2016年監(jiān)理工程師考試模擬試題
2016年注冊監(jiān)理工程師考試已經(jīng)離我們越來越近了，為了幫助大家的復習，YJBYS小編為大家?guī)砹俗钚碌谋O(jiān)理工程師考試模擬試題，歡迎大家閱讀!祝大家考個好成績!
理論與法規(guī)
1.監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查，屬于目標控制的( )措施。
A.組織
B.技術
C.經(jīng)濟
D.合同
【答案】B
【解析】對施工組織設計進行審查，采取的是技術措施。技術措施不僅對解決建設工程實施過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正目標偏差亦有相當重要的作用。任何一個技術方案都有基本確定的經(jīng)濟效果，不同的技術方案就有著不同的經(jīng)濟效果。
2.“永久性缺陷對于建設工程使用造成的損失”在風險損失中屬于( )導致的損失。
A.投資風險
B.質(zhì)量風險
C.進度風險
D.合同風險
【答案】B
【解析】質(zhì)量風險導致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟損失，及修復和補救等措施發(fā)生的費用以及第三者責任損失等，可分為以下幾個方面：①建筑物、構筑物或其他結構倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失;②復位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用;③造成的工期延誤的損失;④永久性缺陷對于建設工程使用造成的損失;⑤第三者責任的損失。
3.風險管理的具體目標需要與風險事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設工程而言，在風險事件發(fā)生前，風險管理的首要目標是( )。
A.使?jié)撛趽p失最小
B.減少憂慮及相應的憂慮價值
C.滿足外部的附加義務
D.保證建設工程實施的正常進行，按原定計劃建成工程
【答案】A
【解析】就建設工程而言，在風險事件發(fā)生前，風險管理的首要目標是使?jié)撛趽p失最小，這一目標要通過最佳的風險對策組合來實現(xiàn);其次，是減少憂慮及相應的憂慮價值;再次，要滿足外部的附加義務。在風險事件發(fā)生后，風險管理的首要目標是使實際損失減少到最低程度(要實現(xiàn)這一目標，不僅取決于風險對策的最佳組合，而且取決于具體的風險對策計劃和措施);其次，是保證建設工程實施的正常進行，按原計劃建成工程，同時，在必要時還要承擔社會責任。
4.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319--2013)，總監(jiān)理工程師代表可由中級以上專業(yè)技術職稱、( )年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】C
【解析】總監(jiān)理工程師代表是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或中級以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任。
5.風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別是( )。
A.不改變工程風險的發(fā)生概率，也不改變工程風險潛在損失的嚴重性
B.不改變工程風險的發(fā)生概率，但可改變工程風險潛在損失的嚴重性
C.改變工程風險的發(fā)生概率，但不改變工程風險潛在損失的嚴重性
D.改變工程風險的發(fā)生概率，也改變工程風險潛在損失的嚴重性
【答案】A
【解析】風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別在于，它不改變建設工程風險的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風險的發(fā)生概率，也不改變工程風險潛在損失的嚴重性。
合同管理
1.經(jīng)發(fā)包人同意后，承包人可以將部分工程的施工任務分包給分包人，由分包人向發(fā)包人履行部分義務。關于這一法律關系，下列說法正確的是( )
A.在合同履行期間，債權人可以強制要求第三人履行債務
B.若第三人違約，當事人可直接向其追究違約責任
C.當事人之間的權利義務關系不改變
D.當事人之間的權利義務關系自合同生效之日起轉移給第三人
【答案】C
【解析】合同內(nèi)可以約定由第三人向債權人履行部分義務，如施工合同的分包。這種情況的法律關系特點表現(xiàn)為：①部分義務由第三人履行屬于合同內(nèi)的約定，但當事人之間的權利義務關系并不因此而改變;②在合同履行期限內(nèi)，債權人可以要求第三人履行債務，但不能強迫第三人履行債務;③第三人不履行債務或履行債務不符合約定，仍由合同當事人的債務方承擔違約責任，即債權人不能直接追究第三人的違約責任。
2.在某工程項目招標過程中，某投標人研究招標文件后，以書面形式提出質(zhì)疑問題，招標人對此問題給予了書面解答，則該解答( )。
A.應發(fā)給全體投標人，但不必說明問題來源
B.只對該投標人有效
C.應發(fā)給全體投標人，并說明問題來源
D.對全體投標人有效，但無須發(fā)送給其他投標人
【答案】A
【解析】投標人研究招標文件和現(xiàn)場考察后會以書面形式提出某些質(zhì)疑問題，招標人應及時給予書面解答。招標人對任何一位投標人所提問題的回答，必須發(fā)送給每一位投標人，以保證招標的公開和公平，但不必說明問題的來源�；卮鸷鳛檎袠宋募慕M成部分，如果書面解答的問題與招標文件中的規(guī)定不一致，以函件的解答為準。
3.在下列表述中，不屬于對招標人的招標能力要求的是( )。
A.有審查投標單位資質(zhì)的能力
B.有組織開標、評標、定標的能力
C.有與招標工作相適應的組織場所
D.有與招標工作相適應的經(jīng)濟、法律咨詢和技術管理人員
【答案】C
【解析】對招標人招標能為的要求包括：①有與招標工作相適應的經(jīng)濟、法律咨詢和技術管理人員;②有組織編制招標文件的能力;③有審查投標單位資質(zhì)的能力;④有組織開標、評標、定標的能力。
4.在評標委員會成員中，不包括( )。
A.招標人代表
B.技術專家
C.投標人代表
D.經(jīng)濟專家
【答案】C
【解析】評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標人以外的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。專家人選應來自于國務院有關部門或省、自治區(qū)、直轄市政府有關部門提供的專家名冊中，以隨機抽取方式確定。與投標人有利害關系的人不得進入評標委員會，已經(jīng)進入的應當更換，保證評標的公平和公正。
5.( )綜合衡量價格、商務、技術等各項因素對招標文件的滿意程度，按照統(tǒng)一標準(分值或貨幣)量化后進行比較的方法。
A.綜合評估法
B.價格折算法
C.最低價評標法
D.評分法
【答案】A
【解析】綜合評估法是綜合衡量價格、商務、技術等各項因素對招標文件的滿意程度，按照統(tǒng)一標準(分值或貨幣)量化后進行比較的方法。采用綜合評估法，可以將這些因素折算為貨幣、分數(shù)或比例系數(shù)等，再作比較。綜合評估法一般適用于招標人對招標項目的技術、性能有專門要求的項目。
三項控制
1.在工程質(zhì)量事故處理過程中，可能要進行必要的檢測鑒定，可進行檢測鑒定的單位是()。
A.總監(jiān)理工程師指定的檢測單位
B.建設單位指定的檢測單位
C.政府批準的有資質(zhì)的法定檢測單位
D.監(jiān)理工程師審查批準的施工單位實驗室
【答案】C
2.在進行質(zhì)量問題成因分析中，首先要做的工作是()。
A.收集有關資料
B.現(xiàn)場調(diào)查研究
C.進行必要的計算
D.分析、比較可能的因素
【答案】B
3.同一類質(zhì)量事故，而原因卻可能多種多樣截然不同，這體現(xiàn)了工程質(zhì)量事故具有()
A.復雜性
B.嚴重性
C.可變性
D.多發(fā)性
【答案】A
4.在下列質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法中，應采用等距抽樣的是( )。
A.相關圖法
B.排列圖法
C.管理圖法
D.直方圖法
【答案】C
5.表示數(shù)據(jù)的相對離散波動程度的離散程度特征值是()
A.中位數(shù)
B.方差
C.標準偏差
D.變異系數(shù)
【答案】D
案例分析
某工程在施工設計圖紙沒有完成前，業(yè)主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務。由于設計工作尚未完成。承包范圍內(nèi)待實施的工程雖性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用固定總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。施工合同簽訂前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同和進行施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師查看了業(yè)主(甲方)和施工單位(乙方)草擬的施工合同條件，發(fā)現(xiàn)合同中有以下一些條款：
(1)乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。
(2)甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管線資料，供乙方參考使用。
(3)乙方不能將工程轉包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。
(4)監(jiān)理工程師應當對乙方提交的施工組織設計進行審批或提出修改意見。
(5)無論監(jiān)理工程師是否參加隱蔽工程的驗收，當其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時，乙方應按要求進行剝露，并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復。檢驗如果合格，甲方承擔由此發(fā)生的經(jīng)濟支出，賠償乙方的損失并相應順延工期。檢驗如果不合格，乙方則應承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。
(6)乙方按協(xié)議條款約定時間應向監(jiān)理工程師提交實際完成工程量的報告。監(jiān)理工程師在接到報告7天內(nèi)按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知乙方。
在施工過程中，發(fā)生了不可抗力事件，不可抗力事件結束后，承包商向監(jiān)理工程師提交了索賠報告。
【問題】
1.業(yè)主與施工單位選擇的固定總價合同形式是否恰當?固定總價合同的適用條件是什么?
2.請逐條指出以上合同條款中的不妥之處，應如何改正?
3.若檢驗工程質(zhì)量不合格，你認為影響工程質(zhì)量的主要因素有哪些?
4.不可抗力事件風險責任的承擔原則是什么?
【答案】
1.業(yè)主與施工單位選擇的固定總價合同形式不恰當。
固定總價合同的適用條件一般為：
(1)招標時的設計深度已達到施工圖設計要求，工程設計圖紙完整齊全，項目范圍及工程量計算依據(jù)確切，合同在履行過程中不會出現(xiàn)較太的設計變更，承包方依據(jù)的報價工程量與實際完成的工程量不會有較大的差異。
(2)規(guī)模較小，技術不太復雜的中小型工程，承包方一般在報價時可以合理地預見到實施過程中可能遇到的各種風險。
(3)合同工期較短，一般為工期在1年之內(nèi)的工程。
2.(1)不妥之處一：乙方不應承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。
正確做法：乙方按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工，不應承擔非自身原因引起的工期延誤和費用增加的責任。
(2)不妥之處二：甲方向乙方提供施工場地和地下主要管線資料，供乙方參考使用。
正確做法：甲方應保證保證資料(數(shù)據(jù))真實、準確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。
(3)不妥之處三：也允許分包單位將分包工程再次分包給其他施工單位。
正確做法：不允許分包單位再次分包。
(4)不妥之處四：監(jiān)理工程師應當對乙方提交的施工組織設計進行審批或提出修改意見。
正確做法：乙方應向監(jiān)理工程師提交施工組織設計，供其審批或提出修改意見(或監(jiān)理工程師職責不應出現(xiàn)在施工合同中)。
(5)不妥之處五：監(jiān)理工程師按乙方提供的實際完成的工程量報告核實工程(計量)。
正確做法：監(jiān)理工程師應按設計圖紙對已完工程量進行計量。
3.影響工程質(zhì)量的主要因素如下：
(1)人員的素質(zhì);
(2)工程材料;
(3)機械設備;
(4)工藝方法、操作方法和施工方案;
(5)技術環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境等
4.不可抗力風險承擔責任的原則如下：
(1)工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔。
(2)承、發(fā)包雙方人員傷亡損失，分別由各自負責。
(3)承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔。
(4)停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔。
(5)工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。
(6)延誤的工期相應順延。
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