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如何和音控人員溝通
基本方面的設(shè)備有調(diào)音臺和功率放大器。今天小編要給大家講的是如何和音控人員溝通，各位不妨參考下。
一、發(fā)展良好的關(guān)系
將音控人員納入成為敬拜團的一份子，是非常重要的。聚會前一起禱告的時候往往會忘記他們，因為他們的位置距離舞臺甚遠。而樂手和領(lǐng)唱者似乎“同感一靈”，技術(shù)人員有時候會被遺忘在敬拜團的人際網(wǎng)絡(luò)之外。身為敬拜主領(lǐng)，你必須和音控團隊建立友誼。盡力確保他們覺得受到欣賞和重視，而且是團隊里的一份子。
在排練時，舞臺和音控臺之間的許多對話，是以要求的型式出現(xiàn)。敬拜主領(lǐng)若不是要求音控人員做某件事，就是針對已經(jīng)做好的某件事建議采用別的做法。如果沒有良好的關(guān)系作基礎(chǔ)，這些要求看起來都會像是小批評。但如果已經(jīng)有這個基礎(chǔ)存在，就可以在提供建設(shè)性批評的同時，不會讓任何人感到不快。你應(yīng)該發(fā)展的關(guān)系是：能自由地提供意見及建議，但音控人員不會因此而覺得受到否定。
二、將你的需求告訴他們
音控人員不是會讀心的人!我們期待他們按照需要控制音效，但有時候我們卻忘記明確地表達我們的需要。在排練之前花時間和音控團隊談?wù)劊屗麄冎滥愕呐啪毿谐瘫��；〞r間作音響檢查，設(shè)定主場喇叭和監(jiān)聽系統(tǒng)的正確音量。在開始排練之前，要先確定每個人(包括舞臺上和音響控制臺的人)都滿意。
有一個警告……不要讓任何人都有話說。每個人都有意見，但并非每個人都被允許提供意見!如果你不留意，可能會有許多人(出于好意或另有他意)向音控團隊提供意見和發(fā)出抱怨。要保護音控團隊，不讓他們被這些人所影響，應(yīng)當確保只有相關(guān)和獲允許的人能在這方面提供意見。
三、給予當?shù)玫馁澷p
音控本身是一件無人感激的工作。如果你把工作處理得好，大部分人根本不會注意到。但如果出了差錯或是聲音質(zhì)量不佳，就會引人注目。這表示音控團隊接收到的大部分回饋都是負面的。但敬拜團應(yīng)該在音控團隊表現(xiàn)得好時實時加以稱贊，不要只在發(fā)生問題時才和他們講話一一當音控質(zhì)量好時，一定要謝謝他們。
四、去做!
建立一個真正優(yōu)秀的音控團隊需要時間。即使是一個擁有許多天賦的人也需要訓練和經(jīng)驗，才能發(fā)展出所需的技能和藝術(shù)鑒賞力。要和音控人員建立良好的關(guān)系，并且盡你所能地幫助他們，但不要期待他們絕不出錯!如果你發(fā)現(xiàn)有潛力的人，要持續(xù)和他們合作，以培養(yǎng)神所賜給他們的恩賜。
只要使用科技設(shè)備，就一定會發(fā)生問題。你必須預(yù)期偶爾會發(fā)生的狀況，例如麥克風的“回音”、監(jiān)聽系統(tǒng)無故地失去作用、麥克風線掉下來……•••••等等。在排練時間非常有限的情況下，這些現(xiàn)象會令人極為沮喪，若是發(fā)生在聚會進行時則更糟。但要記住，這并非生死攸關(guān)的事!主動處理，并且盡量完善地處理每一種狀況。有時候，我們的期待過于復(fù)雜;沒有高科技一樣可以帶領(lǐng)敬拜，甚至若有必要，沒有擴音設(shè)備也是可以帶領(lǐng)一一畢竟以前的人也是這樣敬拜的。說不定會眾會在這種環(huán)境下被提升，甚至可能是你經(jīng)歷到最好的一次敬拜?
•好的音控是聲音清晰、并有良好的平衡，以及音量適中。
•當真正的問題可能在于混音不良時，人們往往以為是音樂太大聲。
•要和音控團隊發(fā)展美好的關(guān)系。
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