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如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
現(xiàn)代化的社會(huì)中，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力的文章，歡迎閱讀。
企業(yè)隨著改革步伐的加快以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入已經(jīng)進(jìn)入了全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在新形勢(shì)下的核心是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中逐步形成了企業(yè)文化，企業(yè)文化的形成過程是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、行為規(guī)范以及價(jià)值觀念等建立和完善的過程，其對(duì)職工有著一個(gè)潛移默化的滲透和影響作用。用一種無形的以及精神的東西去統(tǒng)一職工的思想、行動(dòng)以及行為價(jià)值觀念就是發(fā)展企業(yè)文化的目的。通過發(fā)展企業(yè)文化，不僅有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，更有利于增強(qiáng)企業(yè)的活力。因此，企業(yè)必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)才能保持平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
1 理念系統(tǒng)宣貫，使企業(yè)文化深入人心
1.1 企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，用企業(yè)文化將公司員工的心凝聚在一起而使得廣大管理人員充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的基本內(nèi)涵，從而為貫徹實(shí)施企業(yè)的方針政策奠定良好的基礎(chǔ)。
1.2 為了供員工學(xué)習(xí)以及自覺的規(guī)范自身行為而把全體員工僅僅的聯(lián)系在一起，企業(yè)制定員工手冊(cè)并下發(fā)，保證人手一冊(cè)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)通過板報(bào)、標(biāo)語、正文以及櫥窗、廣播和演講等多種形式加大對(duì)《員工手冊(cè)》的宣傳力度。
1.3 堅(jiān)持教育、引導(dǎo)與尊重、理解、關(guān)心相結(jié)合。要通過擺事實(shí)、講道理，運(yùn)用政策教育，經(jīng)常性的思想工作等方式，觸動(dòng)員工的思想，進(jìn)而影響員工的行為。同時(shí)尊重員工，注重傾聽他們的呼聲，理解他們的喜怒哀樂，關(guān)心他們的疾苦，盡可能滿足他們的合理要求，把溫暖送到員工的心坎里。要善于采取群眾喜聞樂見的方式，把道理講得入情入理，富有人情味。
2 以活動(dòng)為載體，培養(yǎng)文明員工群體
企業(yè)文化針對(duì)目前員工具有較高的文化素質(zhì)以及較高的認(rèn)識(shí)和模仿能力以及較強(qiáng)的互動(dòng)型和互制性，從而用簡(jiǎn)潔凝練的語言對(duì)員工提出要求，并且采用形式多樣的活動(dòng)促使員工進(jìn)行自我教育、控制以及管理。
首先，為了使員工逐步養(yǎng)成文明生產(chǎn)、文明用語以及文明生活的全方位文明行為，應(yīng)當(dāng)通過抓員工思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為培養(yǎng)現(xiàn)代文明的員工群體奠定基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步提高員工的自我約束能力和綜合素質(zhì)。
其次，以開展?fàn)幃?dāng)文明員工活動(dòng)為載體深入培養(yǎng)工作。為了培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)員工的行為緊緊抓住評(píng)比文明員工這個(gè)行之有效的活動(dòng)載體。活動(dòng)中，堅(jiān)持按照“一個(gè)突出、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)圍繞”制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，“一個(gè)突出”即突出職業(yè)道德;“兩個(gè)結(jié)合”即結(jié)合社會(huì)公德，結(jié)合家庭美德;“三個(gè)圍繞”即圍繞遵紀(jì)守法，安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育。通過評(píng)比活動(dòng)，宣傳和引導(dǎo)員工在企業(yè)爭(zhēng)當(dāng)文明員工，在家庭爭(zhēng)當(dāng)文明員工，在社會(huì)爭(zhēng)當(dāng)文明員工。
再次，由于當(dāng)代員工不僅具有很強(qiáng)的物質(zhì)欲望，還具有強(qiáng)烈的精神要求，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件為員工提供充分展示現(xiàn)代文明風(fēng)采的舞臺(tái)。企業(yè)通過舉辦各種文化活動(dòng)讓員工一展風(fēng)采以滿足員工這些強(qiáng)烈的要求。
3 完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性
以人為本實(shí)施激勵(lì)管理不僅是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，更是企業(yè)文化的不竭之力。關(guān)鍵是注重運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制培養(yǎng)造就“文明”員工。充分尊重員工的主人翁地位，全心全意落實(shí)黨的依靠方針和維護(hù)職能，加強(qiáng)企業(yè)民主管理。為了形成良好的員工參政議政的氛圍，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立民主管理制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)推行“廠務(wù)公開”制度，公開涉及企業(yè)生存發(fā)展、員工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題以及管理人員的廉潔自律等方面的內(nèi)容，真正落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，將此項(xiàng)工作當(dāng)做企業(yè)的頭等大事做好抓好落實(shí)好。
4 弘揚(yáng)企業(yè)精神，凝聚力量促發(fā)展
企業(yè)文化作為企業(yè)精神的核心，職工的思想素質(zhì)和精神面貌隨著企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善在企業(yè)文化的熏陶之下不斷的提高和升華。由于企業(yè)文化具有很強(qiáng)的凝聚作用，員工接受的企業(yè)文化，將會(huì)產(chǎn)生巨大的精神和激勵(lì)作用。因此，我們應(yīng)當(dāng)將貫徹企業(yè)精神和做好本職工作結(jié)合起來，使得企業(yè)精神真正的扎根于員工心中并在各個(gè)崗位上開花結(jié)果，使得企業(yè)文化成為真正的凝聚全體員工的精神力量。
企業(yè)的發(fā)展有賴于文化生生不息的延續(xù)。以思想教育、文化活動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)精神為載體，以企業(yè)文化和道德的力量來規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為，使企業(yè)文化以積極正確的價(jià)值觀念引導(dǎo)企業(yè)職工的行為，引導(dǎo)職工在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中沿著正確的軌道前進(jìn)，這樣才能心往一處想，勁往一處使，才能抱團(tuán)打天下，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁精神，在集體智慧中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，體現(xiàn)企業(yè)文化的系統(tǒng)性，全員參與、全員受益，從而促進(jìn)企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。
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