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影響供應鏈管理風險的因素
隨著信息技術的不斷進步和經(jīng)營環(huán)境的競爭加劇，供應鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵因素之一。隨著供應鏈層數(shù)的增加，供應鏈的成員企業(yè)越來越多，供應鏈的結構日趨復雜，而供應鏈的復雜性導致供應鏈的風險。哪些因素會影響供應鏈?我們一起來看看!
(一)供應鏈環(huán)境風險分析
供應鏈環(huán)境風險主要指由供應鏈經(jīng)營的外部環(huán)境因素所產(chǎn)生的風險，這些外部環(huán)境因素包括自然、國際、國內(nèi)經(jīng)濟政策、法律等因素。供應鏈風險形成的環(huán)境因素不僅包括一般企業(yè)風險形成的諸多環(huán)境因素，還包括供應鏈風險形成的特殊環(huán)境因素。(1)自然環(huán)境。自然環(huán)境的各種變化作用于供應鏈中各個節(jié)點企業(yè)經(jīng)營活動、節(jié)點企業(yè)特別是核心企業(yè)資金運動，是引發(fā)供應鏈風險的直接原因之一。(2)國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境。國際經(jīng)濟環(huán)境是指國際政治格局、金融次序和產(chǎn)業(yè)鏈結構等發(fā)生變化給供應鏈特別是跨國型的供應鏈帶來的風險。國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境是指如經(jīng)濟體制、行業(yè)政策、經(jīng)濟政策、經(jīng)濟周期、競爭、通貨膨脹、市場季節(jié)性的調(diào)整和變動給供應鏈帶來的風險。(3)法律環(huán)境。供應鏈面臨的法律環(huán)境的變化也會誘發(fā)供應鏈經(jīng)營風險。
(二)供應鏈內(nèi)部風險分析
供應鏈內(nèi)部風險是指從供應商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶這一整體網(wǎng)鏈內(nèi)部以及該網(wǎng)鏈中各個環(huán)節(jié)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風險。內(nèi)部風險由包括經(jīng)營決策風險、管理控制風險、物流運作風險等，而每一個子風險組下又有一系列的具體風險。
經(jīng)營決策風險即經(jīng)營決策層風險，是供應鏈最高層次風險，主要是由于供應鏈經(jīng)營管理的決策而產(chǎn)生的風險，包括:市場預測風險、經(jīng)營及產(chǎn)品生產(chǎn)決策風險。
管理控制風險即管理控制層風險，是供應鏈的中間層次風險，主要是由于供應鏈節(jié)點之間選擇、計劃和文化差異而產(chǎn)生的風險，一般包括:采購過程中供應商選擇風險、銷售過程中分銷商選擇風險、銷售過程中的銷售商選擇風險、制造企業(yè)生產(chǎn)過程中管理控制風險、生產(chǎn)過程中的組織風險和企業(yè)文化差異產(chǎn)生的風險。
供應鏈管理要求核心企業(yè)能夠與上、下游企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關系，在物流運作上表現(xiàn)是供應鏈各成員之間實現(xiàn)信息共享、存貨統(tǒng)一管理、聯(lián)合計劃。但在實際運行中是很難做到這一點的，導致在原料供應、原料運輸、原料緩存、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品緩存和產(chǎn)品銷售等過程中可能出現(xiàn)“合作”失誤，這些“合作”失誤都可能導致供應鏈物流不暢通而產(chǎn)生風險。
(三)供應鏈整體風險分析
供應鏈整體風險是指影響供應鏈整體運行的風險，主要由追逐盈利目標風險、供應鏈契約風險、信息處理風險和資金運行風險等構成。
利潤是供應鏈各環(huán)節(jié)能夠凝聚在一起的驅動力，在供應鏈的整合中，利益的協(xié)調(diào)要優(yōu)先于信息的透明。在控制和整合供應鏈資源時，總能找到新利潤增長點的環(huán)節(jié)往往能夠成為“鏈主”。供應鏈各環(huán)節(jié)都希望成為供應鏈上的“鏈主”企業(yè)，在上下游產(chǎn)業(yè)資源整合的過程中占據(jù)主導地位，控制整個供應鏈的成本和速度。在那些還沒有建立起良好的“共贏”機制的供應鏈中，“鏈主”似乎意味著可以更多地占用供應鏈中的資源，甚至可以占用、擠壓乃至“盤剝”上下游資源。在供應鏈中當某一環(huán)節(jié)“獨贏”到一定的時候，必然導致該供應鏈中某一個或某些“鏈節(jié)點”斷裂，出現(xiàn)整個供應鏈崩潰的風險。
供應鏈契約是供應鏈各環(huán)節(jié)合作的基礎�，F(xiàn)在企業(yè)之間的契約形式一般是“委托代理”制，即在委托與承包企業(yè)間形成一個合作協(xié)商機制和委托代理機制。
供應鏈契約風險是指由于信息的不對稱，契約的一方從另一方那兒得到剩余的收益，使契約破裂，導致供應鏈的危機。由于信息不對稱的種類不同可劃分為兩類:一是不對稱發(fā)生的時間契約風險，二是不對稱信息的內(nèi)容契約風險。不對稱發(fā)生的時間契約風險又可分為：事前不對稱契約風險與事后不對稱契約風險，即不對稱可能發(fā)生在當事人簽約之前，也可能發(fā)生在簽約之后。不對稱信息的內(nèi)容契約風險又可分為:隱藏信息契約風險與隱藏行為契約風險。
隱藏信息契約風險主要表現(xiàn)為在“委托代理”契約關系中由于逆向選擇所產(chǎn)生的風險。隱藏行為契約風險主要表現(xiàn)為敗德行為產(chǎn)生的風險。假設供應商與制造商在簽訂契約時各自擁有的信息是對稱的，但簽成契約后，制造商無法觀察到供應商的某些行為，或者是由于外部環(huán)境的變化僅為供應商所觀察到，在這種情況下，供應商在有契約保障之后，可能采取不利于制造商的一些行為，進而損害制造商的利益。這種隱藏行為導致了“敗德行為”――供應商降低了服務水準，增加了制造商的潛在費用。
供應鏈信息處理風險是指信息在傳播過程中由于各種原因使信息失真，而產(chǎn)生的風險，包括信息可獲性、信息完整性、信息可用性和信息關聯(lián)性等風險。從產(chǎn)生風險的原因看，供應鏈信息處理風險可劃分為：技術缺陷產(chǎn)生的信息處理風險、供應鏈運作產(chǎn)生的信息處理風險――牛鞭效應。
在供應鏈經(jīng)營生產(chǎn)過程中，資金流是從物流的末端用戶端，經(jīng)零售商、分銷商、制造商、一直流到供應商。資金流的暢通對供應鏈上各節(jié)點都至關重要，資金流在運行過程中某個環(huán)節(jié)或某一節(jié)點出現(xiàn)問題都將導致整個供應鏈的運行受阻。
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