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企業(yè)品牌的分類
品牌,從一個(gè)可有可無(wú)的虛招,嬗變?yōu)槠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)利器,證明了企業(yè)發(fā)展與客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)之間的緊密關(guān)聯(lián)性。下面小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)品牌的分類,希望能為你提供幫助:
1、企業(yè)家品牌
企業(yè)家是企業(yè)的精神領(lǐng)袖,他的舉止言談代表著一個(gè)企業(yè)的氣質(zhì)和追求,在一定程度上講,企業(yè)家是企業(yè)的畫龍點(diǎn)睛之筆,充當(dāng)著企業(yè)的品牌代言人角色。對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),了解一個(gè)企業(yè)家要比了解一個(gè)產(chǎn)品來(lái)的更為直觀、生動(dòng)和富有情趣,如果對(duì)一個(gè)當(dāng)家人產(chǎn)生興趣,那進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)的了解就會(huì)帶上一定的偏愛(ài)色彩?梢哉f(shuō),企業(yè)家品牌是一個(gè)工業(yè)企業(yè)的最佳形象代言人,專業(yè)而且還是免費(fèi)的。
像萬(wàn)科的王石、遠(yuǎn)大中央空調(diào)的張躍、聯(lián)想的柳傳志、三一重工的向文波、遠(yuǎn)東電纜的蔣錫培、華為的任正非等企業(yè)家都樹立起了自己的品牌形象,對(duì)客戶、行業(yè)和政府機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),他們每個(gè)人都是一面金子招牌,他們自身出色的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理智慧、人格魅力,都是企業(yè)不可多得的精神財(cái)富和品牌價(jià)值。但需要注意的是,不是所有企業(yè)家都可以成為自己企業(yè)的形象代言人。企業(yè)家品牌固然具有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,但必須服從于企業(yè)經(jīng)營(yíng)使命,脫掉自我的外衣,穿上企業(yè)為他量身定制的行頭,才是上選。企業(yè)家品牌也是有成本風(fēng)險(xiǎn)的,如果企業(yè)家自己出了問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的傷害也會(huì)不輕,像三木培訓(xùn)總裁宋三木,他在出事之前,他一身白西裝、大胡子的形象連續(xù)幾年出現(xiàn)在央視春晚鏡頭中,為三木培訓(xùn)賺足了人氣。然而,成也蕭何敗蕭何,也是這個(gè)宋山木,一手把三木培訓(xùn)推到了危險(xiǎn)的境地。
2、產(chǎn)品品牌
很多企業(yè)開始對(duì)產(chǎn)品不感興趣了,想當(dāng)然地認(rèn)為,在這個(gè)同質(zhì)化產(chǎn)品年代,唯有通過(guò)高明的品牌營(yíng)銷才能實(shí)現(xiàn)既定的營(yíng)銷目標(biāo),一股輕視產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷觀念在企業(yè)界彌漫。的確,很多產(chǎn)品大同小異,但這正是有作為企業(yè)的天賜良機(jī),只要在工藝上、技術(shù)上加以改進(jìn)或創(chuàng)新,就可以拿出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鮮亮很多的“熱產(chǎn)品”。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品能夠提供給客戶卓越的使用價(jià)值、愉快的體驗(yàn)感受、放心的售后服務(wù),它本身就是一個(gè)極好的營(yíng)銷傳播載體。除了技術(shù)之外,工業(yè)設(shè)計(jì)等手段也開始在國(guó)內(nèi)興起,精致的工業(yè)設(shè)計(jì)帶來(lái)不僅僅能是外形的優(yōu)美,更是技術(shù)、設(shè)計(jì)、新材料和制造工藝的完美結(jié)合。試想一下,擁有了像卡特皮勒一樣偉岸的挖掘機(jī),就可以在感官上贏得不少客戶的青睞,而其他產(chǎn)品跟它站在一起就會(huì)相形見絀、立分高下。
一切營(yíng)銷手段和戰(zhàn)略管理,都必須扎根于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有便宜的價(jià)格,沒(méi)有差勁的質(zhì)量,不管什么樣的性價(jià)比,都必須以可靠質(zhì)量為前提。好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話,這個(gè)以產(chǎn)品為本的理念,并沒(méi)有過(guò)時(shí)。不少策劃人員只是對(duì)產(chǎn)品性能和技術(shù)特點(diǎn)略加研究就認(rèn)為自己全盤掌握了,然后把絕大部分精力都放在產(chǎn)品之外的營(yíng)銷和傳播上。這種漠視產(chǎn)品技術(shù)的純策劃,正在逐步傳染給一些工業(yè)企業(yè)管理者,技術(shù)好不如營(yíng)銷好,開始成為企業(yè)疏于技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)的借口了。
3、企業(yè)品牌
與產(chǎn)品品牌的物化相對(duì)比,企業(yè)品牌則是經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀、企業(yè)文化等抽象概念組成的,因此也就具備了更大的覆蓋力和穿透力。企業(yè)品牌可以建立在強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品品牌基礎(chǔ)上,也可以是撇開產(chǎn)品品牌另行構(gòu)建,關(guān)鍵變數(shù)在于產(chǎn)品線是寬是窄。產(chǎn)品線寬的企業(yè),更適用企業(yè)品牌,反之則更適用于產(chǎn)品品牌。當(dāng)然也有例外,那些善于兼并、長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)的資本型運(yùn)營(yíng)公司,則更傾向于產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的混合運(yùn)營(yíng)方式,以此保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的靈活性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。
葉敦明認(rèn)為,對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),有四種企業(yè)品牌最具有代表性,分別是:管理模式輸出品牌、公益品牌、民族情感品牌、國(guó)家品牌。最出名的管理模式算是六個(gè)西格瑪,造就了當(dāng)時(shí)不可一世的摩托羅拉,并帶動(dòng)了電子以及其他行業(yè)的質(zhì)量改進(jìn),而后繼者通用電氣則更是將之發(fā)揮到極致。像“邵逸夫XX館”,則是公益品牌的象征。九年前,筆者在北大讀書的時(shí)候,無(wú)處不見他的身影,這種占據(jù)名校師生心智的植入式企業(yè)品牌,有時(shí)會(huì)影響一個(gè)人一生的時(shí)間。民族情感品牌,先是長(zhǎng)虹“扛起民族品牌的大旗”,而今又有徐工機(jī)械“挺起中國(guó)制造業(yè)的脊梁”的口號(hào),國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)的國(guó)人自尊心是底牌。而國(guó)家品牌,一般都是由跨國(guó)公司擔(dān)當(dāng),然而目前國(guó)內(nèi)的世界500強(qiáng)企業(yè)絕大多數(shù)難以服眾,因?yàn)樗鼈兪强繅艛嗥鸺遥w積大于質(zhì)量。
4、行業(yè)品牌
工業(yè)企業(yè)都有著同樣的理想:在自己所處的行業(yè)里謀得一席重要的位置。唯有如此,企業(yè)才能吸引上下游合作者、行業(yè)專業(yè)人才、行業(yè)權(quán)威專家和政策扶持的向心力,自己的經(jīng)營(yíng)資源也將放大很多倍。行業(yè)標(biāo)桿品牌既是行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象,也是他們假想敵或是趕超的對(duì)手。由于自己的一舉一動(dòng)都是在明處,所以行業(yè)標(biāo)桿品牌的戰(zhàn)略制定必須嚴(yán)謹(jǐn)、周密,且需要相當(dāng)?shù)碾[蔽性。
一個(gè)優(yōu)秀的工業(yè)企業(yè),在成為行業(yè)地位引領(lǐng)者的同時(shí),還要做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開創(chuàng)者,成為技術(shù)創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的帶頭人,為行業(yè)整體的社會(huì)影響力 的擴(kuò)張?zhí)峁┚薮蟮耐苿?dòng)力。取之于行業(yè),奉獻(xiàn)于行業(yè),才是行業(yè)品牌的好歸宿。
5、社會(huì)品牌
社會(huì)品牌可以從兩個(gè)維度看,一個(gè)維度是區(qū)域范圍,從一個(gè)市、省、國(guó)家到全球;另一個(gè)維度是人群范疇,從直接關(guān)聯(lián)著、合作機(jī)構(gòu)到社會(huì)公眾。盡管工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品并不為社會(huì)大眾所熟知,但它的經(jīng)營(yíng)影響力也會(huì)觸及到社會(huì)各個(gè)角落。技術(shù)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的創(chuàng)新型工業(yè)企業(yè),是上市的主力軍,他們的技術(shù)概念早已被眾多金融機(jī)構(gòu)、股民等大群體了解、接受。
而且,社會(huì)品牌的塑造不應(yīng)是大型工業(yè)企業(yè)的專利,以新材料、新能源為代表的工業(yè)企業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),理應(yīng)獲得社會(huì)更多的關(guān)注。而且,像正泰電器、LG、飛利浦、西門子等橫跨B2B和B2C的工業(yè)企業(yè),社會(huì)品牌會(huì)對(duì)他們的B2C營(yíng)銷起到巨大的品牌傳播力,其效果遠(yuǎn)勝于一般意義上的商業(yè)性廣告。
企業(yè)品牌規(guī)劃
一、前言
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新中小企業(yè)數(shù)量不斷增加。中小企業(yè)信用評(píng)估、擔(dān)保和反擔(dān)保、追償、清算重組業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。它所包含的商業(yè)機(jī)會(huì)是無(wú)限的。廣告主要從網(wǎng)絡(luò)、電視媒體、實(shí)體廣告和信息群發(fā)四個(gè)方面進(jìn)行,以提高公司知名度和擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
二、市場(chǎng)分析
(一)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我公司取得了良好的效益。資產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。但公司目前面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是缺乏知名度。為了追求進(jìn)一步的發(fā)展,公司必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步推廣品牌,提高企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供信用評(píng)估、擔(dān)保和反擔(dān)保、追償、清算和重組業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)擔(dān)保。能夠提供這項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)很少(具體數(shù)字),所以我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的份額。我們應(yīng)該更加關(guān)注品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段時(shí),品牌就會(huì)成為產(chǎn)品和企業(yè)
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越重要。
(三)市場(chǎng)分析
近年來(lái),我縣中小企業(yè)數(shù)量不斷增加(這里可以添加具體數(shù)據(jù)),初始企業(yè)資本鏈不完整。中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過(guò)程中容易出現(xiàn)資金短缺,因此我們有大量的客戶群體。
(四)消費(fèi)者研究
中小企業(yè)主要通過(guò)媒體了解公司提供的服務(wù)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),公司提供的服務(wù)在現(xiàn)階段也是必要的,需求必然會(huì)有市場(chǎng)。
三、廣告策略
服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,注重公司形象。長(zhǎng)期以來(lái),在必要的時(shí)間內(nèi)推出一致的廣告。廣泛,選擇多樣化的宣傳方式,注重良好的宣傳效果。抓住機(jī)遇,靈活靈活
四、廣告策略
(一)網(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)集中的網(wǎng)站上做廣告。如企業(yè)關(guān)注的信息平臺(tái)、本地信息網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站等。此外,還可以在企業(yè)關(guān)注的主要論壇上使用一批網(wǎng)絡(luò)推廣者進(jìn)行推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺(tái)做廣告。形式靈活多變。
、僭邳S金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。
、谄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與電視臺(tái)相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。
、垩(qǐng)電視臺(tái)對(duì)公司進(jìn)行儀器采訪。這可以更深入地展示公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
、僭谖铱h報(bào)紙和商業(yè)雜志上發(fā)表文章。
、谡(qǐng)記者作專題報(bào)道
(四)實(shí)體廣告宣傳
實(shí)體廣告分為兩部分。
、俨薯(yè)中小企業(yè)設(shè)計(jì)宣傳彩頁(yè)。
彩頁(yè)的設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)公司的企業(yè)文化和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,令人難忘。
、诮值缽V告空間宣傳,電子屏幕宣傳。
五、廣告效果預(yù)測(cè)
以問(wèn)卷、座談會(huì)等方式不定期確定廣告效果,隨時(shí)修改廣告策劃方案。
企業(yè)品牌的推廣
企業(yè)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件,企業(yè)品牌戰(zhàn)略的定義在企業(yè)品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的協(xié)同中彰顯企業(yè)文化,把握目標(biāo)受眾充分傳遞自身的產(chǎn)品與企業(yè)品牌戰(zhàn)略文化的關(guān)聯(lián)識(shí)別。在戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最終在銷售層級(jí)才有持續(xù)增量的可能;在市場(chǎng)層級(jí)才有企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)累計(jì)的可能;在企業(yè)層級(jí)才有資本形成的可能。
“企業(yè)品牌戰(zhàn)略價(jià)值是企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理要素中最為核心的部分,也是企業(yè)品牌戰(zhàn)略區(qū)別于同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要標(biāo)志,隨著人們生活水平的逐步提高,大家對(duì)于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的認(rèn)知與消費(fèi)也在逐步提升。企業(yè)品牌戰(zhàn)略的資產(chǎn)主要體現(xiàn)在企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心價(jià)值上,或者說(shuō)企業(yè)品牌戰(zhàn)略核心價(jià)值也是企業(yè)品牌戰(zhàn)略精髓所在。伴隨著香薰產(chǎn)品逐步普及,香薰蜜語(yǔ),以企業(yè)品牌戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得市場(chǎng)認(rèn)可的同時(shí)贏得了消費(fèi)者的青睞!。
企業(yè)通過(guò)對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立,可以提升自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的知名度,進(jìn)而增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),需要結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn),來(lái)打造屬于自身的企業(yè)品牌戰(zhàn)略,以使更多的消費(fèi)者熟悉企業(yè)的企業(yè)品牌戰(zhàn)略。企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)注意要點(diǎn)如下:
一、優(yōu)選企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)品牌架構(gòu)
企業(yè)品牌規(guī)劃很重要的一項(xiàng)工作,是規(guī)劃科學(xué)合理的企業(yè)品牌與企業(yè)品牌架構(gòu)。在單一產(chǎn)品格局下,營(yíng)銷傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)企業(yè)品牌的資產(chǎn)而進(jìn)行的,而產(chǎn)品種類增加后,就面臨著很多難題,究竟是進(jìn)行企業(yè)品牌延伸,讓新產(chǎn)品沿用原有企業(yè)品牌呢,還是采用一個(gè)新企業(yè)品牌?若新產(chǎn)品采用新企業(yè)品牌,那么原有企業(yè)品牌與新企業(yè)品牌戰(zhàn)略之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào),企業(yè)總企業(yè)品牌與各產(chǎn)品企業(yè)品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?企業(yè)品牌與企業(yè)品牌戰(zhàn)略架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問(wèn)題。
二、進(jìn)行理性的企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸擴(kuò)張
潘書岳(國(guó)學(xué)應(yīng)用專家,研究諸子百家國(guó)學(xué)智慧20xx年!)20xx年來(lái)遍訪名師,潛心研究諸子百家國(guó)學(xué)智慧.
年,是圈內(nèi)資深的諸子百家研究專家!創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大企業(yè)戰(zhàn)略的最終目的,是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤(rùn)。由于無(wú)形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不花成本的,只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃延伸戰(zhàn)略,就能通過(guò)理性的企業(yè)戰(zhàn)略延伸與擴(kuò)張充分利用企業(yè)品牌戰(zhàn)略資源這一無(wú)形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此,企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一,就是對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的下述各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:提煉具有包容力的企業(yè)品牌戰(zhàn)略核心價(jià)值,預(yù)埋企業(yè)品牌戰(zhàn)略延伸的管線;如何抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略延伸擴(kuò)張;如何有效回避企業(yè)戰(zhàn)略延伸的風(fēng)險(xiǎn);延伸產(chǎn)品如何強(qiáng)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心價(jià)值與主要聯(lián)想并提升企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn);企業(yè)戰(zhàn)略延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品。
三、科學(xué)管理,累積豐厚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)
要?jiǎng)?chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大企業(yè)戰(zhàn)略,累積豐厚的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn),首先,要完整理解企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的構(gòu)成,透徹理解企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)想、溢價(jià)能力、企業(yè)戰(zhàn)略忠誠(chéng)度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,制定企業(yè)戰(zhàn)略建設(shè)所要達(dá)到的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)目標(biāo),使企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向,做到有的放矢,減少不必要的浪費(fèi)。其次,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造性地策劃低成本提升企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的營(yíng)銷傳播策略。同時(shí),要不斷檢核企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況,調(diào)整下一步的企業(yè)品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。
企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃,需要考慮不同方面的因素來(lái)進(jìn)行相關(guān)的制定。很多中小企業(yè)不能夠建立起自身的企業(yè)戰(zhàn)略,與其企業(yè)戰(zhàn)略有很大的關(guān)聯(lián)。
企業(yè)只有規(guī)范出科學(xué)的戰(zhàn)略管理體系,才能幫助企業(yè)清晰的了解自身情況,以促進(jìn)其在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中快速發(fā)展。
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