chuàng)組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創(chuàng)企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

  3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年以內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

  4.就業(yè)型創(chuàng)意組。參賽項目有效提升大學生就業(yè)數(shù)量與就業(yè)質量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業(yè)5年內的畢業(yè)生。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進行變更的不予認可。

  初創(chuàng)組、成長組和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高?萍汲晒D化的項目,允許將擁有科研成果的老師的股權合并計算,合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

  六、大賽賽制和賽程安排

  大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

  1.校級初賽(20xx.04.07-20xx.04.28)

  各二級學院根據“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

  2.校級決賽(20xx年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優(yōu)秀團隊參加第三屆湖北省“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽。

  七、大賽獎勵

  學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數(shù)目占參賽項目數(shù)的50%,其它參賽項目獲優(yōu)勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執(zhí)行;同時設置優(yōu)秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創(chuàng)意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

  八、報名程序

  1.報名時間:20xx年3月29日-4月15日

  2.報名方式:填寫《“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名表》、《“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書》,提交至院系統(tǒng)計匯總。

  3.報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業(yè)組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。

  4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發(fā)現(xiàn)即取消參賽資格。

  九、宣傳發(fā)動

  各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產業(yè)化,帶領學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創(chuàng),積極推進我校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平。

  “互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書

  隨著移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據等技術的應用與發(fā)展,互聯(lián)網再次成為社會和業(yè)界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯(lián)網 +傳統(tǒng)行業(yè)”,而“互聯(lián)網 +醫(yī)療”成為其中關注和投資的重點。

  云醫(yī)療、移動健康、大數(shù)據相關技術的發(fā)展,帶動了各種基于移動互聯(lián)網的醫(yī)療健康APP的應用和發(fā)展,加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設備的推廣使用、云醫(yī)院的建立,為未來醫(yī)療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫(yī)療服務業(yè)升級和轉型提供了技術保障。然而,此輪“互聯(lián)網 +醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構的核心業(yè)務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網上掛號、網上醫(yī)療服務咨詢、網上藥店等。

  現(xiàn)行醫(yī)療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由于診療技術、設施、設備的限制,醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構內部,造成了醫(yī)患雙方的不便,而“互聯(lián)網 +醫(yī)療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫(yī)療服務的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務的模式。通過互聯(lián)網和“醫(yī)療專業(yè)云”,可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構的服務能力,如患者網上就醫(yī)、居家監(jiān)護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務模式。而隨著技術的進步,醫(yī)學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網 +醫(yī)療”模式掃清了技術障礙。

  “互聯(lián)網 +醫(yī)療”應用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務人員和醫(yī)療機構提供的服務能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯(lián)網 +醫(yī)療”模式的未來發(fā)展,“前途是光明的,道路是曲折的。”民眾的需求、移動互聯(lián)網以及技術的發(fā)展為醫(yī)療服務行業(yè)帶來了變革的機遇,但如何實現(xiàn)依然有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力、探索和創(chuàng)新。

  所以面對這樣的現(xiàn)狀,我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網 +醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

  2項目內容

  項目說明,此APP內所含功能重點分為以下X大模塊,分別為以下為各功能具體詳細的說明

  2.1常見癥狀,藥品的分析

  此功能定義為一項搜索功能,即用戶打開APP后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,系統(tǒng)會根據患者所輸入的癥狀在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,供患者根據自身具體癥狀來進行選擇,同時,在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥,用量,周期,價格,供用戶根據自身實際情況做出最合適的選擇。

  此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。

  同時,此項功能還包含了藥品大全,即匯集所有藥物于此功能內,用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。

  2.2醫(yī)院信息查詢

  此功能首先要開啟定位,將用戶定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院,藥店的具體信息,可以根據距離遠近,等級高低以及好評度來排序查看。

  對于藥店,APP中提供了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的癥狀,以及各藥店的聯(lián)系方式。

  對于醫(yī)院,APP中詳細介紹了各大醫(yī)院的基本信息,包括每個醫(yī)院所含科室,每個科室所含醫(yī)生的介紹,還有各個醫(yī)院比較著名的`科室或者醫(yī)生的詳細介紹。

  在此功能下,對于已經登錄的用戶,可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進行評價,供其他用戶參考與選擇。

  2.3在線求醫(yī)

  第三項功能,我們的APP提供的是一項在線咨詢的服務,用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生,如果用戶沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶。

  在此項功能中,用戶可使用多種方式于醫(yī)生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。

  在我們的APP中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師,因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務并非是一項免費的咨詢業(yè)務,我們會根據各位醫(yī)師的等級,各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益。

  在此功能下,我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ,即用戶在與各位醫(yī)師溝通的過程中,APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避免產生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

  同時,此項功能還提供了一個在線預約的功能,即用戶可以提前預約各大醫(yī)院的醫(yī)生,在約定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。

  2.4電子病歷

  電子病歷是我們的APP所著手的一項特色的功能,針對使用我們APP的用戶,用戶的每一項就診記錄,包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,方便用戶日后調用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考。

  電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,可根據多次體檢狀況進行一個統(tǒng)計,形成走勢圖,再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行分析,總結其中的不正常的指標,并即時給出解決方案,使用戶各項數(shù)值盡快恢復平穩(wěn)。

  電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應,為醫(yī)生用藥提供參考,同時,還將記錄用戶的過敏反應,防止誤用藥物而產生的醫(yī)療事故。

  我們還計劃將電子病歷中的數(shù)據與居民身份證相連接,做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,方便快捷,可隨時調用。

  此外,我們計劃將APP與各大醫(yī)療設備企業(yè)相結合,使患者通過醫(yī)療設備所進行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C上,并存入電子病歷。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目計劃書15

  一、餐館名稱:

  xxxxx。命名規(guī)則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”

  二、餐館風味:以湘東地區(qū)的農家風味為主

  三、餐館預計面積:280 ~ 350 M2

  四、目標城市:xx

  五、選址要求:

  1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區(qū),周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區(qū);

  2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業(yè)面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。

  選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

  六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16M2包廂(4x4M規(guī)格)4 ~5個。(但具體要看店鋪的布局)

  七、餐館開張預算:

  1、租金:兩按一租,以300 M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

  2、裝修設計費用:800元

  3、裝修費用:

  A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

  B、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  C、廚房面積為40M2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

  D、廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

  4、辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預計6萬元

  5、購買用具費用:

  A、3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中空調);

  B、十把吊扇或壁扇,共3000元,

  C、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

  D、廚房用具,共4.5萬元;

  E、桌凳,共5000元;

  F、其他(請見清單),共計2000元,

  G、自動洗衣機1臺,1000元

  6、其他不可預計費用,2000元

  八、餐館裝修風格說明:

  1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平

  2、大廳說明:

  A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣

  4、其他無特別要求

  九、人員配備:

  1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

  2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

  3、大廳:5個人,每四張臺1個

  4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

  十、運營費用明細:

  1、物業(yè)管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月

  2、排污費用:600元/月

  3、水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油2000元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)

  4、人員費用:

  A、工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800x1 + 1400x2 + 14x1000=;

  B、住宿火食費用:住宿為2000元/月,火食費用以200元/人/月,共計18x200 = 3600元/月

  5、折舊費用:

  6、原材料:A、原料,共元/周

  7、其他不可預知費用:1000元/月

  十一、菜品說明:

  1、堅持兩個特色:

  A、綠色健康食品;

  B、湘東地區(qū)的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

  2、堅持推重出新:

  A、不斷推出新菜品,每月2個新菜品;

  B、跟季節(jié)變更,及更換菜品

  3、消費水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關,但初步定為平均35~60元/人。

  總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤

  十二、直接成本估計:

  直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。

  1、特色菜(挙頭產品)成本控制在50%

  2、中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內

  3、中檔常見成本控制在60%以內

  4、低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。

  以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品

  十三、最終費用核算:

  十四、其他問題點:

  計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。

  十五、優(yōu)勢與劣勢:

  本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

  由于剛起步,快餐店的'規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生————這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

  十六、財務狀況分析

  1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等

  2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

  3、據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

  4、每日經營財務預算及分析

  據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

  十七、風險與規(guī)避

  1外部風險

  隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據很大的市場份額。

  2內部管理風險

  餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。

  3市場風險

  市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

 。1)在本項目開發(fā)階段的風險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

 。2)項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

 。3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

  4原料資源風險

  本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

  5應對措施

 。1)汲取先進的生產技術與經驗,開發(fā)出自己的特色食品。

  (2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

 。3)項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,減少項目風險。

 。4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。

 。5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

  6保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業(yè)意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

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