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執(zhí)行力中個人和團隊的關(guān)系
個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。下面是YJBYS小編整理的執(zhí)行力中個人和團隊的關(guān)系，希望對你有幫助!
1. 1+1定律：
1+1>2 發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短
1+1=2 相安無事，彬彬有禮
1+1<2 貌合神離，問題成堆
1+1=0 雙方斗氣，躺倒不干
1+1<0 矛盾激化，互相拆臺
這個公式的意義何在呢?
表面上看來，這只是一個等式和不等式之間的差別，但是將等式放在職場中，就能很清楚的看到：
1+1>2 人與人合作之間，團隊協(xié)作之間，如果兩放發(fā)揮各自的優(yōu)勢，并合并在一起的時候，取長補短，得到的結(jié)果是比個人或者某單個團隊更大的。
1+1=2 人與人合作之間，團隊協(xié)作之間，每個人做到自己該做的，在執(zhí)行任務(wù)的時候，得到的結(jié)果就會是制定目標(biāo)時的結(jié)果。
1+1<2 人與人合作之間，團隊協(xié)作之間，即是發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)生共鳴，那么在完成任務(wù)的過程中會出現(xiàn)很多兩者之間難以妥協(xié)的問題。
1+1=0 人與人合作之間，團隊協(xié)作之間，雙方都不進行妥協(xié)，同時斗氣不愿意發(fā)揮自己的優(yōu)勢，那么在執(zhí)行任務(wù)的過程中，就會沒有任何進度，從而設(shè)定的目標(biāo)無法達成。
1+1<0 人與人合作之間，團隊協(xié)作之間，從不等式就能看出來，兩個字總結(jié)“廢物”。
2. 團隊的執(zhí)行力：
共同目標(biāo)
共同信任
團隊責(zé)任感
團隊技能
團隊溝通
團隊領(lǐng)導(dǎo)
團隊協(xié)作 等等......
3. 該說的要說到-說到的要做到-做到的要看到
一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)不可缺
說道做到是謙謙君子為人處世的品行，當(dāng)做出承諾前要思考自己的承諾是否可以做到，如果做不到的話就不要做出保證;但是光做到了保證也并不代表這件事情行動的過程中的方向和方法是正確的;在做出結(jié)果的時候，光自己了解成果是不夠的，與團隊協(xié)商，與上司溝通，將做到的事情再一步步的優(yōu)化和細化，爭取讓旁人找不到錯誤，這才是做事情的一個比較正確的步驟。
4. 職業(yè)化
職業(yè)化也是執(zhí)行力的一個前提，在一種專業(yè)的情況下，執(zhí)行能力是會大大提升;而在非專業(yè)的情況下，執(zhí)行力會因為不夠?qū)I(yè)化而有所弱化，但是學(xué)無止境，只要在行動的過程中不挺的思考和探索，得出自己的結(jié)論，那么行動力也會慢慢的有所提升。
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