《失敗的邏輯》讀后感1500字
人的一生，失敗可謂無(wú)處不在；即使是一件擠盡完美的事，也必然有其失敗的一面。用馬克思對(duì)立統(tǒng)一的辯證觀點(diǎn)來(lái)看，“成功”與“失敗”天生就是一對(duì)矛盾，卻必然統(tǒng)一地存在與事件之中�！妒〉倪壿嫛纷髡叩�?tīng)柤{致力于研究失敗的產(chǎn)生過(guò)程，并極力尋找一種打破失敗邏輯的方法，但作者也從未否認(rèn)失敗的必然存在性，他通過(guò)研究想要傳達(dá)給讀者的是如何將失敗的副作用降到最小。
《失敗的邏輯》不同于其他學(xué)術(shù)著作，沒(méi)有艱澀的理論文字堆砌，作者通過(guò)新穎的研究方法——計(jì)算機(jī)模擬向讀者清楚直觀地展示了一系列研究的過(guò)程和結(jié)果，并且全書(shū)貫穿了古往今來(lái)諸多實(shí)例，圖、文、例并茂，深意自現(xiàn)而簡(jiǎn)明易懂。
本書(shū)開(kāi)篇就為我們闡明了失敗的邏輯——我們的失敗并非缺乏好的意向，而往往是思維過(guò)程的某些不恰當(dāng)?shù)膬A向的產(chǎn)物。假設(shè)我們具備所有的智慧、條件或經(jīng)驗(yàn)，失敗仍然不可避免。拿我們最熟悉不過(guò)的中國(guó)的計(jì)劃生育來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)人為了降低本國(guó)的人口壓力，以及由于人口過(guò)多引起的經(jīng)濟(jì)發(fā)展吃力，住房、耕地不足，糧食供應(yīng)困難等等問(wèn)題，做出在我國(guó)大部分地區(qū)施行計(jì)劃生育的決策。無(wú)疑領(lǐng)導(dǎo)人的意向是好的，也不可否認(rèn)這項(xiàng)決策之后，人口增長(zhǎng)過(guò)快的一系列問(wèn)題得到了很好的解決，但是，這項(xiàng)決策讓今天的我們面臨著另一個(gè)棘手的問(wèn)題——人口老齡化問(wèn)題嚴(yán)重。現(xiàn)在，我國(guó)又開(kāi)始有計(jì)劃地放開(kāi)計(jì)劃生育的政策，事件最終將如何發(fā)展我們不得而知，但我們已經(jīng)走進(jìn)了德?tīng)柤{失敗邏輯的其中一種情形——問(wèn)題回環(huán)往復(fù)。
因此，一件正確的事情的失敗往往不是源于粗心或者忽視。德?tīng)柤{指出，在未了解一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)中所有的連鎖因素之前就采取行動(dòng)，即使我們懷著善良的意愿，也難免鑄成大錯(cuò)，小問(wèn)題積累起來(lái)就可能釀成大失誤�！昂�(yīng)”也算是失敗邏輯的一個(gè)典型。蝴蝶震動(dòng)翅膀只是一個(gè)小小的動(dòng)作，并且沒(méi)有任何好或壞的意向，卻無(wú)辜成為了一場(chǎng)龍卷風(fēng)的始作俑者。
仔細(xì)想來(lái)，似乎條條大路都通失敗，因而我們要做的是：如何將失敗相對(duì)于成功的比率降到最低，即打破失敗的邏輯。其關(guān)鍵在于：首先，我們要善于應(yīng)用系統(tǒng)性的思維，避免線性思維。我們擁有一些錯(cuò)誤的卻不自覺(jué)的思維傾向，諸如一次只做一件事，只關(guān)注因果關(guān)系一條線，讓過(guò)程中的其他因素引起發(fā)散性的連鎖問(wèn)題。線性思維對(duì)于現(xiàn)今這個(gè)各種因素復(fù)雜交錯(cuò)，相互影響的世界是不適用的。其次，我們做事要顧全整體，而不要只著眼于局部——局部并不等于“小”或“少”的部分，它取決于我們目標(biāo)的大小，一句話(huà)一個(gè)動(dòng)作可以是局部，一個(gè)地區(qū)一個(gè)國(guó)家也可以是局部。
如何建立全局思維，作者提出了一些要求。一，了解事件的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性；一個(gè)特定的系統(tǒng)存在著諸多變量，他們相互間的依賴(lài)性越大，復(fù)雜性越高。同時(shí)，我們都知道，事物的靜止是相對(duì)的`，我們必須關(guān)注系統(tǒng)及其部分的動(dòng)態(tài)；二，盡可能消除系統(tǒng)的不透明性；系統(tǒng)之有很多特征都只有模糊的輪廓，給決策填進(jìn)了不確定因素。三，避免無(wú)知和錯(cuò)誤的假定，并規(guī)劃行動(dòng)的步驟；要善于預(yù)測(cè)系統(tǒng)將來(lái)的狀態(tài)，有計(jì)劃的走好每一步。
這些看起來(lái)都是小兒科的事情，真正落到實(shí)處卻是很難的。單在確定目標(biāo)這個(gè)環(huán)節(jié)，作者就有如下許多要求：消極目標(biāo)轉(zhuǎn)化為積極目標(biāo)，將“不要”做什么轉(zhuǎn)化為“做什么”會(huì)更好；一般目標(biāo)轉(zhuǎn)為特殊目標(biāo)；多重目標(biāo)的安排；隱性目標(biāo)的處理等，如果你覺(jué)得作者的要求很簡(jiǎn)單，那只能說(shuō)你的認(rèn)識(shí)還在一個(gè)膚淺的層面。
打破失敗的邏輯意義或大或小，但一定有百利而無(wú)一害。在社會(huì)生活中，個(gè)體或組織每天都面臨著各種需要解決的問(wèn)題，將事情處理得更完善，利己利人，減少失敗的幾率又何樂(lè)而不為呢！
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