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拓展訓練項目之團隊射擊
在我們面對一個未知的市場時，我們是應該一馬當先還是謹言慎行呢?其實沒有一定之規(guī)。就像在市場上有的企業(yè)愿意作為行業(yè)的領(lǐng)跑者，不斷推出新的產(chǎn)品。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P(guān)于團隊射擊的拓展訓練項目，歡迎閱讀。
項目準備
1、場地準備：室內(nèi)較為適宜(4-6人一組)
2、器械準備：坐標圖、得分圖
項目目標
各小組利用提供的資源以及團隊的聰明才智，根據(jù)規(guī)則，最終得分最高的組為優(yōu)勝組。
項目規(guī)則
1、本項目在三十分鐘內(nèi)完成。
2、您的目標是射擊10格*10格的坐標矩陣，在矩陣中有敵機14部，擊中敵機的位置即得分，每架飛機的分數(shù)不同，分別為一分，三分，五分，且飛機可以重復出現(xiàn)。
3、射擊采用舉手搶答方式，每次射擊四格矩陣位置，共可射擊五次。每次射擊必須在15秒鐘內(nèi)完成。
4、射擊時小組須大聲報出組別，以及欲射擊的坐標，例：“第一小組第一次射擊，A3，D5，F(xiàn)2，J1。”再由培訓師報得分。
5、每組射擊的坐標，不可與別組或自己前幾次的坐標完全相同，否則取消本輪成績，另同一坐標只可以重復2次，如：A3,A3,B4,B5否則同樣取消本輪成績。
6、每組可自行做記錄，但各組之間不可相互討論。
7、以五次射擊總分最高的小組為優(yōu)勝。
8、本競賽以書面說明為主，培訓師不回答任何詢問。
9、當您了解規(guī)則以后并經(jīng)培訓師統(tǒng)一開始后就可以舉手示意射擊。
活動總結(jié)
在我們面對一個未知的市場時，我們是應該一馬當先還是謹言慎行呢?其實沒有一定之規(guī)。就像在市場上有的企業(yè)愿意作為行業(yè)的領(lǐng)跑者，不斷推出新的產(chǎn)品。例如 sony 也有一些企業(yè)愿意采取第二位的跟隨策略，例如松下(他在大陸有53家投資的工廠)從大的顯像管到液晶電視，小的工廠專門生產(chǎn)各種墊片、螺絲、彈簧等 所以他投資一個新的產(chǎn)業(yè)的時候很容易上量。所以
第一位的：容易搶得市場先機，但通常有一定的風險
第二位的：沒有搶先的優(yōu)勢，但風險較小
項目分享
第一：選擇一定的策略并注意適當規(guī)避風險;
第二：我們的團隊有良好的內(nèi)部分工，有人專心記錄，有人舉手發(fā)言等等;
第三：不斷總結(jié)，隨時調(diào)整，靈活適應。
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